每經記者｜黃婉(wan)銀    每經編(bian)輯｜魏文藝    

9月12日(ri)，彩生活(huo)（HK01778，股價0.48港(gang)元，市值7.14億港(gang)元）發布新一(yi)任董(dong)事(shi)會(hui)(hui)名單(dan)，變動最大(da)的(de)是“靈魂人(ren)物”潘(pan)軍，他在股東周年大(da)會(hui)(hui)上退任，同時退任執行(xing)董(dong)事(shi)，并不再擔任董(dong)事(shi)會(hui)(hui)主(zhu)席(xi)、署理行(xing)政總(zong)裁及公司提名委員會(hui)(hui)主(zhu)席(xi)。

但彩生活在(zai)(zai)公(gong)告(gao)中，并未提及(ji)潘(pan)軍(jun)退(tui)任的(de)原因(yin)。除了(le)彩生活的(de)工作，潘(pan)軍(jun)同(tong)時(shi)還是花樣年的(de)董事會主席兼首(shou)席執(zhi)行官，他(ta)最近一年來唯(wei)一一次(ci)公(gong)開發聲也是在(zai)(zai)花樣年。

《每日經濟新聞》記者注意(yi)到，由于正值(zhi)換屆(jie)年，今年以來多家上市物業公(gong)司發布(bu)了董事(shi)高管層面的(de)(de)人員(yuan)變動公(gong)告，涉及(ji)董事(shi)長、執行董事(shi)、非(fei)執行董事(shi)、獨立董事(shi)等(deng)各個層面，有的(de)(de)是(shi)因年齡(ling)退讓，有的(de)(de)是(shi)主動或被(bei)動辭任(ren)。

與彩生活同一天宣布高(gao)管(guan)變動的(de)，還(huan)有融信服務(wu)的(de)歐宗(zong)洪(hong)，他(ta)因專(zhuan)注于其他(ta)業務(wu)工作辭任公司執行董(dong)事、董(dong)事會(hui)(hui)主(zhu)席、薪酬委員(yuan)會(hui)(hui)成員(yuan)及提名委員(yuan)會(hui)(hui)主(zhu)席。

來源：彩生活公告

高管頻繁變動

彩(cai)生活新(xin)披露的經修訂及經重列組織章程細則顯示，于每屆股東(dong)周(zhou)年(nian)大(da)會上(shang)，當時為(wei)數三(san)(san)分(fen)一(yi)的董(dong)事(shi)(shi)須(xu)輪(lun)席退(tui)任，惟每名(ming)董(dong)事(shi)(shi)均須(xu)最(zui)少(shao)每三(san)(san)年(nian)于股東(dong)周(zhou)年(nian)大(da)會上(shang)退(tui)任一(yi)次。于最(zui)后可行日期，董(dong)事(shi)(shi)會由九名(ming)董(dong)事(shi)(shi)組成。因此，三(san)(san)名(ming)董(dong)事(shi)(shi)須(xu)于股東(dong)周(zhou)年(nian)大(da)會上(shang)輪(lun)值退(tui)任。

不(bu)過(guo)，退(tui)任董(dong)事有資格(ge)膺選連(lian)任，并須于其退(tui)任之(zhi)大會(hui)上繼續擔(dan)任董(dong)事。但潘軍欲于股東周年大會(hui)上退(tui)任，且不(bu)再于股東周年大會(hui)延(yan)會(hui)上重選連(lian)任。

據彩生活公告，與潘(pan)軍(jun)同時(shi)退任的，還(huan)有多位非執行董(dong)事。另外，吳慶斌因彼(bi)其他(ta)個人事務而辭任非執行董(dong)事及(ji)董(dong)事會副主席。

與潘軍不(bu)(bu)同，新(xin)任(ren)的董(dong)事會(hui)(hui)主(zhu)席(xi)、行政總裁不(bu)(bu)再(zai)由同一人兼任(ren)。朱晉東已獲委任(ren)為花(hua)樣(yang)年非執行董(dong)事、董(dong)事會(hui)(hui)主(zhu)席(xi)及(ji)提(ti)名(ming)委員會(hui)(hui)主(zhu)席(xi)。

