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專訪施耐德電氣高級副總裁熊宜:“產消一體化”將成為用能企業能源轉型的更優選擇

每(mei)日經濟新(xin)聞 2024-11-06 22:15:20

◎“未來的電(dian)網(wang)模式(shi)應是大(da)電(dian)網(wang)與微電(dian)網(wang)的結合(he)體(ti),大(da)電(dian)網(wang)的架構是微電(dian)網(wang)發(fa)展的前提條件,而微電(dian)網(wang)具(ju)備充(chong)(chong)分接納清潔能源、調節能力強等特征,能夠為(wei)大(da)電(dian)網(wang)提供補充(chong)(chong),為(wei)用能企業帶(dai)來安全、經濟和綠(lv)色三大(da)價值。”

每經記者|朱(zhu)成祥(xiang)    每經編輯|梁(liang)梟(xiao)     

近(jin)日(ri),第七(qi)屆進博會期(qi)間(jian),施耐(nai)德電(dian)氣高級副總(zong)裁(cai)熊宜、副總(zong)裁(cai)古月(yue)、副總(zong)裁(cai)張磊接受了《每日(ri)經濟新(xin)聞》記(ji)者的書面采訪。

施耐德(de)電氣是全球工(gong)業(ye)自動(dong)化龍(long)頭企業(ye)。在(zai)2024年《財富》500強(qiang)排名中,施耐德(de)電氣位(wei)列第387名。

根(gen)據(ju)施耐(nai)德電氣(qi)官網,公司作為產業(ye)(ye)技術的全球(qiu)領導者,將世界領先的電氣(qi)化(hua)、自動(dong)化(hua)和(he)數(shu)字化(hua)技術應用于智(zhi)慧工業(ye)(ye)、基礎設施、數(shu)據(ju)中(zhong)心、智(zhi)能樓宇以(yi)及數(shu)智(zhi)家居中(zhong)。

施耐(nai)德電氣在進博會期間(jian)披露的報告認為,伴隨用能(neng)企業(ye)能(neng)源變革的,是來自安(an)全(quan)、成(cheng)本及消納能(neng)力的三大挑戰(zhan)。而破解三大難題,微(wei)電網將成(cheng)為未來企業(ye)能(neng)源基(ji)礎設施形態。

微電網的重要性

對于微電(dian)網(wang),熊宜向記者解釋道:“伴隨中國能(neng)(neng)源(yuan)轉(zhuan)型(xing)(xing)的內涵(han)從‘供給側’拓(tuo)展(zhan)至更廣泛的‘用(yong)(yong)能(neng)(neng)側’,‘產(chan)消(xiao)一體化’將(jiang)成(cheng)(cheng)為用(yong)(yong)能(neng)(neng)企業能(neng)(neng)源(yuan)轉(zhuan)型(xing)(xing)的更優選擇。但報告通(tong)過(guo)調研(yan)發(fa)現,眾多用(yong)(yong)能(neng)(neng)企業轉(zhuan)型(xing)(xing)過(guo)程中,仍(reng)將(jiang)面對用(yong)(yong)電(dian)安全、用(yong)(yong)能(neng)(neng)成(cheng)(cheng)本、可(ke)再(zai)生(sheng)能(neng)(neng)源(yuan)消(xiao)納能(neng)(neng)力三大(da)挑戰。在新型(xing)(xing)電(dian)力系(xi)統架構下(xia),涵(han)蓋本地新能(neng)(neng)源(yuan)、儲能(neng)(neng)、負(fu)荷設備(bei)與能(neng)(neng)源(yuan)管(guan)理系(xi)統的微電(dian)網(wang),將(jiang)成(cheng)(cheng)為用(yong)(yong)能(neng)(neng)企業不可(ke)或缺的能(neng)(neng)源(yuan)基礎(chu)設施形態。”

施耐(nai)德(de)電氣高級副總裁熊宜(yi) 圖(tu)片來源:企業供(gong)圖(tu)

那么,微(wei)電(dian)(dian)(dian)網(wang)具(ju)體有(you)哪些優勢呢?熊(xiong)宜表示:“微(wei)電(dian)(dian)(dian)網(wang)在(zai)(zai)不同環(huan)境(jing)下能(neng)(neng)夠以最高效經濟的方(fang)式生產和消費能(neng)(neng)源,并(bing)有(you)效響應(ying)電(dian)(dian)(dian)網(wang)的調度指令;此(ci)外(wai)微(wei)電(dian)(dian)(dian)網(wang)具(ju)有(you)孤(gu)網(wang)運(yun)行能(neng)(neng)力,在(zai)(zai)大(da)電(dian)(dian)(dian)網(wang)故障(zhang)或(huo)極端自然(ran)災害下,微(wei)電(dian)(dian)(dian)網(wang)還能(neng)(neng)夠保證(zheng)網(wang)內重要用能(neng)(neng)企業(ye)的可靠供電(dian)(dian)(dian)。總之(zhi),微(wei)電(dian)(dian)(dian)網(wang)不僅(jin)能(neng)(neng)夠在(zai)(zai)大(da)電(dian)(dian)(dian)網(wang)系(xi)統(tong)下調節控制、平滑地(di)連接進入大(da)電(dian)(dian)(dian)網(wang)系(xi)統(tong),還能(neng)(neng)在(zai)(zai)其系(xi)統(tong)內部實現能(neng)(neng)量和電(dian)(dian)(dian)壓(ya)的統(tong)一運(yun)行。”

