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國金證券首席經濟學家趙偉:2023年,新時代“朱格拉周期”元年

每日經濟新聞 2022-12-26 08:21:34

◎2023年,國內經濟(ji)回歸常態的(de)過程(cheng),有利(li)資(zi)金風險偏好抬升,大(da)環境(jing)“利(li)股不利(li)債(zhai)(zhai)”;其(qi)中,股市(shi)(shi)或(huo)“先價值(zhi)后(hou)成長”、債(zhai)(zhai)市(shi)(shi)或(huo)存階段性(xing)超調風險。

國金證券首(shou)席(xi)經濟學家 趙偉

一、2022年,亂花迷人眼?

2022年,“非經(jing)濟因素”干擾過大,加(jia)劇經(jing)濟波動。

(一)周期(qi)輪回?非正常因素干擾,明顯放大了波動(dong)

國(guo)內經(jing)(jing)(jing)濟(ji)而言,統籌(chou)“防控(kong)”與“發展”過程中,流(liu)(liu)通速(su)(su)度(du)的(de)壓降會導(dao)致經(jing)(jing)(jing)濟(ji)修復的(de)“天花板(ban)效應”。卡車物(wu)流(liu)(liu)、商圈客流(liu)(liu)的(de)對比(bi),可(ke)以直(zhi)觀(guan)的(de)展現,越(yue)貼近終端需(xu)求端,“天花板(ban)效應”越(yue)顯著。如此勢必會帶來(lai)兩個經(jing)(jing)(jing)濟(ji)現象:1、流(liu)(liu)動速(su)(su)度(du)受抑的(de)問題不解決,經(jing)(jing)(jing)濟(ji)“螺旋式”下滑的(de)趨勢就很難(nan)阻斷;2、穩增(zeng)長過程中的(de)被(bei)動補庫,會使托底政策(ce)效果的(de)彈性、持續性不足。宏觀(guan)指(zhi)(zhi)標亦有(you)直(zhi)觀(guan)體現,主(zhu)要指(zhi)(zhi)標增(zeng)速(su)(su)逐年下降、需(xu)求回落幅度(du)大于生產等(deng)。

實際庫(ku)存處于(yu)歷史高(gao)(gao)位的現實,對疫(yi)情(qing)(qing)(qing)期間(jian)(jian)國內(nei)經濟修(xiu)復的彈(dan)性空間(jian)(jian)、可持續性會形成約束。疫(yi)情(qing)(qing)(qing)反(fan)復下(xia),居民購房意(yi)愿受到(dao)壓制,與(yu)前(qian)期調控政策的滯后(hou)影響共振,導致(zhi)地(di)產(chan)投資和(he)銷售同(tong)比下(xia)降超40%和(he)20%;社(she)零同(tong)比最高(gao)(gao)也(ye)(ye)只有5.4%、疫(yi)情(qing)(qing)(qing)反(fan)復時常現負增(zeng)長。需求(qiu)受抑制的背景(jing)下(xia),實際庫(ku)存偏(pian)高(gao)(gao)壓制生產(chan)端修(xiu)復空間(jian)(jian)、彈(dan)性,且去庫(ku)階段(duan)還會拖(tuo)累經濟。這(zhe)種現象(xiang)在2012年前(qian)后(hou)和(he)2015年前(qian)后(hou)也(ye)(ye)曾出現過;2022年經濟修(xiu)復只持續了1個季度左右,10月(yue)中旬前(qian)后(hou)高(gao)(gao)頻指標即(ji)開始(shi)回落(luo),即(ji)與(yu)實際庫(ku)存偏(pian)高(gao)(gao)的邏輯有一定關聯。

海(hai)外而言,疫情(qing)影響(xiang)下(xia)(xia)(xia),美聯儲(chu)操作較(jiao)(jiao)傳統周(zhou)期(qi)“晚一拍”,不(bu)得不(bu)以更急的速度加息;疫后(hou)勞(lao)動供給的系統性(xing)減少導致就業(ye)景氣(qi)的持(chi)續,進一步(bu)形成擾動。疫情(qing)擾動下(xia)(xia)(xia),美國加息啟動時點相較(jiao)(jiao)正常周(zhou)期(qi)晚了(le)三四個季度。持(chi)續寬(kuan)松的貨幣環境導致美國經濟韌性(xing)強于過往,招工需求(qiu)的釋放極為(wei)快(kuai)速。但在新(xin)冠后(hou)遺癥及移民等(deng)因素的影響(xiang)下(xia)(xia)(xia),勞(lao)動參與率相比(bi)疫情(qing)前下(xia)(xia)(xia)滑超1個百分點。與此同時,2022年(nian)美國中期(qi)選舉的背景下(xia)(xia)(xia),拜登政(zheng)府(fu)內政(zheng)施(shi)展不(bu)開、外政(zheng)集中發力;地緣(yuan)沖(chong)突的升(sheng)溫(wen)進一步(bu)推升(sheng)通脹(zhang)。

