每經記者｜趙雯(wen)琪(qi)    每經編(bian)輯(ji)｜魏官紅    

｜ 2025年7月(yue)23日(ri) 星期三 ｜

NO.1 零一萬物推出企業級Agent智能體

7月22日，零一(yi)萬物(wu)(wu)于北京舉辦(ban)產品發布會。零一(yi)萬物(wu)(wu)CEO李開復博(bo)士與(yu)零一(yi)萬物(wu)(wu)聯合創始人馬杰、黃蕙雯(wen)共同發布萬智(zhi)企業(ye)大模型(xing)一(yi)站式平臺2.0版本，并推(tui)出零一(yi)萬物(wu)(wu)企業(ye)級Agent智(zhi)能體。

作為萬智平(ping)臺(tai)的核心功能模塊(kuai)，該(gai)企業級Agent以“超級員工(gong)(gong)”為核心定(ding)位，具備深度(du)思考和任務規劃能力。同時，零一萬物萬智平(ping)臺(tai)還提(ti)供開發工(gong)(gong)具與配置平(ping)臺(tai)，企業可以隨時隨地基于自身業務場(chang)景(jing)，定(ding)制最懂客戶需(xu)求、解決(jue)真實問(wen)題的“超級員工(gong)(gong)”。

點評：零(ling)一(yi)萬(wan)物推出的企業(ye)級(ji)Agent智能(neng)(neng)體頗具(ju)亮(liang)點。在AI Agent競爭激烈的當下，其以“超(chao)級(ji)員工(gong)”為定位，具(ju)備深度(du)(du)(du)思考(kao)與任務(wu)規(gui)劃(hua)能(neng)(neng)力(li)，能(neng)(neng)連接各類企業(ye)服務(wu)，還支持企業(ye)基于自身場景定制(zhi)，切中企業(ye)復雜業(ye)務(wu)需求(qiu)痛(tong)點。與同行相(xiang)比，它(ta)在理解企業(ye)業(ye)務(wu)場景及(ji)工(gong)具(ju)調用精(jing)度(du)(du)(du)上(shang)或更(geng)具(ju)優勢，但后續(xu)仍需在應(ying)用廣度(du)(du)(du)拓展(zhan)及(ji)成本控制(zhi)上(shang)發力(li)。

NO.2 美團拼好飯啟動“萬家品牌”計劃 日訂單峰值超過3500萬單

7月22日，美團官方(fang)微信宣布，即日起，拼好(hao)飯正式(shi)啟動“萬家(jia)(jia)品(pin)牌”計劃，將(jiang)為全國1萬家(jia)(jia)知名(ming)餐飲品(pin)牌提供(gong)流量(liang)傾(qing)斜、聯合定制(zhi)服務(wu)和品(pin)牌扶持(chi)等，共同服務(wu)好(hao)消費者(zhe)。目前(qian)，入駐拼好(hao)飯的餐飲品(pin)牌已(yi)經超過(guo)5000個。截(jie)至2025年7月，全國已(yi)有超百萬商家(jia)(jia)上(shang)線(xian)運營，拼好(hao)飯日訂單量(liang)峰值超過(guo)3500萬單。

點評：美團(tuan)拼好飯(fan)啟動“萬家(jia)(jia)品(pin)牌(pai)”計劃，具有一(yi)定(ding)的戰略(lve)眼光。在競爭(zheng)(zheng)激烈(lie)的外賣(mai)市場，流(liu)量與(yu)品(pin)牌(pai)是關(guan)鍵(jian)。為萬家(jia)(jia)知(zhi)名餐飲品(pin)牌(pai)提供支持，一(yi)方(fang)面能(neng)借品(pin)牌(pai)影(ying)響力(li)吸(xi)引(yin)更(geng)多(duo)用戶，提升平(ping)臺(tai)吸(xi)引(yin)力(li)；另一(yi)方(fang)面，品(pin)牌(pai)入駐也(ye)能(neng)豐富平(ping)臺(tai)供給，一(yi)定(ding)程度幫助(zhu)美團(tuan)與(yu)其(qi)他(ta)平(ping)臺(tai)形成差異化競爭(zheng)(zheng)。

NO.3 淘寶閃購辟謠已上線“1分錢外賣自提”產品：不會做“0元購”這類事

7月22日，針(zhen)對(dui)網傳“淘(tao)寶(bao)(bao)閃購(gou)預計8月8日沖(chong)1億單，已上線(xian)‘1分錢外賣自提’產(chan)品”的消息，淘(tao)寶(bao)(bao)閃購(gou)回(hui)應稱：沒有上線(xian)“1分錢自提”產(chan)品，我們從一開始就強調(diao)保障商(shang)家實收(shou)與盈(ying)利空間，不會做“0元購(gou)”這(zhe)類事(shi)。同時，淘(tao)寶(bao)(bao)閃購(gou)也從來沒有在內(nei)部定過“沖(chong)單目標”，我們始終按(an)照市場(chang)規律運營(ying)。

