每(mei)經(jing)編輯｜每(mei)經(jing)記者 趙娜 發自北京(jing)    

◎每經記(ji)者 趙娜 發自北京(jing)

今(jin)日，Apple Watch正式(shi)在我國(guo)開放預(yu)約，由于搭載了(le)Apple Pay，因(yin)此蘋(pin)果這一基于NFC（近距離無線通訊技術）的(de)移動支(zhi)付(fu)產品何時在國(guo)內落地，再次成為(wei)外界關注的(de)焦點。

事實上，自(zi)去年以來，Apple Pay登陸中國(guo)的傳聞就不曾斷過，時不時業內就有(you)蘋果和(he)銀聯(lian)進行合(he)作的消息流(liu)出。那么我國(guo)目前(qian)的移動支(zhi)付的發展呈(cheng)何種狀況，互(hu)聯(lian)網企業如BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）在此方面又進行了哪(na)些布局(ju)？

在國內，雖然NFC支付(fu)(fu)已發(fa)展近10年，但(dan)由于(yu)受各種因(yin)素的(de)制約，發(fa)展一直(zhi)不溫不火，因(yin)此以(yi)BAT為(wei)代表(biao)的(de)互聯網巨頭，在移動支付(fu)(fu)市場(chang)的(de)競(jing)爭，以(yi)APP矩陣為(wei)入口，條碼、二維(wei)碼支付(fu)(fu)為(wei)主(zhu)要方式(shi)。目前，為(wei)創造更(geng)多(duo)的(de)支付(fu)(fu)場(chang)景，BAT正(zheng)加大推廣(guang)力(li)度，吸引用(yong)戶消(xiao)費和線下商戶加盟。

NFC支付國內(nei)熟悉度(du)較低

目前，雖然Apple Pay已被國內的普通消費者所知曉，但對NFC支付的熟悉度仍然較低，而應(ying)用類支付和二(er)維碼支付由于此前企業推廣力度大，硬(ying)件設備門檻相(xiang)對較低，更被人們所熟知。

據了解，后兩(liang)種方式都(dou)需借助移動(dong)互聯網或Wi-Fi來(lai)完成(cheng)支(zhi)付(fu)(fu)流程(cheng)，而Apple Pay的(de)特點是憑借近場通(tong)訊(xun)技(ji)術，用戶將銀(yin)行(xing)卡與手機(ji)綁定，在進行(xing)線下交易時，通(tong)過TouchID驗證身(shen)份(fen)后，直接(jie)把支(zhi)付(fu)(fu)設(she)備靠(kao)近收款終(zhong)端就(jiu)能完成(cheng)付(fu)(fu)款。此過程(cheng)中，銀(yin)行(xing)卡信息(xi)不會(hui)被(bei)同步到(dao)云端或被(bei)線下商戶看到(dao)。

對(dui)于國(guo)內NFC支付仍(reng)未進入爆發期的原因，易觀(guan)智庫(ku)高級(ji)分(fen)(fen)析(xi)師馬韜(tao)向《每日經濟新(xin)聞》記者分(fen)(fen)析(xi)稱，一(yi)是(shi)在(zai)(zai)國(guo)內市場，此(ci)前NFC支付的行業標準未規范，即便現在(zai)(zai)標準已相對(dui)統(tong)一(yi)，但產業鏈構成仍(reng)十分(fen)(fen)繁雜，涉及(ji)運(yun)營(ying)商(shang)(shang)、硬件(jian)廠(chang)商(shang)(shang)、芯片廠(chang)商(shang)(shang)等(deng)，不同(tong)角(jiao)色(se)如何化(hua)解(jie)利益分(fen)(fen)配矛盾是(shi)難(nan)題；二是(shi)，NFC支付方式有(you)硬件(jian)要求，現有(you)設備覆蓋量有(you)限。

對(dui)于將來(lai)Apple Pay如(ru)何(he)(he)進(jin)入國(guo)(guo)內，以(yi)及推廣等(deng)問題(ti)，馬韜表示，國(guo)(guo)內移動(dong)支(zhi)付市場競爭激烈，蘋(pin)果是一(yi)家強勢廠商，其以(yi)怎(zen)樣的策略進(jin)入，包括跟商戶的費率如(ru)何(he)(he)分(fen)配，都會關系(xi)到Apple Pay在(zai)國(guo)(guo)內推廣。

對于(yu)不時有(you)蘋果與銀聯的合(he)作消息傳出，馬韜認為，如(ru)果蘋果與銀聯合(he)作，會是Apple Pay進入(ru)中國較便捷的途徑，但雙方同樣存在(zai)利(li)益分配的問題(ti)。

競爭核心仍是場景拓展(zhan)

目前(qian)，國內移(yi)動支(zhi)付業務能否鋪開的一個關鍵點，在(zai)于支(zhi)付場景是否豐富(fu)多樣(yang)，因(yin)此BAT正不(bu)遺余力地布局(ju)線下場景。

《每日(ri)經濟新聞》記者了解到(dao)，去年底，支(zhi)付寶錢包聯合(he)物美超市(shi)做推廣。近期，微信聯合(he)北(bei)(bei)上廣深(shen)等城(cheng)市(shi)的部(bu)分便利店，推出(chu)微信支(zhi)付日(ri)掃(sao)碼優惠。百度錢包將與北(bei)(bei)京市(shi)政交通(tong)一卡(ka)通(tong)合(he)作，預計5月(yue)起，北(bei)(bei)京市(shi)民可通(tong)過手機百度、百度地(di)圖(tu)為一卡(ka)通(tong)充值。

對此，馬韜表示，現階段(duan)，BAT在移動支付業務上的競爭方式(shi)和(he)玩法大(da)致相同(tong)，即(ji)在爭奪線下商(shang)戶時(shi)，主要靠(kao)費率優(you)惠和(he)與(yu)部分大(da)型商(shang)戶簽(qian)訂(ding)排他性協議兩種方式(shi)，但站(zhan)在大(da)型商(shang)戶的角(jiao)度，獨家簽(qian)約意(yi)味著交(jiao)易信(xin)息被一(yi)家公司掌握(wo)，積極性并(bing)不高。

馬韜進一步(bu)表示，目前，支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)寶錢包在(zai)線下的(de)(de)推(tui)廣(guang)力(li)度(du)相對更大。百度(du)做地(di)圖(tu)有先天優勢(shi)，但其支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)業(ye)(ye)務起步(bu)較晚，短期(qi)內沒有在(zai)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)業(ye)(ye)務的(de)(de)規模上趕超騰訊(xun)(xun)和阿里(li)的(de)(de)跡象(xiang)。騰訊(xun)(xun)方(fang)面，微信的(de)(de)用戶活(huo)躍(yue)度(du)較高，開通微信支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)后想象(xiang)空間大，社(she)交場景對線下支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)的(de)(de)推(tui)動性則有限。未來三家或會(hui)基于(yu)基因的(de)(de)不(bu)同(tong)，展開差異化推(tui)廣(guang)，最(zui)終(zhong)的(de)(de)競(jing)爭核心仍落在(zai)交易場景上。