每經(jing)編輯｜吳(wu)瞬   ; 

每經記者  吳瞬

近日，東方明珠(zhu)聯(lian)合兆馳股份等企業(ye)合作推出(chu)的風行(xing)超維電視，其43英寸1799元和55寸2799元的“超低價”一(yi)(yi)面世即(ji)震(zhen)驚業(ye)界。《每(mei)日經濟新聞》記者注意(yi)到(dao)，某電商平臺(tai)上一(yi)(yi)32寸智(zhi)能(neng)液(ye)晶電視已(yi)(yi)直(zhi)降到(dao)千(qian)元水平，彩電行(xing)業(ye)的價格(ge)戰早已(yi)(yi)“無底線(xian)”。

事實(shi)上，近期就有一(yi)位彩電行業大(da)佬向記者(zhe)直言：“外來(lai)者(zhe)不斷加入競爭，我們還沒(mei)有完全(quan)看(kan)透或者(zhe)是沒(mei)有找(zhao)到一(yi)個好的策略來(lai)消除(chu)他們帶(dai)來(lai)的負面影響，尤其是價格戰。”

據不完全統計，自(zi)今(jin)年(nian)以來，互聯網(wang)電(dian)視(shi)品牌已陸(lu)續增加到15家左右，而(er)“無(wu)底線”價(jia)格戰還將持續多久(jiu)？不少業內人士都預計，隨著(zhu)面(mian)板價(jia)格的持續下(xia)滑(hua)，明(ming)年(nian)價(jia)格戰或仍(reng)將持續，但同時競爭激烈的互聯網(wang)電(dian)視(shi)行(xing)業或將有一部分品牌淘汰出局。 

一線品牌各具優勢

2015年末(mo)，傳聞已久的暴(bao)風超(chao)體電視、風行超(chao)維電視都已相繼露面，其來勢洶洶的價格(ge)顯(xian)然也讓業內有著(zhu)不(bu)小的壓(ya)力。在多(duo)達近15個互聯網電視品牌再加(jia)上(shang)傳統的5大彩電巨頭，這(zhe)一場搶占客廳大屏盛宴的玩家(jia)數顯(xian)然早已超(chao)出預計(ji)，這(zhe)并不(bu)多(duo)的蛋(dan)糕到底該怎(zen)么分？

據(ju)了解，今年9月樂(le)視網召開(kai)發布會稱(cheng)，其新(xin)(xin)品電(dian)(dian)視采用了產(chan)品定價(jia)低于成本價(jia)的全新(xin)(xin)模式。樂(le)視新(xin)(xin)策(ce)略一(yi)出臺，就(jiu)招致另一(yi)互聯(lian)網電(dian)(dian)視品牌的針(zhen)鋒(feng)相對，在次(ci)月就(jiu)推出同配置但價(jia)格(ge)更低的互聯(lian)網電(dian)(dian)視。而再次(ci)伴隨著(zhu)東(dong)方(fang)明(ming)珠(zhu)聯(lian)合兆馳股份推出的激進價(jia)格(ge)策(ce)略，互聯(lian)網電(dian)(dian)視行業價(jia)格(ge)戰可謂一(yi)觸即(ji)發，愈演愈“無底線”。

“現在(zai)彩電(dian)(dian)行業價格戰打(da)的(de)越來(lai)越激烈(lie)，尤其(qi)是像(xiang)樂視、小(xiao)米、暴風科(ke)技(ji)還有風行在(zai)線(xian)都開始做電(dian)(dian)視，但是絕大多(duo)數(shu)互聯網(wang)企業的(de)電(dian)(dian)視都不(bu)賺錢，基本是虧(kui)(kui)損賣(mai)電(dian)(dian)視。他(ta)們的(de)邏輯在(zai)于用(yong)(yong)硬(ying)件方面的(de)虧(kui)(kui)損來(lai)擴大用(yong)(yong)戶(hu)和終端數(shu)量，數(shu)量越多(duo)你向上(shang)游廣(guang)告(gao)主收(shou)取的(de)費用(yong)(yong)就越高，平臺(tai)價值也越大。互聯網(wang)思維就是先擴大用(yong)(yong)戶(hu)規模，再考慮(lv)盈利(li)的(de)問(wen)題(ti)。”資深產業觀察(cha)家梁振鵬如是告(gao)訴《每日經(jing)濟新聞》記(ji)者。

對此，一位(wei)傳統彩電行業(ye)大佬(lao)無奈表(biao)示，他們還無法完(wan)全(quan)消除新進(jin)入者給(gei)行業(ye)帶來的(de)負面影(ying)響，也沒(mei)有找到一個好的(de)訣竅(qiao)來穩定行業(ye)價格。“我們還要認真研究到底如何才(cai)能更充分(fen)發揮我們的(de)優勢，來消除新進(jin)入者用簡單的(de)價格戰帶來的(de)價格下(xia)滑的(de)壓力(li)。”

自2015年年初(chu)以來，液(ye)晶面板(ban)價格下跌已超過4成，而(er)液(ye)晶面板(ban)在彩電(dian)成本上可達(da)到70%到80%，無疑(yi)這也給(gei)了相關企業把價格戰持(chi)(chi)續(xu)下去的(de)(de)動力(li)。目(mu)前(qian)參與(yu)價格戰的(de)(de)各個企業，尤其(qi)是部分一線(xian)企業和(he)(he)品牌都各有各的(de)(de)優勢(shi)和(he)(he)相應的(de)(de)底氣(qi)。比如，TCL背(bei)靠面板(ban)廠商華(hua)星(xing)光電(dian)，成本優勢(shi)明顯；創維(wei)得(de)到上游(you)供應商LGD支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)，同樣在供應鏈有優勢(shi)；樂視(shi)則有強大的(de)(de)融資能(neng)力(li)和(he)(he)完整生態論；而(er)剛剛入局的(de)(de)風行電(dian)視(shi)則得(de)到了多方(fang)支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)，既有東方(fang)明珠的(de)(de)內容支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)也有兆(zhao)馳股(gu)份常年代工的(de)(de)成本優勢(shi)。 

