每經記者｜李(li)蕾    每經編輯｜葉峰    

《每日經濟新聞》獲悉，1月19日有2家險資公(gong)募基金公(gong)司官宣“換帥”。

繼國(guo)壽安保基金(jin)(jin)原董(dong)事長王軍輝因工作調整于2024年(nian)1月17日離任(ren)、于泳“接棒”出任(ren)董(dong)事長一職之后，今日晚間泰康(kang)基金(jin)(jin)又(you)發(fa)布董(dong)事長變更公告。

公(gong)告顯示，泰康(kang)基金原董事(shi)長段國圣因工作安排卸任，將由陳奕倫出任該公(gong)司董事(shi)長。

陳(chen)奕倫(lun)曾任貴(gui)州省黔東(dong)南苗族侗族自治(zhi)州麻(ma)江縣景(jing)陽(yang)布依(yi)族鄉人民政府見習團委(wei)副(fu)書(shu)記，高盛（亞洲(zhou)）有限責(ze)任公司(si)分析(xi)員(yuan)(yuan)，歷任泰(tai)康(kang)資(zi)產(chan)管(guan)理(li)有限責(ze)任公司(si)（以下簡稱(cheng)泰(tai)康(kang)資(zi)管(guan)）相關業務(wu)領域投資(zi)高級經理(li)、總(zong)監(jian)，泰(tai)康(kang)人壽保(bao)險投資(zi)管(guan)理(li)部負責(ze)人，泰(tai)康(kang)資(zi)管(guan)（香(xiang)港(gang)）首席執行(xing)官，泰(tai)康(kang)保(bao)險集團投資(zi)管(guan)理(li)部負責(ze)人，泰(tai)康(kang)基金董(dong)(dong)事(shi)、副(fu)董(dong)(dong)事(shi)長(chang)。現任泰(tai)康(kang)保(bao)險集團管(guan)理(li)委(wei)員(yuan)(yuan)會成員(yuan)(yuan)，泰(tai)康(kang)資(zi)管(guan)董(dong)(dong)事(shi)、副(fu)總(zong)經理(li)、經營管(guan)理(li)委(wei)員(yuan)(yuan)會委(wei)員(yuan)(yuan)，泰(tai)康(kang)資(zi)管(guan)（香(xiang)港(gang)）副(fu)董(dong)(dong)事(shi)長(chang)，北京泰(tai)康(kang)投資(zi)管(guan)理(li)有限公司(si)董(dong)(dong)事(shi)長(chang)。

2家險資公募同日宣布“換帥”

1月19日(ri)，2家業內知名的(de)險(xian)資公(gong)募(mu)基(ji)金公(gong)司同日(ri)宣布“換帥”。

首先是國(guo)壽安保基金發(fa)布公告稱，該公司(si)原董(dong)事長王(wang)軍輝因工作調整離(li)任，于泳將接替出任董(dong)事長一職(zhi)。

緊(jin)接著(zhu)，19日晚間另一家保險系基(ji)金公司(si)泰康基(ji)金也(ye)發布(bu)了董事長變更公告，顯(xian)示(shi)該(gai)公司(si)原董事長段國圣因工作安排在1月18日離任，“接棒”的是陳奕倫。

根據(ju)公(gong)告，陳奕倫曾(ceng)任貴州省黔東南苗族侗族自治州麻江縣景(jing)陽布依(yi)族鄉人(ren)民政(zheng)府見習團委副書記，高盛（亞洲(zhou)）有(you)限責(ze)任公(gong)司分析員(yuan)，歷任泰(tai)(tai)康(kang)資(zi)(zi)管(guan)(guan)(guan)相關業務領域投資(zi)(zi)高級經理、總監，泰(tai)(tai)康(kang)人(ren)壽(shou)保(bao)險投資(zi)(zi)管(guan)(guan)(guan)理部負(fu)責(ze)人(ren)，泰(tai)(tai)康(kang)資(zi)(zi)管(guan)(guan)(guan)（香港）首席執行官(guan)，泰(tai)(tai)康(kang)保(bao)險集團投資(zi)(zi)管(guan)(guan)(guan)理部負(fu)責(ze)人(ren)，泰(tai)(tai)康(kang)基(ji)金董(dong)(dong)(dong)事(shi)、副董(dong)(dong)(dong)事(shi)長等(deng)職務。現任泰(tai)(tai)康(kang)保(bao)險集團管(guan)(guan)(guan)理委員(yuan)會(hui)成員(yuan)，泰(tai)(tai)康(kang)資(zi)(zi)管(guan)(guan)(guan)董(dong)(dong)(dong)事(shi)、副總經理、經營管(guan)(guan)(guan)理委員(yuan)會(hui)委員(yuan)，泰(tai)(tai)康(kang)資(zi)(zi)管(guan)(guan)(guan)（香港）副董(dong)(dong)(dong)事(shi)長，北京泰(tai)(tai)康(kang)投資(zi)(zi)管(guan)(guan)(guan)理有(you)限公(gong)司董(dong)(dong)(dong)事(shi)長。

