每經(jing)記者(zhe)夏冰發自上海

繼2014年9月份，藝龍(long)原COO謝震和(he)原CFO羅戎離職之(zhi)后，藝龍(long)高(gao)層再次發生重(zhong)大的(de)人事(shi)變動(dong)。3月15日(ri)(ri)，藝龍(long)方面有關(guan)人士向《每日(ri)(ri)經濟新聞(wen)》記者透(tou)露，藝龍(long)法務(wu)(wu)(wu)副總裁Sami Farhad已經于3月13日(ri)(ri)正式(shi)離職，而負(fu)責酒(jiu)店(dian)業(ye)務(wu)(wu)(wu)的(de)副總裁夏青(qing)寧(ning)將(jiang)于3月31日(ri)(ri)正式(shi)離職。據悉，夏青(qing)寧(ning)離職之(zhi)后，藝龍(long)的(de)酒(jiu)店(dian)業(ye)務(wu)(wu)(wu)將(jiang)由CEO崔廣福接管。

在線旅游的江湖混戰中，作為最早一批進入的藝龍旅游網，正面臨(lin)著市場份額(e)大(da)幅縮水、持續虧損和高層動蕩的局面。

高管頻頻離職

Sami Farhad于(yu)2008年(nian)6月(yue)1日加入藝龍(long)(long)公司，任(ren)法(fa)務部副總裁；并于(yu)2008年(nian)10月(yue)至2012年(nian)2月(yue)兼任(ren)人事部副總裁。上述藝龍(long)(long)有關(guan)人士(shi)告(gao)訴記者，現在，其離職后，工作(zuo)將由解維冰接任(ren)。

于2007年12月(yue)加入(ru)藝(yi)龍的(de)夏(xia)青寧現任藝(yi)龍副(fu)(fu)總裁(cai)，自2011年晉(jin)升擔(dan)任LPS 副(fu)(fu)總裁(cai)。消(xiao)息(xi)人(ren)士(shi)稱，崔廣福在(zai)3月(yue)13日發給員工的(de)郵件中提及，夏(xia)青寧“為藝(yi)龍LPS 團隊(dui)組織(zhi)建(jian)設、人(ren)員發展和培養、業務和生意發展做(zuo)出了卓越的(de)貢獻”。對于夏(xia)青寧的(de)離職動向，消(xiao)息(xi)人(ren)士(shi)稱，其或將如此前離職的(de)COO謝震般加入(ru)創業的(de)大潮，但具體項目不詳。

《每日經(jing)濟新聞(wen)》記者發現，上(shang)一次藝龍高管震動僅發生在半年(nian)前，當時COO與CFO雙雙離(li)職。

而稍早之前(qian)的2014年(nian)7月(yue)，藝龍(long)引進金宇暉和(he)朱瑞(rui)清(qing)兩位技(ji)術(shu)型副(fu)(fu)(fu)總裁，分別擔任無線業(ye)務部(bu)技(ji)術(shu)副(fu)(fu)(fu)總裁和(he)平臺副(fu)(fu)(fu)總裁，欲堅守移(yi)(yi)動(dong)端并尋求新突破。然而，短(duan)(duan)短(duan)(duan)幾個(ge)月(yue)，朱瑞(rui)清(qing)現在(zai)也(ye)已經離職(zhi)，并和(he)去年(nian)11月(yue)離職(zhi)的藝龍(long)移(yi)(yi)動(dong)業(ye)務副(fu)(fu)(fu)總裁沈巍一起啟動(dong)了(le)創業(ye)項目。

此外，藝龍機票業務高級總監何濤，也在今年一月(yue)份離(li)職，并(bing)在近期加盟去哪兒擔任酒店事業部副總裁。

高(gao)管為(wei)何頻繁“換(huan)血”？藝龍自(zi)2005年來連續發生的(de)多(duo)起重(zhong)大人事變動，讓外界(jie)的(de)擔憂更加嚴重(zhong)。有業(ye)(ye)內人士表(biao)示(shi)，一直(zhi)深陷(xian)虧損泥潭的(de)藝龍是否正如外界(jie)猜測(ce)般：高(gao)管離職是對公(gong)司業(ye)(ye)績失去信心所致？

業績不佳壓力大

《每(mei)日經濟新(xin)聞(wen)》記者注意到，藝龍最新(xin)披露的(de)2014年第(di)四(si)季度財報再次(ci)讓其(qi)面臨不小的(de)壓力。

記(ji)者發現(xian)，繼5年(nian)(nian)以(yi)來首次出現(xian)年(nian)(nian)度虧(kui)損(sun)的2013年(nian)(nian)之后，藝(yi)龍(long)的2014年(nian)(nian)并沒有扭虧(kui)，而(er)是同比虧(kui)損(sun)擴大60%。財報數據顯示(shi)，2014年(nian)(nian)藝(yi)龍(long)第四季度凈(jing)虧(kui)損(sun)為(wei)人(ren)(ren)(ren)民幣(bi)(bi)2.07億(yi)元(yuan)，而(er)上一年(nian)(nian)同期凈(jing)虧(kui)損(sun)為(wei)人(ren)(ren)(ren)民幣(bi)(bi)0.44億(yi)元(yuan)。藝(yi)龍(long)2014年(nian)(nian)全(quan)年(nian)(nian)凈(jing)虧(kui)損(sun)為(wei)人(ren)(ren)(ren)民幣(bi)(bi)2.69億(yi)元(yuan)，而(er)2013年(nian)(nian)全(quan)年(nian)(nian)凈(jing)虧(kui)損(sun)為(wei)人(ren)(ren)(ren)民幣(bi)(bi)1.68億(yi)元(yuan)。對(dui)于虧(kui)損(sun)，財報中解釋公司運(yun)(yun)營成(cheng)本的增加(jia)、尤其是其核(he)心業務酒店預訂市場運(yun)(yun)營成(cheng)本的增加(jia)為(wei)原因之一。

事實(shi)上，在激烈的(de)在線(xian)旅游市場競爭中，藝龍現在所處的(de)境地越發尷尬(ga)。目前，行(xing)業的(de)老大地位依舊由攜程(cheng)保持。同時(shi)，藝龍的(de)市場份額在同程(cheng)、去(qu)哪兒(er)以及途牛等的(de)輪(lun)番(fan)搶占下大幅(fu)縮水(shui)。

對此，易觀國際分析(xi)師朱正煜分析(xi)稱，藝龍(long)業績下滑的主要原因(yin)在于(yu)單(dan)一業務模(mo)式給(gei)藝龍(long)帶來的負面影響。

“單業務模(mo)式是藝龍的(de)軟(ruan)肋，在越(yue)來越(yue)多元化的(de)OTA市(shi)(shi)場，單業務模(mo)式發展不僅容易讓(rang)習慣了一(yi)條龍服務的(de)用戶體(ti)驗不佳(jia)，還會使得(de)公(gong)司業務資(zi)金儲備不足。目前中(zhong)低端酒(jiu)店預訂市(shi)(shi)場是一(yi)片紅海，若(ruo)藝龍希望在這一(yi)片紅海生存下去，更需要的(de)是與其(qi)他細分品類做得(de)較(jiao)為出(chu)色的(de)公(gong)司進行合作，補充資(zi)源以及資(zi)金，又或者可以借助‘背(bei)靠(kao)大樹’來提升自(zi)身的(de)市(shi)(shi)場運作能(neng)力(li)。”朱正煜說(shuo)。