每(mei)經(jing)記者｜王(wang)晶    每(mei)經(jing)編輯｜張海妮    

榮耀CEO趙明。圖(tu)片來源：企業(ye)供圖(tu)

破解手(shou)機在(zai)市場上同(tong)質化的問題，各家手(shou)機廠商做過(guo)各種努力，早前(qian)的方(fang)向是內卷硬件，現在(zai)提升(sheng)到生態構建。幾乎所有(you)企業(ye)都在(zai)生態互(hu)聯的方(fang)向上進(jin)行投入(ru)，但(dan)路徑不同(tong)。

數據顯示，當前國內移(yi)動互聯網用戶已接(jie)近(jin)12億，人(ren)均(jun)擁(yong)有5臺智能設備，超過50%的用戶存在跨設備、跨應用的需求(qiu)。破解需求(qiu)，同時壯大產品和生態(tai)是眼下(xia)企業競(jing)爭焦點(dian)。蘋(pin)果注重封(feng)閉生態(tai)下(xia)的統一體(ti)驗，小米(mi)以投資方式打(da)造(zao)生態(tai)鏈，華為則通過改(gai)變底層技術來搭建統一操作平臺。其(qi)他如(ru)榮(rong)耀也有不同解題思路。

9月2日，榮耀CEO趙明在(zai)2022 IFA（柏林國際電子消費品展覽會）上，首(shou)次向全(quan)球市場推出(chu)全(quan)場景(jing)操作系(xi)統MagicOS，并發布(bu)(bu)Magic系(xi)列雙旗艦戰略。MagicOS發布(bu)(bu)的一個重要看點是，未(wei)來會兼容安卓、Windows，以及行業內IoT協議(yi)標準和生態內的解決方(fang)案。

近日趙明在線下接受包括《每日經濟(ji)新聞(wen)》記者在內的媒體采訪(fang)時稱：“榮(rong)耀通過(guo)MagicOS確定了未來戰略構思，它的核心理(li)念是(shi)用開(kai)放(fang)的生態來與(yu)封閉的生態相競爭(zheng)，榮(rong)耀將把(ba)它看(kan)作未來參與(yu)全球(qiu)市場競爭(zheng)的核心戰略投資(zi)點(dian)。” 

用開放生態競爭iOS封閉生態

相對蘋(pin)果(guo)系統的封閉生態(tai)(tai)，無論華為、OPPO，還是榮(rong)耀(yao)的發力點都在(zai)開放生態(tai)(tai)。尤其在(zai)硬(ying)件領域，蘋(pin)果(guo)更側(ce)重核心(xin)硬(ying)件產品之(zhi)間的互通，國產品牌更希望將所有硬(ying)件都攬進生態(tai)(tai)中，但以各自企業標準為主，合作(zuo)伙(huo)伴(ban)加入需要搭載(zai)相應的系統平臺。榮(rong)耀(yao)卻走了另(ling)一條道路，實現跨設備（手機/平板(ban)/電腦等(deng)）、跨系統（Android&Windows）、跨生態(tai)(tai)（Matter&OLA）兼容。

趙明(ming)在接(jie)受采訪時演示了榮耀“一鍵(jian)三連”的功能，即PC、PAD、手機共享(xiang)同(tong)一套鍵(jian)鼠，鍵(jian)鼠可(ke)在三個屏幕間穿(chuan)梭完(wan)成協(xie)同(tong)辦公。

鍵盤鼠標共享功(gong)能，在蘋果的WWDC上(shang)(shang)也曾經演示過，這個功(gong)能的推(tui)出是(shi)為了使iPAD作為MAC/Macbook的拓展(zhan)生產力工(gong)具來使用的。它的核心設計理念其實是(shi)“two as one”（合二(er)為一(yi)）；鴻(hong)蒙3的發布，是(shi)將多(duo)設備的畫(hua)面共享“更上(shang)(shang)一(yi)層(ceng)樓”，PAD的畫(hua)面可(ke)以(yi)推(tui)到PC，PAD上(shang)(shang)也可(ke)以(yi)投PC的畫(hua)面，這也體現(xian)了其“超(chao)級終端(duan)”的功(gong)能設計本質，是(shi)“Multi as one”（多(duo)設備合一(yi)）。

