每經(jing)記(ji)者(zhe) 趙娜 發(fa)自(zi)北京 

盡管上線(xian)只有(you)百(bai)天(tian)，網(wang)易考(kao)(kao)拉海(hai)購也必(bi)須(xu)面對(dui)電商生態圈的(de)詬病——假貨！如何在(zai)(zai)采購渠道上監督貨源的(de)真與假，考(kao)(kao)拉海(hai)購CEO張蕾透露了他(ta)們的(de)辦法：“正在(zai)(zai)和杭州海(hai)關方(fang)面聯合開(kai)發二(er)維碼(ma)溯源系統，推出(chu)后(hou)，消費者只需(xu)要掃(sao)描二(er)維碼(ma)，即可知道這個貨物從哪里來，什么時間經過哪些口岸等關鍵信息(xi)。”

不(bu)(bu)管這種辦法是(shi)(shi)否真的湊效，但是(shi)(shi)考拉海(hai)購(gou)給(gei)用戶設想了一(yi)個模(mo)式：“自(zi)營+微利生態圈+保(bao)姆式服務”。其邏(luo)輯在(zai)于，首先是(shi)(shi)要清除(chu)假(jia)貨(huo)的生存環境(jing)；其次(ci)是(shi)(shi)國外商(shang)家進(jin)駐國內的跨境(jing)電商(shang)平臺時，并不(bu)(bu)處于供應鏈的上(shang)游，會遭遇地域、語言(yan)、資金量、外匯(hui)結算等多重門(men)檻(jian)，平臺有職責讓商(shang)家只做擅長的事即(ji)供貨(huo)。

網易考拉海(hai)(hai)購是(shi)網易于去年9月組建的跨(kua)境電商團隊，今年年初正(zheng)式(shi)上線(xian)。考拉海(hai)(hai)購采用自營(ying)模式(shi)，與(yu)海(hai)(hai)外品牌方(fang)、優質(zhi)經(jing)銷商、大型(xing)連(lian)鎖商超等合作(zuo)，承諾“100%正(zheng)品”、“100%海(hai)(hai)外采購”、“7天無(wu)理由(you)退貨”。盡管特(te)別強調正(zheng)品，但張蕾(lei)在今日的媒體發(fa)布(bu)會(hui)上仍舊回(hui)避不了電商圈的假(jia)貨生態(tai)，按照(zhao)她的分析，這(zhe)都(dou)是(shi)因為(wei)平臺型(xing)跨(kua)境電商突(tu)破微利生態(tai)圈所(suo)造成的。

“當你上市或者對利益追(zhui)逐的時候(hou)，你所有的收(shou)入增(zeng)長來自(zi)于提高費用(yong)。當這(zhe)(zhe)(zhe)個費用(yong)突破(po)了合理的范(fan)圍之后，會(hui)出現劣(lie)幣驅逐良幣，也只有攙假或售假的商家才會(hui)（有）覆(fu)蓋整(zheng)個的成本(ben)，所以(yi)這(zhe)(zhe)(zhe)才是一些平臺模式會(hui)有假貨的根(gen)本(ben)原(yuan)因。” 張蕾稱，想清(qing)楚這(zhe)(zhe)(zhe)些，平臺型跨境電商的生產圈“就應(ying)該(gai)是微利的”，否則就會(hui)破(po)壞(huai)整(zheng)個可持(chi)續性發展的生態體(ti)系，最后“反噬”平臺自(zi)身。