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數(shu)字經(jing)濟時代，中(zhong)小企業(ye)數(shu)字化轉(zhuan)型(xing)(xing)是(shi)大勢所(suo)趨(qu)，也是(shi)難(nan)得(de)的機遇。如(ru)何破解共性難(nan)題，進一步加快中(zhong)小企業(ye)數(shu)字化轉(zhuan)型(xing)(xing)步伐？作(zuo)為新(xin)一代信息通信技術與(yu)工(gong)業(ye)經(jing)濟深(shen)度(du)融合的全新(xin)工(gong)業(ye)生態、關鍵基礎設施(shi)和(he)新(xin)型(xing)(xing)應用模式(shi)，工(gong)業(ye)互聯網被(bei)寄予厚望。

“中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)如(ru)果(guo)想(xiang)要(yao)良好(hao)地發展(zhan)，那么(me)一定是要(yao)到一個(ge)好(hao)的產業(ye)鏈、供應鏈里面，或者到一個(ge)好(hao)的產業(ye)集群里面。”11月9日~10日，在“2022全(quan)國(guo)中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)數字化轉(zhuan)型大會”于濟南召開期(qi)間(jian)，浪潮工業(ye)互聯網股份有限公司董事、總(zong)經理(li)龐松濤向(xiang)《每日經濟新聞(wen)》記者表示。

圖(tu)片來(lai)源：主辦方提供(gong)

完善的產業鏈，離不開任何一個環節。“大家看到的是大企業，但在其生產規劃、關鍵重點的持續改進里面，以及整個的產業鏈、供應鏈里面，其實我們離不開的是每一個鏈。”在龐松濤看來，在穩定(ding)、有韌性的(de)(de)產業供應鏈中，小企業是不可或缺的(de)(de)。

相比于大(da)企業的(de)韌性(xing)，中(zhong)小(xiao)企業在初創期(qi)(qi)難(nan)免會出現脆弱表征，而中(zhong)小(xiao)企業迅速成(cheng)長，也(ye)有尋求(qiu)外界助力(li)的(de)訴求(qiu)。在龐松濤(tao)看來，對(dui)于初創期(qi)(qi)和探索期(qi)(qi)的(de)企業來說，生存(cun)是最大(da)的(de)問題，“數(shu)字化轉型”是進入發展期(qi)(qi)和成(cheng)熟期(qi)(qi)必須考慮的(de)戰略性(xing)問題。

數(shu)字(zi)經濟時代，中(zhong)(zhong)小企業(ye)數(shu)字(zi)化轉(zhuan)型已是(shi)大勢所趨(qu)，更是(shi)必然選擇。“對于工業(ye)體系完備、中(zhong)(zhong)小企業(ye)占90%以上(shang)的中(zhong)(zhong)國而言(yan)，數(shu)字(zi)化轉(zhuan)型是(shi)一道必答題。”浙江省智(zhi)能制造專家委員會主(zhu)任毛(mao)光烈在(zai)大會上(shang)表示。

工(gong)(gong)業和(he)信息(xi)化(hua)部的信息(xi)顯(xian)示，截至2021年底，全(quan)國工(gong)(gong)業企業關鍵工(gong)(gong)序數控化(hua)率、數字(zi)化(hua)研(yan)發(fa)設計工(gong)(gong)具普及率分(fen)別達(da)到51.3%和(he)74.7%，比2012年分(fen)別提(ti)高了30.7和(he)25.9個百(bai)分(fen)點。

在(zai)11月10日(ri)的(de)(de)相關論壇上，中國(guo)工(gong)業(ye)互聯(lian)網研究院總工(gong)程師張曉彤(tong)表(biao)示：“新一(yi)代(dai)(dai)信息技(ji)術與各(ge)行業(ye)深(shen)度融(rong)合，激發(fa)出(chu)了(le)一(yi)系(xi)列數字化轉型模式，也(ye)重構了(le)中小企業(ye)在(zai)產業(ye)鏈(lian)中的(de)(de)競(jing)爭(zheng)模式和態勢，新時代(dai)(dai)中小企業(ye)的(de)(de)競(jing)爭(zheng)既體(ti)現(xian)在(zai)技(ji)藝(yi)(yi)、工(gong)藝(yi)(yi)上，也(ye)體(ti)現(xian)在(zai)經(jing)營和管理上，還體(ti)現(xian)在(zai)產業(ye)鏈(lian)上下(xia)游協同發(fa)展(zhan)上。”

工(gong)(gong)(gong)業互聯(lian)網的(de)加入，無疑(yi)會(hui)讓這種協(xie)同更(geng)加嫻熟，并且帶來更(geng)高的(de)效(xiao)率(lv)。比(bi)如浪潮云(yun)洲聯(lian)合惠發食品(pin)（SH603536，股價6.86元，市值16.79億元），打造(zao)以“菜譜(pu)工(gong)(gong)(gong)藝模型+炒菜機器人”為核心的(de)烹飪智(zhi)能化(hua)(hua)體系，推動(dong)預制(zhi)菜標準(zhun)化(hua)(hua)種植、標準(zhun)化(hua)(hua)加工(gong)(gong)(gong)和智(zhi)能化(hua)(hua)生(sheng)產，驅動(dong)預制(zhi)菜產業鏈協(xie)同發展，生(sheng)產成(cheng)本(ben)下降15%，管理效(xiao)率(lv)提(ti)升17%。

不過(guo)，相比于通過(guo)智(zhi)能手機為代表(biao)的節點連(lian)接的消費互聯網，我(wo)國工業(ye)互聯網的基礎設施搭建還需要進一步(bu)加強。

在(zai)龐松濤(tao)看(kan)來，工業(ye)互聯網平臺其實(shi)不僅(jin)僅(jin)是讓(rang)產業(ye)集群成員之間能夠形(xing)成更為緊(jin)密的(de)形(xing)態，還能夠形(xing)成虹(hong)吸效應，使(shi)整個(ge)產業(ye)生產能力、智(zhi)能化水平提(ti)高，競爭力也會隨之更高。當(dang)然另一方面，它也具備(bei)“溢出效應”，能帶動相關產業(ye)各種服務形(xing)態的(de)出現。

封(feng)面圖片來源：攝圖網-500924149