每(mei)經(jing)編輯｜每(mei)經(jing)記者 齊文婷 發自深(shen)圳    

每經記者 齊文婷 發自深圳(zhen)

波(bo)導股(gu)份，曾在2003年(nian)打敗了當時世界手機(ji)業(ye)(ye)三強的(de)諾基亞、摩托羅(luo)拉(la)和愛立信，而坐上國內市場的(de)銷(xiao)售(shou)寶(bao)座。但如(ru)今，波(bo)導股(gu)份卻深陷“缺主(zhu)業(ye)(ye)”的(de)“無頭”怪局：主(zhu)業(ye)(ye)手機(ji)業(ye)(ye)務已(yi)淪落成一架墜(zhui)毀了的(de)戰斗機(ji)殘骸(hai)。

在這個(ge)怪局下，對外放(fang)貸(dai)收(shou)息(xi)業務竟(jing)反串起(qi)了波(bo)導股份的自救主角(jiao)。而(er)其主業手(shou)機(ji)業務，正逐漸山寨化(hua)，甚至存在通過與上游(you)的軟件(jian)(jian)預(yu)裝公司攜手(shou)，在波(bo)導手(shou)機(ji)內預(yu)裝“吸費”軟件(jian)(jian)而(er)開辟收(shou)入源的違規嫌疑。

“無(wu)頭”的波(bo)導(dao)股份，仍(reng)在一(yi)片殘骸廢(fei)墟中尋找著下(xia)一(yi)步的出(chu)口。

陷進“缺主業”泥潭

《每日經濟新聞》記(ji)者匯(hui)總(zong)波導(dao)(dao)股份2012年中報數據(ju)后(hou)發現，上半年波導(dao)(dao)股份實現營業收入約(yue)4.27億(yi)元，其中主(zhu)業手機(ji)及配(pei)件(jian)、軟件(jian)及技術服(fu)務(wu)收入共(gong)約(yue)3.9億(yi)元。表(biao)面上看，波導(dao)(dao)股份的(de)主(zhu)業線條較為清晰，其實不然。

在主業約(yue)3.9億元(yuan)的收入中(zhong)，境內收入僅(jin)7348萬元(yuan)，占比17%，境外收入約(yue)3.2億元(yuan)，約(yue)占75%。

一位接近波導(dao)股份(fen)的(de)(de)(de)(de)業(ye)內人士對(dui)記者道出了(le)波導(dao)股份(fen)上半年境外(wai)收入的(de)(de)(de)(de)真(zhen)相：身處前有蘋(pin)果、三星等品(pin)牌(pai)廠(chang)商(shang)棒打，后(hou)有山寨(zhai)手(shou)(shou)機沖(chong)擊的(de)(de)(de)(de)環境下(xia)，目前波導(dao)股份(fen)已(yi)由品(pin)牌(pai)廠(chang)商(shang)轉型為代工廠(chang)商(shang)。其境外(wai)業(ye)務主要是(shi)與非洲、印度(du)、孟加拉(la)國等國家(jia)的(de)(de)(de)(de)海外(wai)手(shou)(shou)機貿易(yi)商(shang)合作，向他(ta)們提供手(shou)(shou)機配件的(de)(de)(de)(de)設計、生產等業(ye)務。

值得關注(zhu)的是，2002年時(shi)，如日中(zhong)天的波(bo)導(dao)股(gu)份，與法國手機廠商(shang)薩基姆(mu)攜手，各自(zi)出(chu)(chu)資(zi)1270萬美(mei)(mei)元，合計注(zhu)冊資(zi)金(jin)2540萬美(mei)(mei)元，組建了(le)一家公司。在這項合作中(zhong)，波(bo)導(dao)股(gu)份主要承(cheng)接后者的手機相(xiang)關訂單。根據(ju)波(bo)導(dao)股(gu)份2002年年報(bao)數據(ju)顯示，2002年波(bo)導(dao)股(gu)份海外營收(shou)收(shou)入為1.6899億元，利潤(run)3564萬元。波(bo)導(dao)股(gu)份管理層同時(shi)在報(bao)告(gao)中(zhong)表示，2002年公司自(zi)主品(pin)牌手機出(chu)(chu)口(kou)已有實質性突破，遠(yuan)銷東(dong)南亞、印度等(deng)地區(qu)。

然而在2008年，深陷虧損泥潭的波(bo)導(dao)股份(fen)，正(zheng)尋求(qiu)賣子脫困。在此(ci)背景(jing)下(xia)，當年波(bo)導(dao)股份(fen)將此(ci)家合資公司50%股權轉賣給了(le)薩基(ji)姆，自此(ci)，兩(liang)者(zhe)間的合作中止。相(xiang)應地，波(bo)導(dao)股份(fen)收縮國際市場開(kai)拓(tuo)力度，手機出口量(liang)也隨之下(xia)降(jiang)。