朱晉東于2004年7月加(jia)入花樣年集團，曾擔任項目管(guan)(guan)理、銷售及營運管(guan)(guan)理相關(guan)等多個職(zhi)位，2015年起擔任花樣年集團管(guan)(guan)理職(zhi)務。

劉(liu)宏才繼續擔(dan)(dan)任執行董事(shi)兼執行總裁(cai)(cai)。他于(yu)2012年加入彩(cai)生(sheng)活，擔(dan)(dan)任深(shen)圳東區(qu)事(shi)業(ye)部總經(jing)理(li)。2013年-2020年擔(dan)(dan)任彩(cai)生(sheng)活廣州事(shi)業(ye)部總經(jing)理(li)，2020-2021年期間擔(dan)(dan)任深(shen)圳彩(cai)生(sheng)活副總裁(cai)(cai)，自2021年12月(yue)24日起擔(dan)(dan)任執行董事(shi)。

今年(nian)6月，彩(cai)生活(huo)還發生過一次(ci)高(gao)管變動，朱國剛因其他個人事(shi)務已辭任執(zhi)行董(dong)事(shi)，自(zi)(zi)2023年(nian)6月21日起(qi)生效。楊瀾已獲(huo)委任為公(gong)司執(zhi)行董(dong)事(shi)，自(zi)(zi)2023年(nian)6月21日起(qi)生效，她目前是(shi)彩(cai)生活(huo)首席財務官。6月23日，彩(cai)生活(huo)陳(chen)新禹(yu)又辭任公(gong)司執(zhi)行董(dong)事(shi)及薪酬委員會成員。

兩年前回歸一線

2021年3月26日，黃瑋辭任彩生活執(zhi)行(xing)董(dong)事(shi)及(ji)首席執(zhi)行(xing)官，主席兼(jian)執(zhi)行(xing)董(dong)事(shi)潘軍(jun)兼(jian)任彩生活CEO。而(er)根(gen)據港交所上市規則(ze)附錄十(shi)四(si)企業管治守(shou)則(ze)的守(shou)則(ze)條(tiao)文第C.2.1條(tiao)，主席與首席執(zhi)行(xing)官的角色(se)應予區(qu)分，且不應由同一人兼(jian)任。

盡管(guan)偏離上市規則(ze)(ze)守則(ze)(ze)條文第(di)C.2.1條，但彩(cai)生活(huo)董事會認為，公司(si)(si)主席(xi)(xi)兼執行董事潘軍熟悉本(ben)公司(si)(si)業(ye)務(wu)營運(yun)，對本(ben)公司(si)(si)業(ye)務(wu)擁有豐富(fu)知識(shi)及(ji)經驗(yan)，將主席(xi)(xi)及(ji)署理(li)首席(xi)(xi)執行官職務(wu)賦予同一人，有利于確(que)保(bao)本(ben)公司(si)(si)領導(dao)的(de)一致性，提高本(ben)公司(si)(si)整體戰略規劃(hua)的(de)效率。

潘軍回(hui)歸(gui)一線后，對彩生活的戰略(lve)及業務進行了快速的反思(si)與調(diao)整，并(bing)在(zai)(zai)內(nei)部開啟“二次創業”。調(diao)整思(si)路主要聚焦在(zai)(zai)人、事、錢(qian)三個方(fang)向。“人”的方(fang)向，主要是管理(li)架構精簡(jian)優化(hua)，讓組織扁平化(hua)，總部職(zhi)能部門同步(bu)調(diao)整，權責更加清晰(xi)，提高管理(li)效(xiao)率(lv)；“事”的方(fang)向，就是基礎(chu)業務和(he)增(zeng)值服務的調(diao)整；“錢(qian)”的方(fang)向，則是資金回(hui)籠和(he)債(zhai)務優化(hua)，提升資金的使用效(xiao)率(lv)，降(jiang)低融資成(cheng)本。

潘軍彼(bi)時(shi)特別對(dui)增值服務(wu)的(de)(de)調(diao)整有所反(fan)思，“過去我(wo)們憑借著對(dui)社區服務(wu)資源的(de)(de)理(li)解，對(dui)社區+業(ye)務(wu)進行(xing)探(tan)索，取(qu)得(de)了一(yi)定的(de)(de)成績，但也忽略了成本效益的(de)(de)考(kao)慮。以(yi)前是單打(da)獨斗的(de)(de)發展模式，現在是引進京東、360這種專(zhuan)業(ye)的(de)(de)合作伙伴，雙方(fang)資源和技術互補設施所在。”