二三線品牌生存堪憂

相(xiang)對(dui)而言，部分二三線(xian)互聯網電(dian)(dian)視(shi)品(pin)牌(pai)在(zai)資金實力、成本優勢、品(pin)牌(pai)知名度、市場渠道均有一定短板。某電(dian)(dian)商網站顯(xian)示(shi)，微鯨一款(kuan)43寸(cun)液(ye)晶(jing)電(dian)(dian)視(shi)售價(jia)為2098元(yuan)(yuan)，月銷(xiao)(xiao)量5000臺(tai)(tai)左右(you)，而其(qi)55寸(cun)的液(ye)晶(jing)電(dian)(dian)視(shi)則標(biao)價(jia)達到4000元(yuan)(yuan)以上，月銷(xiao)(xiao)量僅600臺(tai)(tai)左右(you)，單純從價(jia)格(ge)(ge)上來看，對(dui)比(bi)風行等(deng)電(dian)(dian)視(shi)的價(jia)格(ge)(ge)沒有任何優勢。而樂視(shi)公布的2015雙(shuang)十二數據顯(xian)示(shi)，其(qi)當天(tian)電(dian)(dian)視(shi)總銷(xiao)(xiao)量28.2萬臺(tai)(tai)，總銷(xiao)(xiao)售額達7.9億元(yuan)(yuan)，二者差距顯(xian)而易見。

而對(dui)于不(bu)(bu)斷加(jia)劇的(de)(de)價(jia)格戰，即使是(shi)部(bu)分一線互聯(lian)網企業(ye)也(ye)不(bu)(bu)并不(bu)(bu)舒心。樂視(shi)(shi)致新是(shi)樂視(shi)(shi)網的(de)(de)子公司，負責獨立運(yun)營樂視(shi)(shi)的(de)(de)互聯(lian)網電(dian)視(shi)(shi)業(ye)務，雖然其(qi)銷售數量不(bu)(bu)斷猛增，但其(qi)業(ye)績(ji)卻(que)并不(bu)(bu)如人意。樂視(shi)(shi)網2015半年報顯示，樂視(shi)(shi)致新上半年營業(ye)收入27.48億元(yuan)，而凈(jing)利(li)潤卻(que)仍舊虧(kui)損(sun)2.86億元(yuan)，同(tong)時其(qi)在2014年則虧(kui)損(sun)5.03億元(yuan)。

在今年10月(yue)，創維(wei)集(ji)團(tuan)旗下互(hu)聯網(wang)電(dian)視(shi)品牌(pai)酷(ku)開董事長(chang)王志國就曾斷言(yan)，今年15家互(hu)聯網(wang)電(dian)視(shi)品牌(pai)明年或將只剩5家。

對此，梁振鵬認為這(zhe)一論(lun)斷(duan)是(shi)極(ji)有(you)可能(neng)(neng)(neng)發生(sheng)的。“既然(ran)(ran)是(shi)燒錢，肯定(ding)就會有(you)部分的互聯(lian)網企業(ye)的模式無法持久，雖然(ran)(ran)理(li)論(lun)上將來(lai)可以依靠用(yong)戶終端(duan)盈利(li)，但問題(ti)是(shi)用(yong)戶規模越大(da)硬件(jian)虧(kui)損(sun)(sun)就越多，當硬件(jian)虧(kui)損(sun)(sun)金額(e)多到而廣告費、運(yun)營收入又無法彌補(bu)時，巨(ju)大(da)的虧(kui)損(sun)(sun)窟(ku)窿就可能(neng)(neng)(neng)導致部分企業(ye)倒下。再加(jia)上部分企業(ye)的融資能(neng)(neng)(neng)力(li)不那(nei)么強(qiang)，極(ji)有(you)可能(neng)(neng)(neng)堅持不到最后而倒下。”

那么(me)在這一場殘酷又(you)血(xue)腥的價格戰中(zhong)，究竟誰能(neng)活下來而笑到最后？

在洪仕斌看來(lai)，經過這一(yi)兩(liang)年的洗牌(pai)，肯定會有一(yi)批互(hu)聯網(wang)電(dian)視企業(ye)在知(zhi)名度、專業(ye)程度都(dou)不如一(yi)線企業(ye)而被淘(tao)汰。而創(chuang)維集團彩電(dian)事業(ye)部(bu)總裁劉(liu)棠枝也向《每日(ri)經濟新聞》記(ji)者(zhe)表(biao)示：“明年價格戰還將打(da)的更(geng)慘烈。可(ke)(ke)能(neng)明年可(ke)(ke)能(neng)到(dao)這個時(shi)候估計就有品牌(pai)支撐不下去(qu)，行業(ye)整合(he)可(ke)(ke)能(neng)會提前到(dao)來(lai)。”

奧維云(yun)網數據顯示，未來(lai)兩到三年(nian)，中國電視市場容量基本將維持在4500萬臺左(zuo)右(you)。但這塊不再“變大”的(de)蛋(dan)糕，卻吸引(yin)了眾多玩家參與競爭(zheng)。但是，2015年(nian)可謂是彩電業“寒(han)冬(dong)”，五大傳統(tong)彩電巨(ju)頭中TCL、康(kang)佳、長虹的(de)彩電業務均出現(xian)較大程度的(de)虧損。