“海(hai)外市場目前已經成為了(le)國(guo)產品(pin)牌廝殺的戰場，價(jia)格戰非常激(ji)烈。波導股份自(zi)身的品(pin)牌優(you)勢不(bu)強(qiang)，相對于(yu)中興、華為等通(tong)信設(she)備商來說，也缺乏(fa)與國(guo)外運營商合作的基(ji)礎(chu)。”上述業內人(ren)士表示。

目前，波導(dao)股份(fen)手機主業(ye)收入中近八成的(de)境外收入仍(reng)可(ke)能(neng)繼(ji)續下探，而在(zai)中國龐大的(de)手機市場(chang)，上半年波導(dao)手機在(zai)境內近7000萬(wan)元的(de)收入額，幾(ji)乎可(ke)以忽略不(bu)計。

手機業(ye)務(wu)境內外受阻，已(yi)被邊(bian)緣化的(de)波導股份手機主(zhu)業(ye)未(wei)來業(ye)績(ji)堪憂，且(qie)正滑向(xiang)進一步被邊(bian)緣化的(de)危(wei)機中。

十年間從“龍頭”到(dao)“無頭”

如(ru)今波導股份(fen)的窘境讓人(ren)感慨萬千(qian)：2003年時，波導股份(fen)曾(ceng)在(zai)國內手(shou)機市場俯視群雄，然而在(zai)短暫的燦(can)爛之后，便盛極而衰。

波導股份起家于(yu)尋呼(hu)機(ji)，而發跡于(yu)手機(ji)。

1999年，在國產手機匆匆上馬的潮流(liu)中，正(zheng)沖刺上市(shi)尋求(qiu)轉型的波導股份，饑渴(ke)般地涌入了(le)中國手機業首批(pi)探路者行列。

原信息產業部經濟(ji)運行司經運處(chu)公布(bu)的統計數(shu)據顯示，1999年的國內手機(ji)市場(chang)，摩(mo)托羅拉(la)、諾基(ji)亞、西(xi)門子(zi)、愛立信等四大巨頭占據84%的市場(chang)份額，其中摩(mo)托羅拉(la)、諾基(ji)亞分別(bie)以39.38%和32.27%的占有率雄(xiong)霸冠亞軍寶(bao)座(zuo)。

1999年(nian)(nian)(nian)在(zai)手(shou)機(ji)業(ye)白(bai)手(shou)起家的(de)(de)波(bo)導股(gu)份，憑借(jie)著歌手(shou)李玟口中的(de)(de)一句“手(shou)機(ji)中的(de)(de)戰(zhan)斗機(ji)”，在(zai)手(shou)機(ji)市(shi)場(chang)(chang)不斷攻城拔寨，短短4年(nian)(nian)(nian)后的(de)(de)2003年(nian)(nian)(nian)便登上(shang)了國內市(shi)場(chang)(chang)占有率第一的(de)(de)寶座。記(ji)者(zhe)根據(ju)原信息產業(ye)部經(jing)濟運行司經(jing)運處的(de)(de)一份統計數據(ju)匯(hui)總后發現，1999年(nian)(nian)(nian)進(jin)入(ru)手(shou)機(ji)業(ye)的(de)(de)波(bo)導股(gu)份，1年(nian)(nian)(nian)后的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)占有率僅3.2%；2001年(nian)(nian)(nian)增長1倍(bei)至6.4%，2002年(nian)(nian)(nian)和2003年(nian)(nian)(nian)1~10月(yue)繼續上(shang)升至9.9%和14.2%。

值得注意的(de)(de)是(shi)，波(bo)導手(shou)(shou)機崛起的(de)(de)背后，正是(shi)國(guo)(guo)內手(shou)(shou)機市(shi)場首次上演(yan)國(guo)(guo)產手(shou)(shou)機品牌集體(ti)雄起與國(guo)(guo)際品牌在國(guo)(guo)內市(shi)場敗(bai)退的(de)(de)瘋狂劇本。

期間，除(chu)了(le)波導股份外，TCL、康佳、夏新等國產品牌同樣上演(yan)著飛奔的(de)狂歡劇(ju)情：以TCL手機為(wei)例，2000年~2003年前10月的(de)國內(nei)市場份額(e)分別為(wei)1%、3%、8.7%、11.2%。

在波導(dao)、TCL、康(kang)佳(jia)等的帶領下(xia)，2003年(nian)，國(guo)內(nei)(nei)品牌手機(ji)廠商在國(guo)內(nei)(nei)的市場占(zhan)有率(lv)由(you)1999年(nian)時的5%飆漲(zhang)至54.7%。其中，波導(dao)、TCL、康(kang)佳(jia)三(san)家企(qi)業(ye)擠進行業(ye)產銷前十(shi)名，國(guo)內(nei)(nei)市場占(zhan)有率(lv)高達31.6%。特別是波導(dao)手機(ji)，國(guo)內(nei)(nei)銷售量已超過全(quan)部外資企(qi)業(ye)，躍居全(quan)行業(ye)第一。

