每(mei)經編(bian)輯｜張錦河     

北京時間6月14日美股開盤，理想汽車股價一路飆升，截至發稿前上漲7.46%，市值增長22.39億美元（約合人民幣160.10億元）。自去年12月30日至今，理想汽車股價已累計上漲65%，市值上漲137.95億美元（約合人民幣986.33億元）。

周銷量0.84萬輛再創新高,李想：明年總銷量有信心超過BBA

6月13日，理想汽車官方微信公眾號發文稱，在剛剛過去的2023年第24周（6.05-6.11），理想汽車的周銷量再創新高，達到了0.84萬輛，遠超其他新勢力品牌，也超過了榜單中第二、三、四名的銷量總和。截至6月11日，理想汽車本月銷量已達1.19萬輛。

同時，理想汽車也繼續保持中國市場豪華品牌銷量前五，是榜單中排名最高的中國品牌。截(jie)至6月11日(ri)，本(ben)月理想汽車通過三款SUV產品(pin)(pin)，超過了BBA任(ren)一(yi)品(pin)(pin)牌在(zai)中國市場(chang)全部(bu)SUV產品(pin)(pin)的銷(xiao)量總(zong)和。

理想汽車始終聚焦高端家庭用戶，憑借L系列車型強大的產品力在細分市場取得了出色表現。隨著純電車型以及明年理想L6的交付，我們有信心在2024年實現總銷量超過BBA。

6月9日，理想汽車CEO李想也在微博發文稱，“1、本周我們僅通過三款SUV，超過了BBA任何一個品牌在中國市場全部SUV產品的銷量之和；2、隨著純電車型以及明年理想L6的交付，我們有信心在2024年實現總銷量超過BBA。3、哪怕聚(ju)焦高端(duan)家庭用戶這個細分市場，也可以做(zuo)出非常大(da)的規模。”

今年5月，理想汽車共交付新車2.83萬輛，同比增長146%。這已經是理想汽車連續第三個月交付超2萬輛。理想方面透露，理想L7已經連續兩個月交付量破萬輛。理想(xiang)汽車歷史累計(ji)交付量為(wei)36.39萬(wan)輛。

“5月理想汽(qi)車的營業(ye)收(shou)入（含增(zeng)值稅）超過了100億元(yuan)，這是(shi)公司歷史上(shang)第一(yi)次(ci)實(shi)現(xian)了百億級(ji)的月收(shou)入，也(ye)為(wei)2023年(nian)突破1000億元(yuan)的營業(ye)收(shou)入目標奠定了堅實(shi)的基礎(chu)。組織流程的全面升(sheng)(sheng)級(ji)，給(gei)理想汽(qi)車帶來了全面經(jing)營能(neng)力的提升(sheng)(sheng)，也(ye)讓(rang)經(jing)營質量和效率實(shi)現(xian)了螺旋上(shang)升(sheng)(sheng)。智能(neng)電動車和組織流程，是(shi)理想汽(qi)車最(zui)重要的兩(liang)大產品。”理想汽(qi)車董事(shi)長兼CEO李想說。

星展證券(quan)日(ri)前(qian)表示，理想汽(qi)車正(zheng)加速(su)提升產能，以完成(cheng)在2023年6月達成(cheng)3萬輛的交付目(mu)標。該券(quan)商預計，2022~2024年，理想汽(qi)車總交付量有望實現約70%的年增速(su)。

李想談理想轉型心得

6月13日深夜，李想在微博發文稱，理想過去一年的轉型和進步主要是得益于“華為”。李想還透露，理想轉向(xiang)“全面學習華(hua)為(wei)”，其還在留言區評論道：“不成(cheng)長，毋(wu)寧死。”

圖片來源：新(xin)浪微博（@李想）

李想回憶稱(cheng)，華為的(de)問界M7把理想當時(shi)唯一的(de)爆款理想ONE“打(da)殘(can)了”：

2022年三季度，問界M7的發布和操盤，直接把理想ONE打殘了，我們從來沒遇到過這么強的對手，很長一段時間我們毫無還手之力。HW的超強能力直接讓理想(xiang)ONE的銷(xiao)售(shou)崩盤、提前停(ting)產一個(ge)季度就虧損了十幾(ji)億，團隊都(dou)被打殘了，我根本(ben)就睡不(bu)(bu)著(zhu)覺，我們(men)(men)(men)能力實在(zai)太差，面(mian)對人家(jia)很基(ji)礎(chu)的出(chu)招就崩潰了。不(bu)(bu)過，李想(xiang)認為(wei)所有(you)人都(dou)可以作證，我們(men)(men)(men)沒有(you)在(zai)任何層面(mian)抱怨(yuan)過HW，我們(men)(men)(men)首(shou)先承認自己(ji)是(shi)一群(qun)笨蛋，我們(men)(men)(men)是(shi)如假包(bao)換的游擊隊小菜鳥(niao)，理想(xiang)ONE的銷(xiao)量好只是(shi)運氣，不(bu)(bu)是(shi)實力。

隨后，理想轉向“全面學習HW”：“全面學習HW，學習最先進的企業，且盡快升級為矩陣型組織，能夠打陣地戰，徹底告別游擊戰。我(wo)們(men)管理團隊買的(de)HW的(de)公(gong)開(kai)書(shu)籍，每個(ge)人都不(bu)低(di)于(yu)十(shi)本，我(wo)們(men)驚奇的(de)發(fa)現，我(wo)們(men)在產品(pin)研發(fa)、銷售服務、供應(ying)制(zhi)造、組織財經等方面(mian)遇到到的(de)痛(tong)不(bu)欲(yu)生的(de)問(wen)題人家(jia)十(shi)幾廠年前就解決(jue)了(le)，甚至二(er)十(shi)年前就解決(jue)了(le)。學！學！學！”

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