每經記者｜孫磊    每經編輯｜裴健如

“我(wo)們無法(fa)改(gai)變(bian)(bian)外(wai)部環境(jing)，但(dan)可(ke)以(yi)改(gai)變(bian)(bian)自身。正如(ru)我(wo)常說，我(wo)們無法(fa)改(gai)變(bian)(bian)風，但(dan)可(ke)以(yi)改(gai)變(bian)(bian)帆，調整帆的(de)角(jiao)度，以(yi)適應新(xin)的(de)航(hang)程(cheng)。因此(ci)，改(gai)革(ge)、調整、轉型(xing)是廣(guang)汽的(de)必(bi)由之路。”在2024廣(guang)州車(che)展期間，廣(guang)汽集(ji)團總經(jing)(jing)理馮興亞接(jie)受《每日經(jing)(jing)濟新(xin)聞》記(ji)者采訪時(shi)表示(shi)。

圖片來源：企業供圖

11月15日(ri)(ri)，廣汽集(ji)(ji)團在(zai)2024廣州車(che)展開(kai)幕(mu)日(ri)(ri)上開(kai)啟了三年“番禺行動”，通過四項改革(ge)舉(ju)措(cuo)，五(wu)大保障(zhang)(zhang)(zhang)，欲在(zai)2027年實現自主(zhu)品(pin)牌(pai)(pai)占(zhan)集(ji)(ji)團總銷(xiao)量60%以上，挑(tiao)戰自主(zhu)品(pin)牌(pai)(pai)銷(xiao)量200萬輛。其中四大改革(ge)分別(bie)是(shi)品(pin)牌(pai)(pai)引領、產品(pin)為王、科技領先(xian)、國際(ji)市(shi)場(chang)拓展，五(wu)大保障(zhang)(zhang)(zhang)是(shi)一體(ti)化組織(zhi)保障(zhang)(zhang)(zhang)、產品(pin)開(kai)發流程保障(zhang)(zhang)(zhang)、市(shi)場(chang)化體(ti)制保障(zhang)(zhang)(zhang)、高水平人才保障(zhang)(zhang)(zhang)和充(chong)裕的資金保障(zhang)(zhang)(zhang)。

明年上市7款新車

馮興亞(ya)認為(wei)，汽(qi)車(che)行業經歷了翻天覆地(di)的(de)變(bian)化，今年的(de)變(bian)革尤為(wei)顯著。“首先(xian)，整個汽(qi)車(che)行業從傳統(tong)汽(qi)車(che)向智能(neng)網聯(lian)新能(neng)源汽(qi)車(che)全面過渡(du)。其次，新能(neng)源汽(qi)車(che)產品(pin)(pin)結構也在變(bian)化。今年插電式、增程式技術路線(xian)的(de)產品(pin)(pin)結構增速非常快。最后，自(zi)主品(pin)(pin)牌在中國汽(qi)車(che)市場的(de)占比已超50%。”馮興亞(ya)說道。

正是基于這樣的(de)(de)變化(hua)，廣汽集團實施了(le)管理(li)模(mo)式與組織(zhi)機構改革。“廣汽三年‘番禺(yu)行(xing)動’是基于中(zhong)國汽車市場的(de)(de)宏觀環境變化(hua)、廣汽自(zi)身(shen)的(de)(de)經營狀況及(ji)特色，為未來三年發展做的(de)(de)全(quan)面(mian)規(gui)劃。”馮興亞(ya)告訴記(ji)者，“我(wo)們要(yao)做的(de)(de)事情在(zai)‘番禺(yu)行(xing)動’中(zhong)已(yi)有(you)全(quan)面(mian)、系統的(de)(de)闡(chan)述，這些都將逐一細化(hua)并實施。”

圖片來源：廣汽集團官微 

具體來看，廣汽集團將(jiang)旗下自主品(pin)(pin)(pin)牌(pai)進行了梳(shu)理。按照(zhao)廣汽集團的設想，其將(jiang)把廣汽傳(chuan)祺打造(zao)成(cheng)主流、大氣、高品(pin)(pin)(pin)質(zhi)的首選，把埃安打造(zao)成(cheng)先進、新潮(chao)、高品(pin)(pin)(pin)質(zhi)的代表，把昊鉑打造(zao)成(cheng)科技、豪華、高品(pin)(pin)(pin)位(wei)的代名詞(ci)。同時，廣汽集團將(jiang)持續提升品(pin)(pin)(pin)牌(pai)價值。

在產品方面(mian)，廣汽集團(tuan)自主品牌將有22款(kuan)全新車(che)(che)型(xing)密(mi)集推出，其(qi)中2025年上市(shi)7款(kuan)車(che)(che)型(xing)，覆蓋純電、增程、插(cha)混等(deng)新能源動力形式(shi)。其(qi)中，廣汽傳祺將與華為深入合作(zuo)，推出搭載華為高階智駕技(ji)術的中高級SUV、MPV和(he)轎(jiao)車(che)(che)三大系列車(che)(che)型(xing)。

技(ji)術方(fang)面，2025年(nian)，廣汽集團欲實現保持產品智駕體驗和智駕技(ji)術國內(nei)領先；全(quan)固態電(dian)池技(ji)術按計劃(hua)在2026年(nian)裝(zhuang)車搭載；2027年(nian)，進入(ru)全(quan)球智駕第一陣營。國際市場(chang)拓展方(fang)面，到2027年(nian)，廣汽集團計劃(hua)進入(ru)全(quan)球100個國家和地區，挑戰出口50萬輛。

