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樂視移動馮幸離職風波以調任告終 手機盈利目標略顯艱難

每日經濟新聞(wen) 2017-04-10 20:02:31

根據公告(gao)內容(rong)顯示(shi),任命阿木為樂視(shi)移動CEO的原因之一是從經營角度(du)考慮(lv),落實樂視(shi)移動的盈利管理、資金效率提(ti)升(sheng)。

每(mei)經記者 張斯 每(mei)經編輯 盧祥勇

《每日經濟新(xin)聞》記者獲悉,今天(4月10日)晚間,樂(le)(le)(le)視控股(gu)發布內部(bu)任(ren)(ren)(ren)命(ming)郵件稱,馮幸不(bu)再擔任(ren)(ren)(ren)樂(le)(le)(le)視移(yi)動(dong)(dong)總(zong)裁(cai),他的(de)工(gong)作重心轉移(yi)到政府(fu)事務和運營商事務工(gong)作,營造更優越的(de)外部(bu)商業環境。根據(ju)內部(bu)公(gong)告,阿不(bu)力克木(mu)·阿不(bu)力米提(ti)(“阿木(mu)”)出任(ren)(ren)(ren)樂(le)(le)(le)視移(yi)動(dong)(dong)CEO(代),負責樂(le)(le)(le)視移(yi)動(dong)(dong)整體的(de)日常經營及團(tuan)隊管理,向LeEco全球CEO賈躍(yue)亭匯(hui)報,阿木(mu)此前(qian)戰略副總(zong)裁(cai)職(zhi)位不(bu)變。

這次人事(shi)任命也無(wu)聲(sheng)回(hui)擊(ji)了馮幸(xing)將(jiang)離(li)職的(de)傳(chuan)言。事(shi)實上,關于(yu)馮幸(xing)離(li)職的(de)傳(chuan)言從未間斷過(guo)。業內(nei)人士認為,自馮幸(xing)加入其(qi)讓(rang)樂視(shi)手機(ji)從無(wu)到有,搭(da)建(jian)了團隊、開拓了渠(qu)道、打(da)通了上下游供(gong)應鏈,最終實現了2000萬(wan)部的(de)銷售,這是無(wu)法磨(mo)滅(mie)的(de)功勞(lao)。但(dan)是,中國乃至全球的(de)智能手機(ji)市場格局已定,樂視(shi)手機(ji)出貨量太小,換帥(shuai)難敵日漸(jian)殘酷的(de)競爭環境(jing),留給(gei)樂視(shi)的(de)增(zeng)長空間不僅(jin)在縮減,供(gong)應鏈資(zi)金壓力(li)可能還會增(zeng)大。

阿(a)木作為樂(le)視(shi)(shi)控股(gu)戰(zhan)略(lve)副總(zong)裁,也是樂(le)視(shi)(shi)最年輕的(de)高管。他出(chu)任樂(le)視(shi)(shi)移動CEO,不(bu)僅標志著(zhu)樂(le)視(shi)(shi)生態新(xin)階段手(shou)機業務(wu)的(de)戰(zhan)略(lve)核心地位,也意味(wei)著(zhu)樂(le)視(shi)(shi)手(shou)機將(jiang)獲得更多的(de)戰(zhan)略(lve)、資源、人力和創新(xin)機制方面的(de)支持。

根(gen)據(ju)公告內容顯示,任命阿木為樂視(shi)移(yi)動CEO的(de)原因之一是從經營角度考慮(lv),落(luo)實樂視(shi)移(yi)動的(de)盈利(li)管(guan)理、資金效率(lv)提升。去年11月6日,樂視(shi)創始人賈(jia)躍亭在員工內部(bu)信透露樂視(shi)生態戰略發展進入第二階段(duan),決定將放慢節奏(zou)計劃提前,并著手優化經營策略、變革組織結構,以此來尋求更大的(de)發展空間。

但是,目前手(shou)機市(shi)場格局已定,互聯網手(shou)機廠(chang)商(shang)生存困難。根據IDC數(shu)據顯(xian)示(shi),2016年(nian)全球智能手(shou)機總銷(xiao)量(liang)為(wei)(wei)14.7億部,增幅為(wei)(wei)2%。綜合(he)來說(shuo),中國手(shou)機市(shi)場已經(jing)飽和,隨著整體(ti)市(shi)場紅利減弱(ruo),成本上升(sheng),未來兩三年(nian)手(shou)機銷(xiao)量(liang)同比增長均會在5%以內。

也就(jiu)是說,在(zai)2017-2019年都不會有(you)大幅增長的背景(jing)下,留給樂視(shi)的空間已(yi)經很(hen)小(xiao)。據樂視(shi)官方透(tou)露,其(qi)所有(you)型號手(shou)機總銷量(liang)在(zai)2000萬部上(shang)下,市場占比微乎其(qi)微。在(zai)全球智能手(shou)機創新性下滑,研發(fa)制造水平趨同的當下,樂視(shi)手(shou)機要如何與時間賽跑恐(kong)怕(pa)是個(ge)難題。