在這波(bo)(bo)國產品牌搶位(wei)的(de)浪(lang)潮(chao)中，波(bo)(bo)導(dao)股(gu)(gu)份的(de)成(cheng)功上(shang)位(wei)，主(zhu)要緣于當(dang)時(shi)的(de)國內手機(ji)市場(chang)，屬(shu)于粗放(fang)式的(de)初(chu)級增(zeng)長(chang)階段。彼時(shi)，市場(chang)容(rong)量(liang)不斷放(fang)大，但產品功能(neng)較單一(yi)和同質(zhi)化。在這種背景下，以波(bo)(bo)導(dao)股(gu)(gu)份為主(zhu)的(de)國產品牌，高舉“貿易至(zhi)上(shang)”原則(ze)，以低(di)價(jia)格(ge)和非主(zhu)流的(de)三四線(xian)城(cheng)市為突破口，一(yi)路過關斬將。

在產(chan)品(pin)(pin)與(yu)目(mu)標消費群定位上，波(bo)導(dao)股份避(bi)開(kai)(kai)洋品(pin)(pin)牌重(zhong)兵(bing)布陣(zhen)的(de)一二線城(cheng)市和中高端市場，而以三四級市場為開(kai)(kai)拓重(zhong)點。為配(pei)合此(ci)策(ce)略，波(bo)導(dao)股份耗資近4億元自建(jian)了 “中華(hua)手機銷(xiao)售(shou)(shou)第(di)一網”的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)渠道，同(tong)時配(pei)以大量的(de)低價中低端手機產(chan)品(pin)(pin)。鼎(ding)盛時，波(bo)導(dao)股份自建(jian)的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)渠道，旗下(xia)共有(you)41家分公司，410多(duo)個辦(ban)事處和5000多(duo)人的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)隊伍(wu)。

“貿易至上(shang)”的波(bo)導股份(fen)，技術是其短板，這注定(ding)了后(hou)來波(bo)導手機宿命般的軌跡。

2004年(nian)(nian)國內(nei)手(shou)機市(shi)場環(huan)境(jing)風(feng)云突(tu)(tu)變：一方面，隨著(zhu)消(xiao)費者對(dui)攝像(xiang)、藍牙、JAVA等手(shou)機個(ge)性(xing)化需求的(de)(de)興起(qi)，手(shou)機業面臨轉型，而以波(bo)(bo)(bo)導股(gu)份(fen)為(wei)代表(biao)的(de)(de)國產(chan)品牌廠(chang)商(shang)的(de)(de)技術劣勢逐漸顯現(xian)。相(xiang)應(ying)地(di)，以當(dang)時的(de)(de)諾基亞(ya)、摩托羅(luo)拉等為(wei)代表(biao)的(de)(de)國際(ji)廠(chang)商(shang)以其技術優勢不斷收復失地(di)；另一方面，2003年(nian)(nian)及之前手(shou)機市(shi)場的(de)(de)高速增長(chang)，讓波(bo)(bo)(bo)導股(gu)份(fen)對(dui)2004年(nian)(nian)的(de)(de)市(shi)場前景過于(yu)樂觀，而市(shi)場的(de)(de)突(tu)(tu)變，導致波(bo)(bo)(bo)導股(gu)份(fen)出現(xian)了巨(ju)大(da)的(de)(de)產(chan)能過剩現(xian)象(xiang)，2004年(nian)(nian)波(bo)(bo)(bo)導股(gu)份(fen)的(de)(de)庫(ku)存量甚至曾沖高至20億元(yuan)。記者注意到，波(bo)(bo)(bo)導股(gu)份(fen)2004年(nian)(nian)年(nian)(nian)報(bao)數據顯示，2004年(nian)(nian)度(du)波(bo)(bo)(bo)導股(gu)份(fen)總資(zi)產(chan)為(wei)50.96億元(yuan)，也就是(shi)說，2004年(nian)(nian)波(bo)(bo)(bo)導股(gu)份(fen)一度(du)沖高至20億元(yuan)的(de)(de)庫(ku)存，相(xiang)當(dang)于(yu)當(dang)年(nian)(nian)年(nian)(nian)末公司總資(zi)產(chan)的(de)(de)39%。

對于(yu)2004年(nian)(nian)(nian)波導股份(fen)遭遇的(de)行業轉(zhuan)型困境，波導股份(fen)董事長徐(xu)立華曾(ceng)對外訴苦道，2003年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)中，波導股份(fen)每個月(yue)的(de)回(hui)款額在(zai)(zai)8億(yi)到(dao)10億(yi)元，而2004年(nian)(nian)(nian)已下降(jiang)至每個月(yue)1億(yi)元，回(hui)款額的(de)下降(jiang)緣于(yu)前(qian)方銷售不(bu)動。而在(zai)(zai)龐大的(de)供應量背景下，2004年(nian)(nian)(nian)波導股份(fen)每個月(yue)手機存貨量達80萬~100萬臺(tai)。

