每經(jing)記(ji)者｜李蕾    每經(jing)編輯｜肖芮冬    

今天(tian)（9月(yue)16日）最受行(xing)業關注的消息之一(yi)無疑是(shi)下(xia)面這則：無人(ren)機飛行(xing)系統設計商Airware突然(ran)向員(yuan)工(gong)宣(xuan)布，該公(gong)司(si)將停止運營(ying)。包括(kuo)Airware員(yuan)工(gong)在(zai)內的業內人(ren)士(shi)之所以一(yi)片嘩然(ran)，是(shi)因為該公(gong)司(si)曾(ceng)從多個頂級投(tou)資人(ren)例如安(an)德(de)森·霍洛(luo)維茨(ci)基金（Andreessen Horowitz）、谷歌旗下(xia)風投(tou)公(gong)司(si)Google Ventures和凱鵬華盈（Kleiner Perkins）等處，籌(chou)集了(le)1.18億美元資金；甚至幾天(tian)前，還在(zai)東(dong)京設立(li)了(le)一(yi)家總部并跟三(san)菱公(gong)司(si)達成(cheng)了(le)投(tou)資合(he)作關系。

突如其來的“死亡”令人瞠目結(jie)舌。

《每日經濟新聞(wen)》記者看(kan)到(dao)，很多相關報(bao)道都(dou)把Airware的黯然離場歸(gui)因為“被(bei)大(da)疆淘(tao)汰”“干不過(guo)大(da)疆”……那(nei)事實到(dao)底是不是如此呢？記者決定給大(da)家(jia)捋一捋Airware這幾年都(dou)干了些什么，或許(xu)能找到(dao)一些蛛絲馬跡(ji)。

歷經多輪融資，籌集資金超1億美元

2011年，Airware誕生于Y Combinator——就是近段時(shi)間前微(wei)軟和百度高管陸(lu)奇成為其(qi)(qi)中國(guo)區“1號員工”的那家(jia)創業加速器。成立之初，Airware專門為無人(ren)機(ji)(ji)(ji)提供自動駕駛系統，并(bing)且(qie)花費四年時(shi)間打造了(le)其(qi)(qi)所(suo)謂(wei)的空中信息平臺：一個標準化的無人(ren)機(ji)(ji)(ji)操作系統，包括軟件(jian)和硬件(jian)的標準化，可以使其(qi)(qi)更簡(jian)單地(di)為企業部署和管理無人(ren)機(ji)(ji)(ji)群。彼時(shi)，Airware稱這套系統將(jiang)支持多(duo)種針(zhen)對不同應用的無人(ren)機(ji)(ji)(ji)，不同廠牌的無人(ren)機(ji)(ji)(ji)可以用相同的方式定制、部署和運行。

也是(shi)在(zai)2015年，Airware設立了自己(ji)的(de)(de)商業無(wu)(wu)人(ren)機基(ji)金，管理319萬美元的(de)(de)風投(tou)資本。第二年，該基(ji)金收購了無(wu)(wu)人(ren)機數據分(fen)析(xi)創企Redbird，為建筑(zhu)和礦業公(gong)司提供(gong)無(wu)(wu)人(ren)機分(fen)析(xi)服務，這意(yi)味(wei)著Airware的(de)(de)版圖進一(yi)步擴大。

在這(zhe)個過程中，Airware也不斷拿(na)到融(rong)資。

2013年，Airware宣(xuan)布獲(huo)得了1220萬美元的A輪融(rong)資(zi)(zi)(zi)，投(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)包(bao)括安德森·霍洛維茨基金和(he)谷(gu)歌(ge)旗下風投(tou)公司等。第(di)二年，Airware宣(xuan)布獲(huo)得2500萬美元B輪融(rong)資(zi)(zi)(zi)。2014年底，通用電氣公司發表《天空(kong)的界(jie)限——我們投(tou)資(zi)(zi)(zi)了Airware》正式公布投(tou)資(zi)(zi)(zi)Airware，具體金額未公布。2016年初，Airware宣(xuan)布獲(huo)得3000萬美元C輪融(rong)資(zi)(zi)(zi)，由Next World Capital領投(tou)，原(yuan)有投(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)A16Z、KPCB以及前思科CEO錢(qian)伯斯(si)跟投(tou)。此輪融(rong)資(zi)(zi)(zi)后，Airware成為(wei)了無人機領域僅次(ci)于大疆的融(rong)資(zi)(zi)(zi)大戶。

有(you)意思的是(shi)，雖然Airware前(qian)后號稱經歷多輪融(rong)資(zi)(zi)、籌(chou)集的資(zi)(zi)金超過1億(yi)美元(yuan)，不過在C輪融(rong)資(zi)(zi)之后，市面上再也(ye)沒有(you)關于這(zhe)家公(gong)司融(rong)資(zi)(zi)的公(gong)開信息(xi)了。也(ye)就(jiu)是(shi)說，從(cong)上一輪融(rong)資(zi)(zi)到最終宣布(bu)停(ting)止運營，這(zhe)家公(gong)司撐了兩年半左右時間(jian)。