(二)持續透支“后遺癥”的集中暴露

國內而言(yan),實(shi)體杠桿持續(xu)抬升、人口紅利逐步(bu)消退(tui)等“慢變量”的(de)影(ying)響,近(jin)些(xie)年已明(ming)顯加快,疫情影(ying)響下(xia)進一步(bu)放大經濟(ji)波動。近(jin)些(xie)年,經濟(ji)高速(su)增長的(de)同(tong)時,債務規模持續(xu)累積,對(dui)現金流自(zi)由度的(de)壓(ya)(ya)制顯著增強,我們構建(jian)的(de)融(rong)資付息率指標2009年17.8%,2018年之后持續(xu)在60%左右甚至更高。建(jian)國以來(lai)兩波嬰兒潮的(de)支(zhi)撐力同(tong)步(bu)減(jian)弱,加劇(ju)長期(qi)邏輯(ji)對(dui)地產鏈條(tiao)的(de)壓(ya)(ya)制。

疫情期(qi)間(jian),微(wei)觀主體的(de)現金(jin)流狀況受(shou)到直(zhi)接沖擊,導致債務、人(ren)口等長期(qi)因素的(de)影(ying)響(xiang)(xiang)在短期(qi)集中(zhong)“爆發(fa)”。疫情影(ying)響(xiang)(xiang)下(xia),地(di)產項目停(ting)工(gong)等,進一步影(ying)響(xiang)(xiang)居民購房(fang)(fang)意愿,加(jia)大房(fang)(fang)企現金(jin)流壓(ya)(ya)力(li)、影(ying)響(xiang)(xiang)拿地(di)意愿,繼而又將壓(ya)(ya)力(li)傳遞至地(di)方財政(zheng)。城投平臺發(fa)債融(rong)資中(zhong)借新還舊比例(li)顯著(zhu)提升(sheng)、部分地(di)區高達100%,側面刻畫地(di)方債務壓(ya)(ya)力(li)的(de)上升(sheng)。

對(dui)海外而言,本(ben)(ben)輪通脹形成機(ji)理,與過往需(xu)求驅(qu)動型大為不同;傳統(tong)行業(ye)資本(ben)(ben)開(kai)支(zhi)持(chi)(chi)續低迷、“俄烏(wu)沖突(tu)”帶來新的(de)(de)風險暴(bao)露(lu),是(shi)不能忽(hu)視的(de)(de)背(bei)景(jing)。回(hui)溯(su)歷史(shi),主(zhu)要經(jing)濟(ji)體有10年(nian)(nian)左右(you)的(de)(de)資本(ben)(ben)開(kai)支(zhi)周(zhou)期(qi)規律(lv)(lv);2008年(nian)(nian)之后(hou)(hou),周(zhou)期(qi)規律(lv)(lv)弱化(hua)、投入強度下(xia)降。以美(mei)國(guo)為例,過去(qu)十余年(nian)(nian)的(de)(de)資本(ben)(ben)開(kai)支(zhi)增速由10%左右(you)回(hui)落(luo)至5%左右(you)。能源轉型的(de)(de)背(bei)景(jing)下(xia),以油(you)氣(qi)為代表的(de)(de)傳統(tong)能源行業(ye)資本(ben)(ben)開(kai)支(zhi)更是(shi)持(chi)(chi)續縮水,“俄烏(wu)沖突(tu)”爆發,進(jin)一步加劇供給(gei)端風險暴(bao)露(lu)。同時,疫情的(de)(de)出(chu)現打亂了美(mei)國(guo)的(de)(de)政策周(zhou)期(qi)規律(lv)(lv),貨幣政策正(zheng)(zheng)常(chang)化(hua)進(jin)程嚴(yan)重滯后(hou)(hou)于(yu)經(jing)濟(ji)正(zheng)(zheng)常(chang)化(hua);通脹的(de)(de)快速上升,導(dao)致美(mei)聯儲加息周(zhou)期(qi)啟動后(hou)(hou)的(de)(de)不斷強化(hua)。

二、2023年,何處是歸途?日出東方,新時代“朱格拉周期”元年

2023年,“非經(jing)濟因素”干擾會(hui)顯(xian)著減(jian)弱,或迎來新時代“朱格拉(la)周期”啟(qi)動。全年經(jing)濟增速在5.5%左右,以內(nei)需(xu)驅(qu)動為主(zhu)、外需(xu)拖累明顯(xian);其中,制造業(ye)和消費的結構性亮點、基建投資的實際推進加快值得重點關注(zhu),地產鏈拖累減(jian)弱。

