每經AI快訊，中小基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)公(gong)司(si)涌(yong)現“黑馬(ma)”基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)經理，這(zhe)些(xie)基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)經理承載著(zhu)公(gong)司(si)突圍逆(ni)襲(xi)的厚(hou)望。然而， 一(yi)些(xie)人(ren)嶄(zhan)露頭(tou)角沒多久即被頭(tou)部(bu)基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)公(gong)司(si)盯上。今年以來(lai)，長城基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)何(he)以廣入職興證(zheng)全(quan)球基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)，諾安(an)基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)蔡宇濱(bin)加盟招商基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)。 人(ren)才(cai)出(chu)走后怎么辦(ban)？在多位業內(nei)人(ren)士看來(lai)，在公(gong)募(mu)行業快速擴容的背景下，人(ren)才(cai)會加速流動。一(yi)方面，基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)公(gong)司(si)應建(jian)立(li)更(geng)靈活(huo)包容的機制(zhi)，文化留人(ren)顯得愈發重要(yao)；另一(yi)方面，公(gong)募(mu)行業“去明星(xing)化”是大勢所(suo)趨，基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)公(gong)司(si)應有適度(du)超前的人(ren)員梯(ti)隊培養戰(zhan)略，構建(jian)團隊化、平臺化、一(yi)體化的投(tou)研體系，做好(hao)投(tou)研能力的積累與(yu)傳承。（上海證(zheng)券報）