榮耀的(de)區別是(shi)，沒有把(ba)所有的(de)設(she)(she)備(bei)都融(rong)進一(yi)個(ge)窗口或“超級(ji)終端(duan)”里(li)，而是(shi)讓不同(tong)的(de)設(she)(she)備(bei)都可以(yi)作為操作的(de)核心平臺。這一(yi)方面(mian)保留了3個(ge)窗口的(de)物理(li)面(mian)積優勢(shi)，另一(yi)方面(mian)手機的(de)加入也衍生(sheng)了一(yi)些(xie)以(yi)前人們不曾(ceng)設(she)(she)想的(de)場景(jing)，可以(yi)應對辦(ban)公室的(de)多任(ren)務辦(ban)公。

在談到與其他(ta)企業發展生態(tai)(tai)的路徑差異時，趙(zhao)明回應(ying)道(dao)，“榮(rong)耀(yao)尊(zun)重(zhong)安卓、微(wei)軟等生態(tai)(tai)系統，我們會兼容，植(zhi)入他(ta)們的生態(tai)(tai)，核心思路是更好地利用(yong)現有的生態(tai)(tai)能力(li)，而不是再建一套；另外一個角度，我們會在他(ta)們的生態(tai)(tai)上做貢(gong)獻”。

他還強調稱：“這(zhe)次MagicOS的(de)(de)發布代(dai)表著我們核(he)心(xin)關鍵理(li)(li)念(nian)正式(shi)成(cheng)形，把未來(lai)(lai)的(de)(de)構思正式(shi)確定下來(lai)(lai)，全場景(jing)OS會(hui)成(cheng)為榮(rong)耀未來(lai)(lai)在產品技(ji)術創新領域(yu)核(he)心(xin)的(de)(de)戰(zhan)略(lve)分布點之一(yi)，這(zhe)個戰(zhan)略(lve)會(hui)堅定不移地走下去(qu)。未來(lai)(lai)MagicOS的(de)(de)演進，核(he)心(xin)理(li)(li)念(nian)就是用開放(fang)的(de)(de)生(sheng)態來(lai)(lai)與封(feng)閉的(de)(de)生(sheng)態相(xiang)競爭(zheng)。榮(rong)耀正式(shi)明確：全面開放(fang)、全球(qiu)協(xie)作的(de)(de)理(li)(li)念(nian)。”

跨設備(bei)的開(kai)(kai)發(fa)(fa)從(cong)來(lai)(lai)不(bu)是(shi)一(yi)件簡單(dan)的事(shi)，用一(yi)個(ge)系統打通多個(ge)設備(bei)，需要開(kai)(kai)發(fa)(fa)者的支(zhi)持以(yi)及資(zi)金(jin)投(tou)入(ru)。趙明表示：“榮(rong)(rong)耀(yao)(yao)把接近10%的營收投(tou)入(ru)研(yan)發(fa)(fa)，目前，榮(rong)(rong)耀(yao)(yao)的研(yan)發(fa)(fa)人員已經近8000人，其中MagicOS專項研(yan)發(fa)(fa)團(tuan)隊也有數千人。榮(rong)(rong)耀(yao)(yao)未來(lai)(lai)會(hui)圍繞(rao)MagicOS打造開(kai)(kai)發(fa)(fa)者生(sheng)態，并(bing)舉(ju)辦(ban)榮(rong)(rong)耀(yao)(yao)開(kai)(kai)發(fa)(fa)者大會(hui)。” 

高端市場壓力測試

手機市(shi)(shi)場(chang)排位賽(sai)異常激(ji)烈，但高端市(shi)(shi)場(chang)上仍未出現能夠(gou)與蘋果(guo)正面(mian)競(jing)爭的對手。據Counterpoint，蘋果(guo)在高端市(shi)(shi)場(chang)的份額在2022年第(di)一(yi)季(ji)度(du)(du)達到(dao)了(le)62%，是自(zi)2017年第(di)一(yi)季(ji)度(du)(du)以來的最高水平。憑借iPhone 13的熱銷，蘋果(guo)在中國(guo)實現“一(yi)家獨(du)大”的局面(mian)，而本月iPhone 14的發(fa)布，可能還會繼續鞏固這(zhe)一(yi)優勢。

