每(mei)經(jing)記者 陶力 發自(zi)上海

8月29日晚(wan)間，蘇(su)寧(ning)云商集團股份(fen)有限公司（以下簡稱“蘇(su)寧(ning)”）發布了2014年(nian)上(shang)半年(nian)度財務報告。

數據顯示，2014年(nian)上半年(nian)，蘇寧實現營業(ye)總收(shou)入511.6億元，歸屬上市公司股東的凈利潤(run)虧損(sun)7.55億元。

該公(gong)司(si)稱，2014年(nian)蘇寧(ning)進(jin)入到了轉(zhuan)型的(de)(de)實質階段、戰略的(de)(de)執(zhi)行(xing)階段。無論是全渠道(dao)運營(ying)體(ti)系(xi)的(de)(de)融合(he)、商品供(gong)應鏈體(ti)系(xi)的(de)(de)變(bian)革(ge)、物流與(yu)IT平臺的(de)(de)切換升級(ji)，還是企業(ye)創新機制(zhi)建設(she)與(yu)管(guan)理體(ti)系(xi)簡化，在上半年(nian)進(jin)行(xing)了更(geng)加深(shen)刻的(de)(de)變(bian)革(ge)。從經營(ying)上來看，深(shen)刻的(de)(de)變(bian)革(ge)會帶來一個階段的(de)(de)速度(du)放緩，導致(zhi)上半年(nian)尤其是一季(ji)度(du)公(gong)司(si)在收(shou)入、效益上出現了波動(dong)。

其同時(shi)認為(wei)，公(gong)司已(yi)經(jing)開始(shi)走上正軌(gui)，看(kan)到從彎道(dao)轉向直道(dao)的(de)曙光。二季(ji)度(du)，公(gong)司營業收入環比(bi)增(zeng)長23.67%，互聯網業務(wu)環比(bi)增(zeng)長50.97%，可比(bi)門店銷售收入同比(bi)降幅收窄(zhai)至4%。

通過對蘇(su)寧半年(nian)度財報的解讀，不(bu)難看出(chu)一條小陽線。  

財(cai)報顯示(shi)，一季度(du)蘇寧繼續在組織、人員等方(fang)面進行調整磨(mo)合。到了第二季度(du)，蘇寧強勢進入戰(zhan)略發(fa)力期(qi)，圍繞全渠道融合、品(pin)類拓展(zhan)(zhan)經營(ying)、新業務發(fa)展(zhan)(zhan)以及后臺服務能力等方(fang)面全面完善。

通(tong)過近半年的戰略實踐，蘇寧O2O模式在物流體驗、商(shang)品差異化經營(ying)、門店互聯網改造等方面已經全面凸顯(xian)。

同時(shi)，蘇寧在(zai)(zai)(zai)線下(xia)業務方面(mian)也在(zai)(zai)(zai)持(chi)續(xu)優化(hua)門店(dian)(dian)結構，加大在(zai)(zai)(zai)二(er)三級市場(chang)(chang)布局。在(zai)(zai)(zai)大陸(lu)市場(chang)(chang)新開(kai)店(dian)(dian)面(mian)62家，其中(zhong)二(er)、三級市場(chang)(chang)新開(kai)店(dian)(dian)面(mian)占比(bi)84%。伴隨著上(shang)半年度(du)(du)蘇寧在(zai)(zai)(zai)二(er)三線城市開(kai)店(dian)(dian)力(li)度(du)(du)的大力(li)增加，以及針對門店(dian)(dian)結構的持(chi)續(xu)優化(hua)調整，蘇寧門店(dian)(dian)在(zai)(zai)(zai)線上(shang)線下(xia)融合的O2O模(mo)式(shi)中(zhong)擔當的角色越(yue)來越(yue)重要。二(er)季度(du)(du)，可(ke)比(bi)門店(dian)(dian)銷售收(shou)入降幅收(shou)窄至4.0%。

在線(xian)上業務(wu)方(fang)面，蘇(su)寧在上半年(nian)度(du)借助(zhu)蘇(su)寧云臺招商上線(xian)運(yun)動戶外頻道，進一步豐富母嬰品類(lei)鞏固(gu)國內母嬰市(shi)場第一品牌的(de)地位(wei)。數據顯(xian)示，上半年(nian)蘇(su)寧線(xian)上業務(wu)實現商品銷售(shou)收入(ru)82.82億(yi)元。

而(er)對于至(zhi)關重(zhong)要(yao)的物流(liu)建設環節(jie)，蘇(su)寧(ning)也在半年內(nei)持續推(tui)進。

報告期內，物(wu)流(liu)妥投率、消(xiao)費者服務(wu)滿意度等物(wu)流(liu)運營、客戶服務(wu)的核心指標逐步改善，提升(sheng)明顯(xian)。

6月份，蘇(su)寧物流妥投率更是達(da)到了(le)(le)99.02%，消(xiao)費者服(fu)務(wu)滿意度提升至95%。而在剛剛結束的(de) “818大促”期間，蘇(su)寧推出了(le)(le)急速(su)達(da)、半日達(da)、一日三送等個性(xing)化服(fu)務(wu)，尤其(qi)是急速(su)達(da)服(fu)務(wu)，物流配送時常以分鐘(zhong)計(ji)算，持續(xu)刷新(xin)行(xing)業物流配送速(su)度。

目前(qian)，蘇(su)寧明(ming)確將大家(jia)電、3C、母嬰作(zuo)(zuo)為三大拳頭品(pin)類。同時，深(shen)層(ceng)次變革供應鏈的(de)合作(zuo)(zuo)模式，向以用戶需求為驅動的(de)商(shang)品(pin)合作(zuo)(zuo)模式轉型。

截(jie)止(zhi)報告期(qi)末，該公司在中國大陸、香(xiang)港地區、日本(ben)市場共擁(yong)有連鎖店1623家。蘇寧會(hui)員總數(shu)達(da)到了1.31億，上半年從蘇寧易購各終端(duan)首次注冊會(hui)員新增1858萬。

業(ye)內認(ren)為，從蘇(su)寧第(di)二季(ji)度(du)業(ye)績來看，無論是營收環比(bi)增長，還是凈虧損(sun)縮小，都比(bi)第(di)一季(ji)度(du)要好得(de)多。這(zhe)充分說明，蘇(su)寧云商(shang)的轉型正(zheng)在駛出彎道。