每經編輯(ji)｜王月龍 趙云 易啟江    

《每日經濟新聞》獲悉，1月(yue)6日晚間，紫輝(hui)創投創始人(ren)鄭(zheng)剛在朋友(you)圈發文指責(ze)羅永浩，并稱(cheng)將聯合幾十位(wei)投資(zi)人(ren)堅決對其發起回購(gou)，引發廣泛關注與熱議。7日，“鄭剛炮轟羅永浩”登上微博熱搜。

圖片來源：視覺(jue)中(zhong)國

1月7日，羅(luo)永浩與細紅線科技在給每經記者(zhe)的回復中，針對(dui)鄭剛提(ti)出的幾項質疑(yi)一一做出回應。他表示：

“1、鄭先生批評我三年沒開股東會，其實是他記錯了，按照公司法和錘子科技的公司章程，錘子科技每年都開了股東會。2、鄭先生提到的李豐和張穎兩位投資人，都是我多年的老朋友，這兩位雖然沒有直接投錘子科技，但實際上都投了我后來創業或聯合創業的項目，并且在我困難的時候也給予過很大的幫助。3、我和幾個合伙人一起創業的新公司，征得投資人和合伙人同意，給投資過錘子科技的老股東們提供了投前5%、投后3.72%的股份，與之相關的條件和協議，也都是老股東們自愿選擇簽署或不簽署的。這種對上一個創業項目失敗后的補償，本質上是因為不尋常的情感和道義，而不是通行的法理和邏輯。當然，因為跟LP交代之類的現實問題，也有一些老股東對此是不滿意的，這我們也完全理解。4. 我們沒有騙，也不可能騙，因為錘子科技的老股東們互相全都有聯系方式，甚至還有個全體股東的微信群，互相一問便知。”

以(yi)下為(wei)羅永浩與細紅線(xian)科(ke)技回復全(quan)文：

對“鄭剛炮轟羅永浩”的事實(shi)澄清

錘子科技的(de)(de)投資人(ren)鄭剛先生半夜發朋友(you)圈對我進行了“炮(pao)轟”（媒體用語）。對這種嚴重(zhong)失實的(de)(de)、高度(du)情緒化的(de)(de)發泄文(wen)字，我本該不做(zuo)回應。但很(hen)遺憾(han)，有媒體一(yi)大早就做(zuo)了報(bao)道，目前已擴散，甚至還影響了一(yi)些無端(duan)被提及的(de)(de)朋友(you)的(de)(de)清譽。所(suo)以(yi)為公為私(si)，我都不得不回應一(yi)下，我嘗試在下文(wen)中盡(jin)量(liang)避免任何(he)情緒化的(de)(de)表(biao)達，只澄清客觀事實。

1.鄭(zheng)先生批(pi)評我三年沒開股東會(hui)，其實是他記錯了，按照公司法和錘子科技(ji)的公司章程，錘子科技(ji)每(mei)年都開(kai)了股(gu)東會。最(zui)后三年(nian)的(de)(de)股東會(hui)，分(fen)別是在(zai)2019年(nian)12月23日(ri)、2020年(nian)8月1日(ri)，和2021年(nian)4月25日(ri)召開的(de)(de)。當然，因為2018年(nian)年(nian)底開始，錘(chui)子科(ke)技的(de)(de)核心業務已經事實上癱瘓，這幾年(nian)用錘(chui)子科(ke)技的(de)(de)主體所做的(de)(de)，基本上也只有(you)償還供應(ying)商債務相關的(de)(de)事務了(le)，所以開股東會(hui)也確實沒有(you)太多可說的(de)(de)，所以我們開股東(dong)會(hui)的(de)議程通常都很短，氣氛也處理得不是(shi)很好，以后會(hui)多征求股東(dong)們的(de)意見(jian)，努力改進。

