每(mei)經評(ping)論員 付克友    每(mei)經編輯｜何強 潘(pan)海(hai)福 賈(jia)運可     

近日(ri)，娃哈(ha)哈(ha)集團創始人(ren)宗慶(qing)后因病逝世，媒體(ti)廣泛關注，眾多(duo)網(wang)友緬懷(huai)，公司部分產(chan)品銷量(liang)暴增，甚至賣(mai)斷貨(huo)。出人(ren)意料的(de)是，娃哈(ha)哈(ha)水(shui)產(chan)品的(de)競爭(zheng)對手——農夫山泉(quan)，也(ye)成為(wei)了(le)輿論焦點(dian)。

在(zai)(zai)宗(zong)慶后 “頭七” 當天(tian)，農夫(fu)山(shan)泉(quan)(quan)(quan)副總(zong)裁周(zhou)力發朋友圈，回應“捧‘娃(wa)哈(ha)哈(ha)’踩‘農夫(fu)山(shan)泉(quan)(quan)(quan)’風(feng)波”稱，可能宗(zong)老先生九泉(quan)(quan)(quan)之下也(ye)沒(mei)想到(dao)，他的(de)離世(shi)會被(bei)一些所謂“吃瓜群眾”利(li)用來攻擊同城的(de)另(ling)一家企業(ye)。當天(tian)，農夫(fu)山(shan)泉(quan)(quan)(quan)創(chuang)始(shi)人(ren)鐘睒睒也(ye)發文《我與宗(zong)老二三事》稱，“借宗(zong)老離世(shi)，網(wang)(wang)絡上卻出現了大量(liang)對(dui)我個(ge)人(ren)及農夫(fu)山(shan)泉(quan)(quan)(quan)的(de)詆毀”。他在(zai)(zai)文中解釋了網(wang)(wang)友關于(yu)“在(zai)(zai)娃(wa)哈(ha)哈(ha)創(chuang)業(ye)賺取(qu)第一桶金”“被(bei)開除”等疑問，并希望公眾不要被(bei)帶節奏。

消費者對(dui)于“娃哈哈”的(de)(de)追捧(peng)，可(ke)以看作(zuo)是(shi)新聞(wen)熱點帶(dai)來的(de)(de)廣告效(xiao)應，也可(ke)以看作(zuo)是(shi)宗慶后(hou)身(shen)上(shang)的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)(jia)情(qing)懷(huai)所感召的(de)(de)品牌(pai)(pai)影(ying)響力。不(bu)管是(shi)宗慶后(hou)幾十年如一(yi)(yi)日的(de)(de)實(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)精神(shen)，還(huan)是(shi)他不(bu)辭(ci)退45歲以上(shang)員工的(de)(de)仁愛之心，都令人(ren)感動。在(zai)某種程(cheng)度上(shang)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)情(qing)懷(huai)代表企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)品牌(pai)(pai)價值(zhi)觀，也是(shi)一(yi)(yi)筆寶貴的(de)(de)品牌(pai)(pai)資(zi)產。公眾樸(pu)素(su)的(de)(de)價值(zhi)觀會認(ren)為(wei)：宗慶后(hou)是(shi)個(ge)(ge)有(you)責任感的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)(jia)，而娃哈哈是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)有(you)責任感的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。從長遠(yuan)的(de)(de)意(yi)義上(shang)，情(qing)懷(huai)可(ke)以源源不(bu)斷為(wei)品牌(pai)(pai)創造(zao)價值(zhi)。娃哈哈為(wei)此提供了一(yi)(yi)個(ge)(ge)新的(de)(de)例證。

對于任(ren)何(he)一(yi)個品牌，消費者都(dou)有他(ta)們的(de)(de)(de)喜(xi)好和(he)選擇(ze)，作為一(yi)種(zhong)市場(chang)行為，當然都(dou)無可(ke)厚非。但(dan)市場(chang)競爭并非你死我活的(de)(de)(de)戰爭，消費者的(de)(de)(de)選擇(ze)也(ye)不是愛恨情仇的(de)(de)(de)抉擇(ze)。市場(chang)很大，容得下農夫山泉和(he)娃哈(ha)哈(ha)。更重(zhong)要的(de)(de)(de)是，宗(zong)慶(qing)后和(he)鐘睒(shan)睒(shan)身上都(dou)有一(yi)種(zhong)稀缺的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)家精神。也(ye)許(xu)他(ta)們企(qi)業(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)路徑不同，企(qi)業(ye)管理(li)的(de)(de)(de)理(li)念(nian)各異，表現出來的(de)(de)(de)風(feng)格(ge)也(ye)大相(xiang)徑庭，但(dan)企(qi)業(ye)家精神本質殊途同歸。我們的(de)(de)(de)社(she)會需要企(qi)業(ye)家精神，也(ye)呼喚企(qi)業(ye)家精神。