(一)國內經濟(ji):總量修復空間受限,結構(gou)性亮點(dian)值得關注

2023年(nian),穩增長(chang)(chang)續力(li)或由中央(yang)“加(jia)杠桿(gan)”主導,“準財政(zheng)”或成重要支(zhi)持(chi)(chi),政(zheng)策“累(lei)積(ji)(ji)效(xiao)應”顯現(xian)(xian)、穩增長(chang)(chang)落地(di)(di)效(xiao)果(guo)明顯改善。近年(nian)地(di)(di)方債(zhai)務率抬升速度較快(kuai),2021年(nian)已超過100%的警戒線(xian)、2022年(nian)或進一步超過120%,對(dui)地(di)(di)方加(jia)杠桿(gan)的空間(jian)和效(xiao)力(li)形(xing)成制約;2023年(nian)或轉向中央(yang)“加(jia)杠桿(gan)”主導,其中準財政(zheng)或成重要支(zhi)持(chi)(chi)項。土地(di)(di)財政(zheng)縮(suo)減等對(dui)2022年(nian)地(di)(di)方綜合財力(li)拖累(lei)顯著,導致(zhi)穩增長(chang)(chang)實際推(tui)進效(xiao)果(guo)受累(lei)。2023年(nian)拖累(lei)因素或出現(xian)(xian)改善,政(zheng)策“累(lei)積(ji)(ji)效(xiao)應”體現(xian)(xian)。

“重基(ji)建(jian)(jian)輕地產”、基(ji)建(jian)(jian)投資“新(xin)舊兼備”,仍將是穩增(zeng)長的(de)(de)重要特征(zheng)。基(ji)建(jian)(jian)投資或繼續維持兩位數增(zeng)長,傳統基(ji)建(jian)(jian)中(zhong)“交(jiao)通運(yun)輸”值(zhi)得(de)關注,新(xin)基(ji)建(jian)(jian),更多體現在(zai)對(dui)產業層面的(de)(de)支(zhi)(zhi)持。中(zhong)性情景下,政策性、開發性金(jin)融工具可能(neng)增(zeng)加1萬億(yi)(yi)元左(zuo)右(you)(you),與貸(dai)款、債券等配(pei)套(tao)融資,足(zu)以(yi)支(zhi)(zhi)持10%左(zuo)右(you)(you)基(ji)建(jian)(jian)投資增(zeng)長、規(gui)模或接近16.5萬億(yi)(yi)元;結構性工具重點支(zhi)(zhi)持的(de)(de)交(jiao)通領域,或成為2023年(nian)(nian)的(de)(de)亮點。2023年(nian)(nian),地產鏈條的(de)(de)拖累減弱,但大(da)周期(qi)逆轉下,總體修復空間(jian)或相(xiang)對(dui)有限。

疫后(hou)消(xiao)(xiao)費修復(fu)是大(da)勢(shi)所趨;出(chu)口(kou)(kou)增(zeng)(zeng)速下滑的幅度,或依(yi)然是被市(shi)場低估(gu)的。其中(zhong),2023年消(xiao)(xiao)費預計全年增(zeng)(zeng)速7%,結構性亮點或體現(xian)在社會(hui)集團(tuan)類消(xiao)(xiao)費、高收(shou)入和中(zhong)低收(shou)入群體的消(xiao)(xiao)費等。對于(yu)出(chu)口(kou)(kou)而言,疫情前兩年,海(hai)外保(bao)(bao)需求、國內保(bao)(bao)供(gong)給,導致(zhi)中(zhong)國出(chu)口(kou)(kou)份(fen)額顯著抬(tai)升;內外能源價差拉大(da),中(zhong)國的出(chu)口(kou)(kou)競爭(zheng)優勢(shi)提(ti)升,保(bao)(bao)證了出(chu)口(kou)(kou)份(fen)額持續高位。以上(shang)兩個前提(ti),分(fen)別在2022年3月(yue)后(hou)、8月(yue)后(hou)逐步打破。中(zhong)性情景下,2023年預計全球出(chu)口(kou)(kou)增(zeng)(zeng)速0%、中(zhong)國份(fen)額14.5%,對應中(zhong)國出(chu)口(kou)(kou)增(zeng)(zeng)速或下滑5.6%左右(you)。

(二)“朱格拉周(zhou)期”元年:新(xin)時代的產業邏輯支(zhi)撐(cheng)或(huo)存在低估

逆周期政策有效(xiao)保(bao)護了(le)(le)企(qi)業(ye)(ye)報(bao)表(biao):財政端“留抵退(tui)稅”、貨(huo)(huo)幣(bi)端“設備更新(xin)再(zai)貸(dai)款(kuan)(kuan)”等結構性工具,對現金(jin)流量表(biao)和資(zi)產負債表(biao)起到良好保(bao)護作(zuo)用(yong)。2022年,“留抵退(tui)稅”合計規模或超2.3萬億元,對中上游制造(zao)(zao)業(ye)(ye)支(zhi)持(chi)尤為明顯;主要集中在2季(ji)度落地,一定程度緩(huan)解(jie)了(le)(le)疫(yi)情(qing)反復對企(qi)業(ye)(ye)帶來(lai)的沖(chong)擊。結構性貨(huo)(huo)幣(bi)工具,為企(qi)業(ye)(ye)提供了(le)(le)更好的融資(zi)環境,前三季(ji)度制造(zao)(zao)業(ye)(ye)貸(dai)款(kuan)(kuan)占(zhan)比(bi)創新(xin)高至30%左(zuo)右;其中,制造(zao)(zao)業(ye)(ye)中長期貸(dai)款(kuan)(kuan)增速30%左(zuo)右、也(ye)明顯高于整體水平。

