10月12日，以“科技無(wu)界——智(zhi)能、綠色、融合”為主題的【2023未(wei)來大(da)會(hui)】系列活(huo)動將在成都舉行(xing)。我們特別(bie)發(fa)起『智(zhi)庫看未(wei)來』線上思想交流活(huo)動，邀(yao)請知名高(gao)(gao)校(xiao)及智(zhi)庫專家學(xue)者關注(zhu)本屆(jie)大(da)會(hui)主題，為廣(guang)大(da)科技企業更(geng)好實(shi)現高(gao)(gao)質量發(fa)展、融入中國式現代化建設指點迷津。

本期觀點，來自上海財經大學(xue)終身(shen)教(jiao)育學(xue)院院長姜暉。他認為，在大變局(ju)時(shi)代(dai)，不確定(ding)的(de)環境(jing)需(xu)要企業家(jia)“三(san)思(si)而(er)后行”“謀定(ding)而(er)后動”，思(si)考力(li)代(dai)替行動力(li)成(cheng)為核心(xin)競(jing)爭力(li)。

姜暉 圖片來源：川商總(zong)會(hui)微信(xin)公眾號

解讀嘉(jia)賓：姜暉，上海(hai)財(cai)經大(da)學終(zhong)身(shen)教育(yu)學院(yuan)院(yuan)長

知變行難——致身處大變局時代的中國企業家

當前世界面臨百年未有之大變(bian)(bian)(bian)局。從歷史的(de)(de)時(shi)間維(wei)度來(lai)看，我們可能處(chu)于(yu)若干個(ge)臨界點(dian)(dian)的(de)(de)交匯(hui)處(chu)——首(shou)先是自上一輪科(ke)(ke)技革命以來(lai)，科(ke)(ke)學技術在(zai)各個(ge)細分領域的(de)(de)進步逼(bi)近集(ji)成(cheng)式、革命性的(de)(de)爆發(fa)和向實際生產力陡(dou)然(ran)提升(sheng)的(de)(de)轉化，這(zhe)是科(ke)(ke)技進步從量(liang)變(bian)(bian)(bian)到(dao)質變(bian)(bian)(bian)的(de)(de)臨界點(dian)(dian)；其次是人類活動導致(zhi)全球氣候變(bian)(bian)(bian)化逼(bi)近地球承載(zai)能力極限，需要大國(guo)帶頭(tou)、各國(guo)協同應對才能解決(jue)，這(zhe)是人類從破壞式發(fa)展到(dao)可持續發(fa)展的(de)(de)臨界點(dian)(dian)。在(zai)如此特殊的(de)(de)歷史背景下，企業家需要從過去(qu)相對確(que)(que)定的(de)(de)環境(jing)中(zhong)走出來(lai)，去(qu)適應一個(ge)充滿不確(que)(que)定性的(de)(de)環境(jing)。

