每經記(ji)者｜趙雯琪  楊昕(xin)怡(yi)    每經編輯｜劉雪(xue)梅    

“老王(wang)”（王(wang)慧(hui)文(wen)）5000萬(wan)美(mei)元廣招天下(xia)AI英雄(xiong)23天之(zhi)后，王(wang)興終于來了。

圖(tu)片來源：王興朋(peng)友圈

“AI大模型讓我(wo)既興奮于(yu)即將(jiang)創造出來的(de)巨大生產力，又憂慮它未(wei)來對整個世界的(de)沖擊。老(lao)王(wang)和我(wo)在(zai)創業路上(shang)同(tong)行近二十年，既然(ran)他(ta)決心擁抱這次大浪潮，那我(wo)必須支持。”3月8日(ri)，美團創始人王(wang)興發布了一條朋友圈(quan)，力挺老(lao)王(wang)，表示個人將(jiang)參與王(wang)慧(hui)文(wen)創業公司(si)“光年之(zhi)外”的(de)A輪(lun)投資(zi)，并(bing)出任(ren)董事。

自(zi)此，美(mei)團原(yuan)始創業團隊正在(zai)AIGC領域以(yi)另一種方式“重聚”。

回望上一段近二(er)十年的創業(ye)路的起(qi)點(dian)，王(wang)興和王(wang)慧文曾靠(kao)共同創辦校內網，賺下(xia)了(le)人(ren)生的第一桶(tong)金(jin)。這(zhe)份交情一直延續(xu)至今。

據《每日經濟(ji)新(xin)聞》記者從知情(qing)人士處獨家了解到，就(jiu)在(zai)上個周六（3月4日），王興攜妻子和王慧文(wen)、陳亮等(deng)校內網創業團隊成員(yuan)剛剛有(you)過一場聚會(hui)。聚會(hui)現場，“上校內網”“找同路人”的(de)slogan成了最溫情(qing)而吸睛的(de)點綴。就(jiu)在(zai)這場聚會(hui)之后(hou)的(de)第四(si)天，王興正式宣布加入了王慧文(wen)的(de)創業項目。

除了昔日老友(you)再相聚之外，王興此次高調加入(ru)，是否也(ye)意(yi)味著美團正式入(ru)局ChatGPT？

今年以來，ChatGPT概(gai)念大(da)火，百(bai)度(du)、阿里(li)、騰(teng)訊等科(ke)技(ji)(ji)大(da)廠(chang)先后宣布(bu)進場，張朝陽、周鴻祎(yi)等科(ke)技(ji)(ji)大(da)佬公開表達(da)了濃厚的興(xing)趣，投資人也蜂擁而至，新一輪技(ji)(ji)術大(da)戰一觸(chu)即發。

資深投(tou)資人(ren)(ren)王澍向《每日(ri)經濟(ji)新聞》記者表(biao)示，王興投(tou)資王慧文的(de)光(guang)年(nian)之外(wai)并不讓人(ren)(ren)意外(wai)。“老朋(peng)友關系的(de)支持是必然的(de)選擇，也(ye)是應(ying)該的(de)，大模型(xing)本(ben)身還是相(xiang)當燒錢(qian)的(de)創業方向，而(er)且目前與ChatGPT相(xiang)關的(de)幾個未披露項目可能都在搶人(ren)(ren)搶錢(qian)搶資源，王興的(de)個人(ren)(ren)站隊，也(ye)會導致過(guo)往(wang)和他關系好的(de)資本(ben)有所(suo)傾向。”

不(bu)過他也(ye)提到，做(zuo)中國(guo)的(de)OpenAI并非易事(shi)，算(suan)法是一方面，創立一個中國(guo)的(de)OpenAI需(xu)要(yao)真實的(de)大量數據訓練，這也(ye)是大公(gong)司(si)的(de)天然優勢。

王慧文再遇“老搭檔”

“王(wang)興的父親是企業家，做企業家沒必要事事躬親。我(wo)(wo)是農民的兒子，我(wo)(wo)的出(chu)身給我(wo)(wo)留下的印記是，我(wo)(wo)得認(ren)認(ren)真真干活。”