在這種背景下(xia)(xia)，2004年波(bo)導股份業績一片“綠油油”。2004年波(bo)導股份年報數據顯示，當年公司主營業務收入、利潤(run)總(zong)額(e)和(he)凈利潤(run)分別(bie)為102.46億元、2.58億元、2.07億元，分別(bie)同(tong)比下(xia)(xia)降5.49%、26.13%和(he)15.33%。

2004年開始，伴隨波導手機(ji)銷售的(de)受(shou)阻和(he)利潤的(de)直線式(shi)下降(jiang)，原先波導股份引以為傲的(de)龐大銷售渠道漸漸地(di)變成了(le)一個沉重的(de)包袱(fu)。此后，試水(shui)房地(di)產和(he)汽車業(ye)的(de)多元化發(fa)展失(shi)敗(bai)、山寨機(ji)逆襲和(he)手機(ji)牌照制度被取(qu)消，成為壓垮波導股份的(de)最后幾根稻草。

2005年，波導股份出現了上市以來(lai)首次(ci)虧損(sun)，當年虧損(sun)額(e)達(da)4.71億元(yuan)，與上一(yi)年的2.07億元(yuan)凈利潤相比，同比大降(jiang)328%。此(ci)后，在2007、2008年連續兩年，波導股份分別(bie)虧損(sun)5.94億元(yuan)和1.67億元(yuan)。根(gen)據(ju)上市公司相關規定，波導股份在2009年被戴上“ST”帽子(zi)。

對外放貸反串主角

由于2007、2008年(nian)(nian)(nian)連(lian)續兩年(nian)(nian)(nian)虧(kui)損，2009年(nian)(nian)(nian)波(bo)導(dao)股(gu)份管理層面(mian)臨巨大的扭虧(kui)摘帽壓(ya)力(li)。出乎(hu)市場意(yi)料的是，在(zai)2009年(nian)(nian)(nian)，波(bo)導(dao)股(gu)份不僅成功扭虧(kui)為盈，且此后，還年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)盈利(li)。不過(guo)，波(bo)導(dao)股(gu)份盈利(li)的功臣并非(fei)手機主(zhu)業，而是靠變賣資產、政府政策性補貼和對外放貸收息(xi)等非(fei)經常性項目(mu)營收。

《每日經(jing)濟新聞》記者根據(ju)波(bo)導(dao)股(gu)(gu)(gu)份2009年(nian)(nian)年(nian)(nian)報(bao)數據(ju)匯總后發現(xian)，2009年(nian)(nian)ST波(bo)導(dao)股(gu)(gu)(gu)份扭虧(kui)為盈的(de)(de)(de)主因(yin)為變賣資產和(he)政(zheng)府補(bu)貼(tie)：2009年(nian)(nian)波(bo)導(dao)股(gu)(gu)(gu)份的(de)(de)(de)營業(ye)利潤為-4353萬元，不過(guo)凈(jing)利潤卻(que)為1572萬元。負營業(ye)利潤與正凈(jing)利潤間的(de)(de)(de)反差(cha)，主要(yao)受益于變賣部分資產獲得的(de)(de)(de)3687萬元收(shou)(shou)益，以及近2484萬元的(de)(de)(de)政(zheng)府補(bu)貼(tie)收(shou)(shou)入。如(ru)果扣除(chu)包括變賣資產和(he)政(zheng)府補(bu)貼(tie)等在內的(de)(de)(de)非經(jing)常性(xing)損(sun)益收(shou)(shou)入，波(bo)導(dao)股(gu)(gu)(gu)份2009年(nian)(nian)虧(kui)損(sun)約4878萬元。

記(ji)者還注意到，2009年4月(yue)，波(bo)導(dao)(dao)(dao)股份(fen)(fen)將其(qi)旗下的波(bo)導(dao)(dao)(dao)股份(fen)(fen)隨(sui)(sui)州(zhou)分公(gong)司(si)位于隨(sui)(sui)州(zhou)經濟技術開發區，面積(ji)為17.44233萬(wan)平方米土地(di)配套園(yuan)使用權(quan)及地(di)上建筑(zhu)物、附屬設(she)施(shi)，以不(bu)低于評估(gu)價(jia)的價(jia)格轉讓給(gei)(gei)隨(sui)(sui)州(zhou)市土地(di)收購儲備中心；10月(yue)23日，波(bo)導(dao)(dao)(dao)股份(fen)(fen)又(you)將其(qi)持有的重慶(qing)波(bo)導(dao)(dao)(dao)科技有限(xian)公(gong)司(si)47%股權(quan)，以173.51萬(wan)元的標的股權(quan)對應的凈資產評估(gu)值轉讓給(gei)(gei)自然(ran)人王左；12月(yue)18日，波(bo)導(dao)(dao)(dao)股份(fen)(fen)又(you)將其(qi)手上的上海波(bo)導(dao)(dao)(dao)電子(zi)有限(xian)公(gong)司(si)100%股權(quan)，以6000萬(wan)元的價(jia)格轉讓給(gei)(gei)了(le)奉化投資等(deng)。