大(da)環境發生了(le)根(gen)本性改(gai)變，企(qi)業(ye)家群體必須(xu)改(gai)變根(gen)本思(si)維(wei)模式來(lai)(lai)(lai)應對(dui)相(xiang)(xiang)關挑戰(zhan)，具(ju)體來(lai)(lai)(lai)說就(jiu)(jiu)是(shi)從相(xiang)(xiang)對(dui)具(ju)有確(que)定(ding)性的(de)(de)繁(fan)榮周(zhou)期(qi)思(si)維(wei)改(gai)變為充滿不(bu)確(que)定(ding)性的(de)(de)變局(ju)(ju)時代思(si)維(wei)。在繁(fan)榮周(zhou)期(qi)里，各類經濟(ji)主(zhu)體對(dui)于未來(lai)(lai)(lai)具(ju)有較為一(yi)致(zhi)的(de)(de)樂觀預期(qi)，做任何事(shi)情都(dou)相(xiang)(xiang)對(dui)更容(rong)易成(cheng)(cheng)功，即使(shi)失敗(bai)了(le)成(cheng)(cheng)本也比較低，所謂“風來(lai)(lai)(lai)了(le)豬也能上天”就(jiu)(jiu)是(shi)對(dui)繁(fan)榮周(zhou)期(qi)力(li)量的(de)(de)夸張而(er)形象的(de)(de)描述。過去40年，中國的(de)(de)企(qi)業(ye)家主(zhu)要拼(pin)的(de)(de)是(shi)行動(dong)力(li)，成(cheng)(cheng)功企(qi)業(ye)家的(de)(de)特質(zhi)是(shi)敢闖敢拼(pin)（JUST DO IT）。這樣(yang)的(de)(de)時代一(yi)去不(bu)復返了(le)。在大(da)變局(ju)(ju)時代，同(tong)樣(yang)的(de)(de)“闖”和(he)“拼(pin)”往(wang)往(wang)就(jiu)(jiu)成(cheng)(cheng)了(le)亂(luan)闖亂(luan)拼(pin)，原先(xian)的(de)(de)成(cheng)(cheng)功之(zhi)道成(cheng)(cheng)了(le)現在的(de)(de)致(zhi)禍之(zhi)源(yuan)。不(bu)確(que)定(ding)的(de)(de)環境需要企(qi)業(ye)家“三思(si)而(er)后(hou)行”“謀定(ding)而(er)后(hou)動(dong)”，思(si)考力(li)代替行動(dong)力(li)成(cheng)(cheng)為核(he)心(xin)競爭(zheng)力(li)。

企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)戰略應隨企(qi)業(ye)(ye)家(jia)思維(wei)的(de)(de)改變(bian)而調(diao)整(zheng)。資(zi)本(ben)資(zi)產(chan)定價模型奠(dian)基者(zhe)、1990年諾貝(bei)爾經(jing)濟學獎得主(zhu)威廉·夏普把資(zi)本(ben)收(shou)益(yi)(yi)(yi)(yi)分(fen)成兩部分(fen)——隨市(shi)場波(bo)動的(de)(de)部分(fen)稱為(wei)貝(bei)塔(ta)收(shou)益(yi)(yi)(yi)(yi)，不(bu)隨市(shi)場波(bo)動的(de)(de)部分(fen)稱為(wei)阿爾法(fa)收(shou)益(yi)(yi)(yi)(yi)。在(zai)繁榮周期(qi)里，貝(bei)塔(ta)收(shou)益(yi)(yi)(yi)(yi)均值(zhi)較高(gao)且較穩定，是(shi)企(qi)業(ye)(ye)利潤的(de)(de)主(zhu)要來(lai)源。有時(shi)貝(bei)塔(ta)收(shou)益(yi)(yi)(yi)(yi)高(gao)到(dao)即(ji)使阿爾法(fa)收(shou)益(yi)(yi)(yi)(yi)為(wei)負(fu)（對應的(de)(de)個別企(qi)業(ye)(ye)經(jing)營(ying)(ying)不(bu)善）時(shi)兩者(zhe)相加的(de)(de)整(zheng)體(ti)收(shou)益(yi)(yi)(yi)(yi)仍為(wei)正，就是(shi)俗話說的(de)(de)“閉著(zhu)眼都能(neng)賺錢”的(de)(de)情形。在(zai)這種情形下，試錯成本(ben)很低(di)，企(qi)業(ye)(ye)只(zhi)要不(bu)犯致命性的(de)(de)錯誤通(tong)常都會(hui)(hui)有東山(shan)再起(qi)的(de)(de)機(ji)會(hui)(hui)，按(an)兵不(bu)動才會(hui)(hui)錯失良機(ji)。反觀(guan)大變(bian)局(ju)時(shi)代，貝(bei)塔(ta)收(shou)益(yi)(yi)(yi)(yi)降低(di)甚至本(ben)身變(bian)成負(fu)值(zhi)，只(zhi)有經(jing)營(ying)(ying)業(ye)(ye)績卓著(zhu)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)（擁有較大的(de)(de)阿爾法(fa)收(shou)益(yi)(yi)(yi)(yi)）才能(neng)獲取利潤，而平庸的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)面臨“不(bu)做還好(hao)，一做就虧”的(de)(de)窘境。近年來(lai)我們遇(yu)到(dao)一些曾經(jing)在(zai)業(ye)(ye)內呼風喚雨(yu)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)家(jia)選擇“躺平”的(de)(de)案例，其實不(bu)能(neng)簡單地歸(gui)納為(wei)消極悲觀(guan)，因為(wei)從(cong)經(jing)濟學的(de)(de)角度(du)來(lai)看(kan)，當(dang)市(shi)場整(zheng)體(ti)下行而企(qi)業(ye)(ye)又未練好(hao)應對內功時(shi)，選擇按(an)兵不(bu)動以保存實力(li)反而是(shi)理性的(de)(de)策(ce)略。