過(guo)往“朱(zhu)(zhu)格拉周(zhou)期(qi)”核心(xin)驅動(dong)主(zhu)(zhu)要(yao)來自(zi)需求端,如設(she)備更新(xin)需求等,新(xin)時代“朱(zhu)(zhu)格拉”周(zhou)期(qi)或(huo)帶有(you)明顯供給(gei)端特色;制造(zao)業或(huo)將成(cheng)(cheng)為2023年最值得關(guan)注的(de)(de)亮點之(zhi)一。產(chan)業轉型(xing)升級、補鏈強(qiang)鏈等緊迫性提(ti)升,或(huo)帶來新(xin)一輪(lun)產(chan)業投(tou)資周(zhou)期(qi)。2022年3季度末啟(qi)用(yong)的(de)(de)“設(she)備更新(xin)再貸款”等工具的(de)(de)“累積效應”或(huo)在2023年加(jia)速(su)體現、并形成(cheng)(cheng)更廣泛的(de)(de)支(zhi)撐(cheng),開(kai)(kai)啟(qi)新(xin)時代“朱(zhu)(zhu)格拉周(zhou)期(qi)”。市(shi)場同仁擔心(xin)出(chu)口(kou)增速(su)下滑,對制造(zao)業投(tou)資形成(cheng)(cheng)明顯拖累,大可不必。近(jin)幾(ji)年,制造(zao)業利潤與投(tou)資的(de)(de)關(guan)系有(you)所弱化,主(zhu)(zhu)要(yao)源(yuan)于供給(gei)側(ce)政策引導重(zhong)要(yao)性上升。部分出(chu)口(kou)依賴度高的(de)(de)行業,在國(guo)產(chan)替(ti)代進程加(jia)速(su)過(guo)程中,資本開(kai)(kai)支(zhi)或(huo)逆勢增長。

綜合利潤和(he)融(rong)資表(biao)現等來看,三個(ge)邏輯鏈值得關注:1、新時代“朱格拉周期”受益行業(ye)(ye),通用設備(bei)、專用設備(bei)、電(dian)子設備(bei)、儀(yi)器儀(yi)表(biao)等(占(zhan)制造業(ye)(ye)板塊的權(quan)(quan)重(zhong)約30%)、2、能源安(an)全與能源轉型受益行業(ye)(ye),包括(kuo)電(dian)氣(qi)機械(xie)、金屬、橡(xiang)膠(jiao)、汽車制造、化工等(行業(ye)(ye)權(quan)(quan)重(zhong)加(jia)總(zong)約30%);3、符合長期轉型升級方向,財(cai)政(zheng)金融(rong)政(zheng)策支持下逆勢擴張(zhang)行業(ye)(ye),包括(kuo)農(nong)副加(jia)工、食品飲料(liao)、酒飲料(liao)、紡織服裝、紙制品等(行業(ye)(ye)權(quan)(quan)重(zhong)加(jia)總(zong)約15%)。

三、經濟東升西落,最優資產配置:中國股市+美國債市

伴隨“非經(jing)濟因素(su)”干(gan)擾(rao)弱(ruo)化(hua),2023年(nian)“回歸(gui)”將(jiang)成(cheng)宏觀關鍵詞;經(jing)濟“東(dong)升(sheng)西降”,資產配(pei)置優(you)選(xuan)“中(zhong)國股市”與“美國利率債(zhai)”。

(一)海外市場:經濟(ji)“硬”衰退、貨(huo)幣(bi)環境轉(zhuan)松

經驗顯示,美(mei)債利率走勢領(ling)先于政(zheng)策利率1-2個季度(du),伴隨著(zhu)加(jia)息(xi)周(zhou)期的(de)(de)即將收(shou)尾,市場利率頂部確認在即。1982年(nian)后,美(mei)聯儲將貨幣政(zheng)策中介目(mu)標(biao)由數(shu)量型目(mu)標(biao)轉向(xiang)(xiang)價格(ge)型目(mu)標(biao);此后的(de)(de)6輪加(jia)息(xi)周(zhou)期里(li),10Y美(mei)債收(shou)益率多領(ling)先政(zheng)策利率約(yue)1-2個季度(du)見(jian)頂。近期美(mei)國宏觀(guan)指(zhi)標(biao)“外強中干”的(de)(de)跡象或指(zhi)向(xiang)(xiang)美(mei)聯儲加(jia)息(xi)操作止(zhi)步(bu)于2023年(nian)上半年(nian)。隨著(zhu)美(mei)國經濟衰(shuai)退程度(du)加(jia)深,海外市場的(de)(de)流動性或將再(zai)度(du)朝“寬松”轉向(xiang)(xiang)。物價和就業的(de)(de)逐一見(jian)頂也意味(wei)著(zhu)加(jia)息(xi)周(zhou)期已步(bu)入尾聲。