王興出主(zhu)意(yi)，王慧(hui)文(wen)動手——從聯手締(di)造校內(nei)網、美團(tuan)等商業傳奇到(dao)如今王興個(ge)人(ren)參投王慧(hui)文(wen)的最新(xin)創業項(xiang)目光年之外，這兩人(ren)的分工搭配一貫與王慧(hui)文(wen)早(zao)前的這句話(hua)相契合。

相識于清華(hua)大學，王(wang)興(xing)和王(wang)慧文是本科室友。兩人都對電(dian)子工程專業課(ke)不(bu)太感興(xing)趣(qu)，而喜(xi)歡湊在一(yi)起聊創業和物聯(lian)網(wang)。

1998年(nian)，在中國互聯網(wang)剛(gang)剛(gang)起(qi)步的(de)(de)時(shi)代，王興和王慧文合買了一臺電(dian)腦，兩人與互聯網(wang)的(de)(de)故(gu)事(shi)就(jiu)此開始。

4年后的(de)夏天(tian)(tian)，去美國(guo)留學的(de)王(wang)興回(hui)國(guo)，找(zhao)王(wang)慧文聊天(tian)(tian)，說要創業。創業的(de)點子從大健康(kang)穿戴設備到定制(zhi)T恤的(de)網站(zhan)，最后落到了他們(men)共同看好(hao)的(de)互聯網行(xing)業。

在(zai)(zai)創(chuang)業(ye)過程(cheng)中(zhong)，王興又(you)拉來了(le)計算(suan)機專業(ye)出(chu)(chu)身(shen)的中(zhong)學(xue)同學(xue)賴斌(bin)強，在(zai)(zai)三人多次的嘗試(shi)后，2005年12月8日，校內網在(zai)(zai)清華大學(xue)附(fu)近的一套130平(ping)出(chu)(chu)租屋里正式上線了(le)。

從三人湊(cou)的30萬元啟動資(zi)(zi)金(jin)起步(bu)，校內網靠(kao)著(zhu)零散的資(zi)(zi)金(jin)發展(zhan)著(zhu)。由于融資(zi)(zi)失敗，王興不得不在2006年以200萬美金(jin)的價格賣出了用戶已達百萬的校內網。

售出(chu)的(de)校內網變成上市首日市值超過70億美(mei)元的(de)人(ren)人(ren)網，這已是與王(wang)興(xing)、王(wang)慧文等人(ren)不相關的(de)后話了，但一起為第一桶金而打拼的(de)情誼卻延續(xu)下(xia)來。

幾天前，王興(xing)攜妻子和王慧(hui)文(wen)等(deng)校內(nei)網創業團隊剛剛有過一場(chang)聚會 圖片來源：知情(qing)人士

《每日經(jing)濟新聞》記(ji)者從知情人處了解到，就在(zai)幾天前，王興攜妻(qi)子和王慧文(wen)、陳亮等校內網創(chuang)(chuang)業團(tuan)(tuan)隊成員(yuan)聚(ju)會。值得一(yi)提的是，陳亮在(zai)2005年(nian)最早(zao)和王興一(yi)起參與校內網的創(chuang)(chuang)辦，但直到2011年(nian)才加(jia)入美團(tuan)(tuan)，也曾(ceng)是美團(tuan)(tuan)最高(gao)決(jue)策(ce)機構（s-team）成員(yuan)之一(yi)，近期剛剛離(li)職。

在(zai)校內網被賣出后，“二(er)王(wang)”的(de)(de)再度攜手創業，是在(zai)美團。2010年(nian)10月，在(zai)王(wang)興的(de)(de)邀(yao)請下，王(wang)慧文正式加入美團。

2010年(nian)末，美(mei)團(tuan)還在努力擠入團(tuan)購網(wang)站的(de)前三(san)，到2012年(nian)初，美(mei)團(tuan)已穩(wen)居行(xing)業(ye)第一；而后(hou)，王(wang)慧文開拓的(de)外(wai)賣(mai)新業(ye)務又靠(kao)燒錢(qian)擴張(zhang)，填(tian)補(bu)了落后(hou)于(yu)餓了么的(de)那四年(nian)——不(bu)論是(shi)(shi)美(mei)團(tuan)與拉(la)手網(wang)、窩窩團(tuan)的(de)競爭，還是(shi)(shi)外(wai)賣(mai)領域的(de)大(da)戰，王(wang)慧文都(dou)在其中發揮了至(zhi)關(guan)重要的(de)作用。

