每經記者  韓禎  發自廣(guang)州

    沃爾瑪在今(jin)年這(zhe)個“多事之(zhi)秋”遭遇了(le)年內第二(er)次高層人事變動。

    昨日（10月17日），沃(wo)(wo)(wo)爾(er)瑪(ma)宣布沃(wo)(wo)(wo)爾(er)瑪(ma)亞洲總(zong)(zong)裁(cai)兼首席執(zhi)行官貝思哲（ScottPrice）將暫時(shi)兼任(ren)沃(wo)(wo)(wo)爾(er)瑪(ma)中國臨時(shi)總(zong)(zong)裁(cai)兼首席執(zhi)行官，代替沃(wo)(wo)(wo)爾(er)瑪(ma)中國總(zong)(zong)裁(cai)兼首席執(zhi)行官陳耀昌，即時(shi)生(sheng)效。

    對于陳耀昌的(de)離職，有猜測(ce)認為這是他在(zai)為重慶售假風波負責，引咎辭職，不過沃爾瑪(ma)中國公司對事未作置評(ping)。陳耀昌上任來致力于整合好又多(duo)，如今進入(ru)掃尾階段，隨著其離職將(jiang)如何繼(ji)續？

對售假事件三緘其口

    沃(wo)爾瑪中國公司(si)事務(wu)部高級(ji)總(zong)監李(li)玲(ling)昨日在回復  《每日經濟新聞》記(ji)者(zhe)采(cai)訪(fang)函時表示，陳(chen)耀昌辭(ci)職是出于個人原(yuan)因。其中未正面解(jie)答外界(jie)對陳(chen)耀昌辭(ci)職的質疑。

    本月初(chu)，重慶(qing)市(shi)13家沃(wo)爾瑪(ma)超市(shi)以普通豬肉(rou)冒充高檔  “綠(lv)色豬肉(rou)”銷(xiao)售被(bei)(bei)重慶(qing)市(shi)工商(shang)局查(cha)處，隨后(hou)沃(wo)爾瑪(ma)在渝(yu)門(men)店被(bei)(bei)責令全部停(ting)業整頓15天，兩名(ming)涉案人員被(bei)(bei)逮捕，25人被(bei)(bei)刑事拘留，并被(bei)(bei)罰款人民幣269萬元。

    《每日經(jing)(jing)濟新聞》記者(zhe)了解到，沃(wo)爾瑪(ma)中國(guo)(guo)已經(jing)(jing)派相關負責(ze)人(ren)前往重慶，著手全部商場(chang)的店面以及(ji)員工內(nei)部管理規范的整改。沃(wo)爾瑪(ma)中國(guo)(guo)公司方面表示(shi)，“沃(wo)爾瑪(ma)絕對(dui)不會姑(gu)息和容忍這種(zhong)行為再度(du)發生。”

    有業內(nei)人(ren)士預測，一(yi)間標準大賣(mai)場的日銷售(shou)額(e)(e)從幾十萬元(yuan)到幾百萬元(yuan)不等(deng)，若以日銷售(shou)額(e)(e)100萬元(yuan)計算，沃爾瑪(ma)13家門店暫停營業15日的損失或超(chao)億元(yuan)。

    中投顧問零售(shou)行業研究員(yuan)杜(du)巖宏告訴(su)《每日經濟新聞》記者，陳耀昌在任的5年內，跑馬(ma)圈地(di)是沃爾瑪發展的主要趨勢，然而(er)在盈利能力方面，沃爾瑪表現乏力，長期虧損的狀況不(bu)容樂(le)觀(guan)。

    在陳耀昌辭職(zhi)前不(bu)久(jiu)，沃爾瑪中國(guo)人力資源高級副總裁王渝佳(jia)也提(ti)出了(le)辭職(zhi)。

    今年來，除了在重慶因售假冒“綠色豬肉”被罰，沃爾瑪此前還因價格(ge)欺詐、銷售改期食(shi)品等遭到多地有關主管部(bu)門(men)的處(chu)罰。

    杜巖宏指出，近期沃爾瑪頻繁曝(pu)出安(an)全事故，造(zao)成的不良社會影(ying)響逐漸增加，由此(ci)產(chan)生一系列人員調動是(shi)(shi)必然的趨勢(shi)，從此(ci)前沃爾瑪中國的人事調動頻率來看，雖然陳耀昌離職是(shi)(shi)因為(wei)個(ge)人原因，但實際上是(shi)(shi)沃爾瑪經營方向調整的原因。