早年持(chi)續(xu)寬(kuan)松掩蓋了諸(zhu)多問題,史無前例的(de)加(jia)息(xi)周(zhou)期(qi)(qi)(qi)帶來的(de)經濟問題暴露才剛開始。對美國而言,企(qi)(qi)業杠桿(gan)行(xing)為(wei)“逆轉(zhuan)”或(huo)在(zai)所難免(mian)、經濟衰(shuai)退的(de)壓力或(huo)存(cun)“低(di)估(gu)”。以(yi)史為(wei)鑒,美國存(cun)在(zai)10年左右出現一(yi)次“危機”的(de)周(zhou)期(qi)(qi)(qi)規(gui)律(lv),觸發因素多與(yu)企(qi)(qi)業或(huo)居民杠桿(gan)行(xing)為(wei)的(de)逆轉(zhuan)有關。本輪企(qi)(qi)業杠桿(gan)率(lv)已(yi)創歷史新(xin)高。傳(chuan)統周(zhou)期(qi)(qi)(qi),企(qi)(qi)業景氣(qi)度回落3-4個季度即已(yi)進入降息(xi)周(zhou)期(qi)(qi)(qi),本輪已(yi)持(chi)續(xu)回落1年,政(zheng)(zheng)策還(huan)在(zai)繼續(xu)收緊、緊縮效應還(huan)在(zai)加(jia)劇。此(ci)外,錯位(wei)的(de)加(jia)息(xi)周(zhou)期(qi)(qi)(qi),債(zhai)務(wu)償付壓力在(zai)正(zheng)式進入衰(shuai)退階段時反而較(jiao)之前會(hui)進一(yi)步抬升,財政(zheng)(zheng)貨幣政(zheng)(zheng)策應對的(de)及時性、有效性也(ye)大(da)打(da)折(zhe)扣。

歐洲情況更復雜,有別于過往的三點:1、核(he)心國核(he)心競爭力大幅(fu)削弱;2、早在終端需求國收縮之前即已開始(shi)走弱;3、民粹主義下,政治經濟社會問(wen)題容易互相影響。更重要的是,眼下歐元區“邊緣國”債(zhai)務在2023年后到期規模(mo)大,并且內部成員(yuan)國持有占(zhan)比較高,未來(lai)債(zhai)務的不穩定性或將進一步(bu)凸顯。

(二)最優(you)配置思路:“中國股市(shi)”+“美(mei)國債市(shi)”

2023年(nian)(nian),國(guo)內(nei)(nei)經(jing)濟回歸(gui)常態的(de)過(guo)程,有利(li)資金風(feng)險偏好抬升,大環境(jing)“利(li)股(gu)不(bu)利(li)債”;其中(zhong),股(gu)市或“先價值后(hou)成(cheng)長”、債市或存階(jie)段性超調(diao)風(feng)險。歷史從不(bu)會重演,但2012年(nian)(nian)之后(hou)的(de)宏觀環境(jing)與(yu)市場反應,或可提供(gong)一個視角(jiao)。與(yu)彼(bi)時相近,當(dang)下也存在增速換擋(dang)與(yu)周期因素“共振”導致的(de)經(jing)濟超調(diao),股(gu)債性價比再次達到(dao)歷史極(ji)高水平(ping);在隨后(hou)經(jing)濟回歸(gui)“新穩態”過(guo)程中(zhong),資產配置的(de)天平(ping)是傾向股(gu)票的(de)。國(guo)內(nei)(nei)債市2023年(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)風(feng)險集中(zhong),政策底(di)夯(hang)實、經(jing)濟底(di)將現、流動性環境(jing)逐步(bu)收斂等(deng)宏觀背景(jing),或導致2023年(nian)(nian)一二季(ji)度(du)之交,債市面(mian)臨來自基本(ben)面(mian)的(de)多重壓力。