點評：外(wai)賣補貼大(da)戰中，“0元購(gou)(gou)”等玩法(fa)頻出，雖能短(duan)時吸(xi)客(ke)，但易擾亂(luan)市場、損害商家(jia)利益。淘(tao)寶閃購(gou)(gou)明確不(bu)做(zuo)此類(lei)行為，堅守保障(zhang)商家(jia)盈(ying)利，是在(zai)回(hui)歸商業本(ben)質，這(zhe)種重(zhong)視(shi)商家(jia)生態的(de)做(zuo)法(fa)，或能在(zai)長期吸(xi)引(yin)更多優質商家(jia)入駐，以服務和商品(pin)品(pin)質贏得用戶，為自身(shen)構筑可持(chi)續發展的(de)競(jing)爭壁(bi)壘。

NO.4 京東計劃三年內在全國建設1萬家七鮮小廚

7月22日，京(jing)東(dong)在(zai)(zai)官方公眾號宣(xuan)布正式啟動“菜(cai)品(pin)合(he)(he)伙人(ren)”招募計(ji)劃，10億元(yuan)現金為(wei)(wei)1000道招牌(pai)菜(cai)尋(xun)找合(he)(he)伙人(ren)。合(he)(he)伙人(ren)僅需提供菜(cai)品(pin)配方并合(he)(he)作研發，由七鮮小廚(chu)承擔現炒制作及品(pin)控。據京(jing)東(dong)介紹，成(cheng)為(wei)(wei)合(he)(he)伙人(ren)，每道菜(cai)立(li)獎100萬元(yuan)保(bao)底(di)分成(cheng)，菜(cai)品(pin)銷量分成(cheng)上不封(feng)頂，品(pin)牌(pai)餐廳、個體廚(chu)師，均可(ke)報名。此(ci)外，京(jing)東(dong)將投入百億元(yuan)資金建設新型供應(ying)鏈，計(ji)劃3年內在(zai)(zai)全國建設10000家七鮮小廚(chu)。

點評：京東(dong)啟(qi)動“菜品合(he)伙人”計劃(hua)并規(gui)劃(hua)三年(nian)內建(jian)設1萬家七鮮(xian)小廚，是在餐(can)飲外(wai)賣(mai)領域的(de)重要布(bu)局(ju)。當(dang)下外(wai)賣(mai)市(shi)場競(jing)爭激烈，美團(tuan)、餓了么(me)占據主要份額。京東(dong)憑借自身強(qiang)大供應鏈與資金實(shi)力入局(ju)，以高(gao)額激勵吸引菜品配方，通過統一制作與品控(kong)保障(zhang)品質。這(zhe)一模式(shi)若能成(cheng)功(gong)規(gui)模化，或可打破(po)現有格局(ju)。但也面臨(lin)運營(ying)成(cheng)本、出餐(can)效率等挑戰(zhan)，其發展成(cheng)效有待市(shi)場檢(jian)驗。

NO.5 滴滴推出暑期打車7折起活動，覆蓋9個國家

7月22日，滴(di)滴(di)宣(xuan)布推出(chu)暑期(qi)打車7折起活動，覆蓋韓國、新(xin)加(jia)坡、馬來(lai)(lai)西亞等(deng)(deng)9個國家以(yi)及中(zhong)國香港地區。滴(di)滴(di)出(chu)行(xing)(xing)(xing)數據顯示，暑期(qi)以(yi)來(lai)(lai)，海(hai)(hai)(hai)外(wai)(wai)出(chu)行(xing)(xing)(xing)的(de)熱門目(mu)(mu)的(de)地包括東京、首爾、新(xin)加(jia)坡等(deng)(deng)；使用(yong)海(hai)(hai)(hai)外(wai)(wai)出(chu)行(xing)(xing)(xing)用(yong)戶(hu)主(zhu)要(yao)來(lai)(lai)自(zi)國內一二線城(cheng)市，出(chu)行(xing)(xing)(xing)目(mu)(mu)的(de)以(yi)旅游度假為主(zhu)。自(zi)滴(di)滴(di)海(hai)(hai)(hai)外(wai)(wai)出(chu)行(xing)(xing)(xing)上線以(yi)來(lai)(lai)，已持(chi)續在春節、五一、端午等(deng)(deng)多個假期(qi)為用(yong)戶(hu)跨境(jing)出(chu)游提供(gong)便(bian)捷、實惠的(de)出(chu)行(xing)(xing)(xing)服務。

點評：暑(shu)期旅游出行(xing)需(xu)求(qiu)高漲，滴(di)(di)滴(di)(di)順勢推出7折起打車(che)活動，覆蓋多(duo)地(di)，直擊用(yong)(yong)戶在(zai)出行(xing)成本(ben)上的(de)痛(tong)點。放眼行(xing)業，面對高德(de)、曹操出行(xing)等對手，滴(di)(di)滴(di)(di)憑(ping)借(jie)自身龐(pang)大的(de)用(yong)(yong)戶基礎與全球(qiu)布局優勢，借(jie)此次優惠吸引更多(duo)國內(nei)外游客。但出行(xing)市(shi)場競(jing)爭激烈，優惠幅度(du)、服務質量、司機(ji)接單率等均是競(jing)爭關(guan)鍵，后續滴(di)(di)滴(di)(di)需(xu)持續優化體驗，才能穩固其在(zai)暑(shu)期出行(xing)市(shi)場的(de)份額，滿足用(yong)(yong)戶多(duo)元需(xu)求(qiu)。

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