2009年后，對外放貸(dai)收息搖身一變，成了波(bo)導(dao)股份的(de)一項“非主(zhu)業”的(de)“主(zhu)業”。

波導(dao)股(gu)份(fen)(fen)2010年(nian)對外(wai)委托(tuo)貸(dai)款(kuan)取得的總收益近(jin)1629萬(wan)元，占當期利潤總額的38%。近(jin)1629萬(wan)元的對外(wai)放貸(dai)收入主(zhu)要來(lai)自于兩(liang)筆業務，分別為2010年(nian)波導(dao)股(gu)份(fen)(fen)向青(qing)海(hai)中(zhong)金創業投資(zi)有限公司和榮(rong)安(an)集團股(gu)份(fen)(fen)有限公司發(fa)放的9000萬(wan)元和1.5億元的委托(tuo)貸(dai)款(kuan)。上(shang)述(shu)兩(liang)筆借款(kuan)讓(rang)波導(dao)股(gu)份(fen)(fen)在當年(nian)獲得1277萬(wan)元的放貸(dai)收益，占此(ci)筆業務總收益的近(jin)78%。

2011年(nian)年(nian)報(bao)顯示，波(bo)導股份(fen)對(dui)外發放(fang)委(wei)托(tuo)貸款產(chan)生的投資收(shou)益為2258萬(wan)元，占當(dang)期利潤總額的36%，而(er)凈利潤僅(jin)為1620.6萬(wan)元。換(huan)句話(hua)說，如果沒有(you)委(wei)托(tuo)貸款收(shou)益的話(hua)，波(bo)導股份(fen)去年(nian)將出(chu)現虧損。

今年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)，波(bo)導股(gu)份(fen)(fen)對外(wai)發放委(wei)托貸(dai)款產生(sheng)的收益約736萬(wan)元(yuan)，超過營業(ye)利(li)潤3466萬(wan)元(yuan)的兩成。縱觀近年(nian)(nian)來波(bo)導股(gu)份(fen)(fen)的財報(bao)會發現，對外(wai)發放委(wei)托貸(dai)款這(zhe)項非主(zhu)業(ye)在(zai)營業(ye)利(li)潤中的占比一直較(jiao)高，間接凸(tu)顯(xian)了波(bo)導股(gu)份(fen)(fen)“缺主(zhu)業(ye)”的窘境(jing)。

波導股份手中存(cun)在(zai)不少閑置資(zi)金(jin)，對(dui)外放貸是其充分利用手中閑置資(zi)金(jin)的(de)方法之一(yi)。此外，委托理(li)財則(ze)是另一(yi)個手段(duan)，甚至常態化和規范化。比如有機構(gou)統計(ji)數據顯示，2011年，波導股份合計(ji)進(jin)行過(guo)44次委托理(li)財，總(zong)計(ji)金(jin)額17.66億元，實際收益601.02萬(wan)元。

或許出于規(gui)范公(gong)(gong)司內部(bu)委托(tuo)理財業(ye)務(wu)的(de)(de)考慮，2012年(nian)(nian)3月31日，波導股份(fen)(fen)董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)發(fa)布的(de)(de)《寧波波導股份(fen)(fen)有限(xian)公(gong)(gong)司第(di)(di)五屆董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)第(di)(di)六(liu)(liu)次(ci)會(hui)議(yi)(yi)決議(yi)(yi)公(gong)(gong)告》內容顯示，3月30日，波導股份(fen)(fen)第(di)(di)五屆董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)第(di)(di)六(liu)(liu)次(ci)會(hui)議(yi)(yi)全票(piao)通(tong)過了《關(guan)于授權(quan)管(guan)理層利用(yong)(yong)閑置資(zi)(zi)(zi)金委托(tuo)理財的(de)(de)議(yi)(yi)案(an)》。根(gen)據議(yi)(yi)案(an)，波導股份(fen)(fen)董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)授權(quan)公(gong)(gong)司管(guan)理層繼續使用(yong)(yong)額(e)度不超過人民幣3億元的(de)(de)自有資(zi)(zi)(zi)金，進行低(di)風險的(de)(de)銀行短期(qi)(qi)理財產(chan)品(pin)(pin)投(tou)資(zi)(zi)(zi)，在(zai)上述額(e)度內資(zi)(zi)(zi)金可以滾動使用(yong)(yong)，期(qi)(qi)限(xian)為自董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)通(tong)過決議(yi)(yi)之日起1年(nian)(nian)以內。同時，為控制(zhi)風險，公(gong)(gong)司運用(yong)(yong)自有資(zi)(zi)(zi)金投(tou)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)品(pin)(pin)種僅限(xian)于商業(ye)銀行經銀監會(hui)批(pi)準發(fa)行的(de)(de)低(di)風險短期(qi)(qi)理財產(chan)品(pin)(pin)，單款產(chan)品(pin)(pin)投(tou)資(zi)(zi)(zi)期(qi)(qi)限(xian)不得超過1年(nian)(nian)，不得購買以股票(piao)及其(qi)衍生(sheng)品(pin)(pin)以及無擔保債券為投(tou)資(zi)(zi)(zi)標(biao)的(de)(de)的(de)(de)其(qi)他理財產(chan)品(pin)(pin)。

