每(mei)經編輯｜孫衛(wei)濤    

每經記者 孫衛濤 發自北京

今日華(hua)聯(lian)綜超發布2013年(nian)度半年(nian)報(bao)，公司(si)上半年(nian)實現營(ying)業收入64.38億元(yuan)，同比增長3.77%，利(li)潤(run)只(zhi)有2991.87萬(wan)元(yuan)，同比下(xia)降6.33%。其中(zhong)，北京(jing)華(hua)聯(lian)精品超市有限公司(si)虧損(sun)嚴重，凈資產約為負(fu)6824萬(wan)元(yuan)，凈利(li)潤(run)虧損(sun)141.62萬(wan)元(yuan)。

一位供(gong)應商對《每日(ri)經(jing)濟新(xin)聞》記者(zhe)表示，今年6月份(fen)，華聯(lian)綜超(chao)的旗下5家(jia)精品超(chao)市(shi)轉型為(wei)綜合(he)超(chao)市(shi)。

昨日，記者(zhe)撥通(tong)華聯綜(zong)超(chao)證券事(shi)務代表(biao)電話，就(jiu)上(shang)述情(qing)況進(jin)行求證。但其表(biao)示此事(shi)由公司董秘負責(ze)回答(da)，至記者(zhe)截稿時始終未能與公司董秘取(qu)得聯系。

凈利潤持續下滑

據半(ban)年報顯示，華聯綜(zong)超上半(ban)年實現營業收入64.38億(yi)元，同(tong)比增長3.77%，歸(gui)屬于(yu)母公司股東(dong)的凈利(li)潤為2992萬元，同(tong)比下(xia)降(jiang)6.33%。

對于(yu)今年(nian)上半年(nian)利(li)潤(run)下(xia)滑的原因，華(hua)聯(lian)綜超(chao)給出(chu)的理由是(shi)，由于(yu)公(gong)司(si)新店開業，尚處培育期，且開辦費一(yi)次性(xing)計入(ru)當(dang)期損益。事(shi)實上，這并不(bu)是(shi)華(hua)聯(lian)綜超(chao)第一(yi)次利(li)潤(run)下(xia)滑。去(qu)年(nian)年(nian)報顯示，公(gong)司(si)凈利(li)潤(run)下(xia)跌51.41％，新開門店29家。

華(hua)聯(lian)綜超(chao)上半年新開門(men)店9家(jia)(jia)。目前，其在全國23個省、市、自治(zhi)區擁有100多家(jia)(jia)門(men)店。華(hua)聯(lian)綜超(chao)營(ying)收(shou)的主力是華(hua)北地(di)區，上半年實現(xian)收(shou)入(ru)20余億元，但比上年同期減(jian)少1.72%，是其7個區域中惟一出現(xian)營(ying)收(shou)下降(jiang)的區域。西北地(di)區則為營(ying)收(shou)的增(zeng)長貢(gong)獻較大，收(shou)入(ru)為7.9億元，同比增(zeng)幅高達17.3%。

華聯綜超在公(gong)告中(zhong)也表示，由于宏(hong)觀經(jing)濟形(xing)勢以及(ji)行業競爭的影響(xiang)，該公(gong)司依然面臨如(ru)何保持和提(ti)高(gao)(gao)市場份額、如(ru)何提(ti)高(gao)(gao)門店盈(ying)利能力(li)和人(ren)力(li)資源(yuan)短缺等困(kun)難。

公告顯(xian)示，華(hua)聯(lian)綜(zong)超旗下還(huan)有五家公司虧損嚴重。為了應對這一(yi)困境(jing)，華(hua)聯(lian)綜(zong)超給(gei)出的(de)解決辦(ban)法是，逐步提(ti)高生鮮經營能力，提(ti)高自營、自采、自制比(bi)例(li)，成為提(ti)高公司核心競爭力的(de)主要(yao)因(yin)素之一(yi)。

定位失準精品超市虧損嚴重

尤其值得關注(zhu)的是經營精品(pin)超(chao)市的北京華聯精品(pin)超(chao)市有(you)限公司，據半年報數(shu)據顯(xian)示，該公司凈(jing)資產為負6824萬元(yuan)，凈(jing)利潤(run)虧損(sun)141.62萬元(yuan)。