以下是樂視控股內部任命郵件:

人事任命

各位同事:

樂視生(sheng)態(tai)(tai)戰略已經(jing)進入(ru)第二階(jie)段,以經(jing)營(ying)為導向(xiang)、實(shi)現(xian)全面盈利是(shi)我們的(de)核心目標。子生(sheng)態(tai)(tai)之間強(qiang)強(qiang)化反,不斷創造全新生(sheng)態(tai)(tai)價(jia)值,提高(gao)生(sheng)態(tai)(tai)經(jing)營(ying)現(xian)金(jin)流正向(xiang)快速增長(chang)與(yu)規模化全球高(gao)價(jia)值用(yong)戶獲取(qu)是(shi)我們的(de)核心方(fang)向(xiang)。經(jing)公司研究決定(ding),特做如下人事(shi)任命:

阿木任樂視移(yi)動CEO(代),全面負責(ze)樂視移(yi)動整體的日常經營及(ji)團隊管理,向LeEco全球CEO匯(hui)報(bao)。作為樂視移(yi)動CEO(代)的核心(xin)工作職責(ze)包含(han):

1.全面主持(chi)樂視(shi)(shi)移動的日(ri)常業務運作(zuo)及經(jing)(jing)營(ying)管理,對樂視(shi)(shi)移動重大(da)經(jing)(jing)營(ying)運作(zuo)事(shi)項進行決策,對樂視(shi)(shi)移動全球(qiu)端到端損益(yi)和經(jing)(jing)營(ying)結果負責;

2.承接公司整體的戰略目(mu)標,完成樂(le)視(shi)(shi)移動(dong)(dong)的戰略目(mu)標達成,實施樂(le)視(shi)(shi)移動(dong)(dong)的年度(du)經(jing)營(ying)計劃,確(que)保樂(le)視(shi)(shi)移動(dong)(dong)經(jing)營(ying)目(mu)標結(jie)果及樂(le)視(shi)(shi)移動(dong)(dong)組織績效的達成;

3.從經(jing)營角度落實(shi)樂視移動的盈(ying)利管理、資金(jin)效率提升,制定合理有效的資金(jin)計劃(hua)以(yi)及投融資計劃(hua);樂視移動下屬(shu)所有組織(zhi)均向樂視移動CEO(代)阿木(mu)實(shi)線匯(hui)報,控股平臺下設(she)的二級組織(zhi)同時向控股相關平臺雙實(shi)線匯(hui)報。

阿(a)木其他職務保持不(bu)變(bian)。

馮幸任樂視(shi)運(yun)營商(shang)(shang)公(gong)(gong)司董事(shi)長兼(jian)CEO,全(quan)面負責運(yun)營商(shang)(shang)公(gong)(gong)司的(de)業務指標達成及(ji)團隊(dui)管理工(gong)(gong)作,向LeEco COO匯報。作為運(yun)營商(shang)(shang)公(gong)(gong)司董事(shi)長兼(jian)CEO的(de)核(he)心工(gong)(gong)作職(zhi)責包含(han):

1.負責(ze)運(yun)營商(shang)公司的日常業務運(yun)作(zuo)和經營管理,確保運(yun)營商(shang)的經營目(mu)標結果達(da)成;

2.承接公(gong)司整體的(de)戰略目標,制(zhi)定(ding)運(yun)營商公(gong)司的(de)戰略規劃,推動業(ye)務目標及經營計(ji)劃的(de)達成;

3.開拓及(ji)維護運營(ying)商關(guan)(guan)系,推(tui)動生態內的(de)資源整合和化反,實現資源效率和價(jia)值的(de)最大化;樂視(shi)運營(ying)商公(gong)司(si)下屬所有組(zu)織(zhi)均向(xiang)(xiang)運營(ying)商公(gong)司(si)董事(shi)長兼CEO馮幸實線匯(hui)報(bao),控股平(ping)臺下設的(de)二(er)級組(zu)織(zhi)同時(shi)向(xiang)(xiang)控股相關(guan)(guan)平(ping)臺雙實線匯(hui)報(bao)。同時(shi)繼續擔任樂視(shi)控股高級副(fu)總裁,分(fen)管(guan)政府事(shi)務(wu)部,全面負責政府事(shi)務(wu)部的(de)總體戰略規劃和落實、業務(wu)指標達成及(ji)團隊管(guan)理等工作,向(xiang)(xiang)樂視(shi)控股副(fu)董事(shi)長劉弘匯(hui)報(bao)。

馮(feng)幸因(yin)個人原(yuan)因(yin)不(bu)再擔任樂視移動總裁職務(wu)。

以上人事任命即日(ri)生效,請(qing)相關部門積極配合(he),高效協同(tong)!

樂視控股人力資源部

2017年4月10日

責(ze)編 盧祥(xiang)勇

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