對于(yu)這位戰(zhan)友，王興多(duo)次在(zai)公開場(chang)合表示，“老王就(jiu)是美團人的代表，老王身上(shang)展現出的這些閃(shan)光點，就(jiu)是美團精神。”

這樣(yang)的扶持和(he)信任在兩人共同走過(guo)的創業路上屢(lv)屢(lv)出現(xian)。

2011年美團(tuan)網融資(zi)時，阿里巴巴的(de)投資(zi)人向王(wang)慧(hui)(hui)文(wen)做盡職調查，問及王(wang)慧(hui)(hui)文(wen)手(shou)中的(de)美團(tuan)股份，王(wang)慧(hui)(hui)文(wen)表示(shi)大概知道有多少，但(dan)并未簽協議，“我(wo)(wo)(wo)也(ye)不擔心，（我(wo)(wo)(wo)的(de)股份）是王(wang)興親口告(gao)訴我(wo)(wo)(wo)的(de)，他說(shuo)有就有，我(wo)(wo)(wo)相(xiang)信他。”

2020年(nian)12月(yue)，這位“代(dai)表(biao)美(mei)團(tuan)精(jing)神”美(mei)團(tuan)二(er)號人物選擇退休，“十年(nian)，我需要休息(xi)休息(xi)，下一個(ge)十年(nian)，就托付給兄弟們(men)了，感謝你們(men)。”

再度傳(chuan)來王慧(hui)文的消(xiao)息是在今年2月。王慧(hui)文用一紙(zhi)英雄榜高(gao)調復出，宣布入局人(ren)工智能賽道，表示個人(ren)將拿出5000萬美元“帶資(zi)入組”，“不介意(yi)崗位(wei)、薪資(zi)和title，求(qiu)組隊”。

2月(yue)13日，王慧(hui)文發布招聘信息，稱設立北(bei)京光年之外科技有限公司，要打造中國OpenAI，北(bei)京智源人工智能研究院副院長劉江等(deng)人加入。

3月8日，王興宣布將以個人(ren)身份參與光年(nian)之外的A輪(lun)融資，并出任董事。

“老王和我在(zai)創業路上同行近二十年，既然他(ta)決心擁抱這(zhe)次大(da)浪潮(chao)，那我必(bi)須支(zhi)持。”

王興愿為“技術理想主義”買單？

王慧文拿出5000萬美元面向天下(xia)招(zhao)募(mu)英雄(xiong)，不到(dao)一個月，不僅眾多老友響應，還拿到(dao)了真格、源碼兩大資本2.3億(yi)美元“光速”入局(ju)，這個故事在(zai)刀光劍(jian)影的商業戰場中顯得有些浪(lang)漫和溫情。

而此次(ci)王興的加入，錢到人到，也為這場創業(ye)注入了更多的江湖義(yi)氣(qi)。

在王澍(shu)看來(lai)，作為主要互聯網公司還在一線的(de)(de)領導(dao)，而且(qie)美(mei)團(tuan)也(ye)有(you)底層的(de)(de)技(ji)術(shu)基因，王興用美(mei)團(tuan)投肯定(ding)不合適，會讓其他資(zi)方覺得(de)光年之(zhi)外和美(mei)團(tuan)牽扯(che)太深(shen)，肯定(ding)以(yi)個人(ren)名義投資(zi)。不過王興在朋友圈中透露將出任董事，證明投得(de)不少，而且(qie)會有(you)戰(zhan)略上(shang)的(de)(de)幫(bang)助(zhu)，不排除未來(lai)與美(mei)團(tuan)的(de)(de)協同(tong)。

不過(guo)，王慧文(wen)這(zhe)次的(de)(de)(de)創業不同尋常。《每日(ri)經濟新聞(wen)》記者注意到(dao)，OpenAI成立(li)于2015年，從可以查(cha)到(dao)的(de)(de)(de)融(rong)資(zi)記錄看，2016年~2022年，OpenAI的(de)(de)(de)融(rong)資(zi)額可能超過(guo)30億美元(yuan)。這(zhe)也意味著，要(yao)如王慧文(wen)所言做(zuo)一(yi)個中國的(de)(de)(de)OpenAI，不僅是算法和技術的(de)(de)(de)極致(zhi)比(bi)拼，更是一(yi)場大型燒(shao)錢游(you)戲(xi)。