自救之路存違規嫌疑

在(zai)(zai)接受《每日經濟新(xin)聞(wen)》記者采訪時，波(bo)導股份董秘馬思甜坦言，波(bo)導股份正在(zai)(zai)努力改善(shan)手機主(zhu)營業務，希望今后放(fang)貸獲利在(zai)(zai)公司總(zong)體利潤的占比會逐步減少。

然(ran)而，波導(dao)股(gu)份(fen)上半年(nian)財報顯示，今年(nian)上半年(nian)，波導(dao)手機在國內僅(jin)獲(huo)得7000多萬元的(de)收(shou)入，僅(jin)為約(yue)4.27億元營業收(shou)入的(de)17%，且(qie)在其收(shou)入中，部分還存在違規嫌疑。

記者在(zai)調查中(zhong)發現，一個名為“波導(dao)手機工(gong)廠店(dian)”正在(zai)鄉鎮級市場開(kai)花。該(gai)工(gong)廠店(dian)銷售(shou)的(de)“波導(dao)A05”、“EASAYE905”手機，外形均與(yu)蘋果iPhone4十分相似，難以和市場上銷售(shou)的(de)山(shan)寨產(chan)品(pin)進行區分。

目前(qian)(qian)，該“波(bo)導(dao)(dao)手(shou)機(ji)工廠(chang)店(dian)(dian)”正打著波(bo)導(dao)(dao)股(gu)份的(de)品(pin)牌和(he)名聲進行對外(wai)招商加盟(meng)。《每日經濟新聞》記(ji)者在(zai)其公(gong)(gong)司(si)宣(xuan)傳冊上看到(dao)，該公(gong)(gong)司(si)宣(xuan)稱：“波(bo)導(dao)(dao)工廠(chang)店(dian)(dian)，是波(bo)導(dao)(dao)公(gong)(gong)司(si)于2011年6月份在(zai)國內(nei)率先推出的(de)新型渠道直(zhi)營(ying)銷售模式”、“波(bo)導(dao)(dao)工廠(chang)店(dian)(dian)以廠(chang)家直(zhi)營(ying)、價格便宜的(de)模式，以及波(bo)導(dao)(dao)20年來專注通訊的(de)品(pin)牌信譽、品(pin)質(zhi)等(deng)特點獲得認可和(he)追(zhui)捧，目前(qian)(qian)在(zai)國內(nei)已(yi)突破2000家店(dian)(dian)面的(de)建設”，并已(yi)經開(kai)通了全國26個省的(de)“直(zhi)營(ying)店(dian)(dian)”加盟(meng)電(dian)話。

記者(zhe)從該(gai)“波導(dao)手機工廠(chang)店”一(yi)位(wei)代理(li)(li)授權(quan)商(shang)處了解到(dao)，目前，除去鋪面(mian)投(tou)入(ru)，開設(she)一(yi)間“波導(dao)手機工廠(chang)店”的成(cheng)本僅幾萬元(yuan)。可供出售的波導(dao)品牌(pai)手機，價格區間從199元(yuan)到(dao)1199元(yuan)不等。對外銷售一(yi)部手機，零售商(shang)可獲得80~200元(yuan)的收益。該(gai)代理(li)(li)授權(quan)商(shang)同時強調，“波導(dao)手機工廠(chang)店”是波導(dao)旗(qi)下的子公(gong)司，相關文(wen)件齊全。

然而(er)馬思甜卻給出(chu)了不一樣的(de)答案，“波導手機工廠店”并非是上(shang)市公(gong)司(si)的(de)自有渠(qu)道，而(er)是另一家公(gong)司(si)以渠(qu)道商(shang)的(de)方式(shi)進行經營，波導股份給予其一定(ding)的(de)讓利，公(gong)司(si)對(dui)其并沒有任何(he)股權(quan)投資(zi)。

由此催生了兩(liang)個疑問：如果這(zhe)位代(dai)理授權商的話屬實(shi)，“波導(dao)手機工廠(chang)店(dian)”確(que)實(shi)屬于波導(dao)系(xi)旗(qi)(qi)下公司，但(dan)又不是上市公司資產，那么(me)中間存在(zai)關聯(lian)交易嫌疑，以及由此可(ke)能產生利(li)益輸(shu)送的嫌疑。但(dan)如果事(shi)實(shi)如馬思甜(tian)所言，該店(dian)與波導(dao)系(xi)毫無瓜葛(ge)，波導(dao)股份愿意給這(zhe)家公司讓利(li)，且容(rong)忍它打著自己的旗(qi)(qi)號，同(tong)樣(yang)顯得(de)有點蹊(xi)蹺(qiao)。