泰(tai)(tai)康(kang)基金前身為泰(tai)(tai)康(kang)資(zi)(zi)管(guan)(guan)公(gong)募事(shi)業(ye)(ye)部。2015年(nian)4月(yue)(yue)，泰(tai)(tai)康(kang)資(zi)(zi)管(guan)(guan)作為首家獲得(de)公(gong)募基金管(guan)(guan)理(li)業(ye)(ye)務資(zi)(zi)格(ge)的(de)保險資(zi)(zi)產管(guan)(guan)理(li)公(gong)司，以公(gong)募事(shi)業(ye)(ye)部的(de)方式(shi)進(jin)軍公(gong)募基金領域(yu)；2021年(nian)9月(yue)(yue)1日(ri)，泰(tai)(tai)康(kang)基金正式(shi)獲得(de)監管(guan)(guan)機構批準設立(li)并(bing)于同(tong)年(nian)10月(yue)(yue)完(wan)成工商注冊，注冊資(zi)(zi)本1.2億(yi)元；2022年(nian)11月(yue)(yue)，泰(tai)(tai)康(kang)資(zi)(zi)管(guan)(guan)和泰(tai)(tai)康(kang)基金完(wan)成了公(gong)募基金業(ye)(ye)務的(de)平移交接(jie)。

段國(guo)圣就(jiu)是泰(tai)康(kang)基金的第一任(ren)董事長。公開資(zi)(zi)料(liao)和泰(tai)康(kang)資(zi)(zi)管官(guan)(guan)網(wang)信息顯示，段國(guo)圣從2015年(nian)開始(shi)出任(ren)泰(tai)康(kang)資(zi)(zi)管總經(jing)理(li)，現在(zai)仍(reng)然擔任(ren)泰(tai)康(kang)保險集團執(zhi)行副(fu)總裁兼首(shou)席(xi)投資(zi)(zi)官(guan)(guan)，泰(tai)康(kang)資(zi)(zi)產總經(jing)理(li)兼首(shou)席(xi)執(zhi)行官(guan)(guan)等職(zhi)務。

根據(ju)Wind數據(ju)，截至(zhi)1月19日，泰康基金管(guan)理(li)規模為1018.07億(yi)元，在(zai)157家持牌公募(mu)機(ji)構中排(pai)在(zai)第(di)54位。目前該公司旗下共有23名基金經(jing)理(li)，管(guan)理(li)著77只產品(統計初始(shi)份額)。

多年發展，保險系公募基金仍需走出“舒適圈”

一(yi)天之內，2家保險系公募基金先后變更董事長(chang)，也引發了市場和投資(zi)(zi)者對于(yu)險資(zi)(zi)公募的(de)關注。

事實上，經過多年發(fa)展(zhan)，保(bao)險(xian)系(xi)基金公(gong)(gong)司(si)早已成(cheng)為公(gong)(gong)募行業一股不容忽視的力(li)量。根據Wind數(shu)據和券商研(yan)報，目(mu)前實控人為保(bao)險(xian)公(gong)(gong)司(si)的保(bao)險(xian)系(xi)公(gong)(gong)募基金共(gong)有9家，發(fa)展(zhan)情況參差(cha)不齊。

從(cong)管理規模可以看出，這9家(jia)公司分(fen)化明顯。管理規模在千億(yi)(yi)(yi)元(yuan)以上的(de)共有(you)4家(jia)，分(fen)別為5473.61億(yi)(yi)(yi)元(yuan)的(de)平安(an)基金(jin)、2651.92億(yi)(yi)(yi)元(yuan)的(de)國壽安(an)保基金(jin)、1062.89億(yi)(yi)(yi)元(yuan)的(de)國聯安(an)基金(jin)和1018.07億(yi)(yi)(yi)元(yuan)的(de)泰康基金(jin)（截至2023年底，下同(tong)）。

除此(ci)之外，也(ye)有(you)多(duo)家(jia)公司(si)的(de)管理規(gui)模(mo)在(zai)500億元左(zuo)右或(huo)以內，規(gui)模(mo)最小的(de)人保(bao)資(zi)產僅有(you)149.31億元，而這(zhe)已經是該公司(si)成(cheng)立的(de)第21個(ge)年(nian)頭了。

有公(gong)(gong)募人士對每(mei)經記者(zhe)分(fen)析稱(cheng)，整體來(lai)看，保(bao)險系公(gong)(gong)募基(ji)金(jin)因為(wei)(wei)股東方的保(bao)險基(ji)因，會帶(dai)有比較明顯的特征，例如險資(zi)因為(wei)(wei)資(zi)金(jin)屬(shu)性的原因更注重(zhong)風控(kong)與絕對收益(yi)，在固收領域有著傳統(tong)優勢，基(ji)金(jin)公(gong)(gong)司往(wang)往(wang)也從固收類產品發(fa)力(li)。綜觀保(bao)險系公(gong)(gong)募資(zi)金(jin)管理的整體情況(kuang)，可以發(fa)現債券型基(ji)金(jin)和貨幣(bi)基(ji)金(jin)仍然是(shi)這類公(gong)(gong)司的產品“主力(li)”。

反(fan)過來(lai)看，險(xian)資(zi)公募(mu)的(de)短板也比(bi)較明(ming)顯，那就是(shi)“偏科(ke)”比(bi)較嚴重，主動權(quan)益(yi)投資(zi)能力(li)和產品布局方(fang)面都顯得比(bi)較單薄。哪怕(pa)是(shi)一些(xie)資(zi)產管理規(gui)模(mo)過千億(yi)的(de)公司，主動權(quan)益(yi)類產品也僅有(you)100億(yi)元左右的(de)規(gui)模(mo)，與(yu)整體(ti)實力(li)顯得不太(tai)匹配。如何走出“舒適圈”，在(zai)固(gu)收(shou)和權(quan)益(yi)投資(zi)領域實現“兩條腿(tui)”走路(lu)，可能是(shi)擺在(zai)所有(you)保險(xian)系公募(mu)基(ji)金公司面前的(de)重要課題。