海(hai)外(wai)市場,伴(ban)隨加息(xi)周期(qi)的收尾,緊縮交易帶來的估(gu)值(zhi)壓(ya)制減弱(ruo)、盈利走弱(ruo)的影(ying)響(xiang)顯(xian)(xian)現,中短期(qi)來看(kan)(kan),市場波動或(huo)依然較大。經(jing)驗顯(xian)(xian)示(shi),受盈利下(xia)(xia)滑(hua)拖累,衰退初期(qi)的1-2個季(ji)度,美(mei)股多(duo)仍(reng)面臨下(xia)(xia)調風險(xian)。經(jing)濟下(xia)(xia)行壓(ya)力下(xia)(xia),生產(chan)率下(xia)(xia)滑(hua)、海(hai)外(wai)收入(ru)減少均可能對美(mei)股盈利端造成沖擊:1)歷史(shi)上看(kan)(kan),非農(nong)生產(chan)率與(yu)EPS走勢多(duo)為同步指標,2022年(nian)Q2美(mei)國非農(nong)生產(chan)力同比下(xia)(xia)降2.4%,已(yi)回落至十(shi)年(nian)低位,或(huo)顯(xian)(xian)示(shi)盈利下(xia)(xia)修仍(reng)未結束;2)美(mei)元的韌(ren)性(xing)對美(mei)股海(hai)外(wai)收入(ru)形成明顯(xian)(xian)侵蝕,三季(ji)度標普500成分(fen)股海(hai)外(wai)收入(ru)占比已(yi)回落至約31%。

伴隨著經濟周期(qi)的走(zou)弱(ruo)、加息(xi)周期(qi)的收尾(wei),美(mei)(mei)國(guo)的利(li)率(lv)債(zhai)、黃(huang)金等避險(xian)(xian)資產配置價(jia)值越(yue)發凸顯;同時,海外信用(yong)債(zhai)市(shi)(shi)場(chang)的潛(qian)在風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)目(mu)(mu)前市(shi)(shi)場(chang)關注不夠。美(mei)(mei)國(guo)利(li)率(lv)債(zhai)成為絕佳(jia)的配置品種,其中,截(jie)至2022年12月上旬,10Y美(mei)(mei)債(zhai)利(li)率(lv)依然在3.6%左右(you)、2Y美(mei)(mei)債(zhai)利(li)率(lv)依然在4.4%左右(you)。黃(huang)金階段性受益兩條邏輯支持:貨(huo)幣環(huan)境轉松(song)、避險(xian)(xian)情緒(xu)驅動。市(shi)(shi)場(chang)關注不夠的是美(mei)(mei)國(guo)信用(yong)債(zhai)市(shi)(shi)場(chang)的風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)暴露(lu)。目(mu)(mu)前,美(mei)(mei)國(guo)企業(ye)債(zhai)規(gui)模(mo)創(chuang)歷史新高,經濟衰退推(tui)高風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)溢價(jia)、持續(xu)加息(xi)抬升無風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)利(li)率(lv),高收益債(zhai)違(wei)約(yue)潮(chao)或將(jiang)爆發。