從廣汽(qi)集團的(de)(de)改(gai)革來看(kan)，其將(jiang)加強自(zi)主(zhu)品(pin)(pin)牌(pai)管(guan)理，但這并不意味著(zhu)其將(jiang)放棄合資(zi)(zi)品(pin)(pin)牌(pai)。“隨著(zhu)技(ji)術(shu)和(he)市場競爭的(de)(de)變(bian)化(hua)，合資(zi)(zi)公司(si)在(zai)新(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)、智能(neng)化(hua)的(de)(de)轉型上，投入的(de)(de)人力和(he)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)將(jiang)會(hui)進(jin)一步擴(kuo)大。所(suo)以對自(zi)主(zhu)品(pin)(pin)牌(pai)不能(neng)掉以輕心，對合資(zi)(zi)公司(si)也(ye)要堅定信(xin)心，合資(zi)(zi)公司(si)、合資(zi)(zi)品(pin)(pin)牌(pai)將(jiang)長(chang)期存在(zai)。”馮興(xing)亞說(shuo)。

成立產品、財務和采購部門

值得注意的是，廣(guang)(guang)汽(qi)集團(tuan)(tuan)改(gai)革的部(bu)分(fen)工作已進入到了實施(shi)階段。記者了解到，廣(guang)(guang)汽(qi)集團(tuan)(tuan)總部(bu)在今年11月(yue)2日整體(ti)搬遷至廣(guang)(guang)汽(qi)傳祺、廣(guang)(guang)汽(qi)埃安和(he)廣(guang)(guang)汽(qi)研究院所處的番禺汽(qi)車城，為(wei)經營管(guan)(guan)控(kong)型管(guan)(guan)理模式提供組織保障(zhang)。

“番禺(yu)是廣汽(qi)自(zi)主品牌的(de)搖(yao)籃和聚(ju)集(ji)地(di)(di)，這里匯聚(ju)了(le)傳祺和埃安的(de)工(gong)廠、研(yan)(yan)究院(yuan)、零部件產(chan)業基地(di)(di)及(ji)廣汽(qi)智能(neng)網聯新能(neng)源(yuan)汽(qi)車(che)產(chan)業園，其中(zhong)有約(yue)3萬人的(de)自(zi)主品牌相(xiang)關(guan)員工(gong)，所以集(ji)團要搬到研(yan)(yan)產(chan)供銷(xiao)的(de)一(yi)線。”馮興亞認為，“如(ru)果(guo)你要決策，你就(jiu)(jiu)必(bi)須聽到‘炮火’，這就(jiu)(jiu)是我(wo)們從市區CBD搬到番禺(yu)的(de)主要原因(yin)。”

此(ci)外，廣汽集團(tuan)還成立了(le)產(chan)(chan)品、財(cai)務(wu)和(he)采(cai)購，共三個新部(bu)門。“產(chan)(chan)品、財(cai)務(wu)與采(cai)購，這三方(fang)面的(de)改革共同(tong)構(gou)成了(le)我們轉型的(de)核心(xin)。”馮興亞表示，針對產(chan)(chan)品部(bu)，廣汽集團(tuan)導入(ru)IPD集成產(chan)(chan)品開發流程，暢通從(cong)產(chan)(chan)品定義、開發到上(shang)市的(de)全流程，打(da)造爆款車型。

圖片來源：廣汽集團官微

“產(chan)(chan)品(pin)定(ding)(ding)義(yi)(yi)，是(shi)(shi)(shi)由產(chan)(chan)品(pin)部來定(ding)(ding)義(yi)(yi)，他們負責調(diao)研消費(fei)(fei)者需求。消費(fei)(fei)者需要什么樣的(de)技(ji)術路(lu)線(xian)，就搭載什么樣的(de)技(ji)術路(lu)線(xian)，我(wo)(wo)們叫產(chan)(chan)品(pin)主(zhu)戰，這(zhe)也是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)們本(ben)次改(gai)革的(de)重點(dian)所在(zai)。以前，市場和(he)技(ji)術是(shi)(shi)(shi)兩(liang)個(ge)輪子，轉(zhuan)得不協(xie)調(diao)。現在(zai)我(wo)(wo)們做‘產(chan)(chan)品(pin)定(ding)(ding)義(yi)(yi)’，需要什么樣的(de)性(xing)能(neng)指(zhi)標，是(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)品(pin)本(ben)部定(ding)(ding)的(de)。”馮興(xing)亞進一步解釋(shi)稱。

“必須要抓住財務(wu)的(de)‘牛鼻子(zi)’，要抓成本就要從財務(wu)開始，所以財務(wu)本部(bu)也是同時成立的(de)。”馮興(xing)亞(ya)告訴記者，“采購(gou)(gou)是最能發揮(hui)資(zi)源協(xie)同效應的(de)。我們在(zai)采購(gou)(gou)領域也進行了重大(da)調整，成立了統一的(de)采購(gou)(gou)本部(bu)，旨在(zai)實(shi)現資(zi)源的(de)最大(da)化共享。”

此(ci)外，記者還了解到，自2025年(nian)1月1日起，廣(guang)汽集團將全面完成改革，各職能部門根據實際情(qing)況進行合并(bing)或分設(she)，在確保廣(guang)汽埃安相(xiang)對(dui)獨立運營的(de)同時(shi)，最大化合并(bing)機(ji)構(gou)、精(jing)簡(jian)流程，以提升(sheng)效率、降低成本。