2.鄭先(xian)生提到的李豐和張穎兩位投(tou)資人，都是(shi)我多年(nian)的老朋(peng)友，這(zhe)兩位雖然沒有(you)直接投(tou)錘子科(ke)技，但實際上(shang)都(dou)投(tou)了(le)我(wo)后來創(chuang)業(ye)或聯合(he)創(chuang)業(ye)的(de)項目，并且(qie)在我(wo)困難的(de)時候也給予過很大的(de)幫助。尤其是(shi)張穎(ying)，在(zai)我(wo)(wo)(wo)最困難(nan)的時(shi)候(hou)(hou)甚至私人(ren)(ren)借了(le)很多(duo)錢給我(wo)(wo)(wo)，并(bing)且在(zai)我(wo)(wo)(wo)還(huan)款時(shi)，還(huan)堅持拒(ju)絕(jue)了(le)我(wo)(wo)(wo)為感激他的情誼所做的回(hui)報(bao)。大(da)家(jia)(jia)總(zong)是(shi)說，做投(tou)資人(ren)(ren)的，都(dou)是(shi)救(jiu)急不救(jiu)窮，但張穎(ying)對我(wo)(wo)(wo)又救(jiu)急又救(jiu)窮，并(bing)且多(duo)年(nian)以(yi)來，在(zai)精神和(he)物質上都(dou)對我(wo)(wo)(wo)反復支持，這是(shi)我(wo)(wo)(wo)永志不忘的（這些年(nian)我(wo)(wo)(wo)還(huan)遇到過(guo)很多(duo)這樣(yang)的企業家(jia)(jia)和(he)投(tou)資人(ren)(ren)朋友，以(yi)后會(hui)找機(ji)會(hui)另(ling)行撰(zhuan)文(wen)鳴謝）。另(ling)外，這些年(nian)在(zai)我(wo)(wo)(wo)創業艱難(nan)的時(shi)候(hou)(hou)，鄭(zheng)剛(gang)(gang)先(xian)(xian)生和(he)他的機(ji)構也不止一(yi)(yi)次(ci)地幫助(zhu)過(guo)我(wo)(wo)(wo)，我(wo)(wo)(wo)也在(zai)鄭(zheng)剛(gang)(gang)先(xian)(xian)生公(gong)司和(he)個(ge)人(ren)(ren)出現困難(nan)的時(shi)候(hou)(hou)，不止一(yi)(yi)次(ci)地幫助(zhu)過(guo)他，所以(yi)對出現今(jin)天這樣的事(shi)情(qing)，確實非常遺(yi)憾(han)。

3.我和(he)幾個合(he)伙人(ren)一(yi)(yi)起創業(ye)的(de)(de)新公(gong)司，征得投資人(ren)和(he)合(he)伙人(ren)同意，給投資過錘(chui)子(zi)科技的(de)(de)老(lao)(lao)股(gu)(gu)(gu)東們(men)提供了投前5%、投后3.72%的(de)(de)股(gu)(gu)(gu)份，與之(zhi)相(xiang)關的(de)(de)條(tiao)件和(he)協議，也都是(shi)老(lao)(lao)股(gu)(gu)(gu)東們(men)自(zi)愿選(xuan)擇簽署(shu)(shu)或不簽署(shu)(shu)的(de)(de)。我們(men)雖然沒有為(wei)此事(shi)開集(ji)體會議，但給錘(chui)子(zi)科技的(de)(de)所有老(lao)(lao)股(gu)(gu)(gu)東全都發(fa)了一(yi)(yi)模(mo)一(yi)(yi)樣的(de)(de)郵件，并用(yong)微(wei)信(xin)一(yi)(yi)一(yi)(yi)做(zuo)了確認，何來的(de)(de)“不溝(gou)通”和(he)“不信(xin)息(xi)對稱”？很多(duo)老股東(dong)都(dou)高高興(xing)興(xing)簽了(le)字(zi)，并對(dui)我們表示(shi)了(le)感謝，因為他們知道投(tou)資不是借(jie)款(kuan)，投(tou)資的(de)企業失敗(bai)(bai)了(le)就是失敗(bai)(bai)了(le)。所以這種對上(shang)一個創業項(xiang)目(mu)失敗后的(de)補償，本質上(shang)是因為不尋常的(de)情感和道義，而不是通(tong)行的(de)法理和邏輯。當然，因為跟 LP 交代之類的(de)現實問題，也有一些老股東對此是不滿意的(de)，這我們也完全理解。

4.（鄭(zheng)剛原文筆誤(wu)，有兩個(ge)(ge)“4”，我這個(ge)(ge)“4”實際應為原文的“5”）我們(men)沒(mei)有騙，也(ye)不可能(neng)騙，因為錘子科技的老股(gu)東們(men)互(hu)相(xiang)全(quan)都有聯系方式(shi)，甚至還(huan)有個全(quan)體股(gu)東的微(wei)信群(qun)，互(hu)相(xiang)一問便知。

最后，鄭剛先生的(de)原文(wen)，后面還(huan)有一(yi)些對(dui)我完全主觀的(de)，毫無(wu)事實基礎的(de)惡意(yi)揣測和評論(lun)，我就不逐一(yi)回復(fu)了，讀(du)者自(zi)行判(pan)斷(duan)就好。

