每經記(ji)者 謝振宇 發自昆明(ming)

“銀行貸(dai)款、負債共(gong)計(ji)20億。”在自我斗爭了一個多月后，熊(xiong)相人(ren)終于(yu)鼓(gu)足勇氣，向外“抖”出了沉沉壓在心里和(he)企業身(shen)上的(de)這個“包袱”。

這(zhe)位(wei)云南、乃(nai)至國內(nei)最大的(de)速溶咖啡生產企業(ye)(ye)——后谷咖啡的(de)創始人，在(zai)2月9日下(xia)午(wu)于昆(kun)明召開新聞發布會，對外披露公司或將面(mian)臨的(de)“債務危機”，并呼吁銀行能夠為企業(ye)(ye)“減壓(ya)”：“把(ba)貸款期限給我延長。”

熊相人說，去年(nian)下半年(nian)以來，銀行收緊(jin)信貸(dai)，惜貸(dai)、壓貸(dai)，讓企(qi)業的(de)財務狀況稍(shao)顯吃(chi)緊(jin)，企(qi)業不(bu)得不(bu)借錢(qian)調頭還貸(dai)，其中，還有一些民(min)間資(zi)金(jin)。不(bu)過，借民(min)間資(zi)金(jin)的(de)短貸(dai)會造(zao)成相應費(fei)用高企(qi)，并非長久(jiu)之計。

“70%的時間(jian)都用來考慮怎么去借(jie)錢還貸(dai)，資金如(ru)何(he)周轉。”熊相人希(xi)望，“只要（銀行）給我(wo)們(men)貸(dai)款延長，絕大多數民營企業就能走(zou)出這種困(kun)境(jing)。”

他(ta)亦強調，自身企業(ye)目(mu)前(qian)在經(jing)營方面(mian)尚正常，也未(wei)真(zhen)正遭遇債務危機。

后(hou)谷(gu)咖啡方面介紹，2013年，后(hou)谷(gu)咖啡企業(ye)銷售(shou)收入(ru)11億元，2014年銷售(shou)收入(ru)為(wei)15億元。然而，盡(jin)管企業(ye)盈利能力強，但從2012年與PE曝(pu)發糾(jiu)紛以來的兩三(san)年，由于(yu)信貸結構不(bu)合(he)理(li)，用于(yu)借錢調頭還貸的費用就(jiu)高達上億元。

“負債20億(yi)左右，負債率50%多。”熊相(xiang)人介(jie)紹，目前，后(hou)谷咖啡總資(zi)產39億(yi)元，包括15萬畝(mu)的林權證（使用權限(xian)60～70年）。其中，因企業花重金從農(nong)民手中流(liu)轉過來的土地，投入不(bu)少。同時，他(ta)亦坦言，過去(qu)企業“步子邁(mai)得大(da)了點。”

“把農業(ye)基(ji)地(di)做得太多(duo)，幾年時(shi)間(jian)流轉了10多(duo)萬(wan)畝林(lin)權(quan)，但短時(shi)間(jian)又不能創造價值，我們應該(gai)量力而行，不應該(gai)流轉太多(duo)，導致工業(ye)銷售的利潤投到農業(ye)上都都還難(nan)以支撐(cheng)。”熊(xiong)相人總結道。