也(ye)是因此，王(wang)慧文的野心引來(lai)業內爭議(yi)。海通證(zheng)券(quan)科技行業首席分析師鄭宏達(da)曾評(ping)價稱“5000萬美(mei)元夠干什么的？大(da)模型訓練(lian)一次(ci)(ci)就(jiu)花500萬美(mei)元，訓練(lian)10次(ci)(ci)？互聯網的人(ren)啥都(dou)不懂(dong)，就(jiu)只會(hui)營銷，一點都(dou)不踏(ta)實。”

業(ye)內(nei)認為(wei)，ChatGPT的競爭本質即大(da)模(mo)型儲備競賽(sai)，大(da)模(mo)型是(shi)人(ren)工智(zhi)能發展的必然(ran)趨勢，也(ye)是(shi)輔助式人(ren)工智(zhi)能向通用性人(ren)工智(zhi)能轉變的堅實底座。“算法是(shi)一方面(mian)，創立一個中國(guo)的OpenAI需要真實的大(da)量數據訓練，這(zhe)是(shi)大(da)公司(si)的天然(ran)優勢，相比之下，百度騰(teng)訊阿里(li)都(dou)比創業(ye)公司(si)好做得多。”王澍(shu)表示。

既(ji)然這樣，為什么還有(you)個(ge)人創業者和響應者、投資(zi)人前赴后繼？王澍認為，這種項(xiang)目更適(shi)合朋友范圍內投資(zi)，大家(jia)一起(qi)賭，賭一個(ge)大而不倒。

值(zhi)得一(yi)提的(de)(de)是，同樣關注這個(ge)領域的(de)(de)搜狗創始人王小川曾用“技(ji)術(shu)理(li)想(xiang)主義”一(yi)詞，定義了(le)類似OpenAI的(de)(de)創業(ye)項(xiang)(xiang)目。在他看來(lai)，它不(bu)(bu)僅(jin)僅(jin)是一(yi)個(ge)創業(ye)項(xiang)(xiang)目，更是技(ji)術(shu)理(li)想(xiang)的(de)(de)窮(qiong)盡(jin)實(shi)驗。而技(ji)術(shu)理(li)想(xiang)主義需要一(yi)個(ge)時(shi)期不(bu)(bu)計(ji)成本與反復(fu)實(shi)驗的(de)(de)堅(jian)持，很難快速出結果。

不過對于當下的(de)(de)頭部(bu)企(qi)業來說，入局AIGC也是(shi)所(suo)有公司不得不走的(de)(de)一條(tiao)路。

創新(xin)工(gong)場(chang)前沿科技(ji)基(ji)金總經理任博(bo)冰在(zai)接受《每(mei)日(ri)經濟新(xin)聞》記(ji)者(zhe)采(cai)訪時表示，在(zai)新(xin)一輪的(de)AI浪(lang)潮(chao)下，基(ji)礎設施公(gong)司或應用公(gong)司的(de)生(sheng)態(tai)位都可能是變化(hua)的(de)，傳統公(gong)司既(ji)有可能是獲益者(zhe)也(ye)(ye)有可能被顛覆，所(suo)以商業化(hua)目(mu)前還有很多(duo)“礦”可以挖。還有一些(xie)新(xin)的(de)技(ji)術(shu)在(zai)研發中(zhong)，在(zai)AIGC領域(yu)定義(yi)產品和商業形態(tai)是一個挑戰(zhan)，也(ye)(ye)是難(nan)得的(de)機遇。

這也就意味著，當新一輪的技術革命巨浪席卷而(er)來，沒有公司能夠獨善(shan)其身。

前(qian)路漫漫，更需要(yao)壯士一(yi)去(qu)不復返(fan)的決心。正如王小川(chuan)所言(yan)，OpenAI的成功，首(shou)先是技(ji)術理(li)想(xiang)主(zhu)義的勝利，中國需要(yao)自(zi)己(ji)的OpenAI，就需要(yao)技(ji)術理(li)想(xiang)主(zhu)義。

這(zhe)一(yi)次，王興(xing)或許也(ye)想做個AI領域懷揣著(zhu)技術(shu)理想主(zhu)義的(de)個人英(ying)雄(xiong)。

封面圖片來源(yuan)：每經記者 張斯 攝