附(fu)媒體今天(tian)傳出的鄭剛先生原文：

我投了100多個(ge)移(yi)動互聯網項(xiang)目，失敗了80%，目前(qian)為止一(yi)個(ge)都沒有發(fa)起回(hui)(hui)購請求。當然壓力在我這里。但是目前(qian)有一(yi)個(ge)你們耳熟能詳的大(da)創業者(zhe)，我堅決、絕對、一(yi)定要發(fa)起回(hui)(hui)購的：羅永浩！這個(ge)人：人設做好(hao)了，但是里(li)面(mian)一套、外面(mian)一套。沒錯(cuo)，投(tou)資有(you)(you)風(feng)險，盈虧自負。但(dan)(dan)(dan)是(shi)，我一直(zhi)認為(wei)，大人物必須有(you)(you)大擔當！你(ni)(ni)失敗了，這么多(duo)投(tou)資人放了你(ni)(ni)一馬，你(ni)(ni)可以說(shuo)(shuo)甄嬛傳，真還傳。但(dan)(dan)(dan)是(shi)不(bu)是(shi)只有(you)(you)你(ni)(ni)不(bu)把公司破產，你(ni)(ni)是(shi)要面子(zi)的(de)，你(ni)(ni)是(shi)想東山再起的(de)，大家配合你(ni)(ni)演戲那也罷了。但(dan)(dan)(dan)是(shi)，你(ni)(ni)有(you)(you)三個方面不(bu)地(di)道(dao)，我說(shuo)(shuo)說(shuo)(shuo)：

1、三年(nian)了不開股東會、董事會，根據公司法，你(ni)必須給大家通報下情(qing)況(kuang)。你(ni)(ni)沒有。我(wo)私下(xia)說，老羅，你(ni)(ni)外面(mian)要體面(mian)，你(ni)(ni)內部這些投資人(ren)(ren)，人(ren)(ren)家(jia)很多是職業經理人(ren)(ren)，人(ren)(ren)家(jia)要工(gong)作、要飯碗，你(ni)(ni)得體面(mian)地給(gei)信息；

2、我發現你特別(bie)勢利眼：你做錘子手機的時候，我就(jiu)告(gao)訴(su)你，李豐、張穎，人家不會投(tou)你的，你就(jiu)別跪舔(tian)美(mei)元基(ji)金了，那(nei)tmd都(dou)是(shi)人(ren)(ren)精(jing)，只有我們這種傻人(ren)(ren)民(min)幣基(ji)金在幫你，那(nei)幫人(ren)(ren)都(dou)是(shi)不見兔子不撒鷹的(de)；

3、你(ni)這次做了(le)VR公司，融了(le)5000萬(wan)美刀，本(ben)來是好事，應該(gai)喝彩(cai)，但是你(ni)不地道的本(ben)性起來了(le)。你不(bu)開會、不(bu)溝通、不(bu)信息對稱，直(zhi)接丟過來一個協議：說(shuo)，這(zhe)次我估值1.9億美刀，我拿3.5%來給你(ni)們之前投了15億人民幣的投資人補(bu)償。本來是(shi)好事，但是(shi)你(ni)這(zhe)協議不(bu)(bu)地道(dao)：讓(rang)我們說(shuo)接受了你(ni)的0.0幾%的股權，就(jiu)要(yao)放棄幾十億的回購？你(ni)這(zhe)是(shi)不(bu)(bu)地道(dao)、不(bu)(bu)體(ti)面、不(bu)(bu)道(dao)德。我們既然(ran)投你(ni)了，就(jiu)是(shi)看好你(ni)，而且你(ni)也(ye)有能力，你(ni)為什么要(yao)傷這(zhe)么多投資人的心？

4、王興兄(xiong)，你(ni)上次見我(wo)說(shuo)老(lao)羅(luo)(luo)咋(za)(za)咋(za)(za)咋(za)(za)，你(ni)沒做好(hao)盡調，老(lao)羅(luo)(luo)不是你(ni)認為的那種人。他(ta)對我(wo)們這(zhe)么(me)多(duo)投資人怎(zen)(zen)樣，他(ta)一(yi)定也會對你(ni)怎(zen)(zen)樣的。話(hua)不多(duo)說(shuo)；

4、老(lao)羅，你(ni)騙(pian)我(wo)們這么多投資人說：大部分人都簽字了，就(jiu)你(ni)沒簽字。我問？誰簽了(le)(le)(le)(le)？老喬答不(bu)上來。今早我見了(le)(le)(le)(le)猿(yuan)題庫(ku)李(li)勇，李(li)勇簽了(le)(le)(le)(le)。但是他(ta)也(ye)(ye)沒收到任何信息。人家也(ye)(ye)認為他(ta)雖然簽了(le)(le)(le)(le)，你這做事也(ye)(ye)不(bu)對(dui)。我聯合了(le)(le)(le)(le)幾十位投資人發起回購。你等著，羅(luo)永(yong)浩！

