每(mei)經記(ji)者(zhe)｜陳婷    每(mei)經編輯｜劉雪梅(mei)    

第五(wu)屆(jie)中國國際(ji)進(jin)口博覽會(hui)（以下簡稱“進(jin)博會(hui)”）已經開幕，一些老朋友如約而至(zhi)。

“今年(nian)是(shi)佳能(neng)第五次(ci)參加上海進博會，在(zai)一開始我們(men)就對本(ben)次(ci)的進博會給(gei)予了極(ji)大(da)的期(qi)待。”近(jin)日(ri)(ri)，在(zai)接受(shou)包括《每日(ri)(ri)經濟新聞》記者在(zai)內的媒體采訪時，佳能(neng)（中國）有限公司董事長(chang)兼首席執(zhi)行官小(xiao)澤秀樹(shu)表(biao)示。

 

小澤秀樹(shu) 圖片來(lai)源(yuan)：企業供圖

據(ju)他介紹，佳能(neng)（中國）有限公司成立于1997年(nian)，到(dao)2022年(nian)正(zheng)好迎(ying)來創(chuang)立25周年(nian)。今年(nian)，佳能(neng)將展位的面積擴充至500平方米，盛大地紀念這個意義重大的“25周年(nian)”。

在期待之(zhi)外(wai)，面對(dui)未來，小澤秀(xiu)樹再(zai)次明確(que)了佳能對(dui)中國(guo)市(shi)場的態度。

今年(nian)2月，據界面新聞報道(dao)，小澤(ze)秀樹在介紹(shao)佳能(neng)珠海工(gong)廠(chang)(chang)關(guan)閉(bi)情況時向媒體表(biao)示，佳能(neng)珠海工(gong)廠(chang)(chang)員(yuan)工(gong)已經100%簽署了(le)勞動合同解除協議，目前(qian)(qian)僅剩(sheng)幾十(shi)人進行工(gong)廠(chang)(chang)關(guan)閉(bi)的收尾工(gong)作，預計6月底之前(qian)(qian)工(gong)廠(chang)(chang)將正(zheng)式關(guan)閉(bi)。“員(yuan)工(gong)都是高(gao)高(gao)興興地簽署了(le)協議，期(qi)間沒有(you)任何不滿。”

即便如此(ci)，“佳能會(hui)撤(che)出中國”的猜測一時間還(huan)是(shi)喧(xuan)囂塵上(shang)。

“只要(yao)我在一(yi)天，佳能(neng)一(yi)定會重視中(zhong)國一(yi)天，這(zhe)一(yi)點毫(hao)無疑問。”小澤(ze)秀樹向(xiang)記者(zhe)表示，“御手洗先生(sheng)（佳能(neng)股(gu)份有(you)(you)限公司董(dong)事(shi)會主席兼(jian)首席執行官）經常說，中(zhong)國具有(you)(you)最(zui)大的可能(neng)性(xing)，中(zhong)國今(jin)后肯定會有(you)(you)巨大的發展(zhan)。”

小(xiao)澤秀(xiu)樹在中(zhong)(zhong)國18年，他覺(jue)得自己在這里堅守(shou)如此之久，“是他（御手洗）、是佳(jia)能對于中(zhong)(zhong)國重(zhong)視的象征(zheng)和表(biao)現”。

第五次亮相進博會：佳能也愛“元宇宙”

今年，是佳(jia)能(neng)第(di)五次亮相進博(bo)會(hui)，將(jiang)分別在技(ji)術裝(zhuang)備展區和醫療(liao)器械展區出展。

記者了解到，本屆進博會，佳能展臺(tai)以“影領時代，元啟未(wei)來(lai)(lai)”為主(zhu)題，通(tong)過“元·未(wei)來(lai)(lai)”、“元·科技”、“元·自然”、“元·生活”四大主(zhu)題分區，展出佳能“面向2035年中國發(fa)展目(mu)標”的戰略性(xing)技術、產品及解決方案。