當然，我(wo)永遠不(bu)會鼓(gu)勵企(qi)業(ye)家“躺平”，因為“站起(qi)來(lai)勇(yong)毅前行(xing)”是流淌在企(qi)業(ye)家血液里(li)的(de)(de)(de)基(ji)因，更(geng)何況企(qi)業(ye)家還(huan)背(bei)負(fu)著引領(ling)整個經(jing)濟發展的(de)(de)(de)重任。我(wo)只是提醒(xing)企(qi)業(ye)家在大變局時代要謹(jin)慎行(xing)事。具體(ti)而(er)(er)(er)言，就是要做(zuo)(zuo)“難而(er)(er)(er)正(zheng)確(que)(que)”的(de)(de)(de)事。“行(xing)難事”是指要鍛煉(lian)獲(huo)取阿爾(er)法(fa)收益的(de)(de)(de)能力，徹底(di)丟掉賺快錢(qian)(qian)賺容易錢(qian)(qian)的(de)(de)(de)幻想(xiang)。“做(zuo)(zuo)正(zheng)確(que)(que)的(de)(de)(de)事”是指要選擇一個具有(you)相(xiang)對穩(wen)定的(de)(de)(de)貝塔收益的(de)(de)(de)細分領(ling)域或者(zhe)說賽道，立足長期深耕，最(zui)忌打一槍(qiang)換一個地方。做(zuo)(zuo)“難而(er)(er)(er)正(zheng)確(que)(que)”的(de)(de)(de)事是很高的(de)(de)(de)要求，其頂層思維和(he)經(jing)營(ying)策略與(yu)過(guo)去繁榮周期發生了根本(ben)性變化，企(qi)業(ye)家需(xu)要不(bu)斷更(geng)新認知體(ti)系，優(you)化知識結構(gou)，大興調查研究，堅(jian)持與(yu)時俱進，建立終身學習(xi)的(de)(de)(de)習(xi)慣(guan)。

川商總會(hui)、川商企業發展(zhan)戰(zhan)略研究院舉(ju)辦的(de)(de)2023未來大會(hui)以(yi)“科技無界——智能、綠色、融(rong)合”為主題，精(jing)準地把握住(zhu)了百年未有(you)之(zhi)大變(bian)局(ju)的(de)(de)時(shi)代特征(zheng)，為廣大科技企業提供了一個碰撞觀(guan)點、交流(liu)經(jing)驗、汲(ji)取智慧和融(rong)通資源(yuan)的(de)(de)廣闊平臺。期待企業家們踴躍參與(yu)本(ben)次(ci)大會(hui)，以(yi)順應(ying)變(bian)化、直面風(feng)險和擁(yong)抱機遇的(de)(de)心態(tai)，做(zuo)好難而(er)正(zheng)確的(de)(de)事情，練就獲取阿爾法收益的(de)(de)本(ben)領，揮寫高(gao)質量發展(zhan)新(xin)篇(pian)章。

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