曾幾何時、也(ye)許一(yi)直都是，許多中國一(yi)線企業家遭遇(yu)著莫名的困境(jing)。

王石因(yin)(yin)為(wei)汶(wen)川(chuan)地震(zhen)時(shi)一則不經意的(de)網友(you)交談，一時(shi)成為(wei)中(zhong)國(guo)(guo)最倒霉的(de)企業家，拖累(lei)萬科業績，跑輸(shu)大(da)市(shi)；牛(niu)根(gen)生(sheng)因(yin)(yin)為(wei)毒(du)牛(niu)奶事(shi)件在香港媒體面前忙(mang)中(zhong)出錯，聲稱蒙牛(niu)供(gong)香港的(de)牛(niu)奶與供(gong)奧運會的(de)牛(niu)奶一樣絕對沒有問(wen)題，導(dao)致中(zhong)國(guo)(guo)內地億萬消費者(zhe)的(de)抵制，蒙牛(niu)幾百億元因(yin)(yin)之隨風而去；“縫紉大(da)王”邱繼寶(bao)，為(wei)了虛幻(huan)的(de)規(gui)模和名聲，忘掉了只為(wei)有需求而生(sheng)產(chan)這個古訓，結果遭(zao)遇資金鏈(lian)斷裂(lie)的(de)困境；

浙(zhe)江“印染大(da)王”陶壽龍，把公(gong)司當作(zuo)斂(lian)錢的工具，燒(shao)毀賬本(ben)逃逸，最(zui)后還(huan)是(shi)難(nan)逃法網，可(ke)悲可(ke)嘆(tan)；新一代企(qi)業家黃光裕(yu)，17歲闖蕩江湖，憑借敢(gan)想、敢(gan)做、敢(gan)堅持的魄力創立了(le)(le)(le)國(guo)美天地。他克服了(le)(le)(le)常(chang)人(ren)無(wu)法面對的困難(nan)，付出了(le)(le)(le)常(chang)人(ren)無(wu)法忍受的煉獄，抓住了(le)(le)(le)一般(ban)人(ren)會(hui)嗤(chi)之以鼻(bi)的機會(hui)，終于成(cheng)了(le)(le)(le)中(zhong)國(guo)民企(qi)標志性人(ren)物，可(ke)卻迷失在更大(da)規模、更大(da)數字游(you)戲的迷陣中(zhong)不(bu)能自拔。

這些挫折和(he)失敗打不倒的(de)(de)(de)一(yi)線企業(ye)(ye)家，可以經受(shou)(shou)災(zai)難困苦的(de)(de)(de)煉獄，偏偏經受(shou)(shou)不住成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)磨難。起初(chu)，當一(yi)個(ge)人(ren)說他(ta)(ta)們(men)有著非(fei)(fei)凡智(zhi)慧和(he)魄力(li)的(de)(de)(de)時候(hou)，他(ta)(ta)們(men)一(yi)笑了(le)(le)(le)之。當10個(ge)人(ren)、100個(ge)人(ren)都說他(ta)(ta)非(fei)(fei)同尋(xun)常時，他(ta)(ta)們(men)將(jiang)信將(jiang)疑。當成(cheng)千上萬的(de)(de)(de)人(ren)和(he)白紙黑(hei)字的(de)(de)(de)印刷圖書和(he)電視上，整天傳播(bo)他(ta)(ta)創(chuang)業(ye)(ye)奇(qi)跡時，他(ta)(ta)們(men)陶醉了(le)(le)(le)。他(ta)(ta)們(men)感覺到了(le)(le)(le)自己身上的(de)(de)(de)神(shen)(shen)靈，體會(hui)到了(le)(le)(le)化(hua)腐朽為(wei)神(shen)(shen)奇(qi)的(de)(de)(de)激情和(he)智(zhi)慧。于是，他(ta)(ta)們(men)的(de)(de)(de)判斷力(li)來了(le)(le)(le)，自以為(wei)是也跟著來了(le)(le)(le)。

