每經(jing)記(ji)者｜張虹蕾    每經(jing)編(bian)輯｜陳(chen)俊杰    

第四范式CEO演講 每經記者 張虹蕾 攝

清科(ke)資本數據(ju)顯示(shi)，2018年全(quan)年人工智能(neng)行業融資額超過(guo)450億元(yuan)，相(xiang)比2017年的(de)260億元(yuan)增(zeng)長超七成。

AI近年來(lai)的(de)(de)變化(hua)也讓從業(ye)(ye)者感受頗深，6月(yue)20日(ri)，第四(si)范式CEO戴文淵在其產(chan)品發布會期間接受《每(mei)日(ri)經(jing)濟新聞》記者采訪時表(biao)(biao)示，目(mu)前企(qi)業(ye)(ye)已(yi)經(jing)從擁抱AI走向真正(zheng)應(ying)用AI轉型的(de)(de)階段(duan)。過(guo)去，很多企(qi)業(ye)(ye)可能僅(jin)僅(jin)在門前安(an)裝一個人臉識別系統，或(huo)者在公(gong)司內擺(bai)設一個人形(xing)機器人。但隨著技(ji)術(shu)的(de)(de)變革，AI價值真正(zheng)落(luo)地(di)的(de)(de)時代已(yi)經(jing)來(lai)臨(lin)，AI已(yi)經(jing)不僅(jin)僅(jin)停留(liu)在外在和表(biao)(biao)層，業(ye)(ye)界開始(shi)深度思(si)考怎(zen)樣通過(guo)AI技(ji)術(shu)進(jin)行轉型。

在戴文淵看(kan)來，越(yue)來越(yue)多的(de)企業開始進(jin)(jin)(jin)行(xing)全面的(de)AI轉(zhuan)(zhuan)型，進(jin)(jin)(jin)入到基于數(shu)據來制定決策、推出(chu)新(xin)產品和(he)創造(zao)新(xin)商業模式(shi)的(de)時期，其稱之為產業變(bian)革(ge)的(de)新(xin)范(fan)式(shi)。隨著產業的(de)不斷變(bian)革(ge)，一些偽需求也(ye)會被逐漸淘汰。與(yu)此同時，想(xiang)要借助AI技術進(jin)(jin)(jin)行(xing)轉(zhuan)(zhuan)型，企業還要從根源轉(zhuan)(zhuan)變(bian)思路(lu)，從企業轉(zhuan)(zhuan)型戰略進(jin)(jin)(jin)行(xing)自上而下的(de)變(bian)革(ge)，而不是僅(jin)僅(jin)看(kan)到發展過(guo)程中的(de)一個(ge)“痛點”進(jin)(jin)(jin)行(xing)單點解(jie)決。