無人機先鋒“死亡”，是突發還是早有跡象？

Airware是做無人(ren)機(ji)(ji)操作系(xi)統起家的(de)，正如(ru)其(qi)一位前員工所介紹的(de)，該(gai)公司在打造無人(ren)機(ji)(ji)軟(ruan)(ruan)件(jian)方面是很超(chao)前的(de)，“但是由于太超(chao)前，當時(shi)市面上的(de)無人(ren)機(ji)(ji)硬(ying)件(jian)還沒有先進(jin)到能夠產(chan)生(sheng)他們所需的(de)用以測試其(qi)軟(ruan)(ruan)件(jian)和(he)訓練其(qi)算法的(de)數據粒度”。正因如(ru)此(ci)，過去幾年時(shi)間里，Airware設計了包括軟(ruan)(ruan)件(jian)和(he)硬(ying)件(jian)在內的(de)多(duo)款機(ji)(ji)型，如(ru)多(duo)旋(xuan)翼(yi)AT-28無人(ren)機(ji)(ji)、單旋(xuan)翼(yi)Cygnet無人(ren)機(ji)(ji)等。

這(zhe)家公(gong)司也很清楚，硬件(jian)并(bing)非(fei)自己所長。此前，該(gai)公(gong)司創(chuang)始人之一Jonathan Downey還(huan)公(gong)開表(biao)示，高(gao)端消費(fei)(fei)者的(de)無人機在配(pei)置(zhi)軟件(jian)后即可完成任務，而這(zhe)意味(wei)著(zhu)其(qi)與中國的(de)無人機制(zhi)造商大(da)疆競爭(zheng)，還(huan)不如(ru)采取(qu)合作的(de)方式來(lai)讓(rang)雙方共贏(ying)。“大(da)疆是以消費(fei)(fei)者無人機推出的(de)。隨(sui)著(zhu)時間(jian)的(de)推移，他們已經能夠(gou)解決越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多的(de)商業(ye)化應用問題，并(bing)配(pei)備合適的(de)企業(ye)軟件(jian)。”Downey告訴(su)記者。

不過大(da)疆(jiang)方面顯(xian)然(ran)不是這(zhe)樣想的。有投資人(ren)(ren)告(gao)訴《每(mei)日經濟新聞》記者，早(zao)在(zai)(zai)幾(ji)年前，大(da)疆(jiang)就已經積累(lei)了研發一(yi)款(kuan)完(wan)整無(wu)人(ren)(ren)機所需要的技術元素(su)，其中包括螺旋(xuan)槳、遙(yao)控(kong)器、支架、軟(ruan)件(jian)(jian)等。今(jin)年以來，大(da)疆(jiang)也(ye)在(zai)(zai)陸續(xu)開放SDK（軟(ruan)件(jian)(jian)開發工具包），進(jin)一(yi)步拓(tuo)展行業想象空間(jian)，也(ye)給了開發者們更(geng)大(da)的發揮和合(he)作空間(jian)。

合(he)作？不存在的(de)(de)。直接開放(fang)，打造自己的(de)(de)生態(tai)系統(tong)，這才(cai)是大(da)疆的(de)(de)玩法。

而(er)Airware，上述投資人(ren)(ren)坦(tan)言，耗費了大(da)量(liang)時間(jian)和資金來設計自(zi)己的(de)無人(ren)(ren)機。而(er)到了后期，由于大(da)疆、瑞士Ebee等多個行(xing)業龍(long)頭(tou)生(sheng)產的(de)無人(ren)(ren)機已(yi)經占領(ling)了市場，這(zhe)(zhe)些無人(ren)(ren)機硬(ying)件(jian)自(zi)己就(jiu)附帶軟件(jian)，Airware無奈之(zhi)下又放棄了上述兩個無人(ren)(ren)機項目。“在加密貨幣、人(ren)(ren)工(gong)智能火爆之(zhi)前，Airware展示了無人(ren)(ren)機在戰爭(zheng)之(zhi)外的(de)用途，但這(zhe)(zhe)家公司走(zou)得有點(dian)(dian)慢，再加上組(zu)織結(jie)構、關鍵決策都存(cun)在一些問題，最終導致了這(zhe)(zhe)個結(jie)果。還是有點(dian)(dian)唏噓吧(ba)。”

Airware公(gong)司也在(zai)(zai)公(gong)開發(fa)布的(de)消息(xi)中表示(shi)，“歷史已經教會(hui)我(wo)們(men)市場(chang)(chang)轉(zhuan)型之(zhi)際會(hui)有多么(me)艱難。我(wo)們(men)在(zai)(zai)商(shang)用(yong)無人機市場(chang)(chang)上(shang)親身體驗到(dao)了(le)這(zhe)(zhe)一點。我(wo)們(men)曾(ceng)是這(zhe)(zhe)個市場(chang)(chang)的(de)先鋒(feng)，是首批(pi)預見到(dao)無人機在(zai)(zai)商(shang)業領域巨大應用(yong)前景的(de)公(gong)司之(zhi)一。不(bu)幸的(de)是，這(zhe)(zhe)個市場(chang)(chang)成熟得比我(wo)們(men)預想的(de)速度慢。在(zai)(zai)我(wo)們(men)探索各(ge)種發(fa)展(zhan)途徑(jing)，謀(mou)求長遠發(fa)展(zhan)的(de)過程中，我(wo)們(men)的(de)資(zi)金耗盡了(le)。”

看(kan)上(shang)去，Airware已經無法(fa)籌集到更多(duo)資金，也幾乎沒有謀求被收購的(de)可(ke)能(neng)性(xing)了。據(ju)悉(xi)，該公司的(de)140多(duo)名員工將(jiang)被遣散。