此(ci)前，業內有(you)傳言稱，目前波(bo)導股份已(yi)經(jing)將公(gong)司最核心(xin)的營銷團隊(dui)轉移至了另(ling)外(wai)一家公(gong)司，而這(zhe)家公(gong)司又“恰好(hao)”是波(bo)導股份高管的親戚開設。

對(dui)此說(shuo)法，馬思甜回應稱(cheng)：在(zai)(zai)經(jing)(jing)歷了幾年(nian)的(de)巨(ju)虧后，波導(dao)股份(fen)在(zai)(zai)市(shi)場推廣方面較為謹慎，近年(nian)來已(yi)經(jing)(jing)沒(mei)有大(da)的(de)投入，一般消費(fei)者在(zai)(zai)市(shi)場上看到的(de)渠(qu)道都(dou)是經(jing)(jing)銷商自建(jian)的(de)。對(dui)于(yu)“高管親戚經(jing)(jing)營渠(qu)道”傳言，其(qi)表示，波導(dao)股份(fen)發展到今天，數年(nian)間(jian)有大(da)量(liang)的(de)人員流失(shi)和變(bian)動，而這(zhe)些員工(gong)很多仍然在(zai)(zai)從事(shi)手機(ji)銷售(shou)的(de)工(gong)作(zuo)。對(dui)于(yu)“親戚經(jing)(jing)營渠(qu)道”的(de)說(shuo)法，“我沒(mei)有可(ke)以證實的(de)信息。”

與此同時(shi)，假如(ru)波導(dao)股份(fen)真的(de)對“波導(dao)手機工廠店(dian)”予以讓利(li)，那是否存在利(li)益輸送嫌(xian)疑呢？

記者再次向馬(ma)思甜求證，其卻又改口稱，波(bo)導股(gu)份對所有經銷商統一價格、一視(shi)同仁，并不存在(zai)讓(rang)利(li)一說。

此外，波導手機業務還涉嫌卷入手機“吸費”鏈條(tiao)。

就(jiu)在上月(yue)，據媒(mei)體報道，34款“吸費”手(shou)機(ji)被下架返廠(chang)，目(mu)前確(que)認涉嫌(xian)“吸費”的手(shou)機(ji)廠(chang)商主要包(bao)括一些山寨(zhai)或者是貼牌廠(chang)家。讓人吃驚(jing)的是，國產(chan)手(shou)機(ji)品(pin)牌波導、TCL、天語、長虹(hong)等也(ye)名列其中。

在這(zhe)(zhe)起(qi)事(shi)件中(zhong)，工商部門總(zong)結(jie)出的手(shou)機(ji)(ji)“吸費”方式有自動(dong)上網、菜單(dan)陷阱、收費游戲(xi)、短(duan)信(xin)吸費等。其(qi)中(zhong)較為(wei)隱蔽的手(shou)段是將“吸費”程序設置成定制SP業務短(duan)信(xin)，這(zhe)(zhe)種短(duan)信(xin)是定時發(fa)送的，手(shou)機(ji)(ji)用(yong)戶通(tong)常很難(nan)發(fa)覺。即使(shi)手(shou)機(ji)(ji)用(yong)戶打印出話費詳(xiang)單(dan)，也會誤(wu)以為(wei)是自己不小(xiao)心觸碰(peng)按鍵發(fa)送的。

有(you)業(ye)(ye)內人士(shi)向《每(mei)日經濟新聞》記者揭秘，目前國內已經形(xing)成了一(yi)個手機(ji)(ji)預(yu)置“吸費(fei)”程序的完整產業(ye)(ye)鏈，有(you)專門(men)的預(yu)裝公司與(yu)手機(ji)(ji)廠(chang)商(shang)合作，雙方簽(qian)訂協議在手機(ji)(ji)內預(yu)裝50~100個用(yong)戶無法自己刪除的應(ying)用(yong)程序。這樣的話，手機(ji)(ji)硬件廠(chang)商(shang)即便賣硬件不賺錢，但每(mei)賣出一(yi)部手機(ji)(ji)，仍(reng)然能夠(gou)從預(yu)裝軟件商(shang)處(chu)獲得50~100元收(shou)益(yi)，利潤遠(yuan)高于手機(ji)(ji)硬件制造。

“預(yu)裝軟件還(huan)只是第(di)一(yi)步，等用(yong)戶使用(yong)手機3個月左右后，這些軟件會開(kai)始以定時發(fa)送短信的方式扣費，一(yi)條0.5元左右。而這一(yi)部分費用(yong)，手機廠商與(yu)預(yu)裝公司一(yi)般是五(wu)五(wu)分成(cheng)。”該人士表示。

對于手機(ji)(ji)存在預裝軟件(jian)的質(zhi)疑，馬思甜表(biao)示，這種(zhong)情況在功能機(ji)(ji)時代出現過(guo)，智(zhi)能手機(ji)(ji)后應該不存在了，“波導手機(ji)(ji)自(zi)動扣費(fei)的事(shi)情我不知道(dao)。”