可以(yi)發(fa)(fa)現，四大(da)(da)主題(ti)中，每個主題(ti)都帶著“元”字。對(dui)此，小澤(ze)秀樹表示(shi)，今年，佳能為了在下(xia)一個25年進(jin)一步獲得巨大(da)(da)的(de)(de)發(fa)(fa)展，制定了面向未來的(de)(de)“新(xin)生(sheng)”戰略，“就像鳳凰涅槃而重生(sheng)，我們在未來的(de)(de)25年當(dang)中，將打造不同以(yi)往的(de)(de)、更新(xin)的(de)(de)內容，進(jin)一步充實佳能的(de)(de)產品、技術等等。”

他(ta)提到，佳能在本屆進博會展(zhan)出(chu)了MR（融(rong)合現實(shi)）系統(tong)，“以及去年推出(chu)今年又(you)有了進一步更新的VR相關技術，還有3D建模拍攝解決方(fang)案。”

觀眾(zhong)現(xian)場體驗佳能全新的MR（融合現(xian)實）系統 圖片(pian)來源：企業供圖

除此之外，記者了解到，今年(nian)佳能展臺上(shang)的(de)(de)“智(zhi)能制造”相關的(de)(de)“明星產品(pin)”是3D陶(tao)瓷打印解決方(fang)案，它也是佳能在本(ben)屆進博會上(shang)在中國(guo)大陸首發(fa)的(de)(de)產品(pin)。與(yu)此同時，佳能還在現場展示了光(guang)學半導體產業設備的(de)(de)應用。佳能在華的(de)(de)生(sheng)產企業也展出了“智(zhi)能制造”相關的(de)(de)產品(pin)及解決方(fang)案。

從本屆進博會(hui)的展(zhan)品可以(yi)看出，當前佳能涉足的領(ling)域為數不少。

當被問及佳能(neng)(neng)產品線(xian)相關的問題(ti)時，小澤秀樹表示(shi)，佳能(neng)(neng)（中國(guo)）在(zai)中國(guo)的相關業務領(ling)域正(zheng)不斷拓(tuo)寬，“不僅僅限于B2B、B2C，各個(ge)領(ling)域都在(zai)全(quan)面、全(quan)方位擴(kuo)大，我們在(zai)日(ri)本開發(fa)的很多產品、技術、服務現在(zai)都在(zai)不斷地、越來越多拿到(dao)中國(guo)來。”

在(zai)提(ti)及打(da)(da)印機相關業務時，他表示，中(zhong)國市場(chang)70%以上還是(shi)黑白機，“反(fan)過來說，現在(zai)在(zai)中(zhong)國市場(chang)上，彩色打(da)(da)印機（彩機）也僅(jin)不過是(shi)30%的比(bi)例，所以我們今后非常看重彩打(da)(da)市場(chang)的進一步爆(bao)發。”

至于備(bei)受關注的(de)(de)佳能(neng)影像業務，小澤秀(xiu)樹提及(ji)，智(zhi)能(neng)手機的(de)(de)發展確實(shi)在(zai)一段時間內影響了佳能(neng)小型數碼相機的(de)(de)銷(xiao)售，不過，他表示，現在(zai)情況又有了新的(de)(de)變化，峰回路轉(zhuan)。

他提及，在佳(jia)能推出了全畫幅的微單系列之后(hou)，市場大有改觀。

“我(wo)認為佳能相(xiang)機在中國還有(you)很大的(de)市場，值得進一步(bu)挖掘和開拓(tuo)，我(wo)對此(ci)確信(xin)不疑(yi)。”小澤秀(xiu)樹說(shuo)。

佳能會對海外投資做通盤考慮

“我(wo)出任佳(jia)能（中(zhong)國(guo)）董事長迄今(jin)已(yi)經18年了，可以說(shuo)在所有中(zhong)國(guo)外資(zi)企業當中(zhong)，連續18年擔任一(yi)家跨國(guo)公司(si)的董事長，我(wo)是僅有的一(yi)個。”小澤秀樹(shu)語帶感慨(kai)。

他表示，這本身便代表著御手(shou)洗先生（佳(jia)能股份有限公司(si)董事會主席(xi)兼首席(xi)執行官）及佳(jia)能總公司(si)對中國的(de)期待(dai)，“他們(men)非常期待(dai)中國的(de)進(jin)一步(bu)發展、業務的(de)進(jin)步(bu)。”