5個(ge)月內2次高層變動

    陳(chen)耀(yao)昌辭(ci)職離(li)上(shang)次沃爾瑪中國高層變動(dong)恰好(hao)5個(ge)月。

    5月(yue)16日(ri)，沃(wo)爾瑪(ma)(ma)中(zhong)(zhong)國區(qu)總部(bu)(bu)以3封郵件的(de)方式發備忘錄(lu)內(nei)部(bu)(bu)通告，沃(wo)爾瑪(ma)(ma)中(zhong)(zhong)國區(qu)首席營運官(guan)羅世(shi)誠、高級營運總監(jian)向(xiang)國榮及首席財務官(guan)羅睿瀾3位高層(ceng)辭職(zhi)。盡管沃(wo)爾瑪(ma)(ma)不愿透(tou)露3人離職(zhi)的(de)具體原因，但當時業(ye)界紛紛猜(cai)測或(huo)與沃(wo)爾瑪(ma)(ma)整合(he)好又多不力有關。

    2007年(nian)2月(yue)，沃(wo)爾瑪(ma)開(kai)始全力整(zheng)合好(hao)又(you)多，但(dan)是兩次發布通(tong)告延(yan)期收購好(hao)又(you)多的時間，最終(zhong)收購日(ri)期推至2011年(nian)5月(yue)26日(ri)，而上述高(gao)管亦在(zai)當時這(zhe)個(ge)節骨眼上辭職。

    此后，沃爾(er)(er)瑪公(gong)司(si)方(fang)面(mian)對(dui)于收購好又多的(de)(de)事宜越發低調。7月(yue)以來，沃爾(er)(er)瑪中國公(gong)司(si)方(fang)面(mian)對(dui)外(wai)表(biao)示(shi)，上海(hai)、深圳、南京、無錫等(deng)地部分“好又多”門店的(de)(de)招牌被“沃爾(er)(er)瑪”所取代。

    事實(shi)上當初購進好(hao)又多引起紛繁復雜(za)的產(chan)權關(guan)系，導致此后產(chan)生的租(zu)賃權等成為沃爾瑪整合好(hao)又多最(zui)大(da)的絆腳(jiao)石(shi)，亦(yi)使得(de)沃爾瑪不得(de)不花去大(da)量的人力物力來解決產(chan)權關(guan)系。

    據《每日經濟新聞》記者了解，在陳耀昌的任期內，好又多104家(jia)門店的整(zheng)合還未完全結(jie)束。

    整合好(hao)又多(duo)的事宜(yi)該何去何從？李(li)玲表示(shi)，收(shou)購(gou)好(hao)又多(duo)的事宜(yi)已經通過監管部門的審查，沃爾瑪中(zhong)國公司方面希(xi)望盡快(kuai)完(wan)成最終并購(gou)。

    杜巖宏(hong)認為，陳耀昌離職(zhi)或將(jiang)改(gai)變(bian)沃(wo)爾(er)瑪在節約(yue)財(cai)務成本以及單(dan)店盈(ying)利(li)能力(li)建設方面的匱乏，預計(ji)沃(wo)爾(er)瑪在經(jing)歷半年(nian)的政策觀察期后，將(jiang)有一系列整(zheng)改(gai)內控(kong)措施，經(jing)營戰略方向將(jiang)發生改(gai)變(bian)。從當前沃(wo)爾(er)瑪的盈(ying)利(li)能力(li)表現來(lai)看，節約(yue)財(cai)務成本、提高內控(kong)能力(li)將(jiang)成為沃(wo)爾(er)瑪首(shou)要目標，預計(ji)開店的速度(du)將(jiang)繼續減慢。

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