在存(cun)量競爭市場中，這或許(xu)將給其(qi)(qi)他國產手機品牌帶來(lai)(lai)壓力，尤其(qi)(qi)是對剛(gang)剛(gang)坐(zuo)上國內市場第一寶(bao)座的榮耀來(lai)(lai)說。

但趙(zhao)明在回(hui)應壓力時(shi)稱：“某款產(chan)(chan)品的(de)(de)發(fa)布引(yin)起市場(chang)格局的(de)(de)變化都是(shi)一(yi)時(shi)的(de)(de)，我(wo)們的(de)(de)戰略和(he)對于未來(lai)(lai)的(de)(de)預期，不會因為蘋果(guo)發(fa)布了iPhone 14或者是(shi)其(qi)他產(chan)(chan)品的(de)(de)發(fa)布就改變了自己的(de)(de)策略，一(yi)款產(chan)(chan)品的(de)(de)影(ying)響可能(neng)只是(shi)在一(yi)段(duan)時(shi)間，iPhone14也(ye)是(shi)這樣，去(qu)(qu)年(nian)(nian)iPhone 13到今年(nian)(nian)一(yi)年(nian)(nian)過(guo)去(qu)(qu)了，也(ye)沒有(you)(you)讓我(wo)們死去(qu)(qu)活(huo)來(lai)(lai)。與其(qi)去(qu)(qu)糾結那些（競品），不如關(guan)注MagicOS的(de)(de)核心競爭力，我(wo)們下一(yi)代折(zhe)疊(die)屏(ping)，下一(yi)代旗(qi)艦的(de)(de)競爭力……iPhone 14來(lai)(lai)了也(ye)沒有(you)(you)什(shen)么可怕(pa)的(de)(de)。”

他還表示(shi)：“中國市(shi)場上這么多(duo)年其實就沒有什么常勝將軍，在過去(qu)的20、30年，頭(tou)部品牌尤其是NO.1已(yi)經換了很(hen)多(duo)，鐵打(da)的（零售商(shang)）老板(ban)，流水的品牌。”

雖然榮(rong)耀已成為國內市場(chang)(chang)第一(yi)，但從高(gao)(gao)端市場(chang)(chang)的(de)(de)占比(bi)來(lai)看，還有進一(yi)步提(ti)升(sheng)的(de)(de)空間。Counterpoint Research最新(xin)報告顯示，今年第二季度，中國高(gao)(gao)端智能手(shou)機份額前六位分(fen)別為蘋(pin)果(guo)（46%）、vivo（13%）、華為（11%）、榮(rong)耀（9%）、小米（8%）、OPPO（8%）。

談到(dao)第二季(ji)度高端(duan)手機市(shi)(shi)場(chang)的(de)占比，趙明表示(shi)，成績中規中矩，但對(dui)榮耀(yao)而(er)言關鍵的(de)一(yi)(yi)點是，在(zai)(zai)高端(duan)市(shi)(shi)場(chang)的(de)發展(zhan)要贏得(de)消(xiao)費者(zhe)(zhe)的(de)認(ren)可(ke)。“今天我們(men)70%左右的(de)Magic4系列(lie)(lie)的(de)用戶都是來自蘋果和(he)(he)華為。整個高端(duan)市(shi)(shi)場(chang)的(de)發展(zhan)還是需要三代更迭，要一(yi)(yi)步(bu)一(yi)(yi)步(bu)積(ji)累消(xiao)費者(zhe)(zhe)對(dui)榮耀(yao)認(ren)知(zhi)的(de)過程。這次IFA上我們(men)也會明確(que)，榮耀(yao)下一(yi)(yi)代的(de)Magic折(zhe)疊(die)屏和(he)(he)數字系列(lie)(lie)都會在(zai)(zai)歐洲(zhou)(zhou)發布，作為我們(men)以(yi)后進(jin)入歐洲(zhou)(zhou)市(shi)(shi)場(chang)的(de)主力產品，不(bu)以(yi)低端(duan)和(he)(he)低價來贏得(de)市(shi)(shi)場(chang)，在(zai)(zai)歐洲(zhou)(zhou)如果不(bu)能在(zai)(zai)高端(duan)市(shi)(shi)場(chang)上占有一(yi)(yi)席之地，我認(ren)為談不(bu)上成功。”趙明說。