每(mei)經(jing)記(ji)者｜許立(li)波    每(mei)經(jing)編(bian)輯｜文多    

3月12日(ri)，啟明醫療(liao)（HK02500）宣(xuan)布，經香港聯(lian)合交易(yi)所確認，公(gong)司已全面達(da)成復(fu)牌指引要求，于(yu)3月13日(ri)上午(wu)9時正式恢復(fu)股票交易(yi)。

不過(guo)，復牌后啟明醫(yi)療股(gu)(gu)價下(xia)跌(die)，截至當天12點(dian)報2.17港元/股(gu)(gu)，跌(die)超60%。

啟明醫(yi)療方(fang)面表(biao)示，此次復牌標志(zhi)其解決(jue)了(le)公司(si)治理(li)問題，并重新建立了(le)內(nei)(nei)部控制(zhi)體系(xi)，是公司(si)回應市場關(guan)切、重塑行業信心的關(guan)鍵一(yi)步。“復牌不僅是公司(si)過(guo)去一(yi)年(nian)多以來在公司(si)治理(li)以及內(nei)(nei)部控制(zhi)方(fang)面取得的里程(cheng)碑，更是我(wo)們(men)全(quan)面履(lv)行對患者、醫(yi)生、股東、行業伙伴(ban)和(he)社會(hui)長期承諾的新起點。”啟明醫(yi)療總(zong)經(jing)理(li)兼(jian)首席執行官(guan)林浩昇(sheng)表(biao)示。

官網(wang)資料(liao)顯示，啟明醫療是國內(nei)心臟瓣(ban)膜微創介入治(zhi)療領(ling)域龍頭企業，致力于結構性(xing)心臟病(bing)領(ling)域創新醫療器械的(de)開發及商業化。根據弗若斯特沙(sha)利(li)文披露的(de)數據，按2018年TAVR（經導管主(zhu)動脈(mo)瓣(ban)置換術）產品植入量計，公司(si)在中國的(de)市場(chang)份額為79.3%。

啟(qi)明醫(yi)療宣布股票(piao)停牌還是在(zai)2023年11月(yue)23日。為何在(zai)長達470多天、超(chao)過15個月(yue)的時間里，啟(qi)明醫(yi)療一直暫停股票(piao)交易(yi)？根據(ju)公司披露于(yu)2023年5月(yue)、11月(yue)和(he)2024年2月(yue)的一系列公告(gao)，原因主要是公司前高(gao)層訾振軍和(he)曾(ceng)敏未(wei)經授權轉移資金。

據悉，訾振(zhen)軍曾(ceng)經為啟(qi)明醫(yi)療(liao)執行董(dong)(dong)事(shi)(shi)和(he)主要(yao)股東(dong)，曾(ceng)敏曾(ceng)經是公(gong)司(si)董(dong)(dong)事(shi)(shi)長、執行董(dong)(dong)事(shi)(shi)和(he)主要(yao)股東(dong)。調查(cha)發現(xian)的相關(guan)未(wei)經授權(quan)(quan)交易包括：2020年(nian)4月至2023年(nian)5月期間(jian)，訾振(zhen)軍與曾(ceng)敏累計轉出啟(qi)明醫(yi)療(liao)資金18.50億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，歸(gui)還(huan)資金共計19.02億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)；2021年(nian)1月及(ji)2023年(nian)1月，啟(qi)明醫(yi)療(liao)子公(gong)司(si)向地(di)產公(gong)司(si)江蘇吳(wu)中(zhong)地(di)產集(ji)團有限公(gong)司(si)未(wei)經授權(quan)(quan)放貸，轉賬(zhang)2.3億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)；2023年(nian)，啟(qi)明醫(yi)療(liao)的一家子公(gong)司(si)還(huan)為訾振(zhen)軍旗下(xia)公(gong)司(si)“Hangzhou Kuntai Biotechnology Co., Ltd.”的3.96億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)貸款提供了(le)擔保，啟(qi)明醫(yi)療(liao)的上述(shu)子公(gong)司(si)為此將3.98億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)資金質押。

上述行為均未經授權、也未及(ji)時(shi)披露，違反了(le)相關規則，是(shi)啟明醫療股票停牌(pai)的原(yuan)因所在。

對此，啟明醫療方(fang)(fang)面(mian)(mian)表示，停牌(pai)給公(gong)(gong)司(si)帶(dai)來(lai)了各方(fang)(fang)面(mian)(mian)的壓力(li)和挑戰(zhan)，也在客觀上成為公(gong)(gong)司(si)審視自(zi)身管理效能(neng)的“鏡子”，更暴露出公(gong)(gong)司(si)快(kuai)速(su)發展期(qi)在公(gong)(gong)司(si)治(zhi)理、內(nei)部控(kong)制以及運營管理等方(fang)(fang)面(mian)(mian)存在的諸(zhu)多(duo)不(bu)足。這(zhe)些問題若未徹底解決，將會影響(xiang)企業長期(qi)的可持續發展。啟明醫療正視這(zhe)些問題和挑戰(zhan)，推進全方(fang)(fang)位變革，包括(kuo)重塑企業文化(hua)(hua)、優化(hua)(hua)組織架構、強(qiang)化(hua)(hua)精細(xi)化(hua)(hua)管理，還有持續完善內(nei)部控(kong)制制度與現代(dai)化(hua)(hua)公(gong)(gong)司(si)治(zhi)理體系。

啟(qi)明(ming)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)稱，公(gong)司已針對(dui)組織(zhi)架構進行了(le)系(xi)統性(xing)梳理和整合，現(xian)在的啟(qi)明(ming)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)已在職業經理人模(mo)式下構建起“權責(ze)清晰、手段(duan)多(duo)元(yuan)、運(yun)轉(zhuan)高(gao)效”的現(xian)代治理體系(xi)。公(gong)司成(cheng)(cheng)立(li)由三名董(dong)事組成(cheng)(cheng)的管理委員會，形(xing)成(cheng)(cheng)有效內部(bu)監督(du)機(ji)制，從而及(ji)時(shi)預警，向市場公(gong)布(bu)重大事項。

封面圖(tu)片(pian)來源：每日(ri)經濟(ji)新聞 文(wen)多 攝(she)