2020年彩生(sheng)活(huo)在增值(zhi)(zhi)服務(wu)方(fang)(fang)面的收益出現了(le)下滑，潘軍認為“這是彩生(sheng)活(huo)主動調整的結果(guo)”。即減少了(le)靠高(gao)投入帶(dai)來(lai)(lai)流量的這類業務(wu)，將(jiang)資源集中(zhong)來(lai)(lai)發展高(gao)質量、高(gao)回報的業務(wu)。“我(wo)認為增值(zhi)(zhi)服務(wu)應該由一些更好的方(fang)(fang)向來(lai)(lai)推動，而不是學(xue)習傳(chuan)統(tong)的互聯(lian)網要燒錢來(lai)(lai)產(chan)生(sheng)流量、黏(nian)性(xing)，而依(yi)靠的是距(ju)離的黏(nian)性(xing)來(lai)(lai)產(chan)生(sheng)增值(zhi)(zhi)服務(wu)。”

2014年(nian)，彩(cai)生活(huo)作為第(di)一家在香港上市的社區服(fu)務公(gong)司，開啟(qi)了(le)資本市場對物管行(xing)業的價值發現之旅，不(bu)過近年(nian)來卻陷入了(le)破局困境。

過去(qu)兩年，因母公司流動(dong)性危機以(yi)及其核(he)心資產鄰里樂控股出售給了碧桂園(yuan)服務等事件影響，彩(cai)生(sheng)活的(de)規模、營收(shou)、利潤均受到(dao)了不同程(cheng)度的(de)拖累，但從(cong)2023年中(zhong)期業績來看，其各項業務已逐漸(jian)回(hui)到(dao)正軌。

來源：彩生活中報（百度股市通制圖）

今年上半(ban)年，彩(cai)生(sheng)活(huo)營(ying)收(shou)同(tong)比增(zeng)(zeng)(zeng)長19.37%至(zhi)7.58億元。其(qi)中，由(you)于彩(cai)生(sheng)活(huo)在管(guan)面積增(zeng)(zeng)(zeng)加，物業管(guan)理業務(wu)營(ying)收(shou)得以增(zeng)(zeng)(zeng)長24.3%至(zhi)7.28億元，占(zhan)總營(ying)收(shou)的96%；不過增(zeng)(zeng)(zeng)值(zhi)服務(wu)營(ying)收(shou)同(tong)比去年大(da)幅下降，為(wei)0.29億元，去年同(tong)期(qi)為(wei)4.31億元；非業主增(zeng)(zeng)(zeng)值(zhi)業務(wu)營(ying)收(shou)為(wei)0.014億元，在總營(ying)收(shou)中占(zhan)比不足1%。

此(ci)外，上半年(nian)彩生(sheng)活錄(lu)得毛(mao)利約(yue)2.18億(yi)元，凈(jing)利潤約(yue)3360萬元；歸母凈(jing)利潤錄(lu)得0.31億(yi)元，較去年(nian)同期(qi)的約(yue)0.17億(yi)元增長82.74%。

彩生活方(fang)面(mian)表(biao)示，上半(ban)年圍繞業(ye)主在衣食住行等(deng)方(fang)面(mian)的需(xu)求，彩生活積極拓(tuo)展(zhan)(zhan)多元業(ye)務，如推(tui)(tui)出了(le)家財(cai)險、燃(ran)氣險、電(dian)動自行車(che)險等(deng)保(bao)險產品的花樣(yang)保(bao)；持續迭代社區在線購物平(ping)—彩優選及(ji)開展(zhan)(zhan)系(xi)列到家服務；同時，與(yu)光大(da)養(yang)老健(jian)康產業(ye)發展(zhan)(zhan)有限公司達成戰略(lve)合作，推(tui)(tui)動公司養(yang)老服務體(ti)系(xi)不斷完善。

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封面(mian)圖片(pian)來源：每日經濟新(xin)聞(wen) 資(zi)料圖