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日本樂天株式會社海外營業戰略部總負責人王熙文 每經實習記者 劉洋 攝

全球零(ling)售(shou)時代(dai)，商品跨(kua)越國界已成(cheng)日常。在亞(ya)馬遜(xun)全球開(kai)店計劃(hua)之(zhi)外(wai)，日本樂天株式會(hui)社（簡稱日本樂天）也動(dong)員中國賣家將更多(duo)“中國制造”售(shou)往異域。

9月7日(ri)，日(ri)本(ben)樂天(tian)海外營(ying)業(ye)戰略部總負責人王熙文在接受《每日(ri)經濟新聞》記者采訪(fang)時表示，目前(qian)，日(ri)本(ben)樂天(tian)在中國(guo)業(ye)務(wu)尚未(wei)正式開啟(qi)，主要通過與(yu)網易考(kao)拉、京東等電(dian)商平臺合作，向中國(guo)用戶銷售日(ri)本(ben)產品(pin)。與(yu)此同(tong)時，她指出，近年來，越來越多中國(guo)品(pin)牌出海，不過其首(shou)選(xuan)大多為美(mei)國(guo)或歐(ou)洲，而(er)這可能與(yu)亞(ya)馬遜(xun)的入駐門檻相對較低有關。

值得一提的(de)是，中國(guo)商家的(de)確有(you)出海的(de)本(ben)錢。

電商(shang)戰略分析師(shi)李成東(dong)此前(qian)曾告訴(su)記者，中國有全球(qiu)最大的(de)(de)制造基地，同時，在淘(tao)寶、天(tian)貓多(duo)年的(de)(de)“教育”下，大量(liang)的(de)(de)商(shang)家和服務商(shang)已比(bi)較成熟。可以(yi)說，中國擁有全球(qiu)最好的(de)(de)商(shang)家資(zi)源。

那么，這是否也(ye)意味著在歐美(mei)市場“大殺(sha)四方”的中國賣(mai)家也(ye)依然能夠笑傲日本呢？

王熙文(wen)對此(ci)坦(tan)言(yan)，相較于歐美，目(mu)前，進駐日本(ben)(ben)的(de)中國商家相對較少，因(yin)此(ci)，也容易將日本(ben)(ben)想象成一片藍海。然(ran)而由于日本(ben)(ben)線下零售業(ye)的(de)繁榮，且移動互聯網不(bu)像中國這么被廣泛接受并使(shi)用等因(yin)素(su)，在(zai)日本(ben)(ben)開展電(dian)商業(ye)務也存(cun)在(zai)一定難(nan)度。

不過(guo)，她也補充(chong)道，目前進駐樂天的(de)中國(guo)商家表現(xian)非常(chang)不錯，能夠將(jiang)更(geng)優質產(chan)品輸送至日本，在(zai)一定程度(du)上扭(niu)轉日本居民對于(yu)“中國(guo)制(zhi)造”的(de)印象(xiang)。

值(zhi)得一提(ti)的(de)是，相(xiang)較于亞(ya)馬遜，樂天市場——樂天集團(tuan)旗下電商(shang)(shang)目前仍主要(yao)使用日文，這對(dui)(dui)進(jin)(jin)駐(zhu)中國商(shang)(shang)家帶來一定難度，因此，一般商(shang)(shang)家均采用代理商(shang)(shang)入駐(zhu)的(de)方式。王熙文對(dui)(dui)此表示(shi)，樂天將對(dui)(dui)此進(jin)(jin)行改(gai)善，以引進(jin)(jin)包括中國在(zai)內的(de)更多海外商(shang)(shang)家入駐(zhu)。

有(you)意思的是，在第十(shi)七(qi)屆世界商業領(ling)袖圓桌會議現場，王熙文(wen)還澄清日本樂天(tian)與(yu)韓國(guo)樂天(tian)并非一家，僅是中文(wen)翻譯同名(ming)。日本樂天(tian)以(yi)(yi)電商起家，韓國(guo)樂天(tian)則以(yi)(yi)零售為主業。

成立于1997年的樂(le)天集(ji)團(tuan)，目前可提供70多(duo)(duo)項服務(wu)，其(qi)中旗下電商(shang)平臺——樂(le)天市場(chang)系(xi)日(ri)本最大電商(shang)平臺，市場(chang)占有(you)率達26.8%。與此同(tong)時，相較于日(ri)本1.2億的總人口(kou)，樂(le)天集(ji)團(tuan)會員數已達9700多(duo)(duo)萬。