除了手機外，近日(ri)，天津(jin)濱(bin)海新(xin)區工(gong)商局對數字(zi)移動電(dian)話機開(kai)展了質(zhi)量(liang)檢(jian)測。經檢(jian)測，波導股份生產的波導牌BD717型數字(zi)移動電(dian)話機傳(chuan)導連續(xu)騷(sao)擾(rao)指標不合格，工(gong)商部門責令受檢(jian)經銷單位(wei)停止銷售，并依法進行了處理。

上述(shu)事件令(ling)波導手(shou)機前(qian)途堪憂(you)，同時，也存在著進一步被邊緣(yuan)化的可能性。

未(wei)來仍(reng)“無頭”

國產第一批手機品牌廠商中(zhong)，與波導股(gu)份(fen)(fen)類似，夏新、科(ke)健同樣(yang)于2004年遭遇困境(jing)，且皆走向了破產重組。而TCL手機依靠集團雄厚的資(zi)本支(zhi)撐，仍在市(shi)場(chang)中(zhong)存活，但與波導股(gu)份(fen)(fen)同樣(yang)面臨(lin)“被(bei)邊緣(yuan)化(hua)”困境(jing)。

波(bo)導股份(fen)下一(yi)個出口在(zai)哪？《每日(ri)經濟新聞》記(ji)者(zhe)在(zai)采訪一(yi)些業內人(ren)士后(hou)發現，波(bo)導股份(fen)未來的可(ke)能路(lu)徑(jing)選(xuan)項主(zhu)要有(you)4個。

首要選(xuan)項為強(qiang)化手機主業(ye)業(ye)務(wu)。馬思甜(tian)就對此表示，波(bo)導股(gu)(gu)份正(zheng)在努力改善手機主營業(ye)務(wu)，但同時坦承，上半年占(zhan)據(ju)手機主業(ye)收入近82%的境外市場，波(bo)導股(gu)(gu)份正(zheng)遭遇華為、中(zhong)興(xing)等勁(jing)敵(di)，開拓市場遇到了一定(ding)困難。

境(jing)外市場被阻，回歸國內的策(ce)略同樣(yang)難行。

記者注意到，波導股份目前在國內(nei)市(shi)場(chang)(chang)的(de)重(zhong)點放在千元以下(xia)的(de)市(shi)場(chang)(chang)，如其在國內(nei)的(de)產品線包括199元至1199元區間(jian)的(de)手機，不過此塊(kuai)市(shi)場(chang)(chang)也(ye)是價格(ge)戰(zhan)最為(wei)兇猛的(de)戰(zhan)場(chang)(chang)。

目前，除(chu)了(le)中(zhong)小品(pin)牌(pai)廠商(shang)及(ji)山(shan)寨廠商(shang)將產品(pin)鎖定于此外(wai)，運營商(shang)為了(le)爭搶3G新增用戶，也(ye)在力(li)推(tui)399、499、599元價格區間的(de)低(di)端智能手機，并且(qie)推(tui)出(chu)話費補貼政策(ce)，使得中(zhong)小廠商(shang)生存異常艱難。

“今年四季度，運(yun)營商渠道將(jiang)(jiang)占據國內(nei)手機銷量的70%左右(you)，留給公開渠道的市場空間非(fei)常小，而這(zhe)些品牌將(jiang)(jiang)只能和山寨手機拼價(jia)格，明年將(jiang)(jiang)會有大量的手機品牌被(bei)吞并，或者自己消亡(wang)。”有業內(nei)人士評價(jia)道。

而(er)近期市場分(fen)析(xi)公司Informa的(de)(de)一(yi)份研究報告顯(xian)示，目前品牌智(zhi)能機平均(jun)市場價格正在不斷下(xia)沉，到2017年低價智(zhi)能手機將占(zhan)據(ju)市場的(de)(de)主要份額，屆時52%的(de)(de)智(zhi)能手機售(shou)價在150美元之下(xia)，以(yi)目前的(de)(de)匯率(lv)計(ji)算，就是在近千元以(yi)下(xia)。

伴隨主(zhu)流品牌廠商智能機價格的日(ri)漸下沉，波導股份千元以(yi)下的產品策(ce)略，必會受到進一(yi)步壓縮。

另(ling)一條路線(xian)(xian)就是(shi)轉型，不過(guo)波導系之前(qian)曾試水過(guo)房(fang)地(di)產(chan)、汽車領(ling)域等，但均以失敗告終。第三條路線(xian)(xian)就是(shi)將自己出售，尋(xun)找另(ling)一個(ge)“爹(die)”。最后一條可能(neng)路線(xian)(xian)就是(shi)堅持(chi)(chi)原(yuan)狀，不過(guo)在(zai)手機主(zhu)業遭遇內外交困的背(bei)景下，依靠對外放貸等非主(zhu)流模式補血的路徑，難有可持(chi)(chi)續性。

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