本質上(shang)，這個(ge)人就(jiu)是(shi)不(bu)懂得感(gan)恩(en)(en)：記得在新東方他(ta)自(zi)己(ji)說的(de)(de)(de)故事(shi)，為(wei)了(le)(le)進(jin)新東方，他(ta)寫了(le)(le)萬字(zi)自(zi)薦，何等(deng)真誠，何等(deng)情真意切的(de)(de)(de)，末(mo)了(le)(le)，離開新東方，還(huan)把恩(en)(en)人俞敏洪老師嘲笑了(le)(le)一番；后來做(zuo)(zuo)錘子手(shou)機(ji)(ji)(ji)，本來定位蠻好(hao)，有(you)(you)差異化，可以做(zuo)(zuo)點毛利，突(tu)(tu)然(ran)(ran)有(you)(you)一天看見小米做(zuo)(zuo)千(qian)元機(ji)(ji)(ji)了(le)(le)，說他(ta)也(ye)要做(zuo)(zuo)，目的(de)(de)(de)讓更多(duo)人熟悉他(ta)的(de)(de)(de)Smartisan O/S。我就(jiu)說你(ni)(ni)何德何能做(zuo)(zuo)千(qian)元機(ji)(ji)(ji)？你(ni)(ni)融資(zi)能力強了(le)(le)？你(ni)(ni)有(you)(you)很多(duo)錢？你(ni)(ni)傷(shang)害了(le)(le)買你(ni)(ni)3000元機(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)用戶(hu)，然(ran)(ran)后去(qu)做(zuo)(zuo)跟隨策略(lve)，被人拖死。戰略(lve)有(you)(you)2種(zhong)：一種(zhong)是(shi)Low Cost Strategy，一種(zhong)是(shi)Differentiation，打差異化，用品牌和(he)逼格(ge)去(qu)競爭。你(ni)(ni)兩邊都不(bu)是(shi)。然(ran)(ran)后怪環(huan)境不(bu)在他(ta)這一側(ce)，我說是(shi)你(ni)(ni)自(zi)己(ji)作死的(de)(de)(de)；還(huan)有(you)(you)，東方廣益政府(fu)資(zi)金進(jin)來后，莫名(ming)(ming)其(qi)(qi)妙突(tu)(tu)然(ran)(ran)去(qu)做(zuo)(zuo)了(le)(le)所謂的(de)(de)(de)TNT桌面(mian)計算，莫名(ming)(ming)其(qi)(qi)妙地(di)興奮，大半年地(di)周游每個(ge)微軟ceo、扎克伯格(ge)，希望人家慧眼識珠，其(qi)(qi)實(shi)看笑話。灰溜溜鳥巢(chao)開會，居然(ran)(ran)2/3將TNT，手(shou)機(ji)(ji)(ji)幾乎不(bu)提。是(shi)你(ni)(ni)作死了(le)(le)錘子科技(ji)，不(bu)是(shi)時(shi)事(shi)不(bu)待。

交個朋友，人(ren)設做(zuo)起來了(le)(le)，也(ye)(ye)不錯，但(dan)(dan)是(shi)(shi)干一行恨一行，那些(xie)買(mai)(mai)他(ta)產品的(de)(de)估計也(ye)(ye)是(shi)(shi)私下看(kan)不起：這些(xie)傻*貪(tan)小便(bian)宜的(de)(de)被我忽悠了(le)(le)吧？其(qi)實我志在(zai)硬件(jian)，“不是(shi)(shi)掙你(ni)(ni)們(men)幾個小破錢”記(ji)(ji)得(de)么(me)？在(zai)商言商，買(mai)(mai)了(le)(le)你(ni)(ni)的(de)(de)貨，和投(tou)了(le)(le)你(ni)(ni)資(zi)(zi)的(de)(de)，在(zai)你(ni)(ni)眼里都(dou)是(shi)(shi)“臭傻*”，記(ji)(ji)得(de)么(me)？脫口秀(xiu)李誕，那次(ci)說生(sheng)病了(le)(le)，投(tou)資(zi)(zi)人(ren)債權人(ren)嚇(xia)死了(le)(le)，去(qu)問候你(ni)(ni)，說人(ren)家(jia)怕你(ni)(ni)掛了(le)(le)？！有你(ni)(ni)自己這樣損害幫你(ni)(ni)的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)人(ren)的(de)(de)人(ren)格么(me)？我不認為投(tou)資(zi)(zi)老羅的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)人(ren)是(shi)(shi)他(ta)描述(shu)的(de)(de)這種(zhong)人(ren)，但(dan)(dan)是(shi)(shi)你(ni)(ni)也(ye)(ye)沒必(bi)要捏(nie)造一個故事來造謠生(sheng)事讓自己顯得(de)高大上(shang)。

記者|李沛沛

編輯|王月龍 趙云 易啟江

校對|段煉

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