娃哈(ha)(ha)(ha)哈(ha)(ha)(ha)和(he)(he)農(nong)夫山泉(quan)的(de)崛(jue)起(qi)，是(shi)(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)精神(shen)推動中國(guo)(guo)(guo)飲料(liao)行業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)產(chan)物。宗慶后(hou)是(shi)(shi)(shi)時代(dai)的(de)宗慶后(hou)，鐘睒睒也(ye)是(shi)(shi)(shi)時代(dai)的(de)鐘睒睒。他(ta)們是(shi)(shi)(shi)中國(guo)(guo)(guo)市(shi)場經濟催生(sheng)的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)，也(ye)是(shi)(shi)(shi)中國(guo)(guo)(guo)飲料(liao)發(fa)展(zhan)時代(dai)機遇的(de)弄潮兒。1987年(nian)，宗慶后(hou)靠借來的(de)14萬元(yuan)(yuan)起(qi)家(jia)。幾十年(nian)來，娃哈(ha)(ha)(ha)哈(ha)(ha)(ha)累計(ji)銷售(shou)額8601億元(yuan)(yuan)，利稅1740億元(yuan)(yuan)，上(shang)繳稅金742億元(yuan)(yuan)，位(wei)居(ju)中國(guo)(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)500強(qiang)、中國(guo)(guo)(guo)制造(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)500強(qiang)、中國(guo)(guo)(guo)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)500強(qiang)前列。1988年(nian)，鐘睒睒從媒體辭職(zhi)，奔赴海南(nan)開啟一(yi)波三折的(de)創業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)涯，直(zhi)到(dao)1996年(nian)進(jin)入飲用水行業(ye)(ye)(ye)(ye)。2020年(nian)農(nong)夫山泉(quan)在港(gang)交所上(shang)市(shi)，最新市(shi)值已接(jie)近5000億港(gang)元(yuan)(yuan)。娃哈(ha)(ha)(ha)哈(ha)(ha)(ha)和(he)(he)農(nong)夫山泉(quan)，都是(shi)(shi)(shi)中國(guo)(guo)(guo)飲料(liao)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)代(dai)表性(xing)品(pin)牌(pai)；宗慶后(hou)和(he)(he)鐘睒睒，也(ye)都是(shi)(shi)(shi)中國(guo)(guo)(guo)民(min)營(ying)經濟的(de)代(dai)表性(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)。這并非要以成敗論英雄(xiong)，但兩者身上(shang)的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)精神(shen)，在品(pin)牌(pai)和(he)(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)發(fa)展(zhan)上(shang)得(de)到(dao)了(le)充分印證(zheng)。

作為飲料(liao)行業的(de)代(dai)表性品(pin)牌，而且兩(liang)家(jia)企(qi)(qi)業又同(tong)處(chu)一(yi)城，當(dang)然免不(bu)了要短兵(bing)相接，直面競(jing)爭。當(dang)年鐘(zhong)睒(shan)(shan)(shan)睒(shan)(shan)(shan)掀起包裝水概(gai)念營銷，公開炮轟(hong)純(chun)凈水，被稱為“世紀大戰”。農夫山(shan)泉一(yi)度將娃(wa)(wa)哈哈公司(si)告上(shang)法庭，娃(wa)(wa)哈哈也牽頭(tou)純(chun)凈水企(qi)(qi)業聯(lian)名指責農夫山(shan)泉不(bu)正當(dang)競(jing)爭，最(zui)后(hou)(hou)雙(shuang)方握手言和。從表面上(shang)看(kan)，鐘(zhong)睒(shan)(shan)(shan)睒(shan)(shan)(shan)以備受(shou)爭議的(de)概(gai)念營銷推(tui)動了一(yi)個(ge)品(pin)牌崛起，但深層次看(kan)，是飲料(liao)行業發(fa)展到了一(yi)個(ge)新的(de)階段，包裝水迎來(lai)了市場爆發(fa)和多元化發(fa)展的(de)機遇。鐘(zhong)睒(shan)(shan)(shan)睒(shan)(shan)(shan)迎合和滿足了市場需求，抓住(zhu)了時代(dai)的(de)機遇。在(zai)這個(ge)意義上(shang)，宗慶(qing)后(hou)(hou)和鐘(zhong)睒(shan)(shan)(shan)睒(shan)(shan)(shan)又是中國飲料(liao)行業不(bu)同(tong)階段的(de)代(dai)表性企(qi)(qi)業家(jia)。

如(ru)今的(de)(de)(de)娃哈(ha)哈(ha)和(he)農夫山泉，面對的(de)(de)(de)是(shi)一(yi)個(ge)龐大的(de)(de)(de)飲料市(shi)場。在(zai)同(tong)一(yi)個(ge)行(xing)業，當然免不了(le)激烈(lie)的(de)(de)(de)競爭(zheng)；但也(ye)有(you)豐富的(de)(de)(de)品(pin)類，可以在(zai)不同(tong)的(de)(de)(de)賽(sai)道(dao)各領風(feng)騷。激烈(lie)的(de)(de)(de)競爭(zheng)，只要在(zai)合(he)法的(de)(de)(de)軌道(dao)上(shang)進行(xing)，接受(shou)市(shi)場的(de)(de)(de)規則檢驗(yan)，消費者(zhe)樂見(jian)其成。如(ru)果有(you)一(yi)些紛爭(zheng)，不管(guan)是(shi)從前的(de)(de)(de)“世紀大戰(zhan)”，還(huan)是(shi)如(ru)今傳聞(wen)的(de)(de)(de)“商(shang)超(chao)展(zhan)示(shi)柜(ju)被買斷”，不用(yong)道(dao)德綁(bang)架，相信(xin)法律的(de)(de)(de)力量(liang)，畢竟市(shi)場經濟(ji)是(shi)法治(zhi)經濟(ji)。

市場很大，容得下(xia)(xia)娃哈哈和(he)農夫山泉，也(ye)容得下(xia)(xia)更多(duo)的飲(yin)料品牌。同時，企業家精神是社(she)會創(chuang)富(fu)的土壤(rang)，是消(xiao)費者福(fu)利(li)的源泉。這(zhe)個(ge)社(she)會期待企業家精神的充分涌流，也(ye)期待更多(duo)的宗慶后和(he)鐘(zhong)睒睒。