他(ta)們(men)享受著鮮花和掌聲，沉迷在財富的(de)(de)數字之中(zhong)了。他(ta)們(men)感受到了名聲“無(wu)形(xing)資(zi)產”威力(li)。于是(shi)，他(ta)們(men)開始為(wei)了更(geng)大的(de)(de)數字而戰。那些創業時曾經用過(guo)的(de)(de)以及沒(mei)有(you)(you)(you)嘗試(shi)過(guo)的(de)(de)伎倆，只(zhi)要能夠拓(tuo)展(zhan)他(ta)們(men)的(de)(de)財富帝國，就是(shi)有(you)(you)(you)用的(de)(de)工具。逢山(shan)開路(lu)、遇(yu)水(shui)搭橋(qiao)，在他(ta)們(men)的(de)(de)字典里，就沒(mei)有(you)(you)(you)辦不(bu)成(cheng)的(de)(de)事(shi)。

他(ta)(ta)(ta)們(men)忘了或壓根(gen)就沒(mei)有意識到，小(xiao)公(gong)(gong)司生(sheng)存(cun)靠(kao)錢，大(da)公(gong)(gong)司生(sheng)存(cun)靠(kao)道。現代企業實(shi)際(ji)上(shang)就是(shi)一(yi)個(ge)公(gong)(gong)共機構。先(xian)前人們(men)對他(ta)(ta)(ta)不(bu)(bu)曾(ceng)(ceng)苛(ke)求。人們(men)會為他(ta)(ta)(ta)們(men)身上(shang)體現的(de)(de)那種(zhong)百(bai)折不(bu)(bu)撓的(de)(de)精神和(he)毅力(li)而不(bu)(bu)去(qu)計(ji)較他(ta)(ta)(ta)們(men)那些不(bu)(bu)具備社(she)會合宜(yi)性的(de)(de)伎倆。現在，當(dang)他(ta)(ta)(ta)們(men)功(gong)成(cheng)(cheng)(cheng)名(ming)就之后，當(dang)公(gong)(gong)平(ping)競(jing)爭已經(jing)成(cheng)(cheng)(cheng)為社(she)會關注焦點了的(de)(de)時候，他(ta)(ta)(ta)們(men)實(shi)際(ji)上(shang)是(shi)處(chu)于社(she)會360度的(de)(de)監督之下了。這時再去(qu)操持那些曾(ceng)(ceng)經(jing)被(bei)人忽視(shi)掉的(de)(de)伎倆，怎么能不(bu)(bu)成(cheng)(cheng)(cheng)為眾矢之的(de)(de)？

中國(guo)一(yi)(yi)線企業家在2008年(nian)紛(fen)紛(fen)遭遇滑鐵盧，代表了(le)中外(wai)一(yi)(yi)大批企業家的(de)(de)走向。當他們(men)(men)取得了(le)一(yi)(yi)個又一(yi)(yi)個的(de)(de)成功之后，他們(men)(men)忘記(ji)了(le)如履(lv)薄冰的(de)(de)敬畏和開放頭腦的(de)(de)謙(qian)虛才是當初打天下的(de)(de)武器。最可寶貴的(de)(de)東西，被他們(men)(men)扔到了(le)腦后。自以為是的(de)(de)自負漸(jian)漸(jian)吞噬了(le)他們(men)(men)的(de)(de)心智。

為什么這(zhe)些中國一線企業家總是在(zai)(zai)成功的當下，忘了(le)謙(qian)虛(xu)，態度開始變(bian)得傲慢(man)，開始目空一切(qie)？為什么他(ta)們開始在(zai)(zai)更廣大(da)的舞臺(tai)上縱橫捭闔時，總要被(bei)乞求更成功、更幸運的欲(yu)望所控制，并且任(ren)憑欲(yu)望膨脹和發展？須知，一旦失去了(le)謙(qian)虛(xu)和努(nu)力，也就(jiu)失去了(le)支撐成功的支點。我的看(kan)法是，他(ta)們有(you)著很高的志向，但缺(que)乏“大(da)義”。所以，盡管他(ta)們的企業帝(di)國已經(jing)看(kan)上去很雄偉(wei)了(le)，可就(jiu)是缺(que)乏大(da)格局(ju)。他(ta)們遭遇的是格局(ju)的困(kun)境。

大(da)義和志(zhi)向是完全不同的(de)(de)。“志(zhi)向”主要是指個(ge)人目(mu)標，“大(da)義”則是指對共生的(de)(de)社會有著重大(da)意義的(de)(de)事物。汶川地(di)震發生僅僅2個(ge)小(xiao)時，企業家(jia)陳光標就(jiu)開始打的(de)(de)從蘭州往災區(qu)出發了。路(lu)上調(diao)集(ji)江蘇本部的(de)(de)60臺(tai)挖掘機(ji)、起重機(ji)馳(chi)援(yuan)災區(qu)，還取出200萬現金。

