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中國家族企業財富傳承難題:富二代對實體經濟的興趣在減弱

2015-07-11 19:27:00

中(zhong)國民(min)營企(qi)業家(jia)資產配置不夠多元化(hua),持有成本欠考慮;投(tou)(tou)資習慣依賴(lai)個人經驗,投(tou)(tou)資回報預期尚缺(que)理性;理財(cai)親力親為,依賴(lai)個人判(pan)斷和(he)自(zi)身人脈關系網,對專業機(ji)構(gou)信任度不高(gao);慈善認知有待拓展,民(min)營企(qi)業家(jia)們應當關注(zhu)子女家(jia)庭教育。

每經(jing)(jing)編(bian)輯|每經(jing)(jing)記(ji)者 夏冰(bing)    

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每經記者 夏冰

 

如何將(jiang)家(jia)族企業財富(fu)傳承下去,正成為(wei)擺在中國企業家(jia)面前的一道難題。

在(zai)7月11日中歐(ou)國(guo)際(ji)(ji)工(gong)(gong)商學院與鳳(feng)凰財經聯合主(zhu)辦(ban)的2015第四屆中國(guo)家族(zu)(zu)傳承(cheng)論壇上,中歐(ou)國(guo)際(ji)(ji)工(gong)(gong)商學院副院長兼中方教務(wu)長張維炯(jiong),中歐(ou)家族(zu)(zu)傳承(cheng)研究(jiu)中心(xin)聯合主(zhu)任(ren)(ren)李秀娟(juan),金(jin)融與會計學教授(shou)、中歐(ou)家族(zu)(zu)傳承(cheng)研究(jiu)中心(xin)聯合主(zhu)任(ren)(ren)芮萌,與國(guo)內200余位家族(zu)(zu)企業(ye)創(chuang)始人(ren)展開“傳承(cheng)與創(chuang)新,家族(zu)(zu)財富(fu)力量之源”為題的頭腦風暴。

《每日經(jing)濟新聞》注意到,當下,普遍年輕的(de)中國家族企(qi)業正(zheng)在面臨經(jing)濟“新常態”的(de)轉型挑戰(zhan):GDP增速放緩,結構深入(ru)調(diao)整,刺激政策逐步消化(hua),諸多困(kun)難疊加。

張維(wei)炯認為,現(xian)在年(nian)輕人面(mian)(mian)(mian)對著充滿誘惑(huo)、充滿變化的(de)(de)五(wu)彩世界,認為機(ji)會太充裕、外面(mian)(mian)(mian)的(de)(de)快錢(qian)太好賺;而所謂的(de)(de)概念操作、資本運作、兼并收購、投資杠桿、虛擬(ni)經(jing)濟(ji)等,更使很多人眼花心(xin)亂,迷失方向(xiang)。這使得傳(chuan)承(cheng)使命的(de)(de)“二代(dai)們”對實體經(jing)濟(ji),制造行業(ye)的(de)(de)興趣正在減退。“企(qi)業(ye)家正面(mian)(mian)(mian)臨(lin)嚴峻(jun)問(wen)題和非常大的(de)(de)挑戰:即前面(mian)(mian)(mian)一代(dai)創業(ye)家,辛辛苦苦打下的(de)(de)基業(ye)、財富、品牌、理想、專長如何傳(chuan)給下一代(dai)。”張維(wei)炯指出。

針對家族(zu)企業(ye)(ye)傳承當中的核心問題——財(cai)富如何傳承,論壇請(qing)到(dao)了國際知名企業(ye)(ye)來分享他們的家族(zu)財(cai)富傳承經驗,探討(tao)家族(zu)基金(jin)、慈善事業(ye)(ye)、家族(zu)財(cai)富傳承模式。

美(mei)國龍(long)族集(ji)團董事(shi)長、龍(long)族基金(jin)秘書長榮(rong)海蘭爵士認為,家(jia)族傳(chuan)承(cheng)(cheng)主要體現在兩方面(mian)的(de)傳(chuan)承(cheng)(cheng):一個(ge)(ge)是(shi)家(jia)族的(de)財富傳(chuan)承(cheng)(cheng),另一個(ge)(ge)則(ze)是(shi)家(jia)族的(de)名譽(yu)傳(chuan)承(cheng)(cheng)。

首先,對于財富傳承(cheng),如今更合理和科學的辦法是設(she)立家族(zu)基金,家族(zu)基金實現股權的統(tong)一(yi)管理,便有(you)力地(di)保證了家族(zu)企業持久地(di)發展;相比財富更為(wei)重要的是名譽傳承(cheng),優質教育(yu)和有(you)效(xiao)溝(gou)通是可以幫(bang)助繼承(cheng)人更好(hao)傳承(cheng)家族(zu)理念,延續家族(zu)名譽的有(you)效(xiao)途徑。

而美國(guo)印刷大王唐納(na)利(li)家(jia)(jia)族(zu)(zu)第五代繼(ji)承人艾略特•唐納(na)利(li)(Elliott Donnelley)則作了“國(guo)際家(jia)(jia)族(zu)(zu)辦公室的(de)實踐與經驗”的(de)主題演講。他認為,家(jia)(jia)族(zu)(zu)企業(ye)的(de)價值觀是非常重要(yao)的(de)。家(jia)(jia)族(zu)(zu)成員需要(yao)有遠見而不是只關注(zhu)眼前的(de)利(li)益(yi)。

論(lun)壇上(shang),一份由中(zhong)歐商學(xue)院聯合(he)上(shang)海信托合(he)作(zuo)編寫的《治(zhi)財有(you)道——中(zhong)國(guo)民(min)營(ying)家族財富(fu)管理白皮(pi)書》正式發布(bu),記(ji)者注意到,該白皮(pi)書對中(zhong)國(guo)民(min)營(ying)家族財富(fu)管理進行了(le)多角度(du)全方位的分析(xi),得出以下結論(lun):中(zhong)國(guo)民(min)營(ying)企業家資(zi)(zi)產配置(zhi)不(bu)夠多元化,持有(you)成(cheng)本欠考慮;投(tou)資(zi)(zi)習慣依賴(lai)個人經驗,投(tou)資(zi)(zi)回報預期尚缺(que)理性;理財親力親為,依賴(lai)個人判斷和自身人脈(mo)關系網(wang),對專業機構信任度(du)不(bu)高(gao);慈善(shan)認(ren)知(zhi)有(you)待拓展,民(min)營(ying)企業家們應當(dang)關注子女家庭教(jiao)育。

另外,在圓桌論壇環節,針對“如(ru)何(he)借鑒歐(ou)美(mei)發達國(guo)(guo)家的(de)(de)(de)成(cheng)熟經驗、如(ru)何(he)結合(he)中國(guo)(guo)國(guo)(guo)情制定(ding)個性化的(de)(de)(de)財富傳承(cheng)計(ji)劃(hua)以及如(ru)何(he)更好地利用家族(zu)辦(ban)公室的(de)(de)(de)智慧服務等(deng)問題,學者、專業精英及家族(zu)領袖,多重視野(ye)審(shen)視家族(zu)企(qi)業的(de)(de)(de)財富傳承(cheng)問題,共同探尋中國(guo)(guo)式家族(zu)的(de)(de)(de)基業長(chang)青之(zhi)道。

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