熊宜總結稱(cheng):“未來的電(dian)(dian)網模式(shi)應是大(da)(da)電(dian)(dian)網與(yu)微(wei)電(dian)(dian)網的結合(he)體,大(da)(da)電(dian)(dian)網的架構是微(wei)電(dian)(dian)網發展的前提(ti)條件(jian),而(er)微(wei)電(dian)(dian)網具備(bei)充分接納清潔能(neng)(neng)源、調節(jie)能(neng)(neng)力強(qiang)等特征,能(neng)(neng)夠(gou)為大(da)(da)電(dian)(dian)網提(ti)供補充,為用(yong)能(neng)(neng)企業帶來安全、經濟(ji)和綠色三(san)大(da)(da)價值。”

AI及可持續發展

在進博會上(shang)(shang)披露的(de)(de)系列報(bao)告中(zhong),施耐德電(dian)(dian)氣(qi)也強(qiang)調了(le)(le)AI的(de)(de)重(zhong)要性。對此(ci),施耐德電(dian)(dian)氣(qi)副總裁、數(shu)字化創(chuang)新(xin)業務中(zhong)國區負責(ze)人張磊表(biao)示:“對于企業而(er)(er)言(yan),AI的(de)(de)價(jia)值(zhi)已經從點延伸(shen)到(dao)面(mian),不(bu)僅(jin)能(neng)(neng)夠簡化現有研發和(he)運(yun)營的(de)(de)流(liu)程、降(jiang)本增效(xiao),更重(zhong)要的(de)(de)是可(ke)以(yi)顛(dian)覆(fu)傳統的(de)(de)商(shang)(shang)業模式(shi),開創(chuang)全新(xin)的(de)(de)商(shang)(shang)業運(yun)作方式(shi)。施耐德電(dian)(dian)氣(qi)上(shang)(shang)海工(gong)(gong)廠部署了(le)(le)機器(qi)學習支持的(de)(de)數(shu)字快速原型(xing)制作、智(zhi)能(neng)(neng)規(gui)劃與排程以(yi)及生(sheng)成式(shi)人工(gong)(gong)智(zhi)能(neng)(neng)運(yun)維等多種技術,從而(er)(er)縮(suo)短了(le)(le)67%的(de)(de)訂單(dan)生(sheng)產交(jiao)付時間(jian),并使人均生(sheng)產效(xiao)率提(ti)升了(le)(le)82%,成效(xiao)顯(xian)著。”

第七(qi)屆(jie)進(jin)博會施耐德電氣(qi)展(zhan)臺(tai) 圖(tu)片來源:每經記者(zhe) 朱成(cheng)祥(xiang) 攝(she)

另外,施(shi)耐德(de)電氣在(zai)該系列報告(gao)中還著重提及可(ke)持(chi)續(xu)(xu)發展。施(shi)耐德(de)電氣副總裁、中國及東亞區市(shi)場部負責人(ren)古月對記(ji)者(zhe)表示:“當前(qian)企業(ye)在(zai)踐行可(ke)持(chi)續(xu)(xu)發展方(fang)面呈現(xian)三大現(xian)狀,首先(xian),企業(ye)踐行可(ke)持(chi)續(xu)(xu)不斷提速,近(jin)九(jiu)成(cheng)受訪企業(ye)已有所行動;其次,可(ke)持(chi)續(xu)(xu)仍然是管理層的(de)關(guan)注重點,近(jin)四成(cheng)受訪企業(ye)由‘一把手’直接負責;最后,可(ke)持(chi)續(xu)(xu)經(jing)濟(ji)效益逐(zhu)漸顯現(xian),四分之三的(de)企業(ye)預計可(ke)在(zai)五年內產生經(jing)濟(ji)回報。”

古月稱:“每一項(xiang)具體減碳(tan)措施的背后都意味著(zhu)系(xi)統性的變革(ge)支撐,而絕非單個場(chang)景(jing)或部(bu)(bu)分的改善。在戰(zhan)略(lve)制(zhi)定(ding)上,企業(ye)需(xu)要從業(ye)務發(fa)展出發(fa),結合內部(bu)(bu)碳(tan)排放現狀和外部(bu)(bu)市場(chang)分析,建立(li)可(ke)持續愿景(jing)和目標,制(zhi)定(ding)可(ke)實施的‘雙碳(tan)’路(lu)徑,包(bao)括‘雙碳(tan)’目標設定(ding)、碳(tan)達峰情景(jing)分析以(yi)及碳(tan)中和路(lu)徑規劃(hua)等關鍵步(bu)驟。”

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施耐德(de)電氣

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