即便(bian)佳能中(zhong)國(guo)始(shi)終在小澤秀樹(shu)的領導之(zhi)下，這些年(nian)仍然(ran)發(fa)生了明(ming)顯改變(bian)。其中(zhong)，最(zui)引人關注的，便(bian)是佳能中(zhong)國(guo)工(gong)廠的去留問題。

對此，小澤秀樹解釋稱，不僅限于中國(guo)，佳能可能會對海(hai)外投資的整體規(gui)劃做(zuo)一個(ge)通盤考慮。

“我覺得至少有兩大(da)背(bei)景。”小澤秀樹(shu)提到，當(dang)前面臨(lin)的第一個大(da)背(bei)景，便是(shi)“日(ri)元貶值”。

“大家都知道過去(qu)(qu)日(ri)元(yuan)是很便宜(yi)的，一美(mei)元(yuan)兌360日(ri)元(yuan)的時(shi)代也曾(ceng)持續了(le)一段。正因為如此，日(ri)本(ben)的工廠在那(nei)個(ge)時(shi)候(hou)都拼命(ming)生產，生產出來產品之后把(ba)它出口到國(guo)(guo)外(wai)去(qu)(qu)賺外(wai)國(guo)(guo)的錢(qian)，日(ri)本(ben)獲得了(le)經濟的繁榮和飛速發展(zhan)。”小澤秀樹說。

他回憶，后來(lai)，日(ri)元(yuan)不斷升值，日(ri)本(ben)公(gong)司(si)突然發現如(ru)果什么(me)東西(xi)都(dou)在本(ben)土生(sheng)產(chan)并不劃算，有些(xie)時候可(ke)能(neng)還會(hui)賠本(ben)，不如(ru)把一些(xie)工(gong)廠(chang)拿到海外(wai)(wai)去，對自己(ji)更加有利。于是，日(ri)本(ben)工(gong)廠(chang)開始轉(zhuan)變(bian)策略(lve)，減少國內(nei)生(sheng)產(chan)，在中國、越(yue)南(nan)、馬來(lai)西(xi)亞、菲律賓開設工(gong)廠(chang)。幾乎同時，在海外(wai)(wai)設廠(chang)的日(ri)本(ben)公(gong)司(si)也(ye)越(yue)來(lai)越(yue)多。

“現在(zai)(zai)(zai)，尤其是(shi)最近日(ri)元貶值得非(fei)常(chang)厲害，可(ke)能(neng)不止一次跌(die)破了(le)150日(ri)元的(de)(de)(de)大關，很(hen)多人(ren)覺得一下子又回到了(le)30年(nian)前的(de)(de)(de)日(ri)元匯率(lv)。”小(xiao)澤秀樹說(shuo)，基于現在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)匯率(lv)再(zai)看海外生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)成本，可(ke)能(neng)會覺得海外的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)成本反而(er)高了(le)，“綜(zong)合考慮(lv)，企業需要對行業進行再(zai)判斷(duan)，到底是(shi)在(zai)(zai)(zai)海外生(sheng)產(chan)好還是(shi)把特殊的(de)(de)(de)商(shang)品拿回國(guo)內生(sheng)產(chan)好？至少現在(zai)(zai)(zai)可(ke)以說(shuo)，海外生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)優(you)勢在(zai)(zai)(zai)逐(zhu)漸削(xue)弱，這是(shi)第一個背(bei)景(jing)。”

至(zhi)于第(di)二個背景，小澤秀樹坦言，工廠自動化(hua)使得單(dan)一產(chan)(chan)品的成本可以直線下降(jiang)，“在(zai)日(ri)本國內，因為自動化(hua)的迅猛(meng)發展，廉價地(di)生產(chan)(chan)商品這件(jian)事已經變得可行，所以有(you)些東(dong)西(xi)可能在(zai)日(ri)本國內生產(chan)(chan)，成本會更(geng)低。”

窮則變、變則通、通則久

“中(zhong)國(guo)的消費者也在變化(hua)，可以(yi)說方(fang)方(fang)面面都在不(bu)斷變化(hua)。”在被問及佳能中(zhong)國(guo)業務的增長前景時(shi)，小澤秀樹不(bu)無感慨。