他(ta)自(zi)己救(jiu)出(chu)(chu)27個(ge)人(ren)，他(ta)的(de)團隊救(jiu)出(chu)(chu)100多(duo)人(ren)。他(ta)還(huan)充(chong)任前線指揮。電視讓(rang)全國人(ren)民看得(de)心(xin)潮(chao)澎湃(pai)。后來，陳光標的(de)公(gong)司無論(lun)到哪一個(ge)城(cheng)市去(qu)參加(jia)城(cheng)市改造(zao)投標，都百(bai)投百(bai)中。因為(wei)社會(hui)大眾看到了他(ta)的(de)公(gong)司有一種大格局(ju)，把工程交給這樣(yang)的(de)人(ren)和這樣(yang)的(de)公(gong)司，讓(rang)善良(liang)的(de)中國人(ren)一百(bai)個(ge)放心(xin)。

中(zhong)國企(qi)業家(jia)(jia)遭遇的(de)(de)格局困境，讓我(wo)想(xiang)起了日本企(qi)業家(jia)(jia)盛(sheng)田昭夫。看過許多中(zhong)外(wai)企(qi)業家(jia)(jia)的(de)(de)自傳(chuan)或傳(chuan)記。他們奮斗(dou)過程中(zhong)的(de)(de)謙虛(xu)、堅韌與執著，曾(ceng)經一次(ci)次(ci)打動過我(wo)們。可(ke)是(shi)，他們成功(gong)后，除了不(bu)厭(yan)其煩(fan)地在那(nei)里述說成功(gong)往事，卻很難再有更深(shen)入的(de)(de)主題。他們陶(tao)醉在自己的(de)(de)成功(gong)中(zhong)不(bu)能(neng)自拔。而稻(dao)盛(sheng)和夫，是(shi)少有的(de)(de)能(neng)夠(gou)把(ba)主題深(shen)化(hua)的(de)(de)商業領袖。

稻盛在他長達42年的經營生(sheng)涯中，一(yi)手創造(zao)了兩(liang)家世界500強，卻在退休(xiu)時把(ba)個人(ren)股份全部捐獻給了員工，自己皈依佛門，轉而去追(zhui)求至高財富。他認為，人(ren)生(sheng)就是提升(sheng)心(xin)智的過程。有(you)了這(zhe)樣的超脫和追(zhui)求，使得稻盛和夫得以擁有(you)了俯瞰人(ren)生(sheng)的視(shi)野。

他說：“成功(gong)(gong)和失敗都是(shi)一種磨(mo)難。有(you)人(ren)(ren)成功(gong)(gong)了(le)(le)，覺得自(zi)(zi)己(ji)了(le)(le)不得，態度變得令人(ren)(ren)討厭，表示其人(ren)(ren)格墮落了(le)(le)；有(you)人(ren)(ren)成功(gong)(gong)了(le)(le)，領悟到只憑自(zi)(zi)己(ji)無法有(you)此成就(jiu)，因而(er)更加努力，也就(jiu)進一步提升(sheng)了(le)(le)自(zi)(zi)己(ji)的(de)人(ren)(ren)性。而(er)真正的(de)勝利(li)者，無論(lun)是(shi)成功(gong)(gong)或者失敗，都會利(li)用機會，磨(mo)煉出純凈美麗的(de)心靈”。

經濟不(bu)景氣圍困著中國企(qi)業和中國企(qi)業家。其(qi)實，最大(da)的(de)(de)困阻還是(shi)來自中國企(qi)業家的(de)(de)人(ren)生(sheng)格(ge)局。中國企(qi)業最大(da)的(de)(de)問(wen)題，不(bu)是(shi)資(zi)金、不(bu)是(shi)市場、不(bu)是(shi)規模，而是(shi)經營者的(de)(de)觀念和心智。有多(duo)(duo)少(shao)中國企(qi)業家能(neng)把(ba)人(ren)生(sheng)當作一種提升心智的(de)(de)過(guo)程？有多(duo)(duo)少(shao)中國企(qi)業家能(neng)夠(gou)突(tu)破人(ren)生(sheng)格(ge)局的(de)(de)困境？