2018年1月31日晚間，萬科發布公告，董事會主席郁亮不再兼任總裁、首席執行官，萬科董事會聘任祝九勝為公司總裁、首席執行官。

郁亮力挺祝九勝

據了解，萬科董事會主席郁亮與公司薪酬與提名委員會，通過半年多的醞釀和商議，經過綜合評估、充分考察、審慎判斷后，公司薪酬與提名委員會向董事會提議祝九勝作為總裁候選人，獲董事會全票通過。

郁亮于1990年加入萬科，2001年擔任公司總裁，在這一職務上工作了17年。2017年6月，郁亮由萬科股東大會選舉為新一屆董事會成員，并被新一屆董事會選舉為董事會主席。

2017年8月，在萬科2017年中期業績發布會上，郁亮首次以董事長身份參加媒體發布會。在會上，有記者問：“有傳聞稱萬科執行副總裁孫嘉會是下一任總裁，您怎么看？”郁亮笑道：“我才當了兩個月（董事長），你就問我接班人，這個問題是給孫嘉下套啊。讓我做長一些好嗎？你們這是標題黨。”

然而，事實是，郁亮當時就已經在考慮接任者問題了。

對于不再兼任總裁一職，郁亮談及原因：“去年6月30日，萬科董事會換屆，由于時間緊迫，董事會決定由我先兼任集團總裁、首席執行官。這半年多以來，我一直在考慮不再兼任一事。目前，萬科城市配套服務商業務骨架已經拉開，在物業服務、商業開發與經營、租賃住宅、物流倉儲、冰雪度假等領域均已進入行業第一陣營，在教育、養老、裝修等領域也進行了卓有成效的探索。作為董事會主席，我需要在公司發展方向、城市配套服務商戰略布局、事業合伙人機制建設等方面投入更多精力。由專人擔任公司總裁，不僅有利于集團發展戰略執行和日常經營管理細化，長期來說對于完善公司治理也有好處。”

對于董事會為何選擇祝九勝出任總裁，郁亮表示：“九勝自加入萬科以來，表現出精湛的業務技能和卓越的管理才能。他在管理上很接地氣，善于激發新老團隊的積極性和創造力，他帶的團隊，歷年來都被評為總部最佳團隊。他善于學習和思考，大局觀和宏觀把握能力都很好，對商業原理有深刻理解，加上強烈的奮斗精神和直言不諱的犀利風格，在萬科團隊尤其年輕人當中，贏得了普遍欽佩、廣泛認同。他熟悉萬科的各類業務，不僅是傳統業務，也包括新業務，對我們所處的時代、對環境變化非常敏感，對處于轉型期的萬科來說，這都是寶貴的資質。我相信由他接任總裁，是非常理想的人選。”

郁亮，圖片來源：視覺中國

祝九勝其人

祝九勝在深圳金融圈頗有名氣。

1969年出生的祝九勝，1993年獲得中南財經大學（現中南財經政法大學）經濟學碩士學位，2003年獲得中南財經政法大學經濟學博士學位，曾供職于中國建設銀行深圳市分行，歷任福田支行副行長（主持工作）、分行信貸部總經理、公司部總經理、分行副行長等。

2012年，祝九勝加入萬科。2012年至2015年間，祝九勝擔任萬科高級副總裁，分管萬科集團資金管理部。從2014年開始，祝九勝一直擔任科全資附屬企業深圳市萬科財務顧問有限公司董事長。

2015年年末，祝九勝辭去萬科高級副總裁職務，擔任萬科合營企業深圳市鵬鼎創盈金融信息服務股份有限公司董事長兼總經理。在當時，寶萬之爭正酣，市場人士猜測祝九勝辭職與萬科事業合伙人機制有關。

不過，萬科有關人士予以否認，稱祝九勝此前向萬科提出過兩次請辭，最近的一次請辭發生在2015年上半年，兩次請辭均被駁回。在他意欲離開時，王石、郁亮都曾私下主動找他談話，對他極力挽留。

此前，有媒體評價稱，祝九勝是那個“教會萬科做生意的人”。祝九勝在萬科現金流模式上擔任了領頭人的角色。在經營現金流方面，他做過許多內部培訓，提供現金流管理上的專業建議。他向萬科內部人普及經營現金流之必要性，尤其以萬科各地一線公司總經理受惠最多，總經理們對他評價大多相當不錯。

去年11月，祝九勝還以鵬金所董事長兼總經理身份出席了由萬科、中城投資、中天集團與眾合瑞民等共同發起成立的建材B2B第三方采購交易平臺“采筑”成功上線發布會。

在此次發布會上，祝九勝致辭時提出了“善的金融”的觀點：“做金融要做善的金融……一是堅持真正的價值創造，就是能不能為別人省錢、省力、省錢，能不能給別人增加意義感；二是能不能為所有的參與者在效率上得到倍數的提升，在成本上達到一半的降低。”

目前，祝九勝兼任萬科投資的徽商銀行股份有限公司（03698.HK）的非執行董事和綠景（中國）地產投資有限公司（0095.HK）獨立非執行董事，以及康達爾（000048.SZ）董事。

來源：e公司官微（ID：lianhuacaijing） 記者：周少杰