2007年(nian)(nian)，為了實現差異化(hua)競爭，華(hua)聯綜超(chao)(chao)首先在(zai)北京(jing)高(gao)端百貨(huo)新光(guang)天(tian)地(di)開出精品(pin)超(chao)(chao)市“BHG Market Place”，劍指高(gao)端超(chao)(chao)市。但時至(zhi)五年(nian)(nian)后(hou)的今天(tian)，精品(pin)超(chao)(chao)市也好(hao)，高(gao)端超(chao)(chao)市也好(hao)，都面臨一個尷尬(ga)的境(jing)地(di)——表面看上(shang)去光(guang)鮮，卻虧(kui)損(sun)嚴重。而在(zai)2012年(nian)(nian)11月初，華(hua)聯綜超(chao)(chao)在(zai)沈陽唯(wei)一家的精品(pin)超(chao)(chao)市已宣布停業。

一(yi)位華聯(lian)綜超(chao)(chao)(chao)的供(gong)應商(shang)對《每(mei)日(ri)經濟新聞》表示(shi)：華聯(lian)綜超(chao)(chao)(chao)的旗(qi)下的精品(pin)超(chao)(chao)(chao)市(shi)經營狀況一(yi)般(ban)，今(jin)年6月，北京有(you)5家(jia)精品(pin)超(chao)(chao)(chao)市(shi)轉型為綜超(chao)(chao)(chao)超(chao)(chao)(chao)市(shi)，商(shang)品(pin)結構進行了調(diao)整。為此(ci)，這五家(jia)精品(pin)超(chao)(chao)(chao)市(shi)還(huan)讓每(mei)個供(gong)應商(shang)支持了1萬元的新店費。上(shang)述(shu)供(gong)應商(shang)表示(shi)，許多人對此(ci)很不滿意。

首(shou)都經濟(ji)貿易(yi)大(da)學教授陳立平曾對(dui)北京的(de)高(gao)端(duan)超(chao)(chao)市做過(guo)研(yan)究。他對(dui)記者表示，華聯綜超(chao)(chao)的(de)精品(pin)超(chao)(chao)市經營(ying)不善的(de)原(yuan)因(yin)主要是(shi)兩點：一是(shi)選址(zhi)在(zai)高(gao)端(duan)百(bai)貨或者購物(wu)中心，租金(jin)貴，但客流并不多；二是(shi)商品(pin)結(jie)構不合理，進口(kou)商品(pin)品(pin)類過(guo)多，且(qie)價格昂貴，不親民。

“他們(men)認為，所(suo)謂高(gao)端(duan)就是進(jin)口(kou)國(guo)外商(shang)品(pin)，價格貴(gui)。國(guo)內(nei)的(de)(de)確是有(you)(you)一部分消(xiao)費(fei)有(you)(you)這樣的(de)(de)需(xu)求，但是還沒有(you)(you)達到很大的(de)(de)市場規模(mo)。”陳(chen)立平(ping)認為，國(guo)內(nei)對高(gao)端(duan)超市理解有(you)(you)偏(pian)差(cha)，在日本的(de)(de)高(gao)端(duan)超市，一般是選取國(guo)內(nei)最(zui)好的(de)(de)商(shang)品(pin)，而不是大量進(jin)口(kou)國(guo)外商(shang)品(pin)。

零(ling)售業(ye)管理專家胡春(chun)才也認為，目前高(gao)端超市需(xu)(xu)要(yao)有保本(ben)的客(ke)戶群(qun)(qun)，但這(zhe)(zhe)部分人群(qun)(qun)過(guo)少。“比(bi)如一個高(gao)端超市需(xu)(xu)要(yao)3000保本(ben)客(ke)流(liu)，但是周(zhou)圍滿打滿算就有1000個，這(zhe)(zhe)時候你再怎么培(pei)養也不行(xing)。與其堅守(shou)高(gao)端定(ding)位，不如主(zhu)動調整。”