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國金證券首席經濟學家趙偉 一、2022年,亂花迷人眼? 2022年,“非經濟因素”干擾過大,加劇經濟波動。 (一)周期輪回?非正常因素干擾,明顯放大了波動 國內經濟而言,統籌“防控”與“發展”過程中,流通速度的壓降會導致經濟修復的“天花板效應”。卡車物流、商圈客流的對比,可以直觀的展現,越貼近終端需求端,“天花板效應”越顯著。如此勢必會帶來兩個經濟現象:1、流動速度受抑的問題不解決,經濟“螺旋式”下滑的趨勢就很難阻斷;2、穩增長過程中的被動補庫,會使托底政策效果的彈性、持續性不足。宏觀指標亦有直觀體現,主要指標增速逐年下降、需求回落幅度大于生產等。 實際庫存處于歷史高位的現實,對疫情期間國內經濟修復的彈性空間、可持續性會形成約束。疫情反復下,居民購房意愿受到壓制,與前期調控政策的滯后影響共振,導致地產投資和銷售同比下降超40%和20%;社零同比最高也只有5.4%、疫情反復時常現負增長。需求受抑制的背景下,實際庫存偏高壓制生產端修復空間、彈性,且去庫階段還會拖累經濟。這種現象在2012年前后和2015年前后也曾出現過;2022年經濟修復只持續了1個季度左右,10月中旬前后高頻指標即開始回落,即與實際庫存偏高的邏輯有一定關聯。 海外而言,疫情影響下,美聯儲操作較傳統周期“晚一拍”,不得不以更急的速度加息;疫后勞動供給的系統性減少導致就業景氣的持續,進一步形成擾動。疫情擾動下,美國加息啟動時點相較正常周期晚了三四個季度。持續寬松的貨幣環境導致美國經濟韌性強于過往,招工需求的釋放極為快速。但在新冠后遺癥及移民等因素的影響下,勞動參與率相比疫情前下滑超1個百分點。與此同時,2022年美國中期選舉的背景下,拜登政府內政施展不開、外政集中發力;地緣沖突的升溫進一步推升通脹。 (二)持續透支“后遺癥”的集中暴露 國內而言,實體杠桿持續抬升、人口紅利逐步消退等“慢變量”的影響,近些年已明顯加快,疫情影響下進一步放大經濟波動。近些年,經濟高速增長的同時,債務規模持續累積,對現金流自由度的壓制顯著增強,我們構建的融資付息率指標2009年17.8%,2018年之后持續在60%左右甚至更高。建國以來兩波嬰兒潮的支撐力同步減弱,加劇長期邏輯對地產鏈條的壓制。 疫情期間,微觀主體的現金流狀況受到直接沖擊,導致債務、人口等長期因素的影響在短期集中“爆發”。疫情影響下,地產項目停工等,進一步影響居民購房意愿,加大房企現金流壓力、影響拿地意愿,繼而又將壓力傳遞至地方財政。城投平臺發債融資中借新還舊比例顯著提升、部分地區高達100%,側面刻畫地方債務壓力的上升。 對海外而言,本輪通脹形成機理,與過往需求驅動型大為不同;傳統行業資本開支持續低迷、“俄烏沖突”帶來新的風險暴露,是不能忽視的背景。回溯歷史,主要經濟體有10年左右的資本開支周期規律;2008年之后,周期規律弱化、投入強度下降。以美國為例,過去十余年的資本開支增速由10%左右回落至5%左右。能源轉型的背景下,以油氣為代表的傳統能源行業資本開支更是持續縮水,“俄烏沖突”爆發,進一步加劇供給端風險暴露。同時,疫情的出現打亂了美國的政策周期規律,貨幣政策正常化進程嚴重滯后于經濟正常化;通脹的快速上升,導致美聯儲加息周期啟動后的不斷強化。 二、2023年,何處是歸途?日出東方,新時代“朱格拉周期”元年 2023年,“非經濟因素”干擾會顯著減弱,或迎來新時代“朱格拉周期”啟動。全年經濟增速在5.5%左右,以內需驅動為主、外需拖累明顯;其中,制造業和消費的結構性亮點、基建投資的實際推進加快值得重點關注,地產鏈拖累減弱。 (一)國內經濟:總量修復空間受限,結構性亮點值得關注 2023年,穩增長續力或由中央“加杠桿”主導,“準財政”或成重要支持,政策“累積效應”顯現、穩增長落地效果明顯改善。近年地方債務率抬升速度較快,2021年已超過100%的警戒線、2022年或進一步超過120%,對地方加杠桿的空間和效力形成制約;2023年或轉向中央“加杠桿”主導,其中準財政或成重要支持項。土地財政縮減等對2022年地方綜合財力拖累顯著,導致穩增長實際推進效果受累。2023年拖累因素或出現改善,政策“累積效應”體現。 “重基建輕地產”、基建投資“新舊兼備”,仍將是穩增長的重要特征。基建投資或繼續維持兩位數增長,傳統基建中“交通運輸”值得關注,新基建,更多體現在對產業層面的支持。中性情景下,政策性、開發性金融工具可能增加1萬億元左右,與貸款、債券等配套融資,足以支持10%左右基建投資增長、規模或接近16.5萬億元;結構性工具重點支持的交通領域,或成為2023年的亮點。2023年,地產鏈條的拖累減弱,但大周期逆轉下,總體修復空間或相對有限。 疫后消費修復是大勢所趨;出口增速下滑的幅度,或依然是被市場低估的。其中,2023年消費預計全年增速7%,結構性亮點或體現在社會集團類消費、高收入和中低收入群體的消費等。對于出口而言,疫情前兩年,海外保需求、國內保供給,導致中國出口份額顯著抬升;內外能源價差拉大,中國的出口競爭優勢提升,保證了出口份額持續高位。以上兩個前提,分別在2022年3月后、8月后逐步打破。中性情景下,2023年預計全球出口增速0%、中國份額14.5%,對應中國出口增速或下滑5.6%左右。 (二)“朱格拉周期”元年:新時代的產業邏輯支撐或存在低估 逆周期政策有效保護了企業報表:財政端“留抵退稅”、貨幣端“設備更新再貸款”等結構性工具,對現金流量表和資產負債表起到良好保護作用。2022年,“留抵退稅”合計規模或超2.3萬億元,對中上游制造業支持尤為明顯;主要集中在2季度落地,一定程度緩解了疫情反復對企業帶來的沖擊。結構性貨幣工具,為企業提供了更好的融資環境,前三季度制造業貸款占比創新高至30%左右;其中,制造業中長期貸款增速30%左右、也明顯高于整體水平。 過往“朱格拉周期”核心驅動主要來自需求端,如設備更新需求等,新時代“朱格拉”周期或帶有明顯供給端特色;制造業或將成為2023年最值得關注的亮點之一。產業轉型升級、補鏈強鏈等緊迫性提升,或帶來新一輪產業投資周期。2022年3季度末啟用的“設備更新再貸款”等工具的“累積效應”或在2023年加速體現、并形成更廣泛的支撐,開啟新時代“朱格拉周期”。市場同仁擔心出口增速下滑,對制造業投資形成明顯拖累,大可不必。近幾年,制造業利潤與投資的關系有所弱化,主要源于供給側政策引導重要性上升。部分出口依賴度高的行業,在國產替代進程加速過程中,資本開支或逆勢增長。 綜合利潤和融資表現等來看,三個邏輯鏈值得關注:1、新時代“朱格拉周期”受益行業,通用設備、專用設備、電子設備、儀器儀表等(占制造業板塊的權重約30%)、2、能源安全與能源轉型受益行業,包括電氣機械、金屬、橡膠、汽車制造、化工等(行業權重加總約30%);3、符合長期轉型升級方向,財政金融政策支持下逆勢擴張行業,包括農副加工、食品飲料、酒飲料、紡織服裝、紙制品等(行業權重加總約15%)。 三、經濟東升西落,最優資產配置:中國股市+美國債市 伴隨“非經濟因素”干擾弱化,2023年“回歸”將成宏觀關鍵詞;經濟“東升西降”,資產配置優選“中國股市”與“美國利率債”。 (一)海外市場:經濟“硬”衰退、貨幣環境轉松 經驗顯示,美債利率走勢領先于政策利率1-2個季度,伴隨著加息周期的即將收尾,市場利率頂部確認在即。1982年后,美聯儲將貨幣政策中介目標由數量型目標轉向價格型目標;此后的6輪加息周期里,10Y美債收益率多領先政策利率約1-2個季度見頂。近期美國宏觀指標“外強中干”的跡象或指向美聯儲加息操作止步于2023年上半年。隨著美國經濟衰退程度加深,海外市場的流動性或將再度朝“寬松”轉向。物價和就業的逐一見頂也意味著加息周期已步入尾聲。 早年持續寬松掩蓋了諸多問題,史無前例的加息周期帶來的經濟問題暴露才剛開始。對美國而言,企業杠桿行為“逆轉”或在所難免、經濟衰退的壓力或存“低估”。以史為鑒,美國存在10年左右出現一次“危機”的周期規律,觸發因素多與企業或居民杠桿行為的逆轉有關。本輪企業杠桿率已創歷史新高。傳統周期,企業景氣度回落3-4個季度即已進入降息周期,本輪已持續回落1年,政策還在繼續收緊、緊縮效應還在加劇。此外,錯位的加息周期,債務償付壓力在正式進入衰退階段時反而較之前會進一步抬升,財政貨幣政策應對的及時性、有效性也大打折扣。 歐洲情況更復雜,有別于過往的三點:1、核心國核心競爭力大幅削弱;2、早在終端需求國收縮之前即已開始走弱;3、民粹主義下,政治經濟社會問題容易互相影響。更重要的是,眼下歐元區“邊緣國”債務在2023年后到期規模大,并且內部成員國持有占比較高,未來債務的不穩定性或將進一步凸顯。 (二)最優配置思路:“中國股市”+“美國債市” 2023年,國內經濟回歸常態的過程,有利資金風險偏好抬升,大環境“利股不利債”;其中,股市或“先價值后成長”、債市或存階段性超調風險。歷史從不會重演,但2012年之后的宏觀環境與市場反應,或可提供一個視角。與彼時相近,當下也存在增速換擋與周期因素“共振”導致的經濟超調,股債性價比再次達到歷史極高水平;在隨后經濟回歸“新穩態”過程中,資產配置的天平是傾向股票的。國內債市2023年上半年風險集中,政策底夯實、經濟底將現、流動性環境逐步收斂等宏觀背景,或導致2023年一二季度之交,債市面臨來自基本面的多重壓力。 海外市場,伴隨加息周期的收尾,緊縮交易帶來的估值壓制減弱、盈利走弱的影響顯現,中短期來看,市場波動或依然較大。經驗顯示,受盈利下滑拖累,衰退初期的1-2個季度,美股多仍面臨下調風險。經濟下行壓力下,生產率下滑、海外收入減少均可能對美股盈利端造成沖擊:1)歷史上看,非農生產率與EPS走勢多為同步指標,2022年Q2美國非農生產力同比下降2.4%,已回落至十年低位,或顯示盈利下修仍未結束;2)美元的韌性對美股海外收入形成明顯侵蝕,三季度標普500成分股海外收入占比已回落至約31%。 伴隨著經濟周期的走弱、加息周期的收尾,美國的利率債、黃金等避險資產配置價值越發凸顯;同時,海外信用債市場的潛在風險目前市場關注不夠。美國利率債成為絕佳的配置品種,其中,截至2022年12月上旬,10Y美債利率依然在3.6%左右、2Y美債利率依然在4.4%左右。黃金階段性受益兩條邏輯支持:貨幣環境轉松、避險情緒驅動。市場關注不夠的是美國信用債市場的風險暴露。目前,美國企業債規模創歷史新高,經濟衰退推高風險溢價、持續加息抬升無風險利率,高收益債違約潮或將爆發。
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