小澤秀樹表示(shi)，他在佳能(neng)（中國(guo)）一直強調九字訣，“三個化(hua)(hua)”的方針，那就是“中國(guo)化(hua)(hua)”、“本土化(hua)(hua)”和“佳能(neng)化(hua)(hua)”。

他表示(shi)，盡管中(zhong)國市(shi)(shi)場是一(yi)個(ge)14億人的大市(shi)(shi)場，但(dan)它(ta)卻不是“一(yi)個(ge)”市(shi)(shi)場，而是N個(ge)市(shi)(shi)場。

“比如據我所(suo)知，中國現在(zai)60歲以(yi)(yi)上的(de)人(ren)已(yi)經達(da)到3億以(yi)(yi)上，3億是一個什么概念(nian)？如果說日本(ben)(ben)人(ren)口現在(zai)是1.5億人(ren)，那么中國60歲以(yi)(yi)上人(ren)口的(de)數目已(yi)經是日本(ben)(ben)總人(ren)口的(de)2倍！”

他還表(biao)示，中國把人(ren)群劃分為80后(hou)、90后(hou)、00后(hou)、Z世代(dai)等等，“換句話說，基本(ben)上可以理解為，40歲以下這些人(ren)的(de)消費習慣、嗜好與比他們年長(chang)的(de)人(ren)是(shi)截(jie)然不同(tong)的(de)，和40多(duo)(duo)歲、50多(duo)(duo)歲的(de)人(ren)也是(shi)完全不一樣的(de)。”

小澤(ze)秀樹需要思(si)考怎么抓住(zhu)不同(tong)年(nian)齡(ling)段中(zhong)國消(xiao)費(fei)者的心(xin)。

“今后對于佳能(neng)來說(shuo)，什么樣(yang)的(de)(de)產品和技術(shu)將會成(cheng)為驅動引擎的(de)(de)力量，繼(ji)續牽(qian)引佳能(neng)的(de)(de)業績不斷成(cheng)長？”

小澤秀樹坦言(yan)，“關于這個(ge)問題我也(ye)沒有(you)明確(que)的答案(an)，我也(ye)不(bu)知道到底哪一個(ge)業務領域今(jin)后會成(cheng)長(chang)為佳能(neng)的驅動力量，未來擁有(you)無限可能(neng)。”

他稱，佳能一直在試錯(cuo)中(zhong)不(bu)斷(duan)(duan)前行。“我(wo)只能說我(wo)們(men)不(bu)斷(duan)(duan)去做、不(bu)斷(duan)(duan)去努(nu)力，東(dong)西拿到(dao)市場上之后才(cai)知(zhi)道它到(dao)底能否真(zhen)的(de)成功。不(bu)斷(duan)(duan)試錯(cuo)，在錯(cuo)誤(wu)當中(zhong)尋找對(dui)的(de)商品，去銷(xiao)售這種對(dui)的(de)商品才(cai)是我(wo)們(men)應該(gai)走的(de)路。”

面對復雜的市場環境，小澤(ze)秀(xiu)樹多次強調了(le)“應變”的重(zhong)要性。在中國生活近20年(nian)，在回(hui)答問題(ti)時(shi)，他(ta)不止(zhi)一次引用了(le)成語典故來表達想(xiang)法。

中國有一句老話(hua)叫君子豹變，“我不認(ren)為自己是(shi)一個君子，但是(shi)我希望大家認(ren)為我是(shi)經(jing)常(chang)變的人(ren)，是(shi)一個‘善(shan)變’的人(ren)。”

小(xiao)澤秀樹認為，作為一個企業(ye)領導人，必(bi)(bi)須是(shi)善(shan)變的，“必(bi)(bi)須是(shi)能(neng)(neng)夠(gou)豹變之人才(cai)能(neng)(neng)夠(gou)應對現(xian)在(zai)這樣一個時代。所以總結來說(shuo)就是(shi)：窮則(ze)變、變則(ze)通、通則(ze)久。”

封(feng)面(mian)圖片來源：企業供圖