每經編輯｜每經記者 陳時俊 發自上海    

每經(jing)記者 陳時俊 發(fa)自上海

四(si)年前斥資(zi)逾33億元“鯨吞”國(guo)內日(ri)(ri)(ri)化企(qi)業(ye)絲寶(bao)的德國(guo)巨頭(tou)拜爾斯道夫(fu)，近日(ri)(ri)(ri)傳出集團業(ye)務重(zhong)組計(ji)劃。對此，《每日(ri)(ri)(ri)經濟新聞》記者致電拜爾斯道夫(fu)日(ri)(ri)(ri)化，其公關部門負(fu)責人(ren)并未對重(zhong)組一事(shi)予以否認，只是表示“公司(si)負(fu)責人(ren)正(zheng)在海外出差，事(shi)情(qing)細節暫時不(bu)予置評。”

據一(yi)位接近絲寶(bao)日化高(gao)層的業(ye)內人士向記者表示，“早(zao)在今年年初，拜爾斯(si)道夫(fu)日化在中(zhong)國的業(ye)務(wu)調整消(xiao)息(xi)就有模有樣(yang)，核心(xin)就是圍繞拜爾斯(si)道夫(fu)將旗(qi)下妮維雅(ya)(ya)護膚品和絲寶(bao)日化整體合并(bing)，由妮維雅(ya)(ya)團隊統一(yi)接管絲寶(bao)。”

“拜(bai)爾(er)斯道夫日化目前不否認的態度其實極(ji)可能就是(shi)默認，只是(shi)合并雙方(fang)尚未擬(ni)定公布時間就被外(wai)界‘嗅(xiu)到(dao)了氣味’”。

國內日(ri)(ri)化行業專家馮建軍在接受《每(mei)日(ri)(ri)經(jing)濟新聞》記者時也給出了同樣的看法(fa)，“正所謂無風不起浪了，在業內已不止(zhi)一(yi)個人(ren)向我傳達過這個消息。”

與此前所(suo)有日化行業的兼并重組一樣，業務融合和(he)品牌再造一直(zhi)都是橫亙在絲(si)寶面前的一個挑(tiao)戰。

原絲(si)寶集團新聞(wen)發(fa)言人(ren)楊勇曾(ceng)表(biao)示(shi)，內(nei)地洗(xi)護(hu)發(fa)市(shi)場經過長時(shi)間的激烈競爭后，寶潔等大企(qi)業(ye)占有絕對優(you)勢(shi)，如果(guo)想不到(dao)更好的辦法引進品牌管理經驗和研發(fa)優(you)勢(shi)，絲(si)寶旗下品牌的發(fa)展速度(du)和規模都將(jiang)受到(dao)局限。

而擁有德(de)國拜爾斯道夫(fu)外資(zi)日化(hua)“基因”的妮(ni)維雅，似乎也(ye)成了絲寶天然(ran)理想的“業務伙(huo)伴”。

上(shang)述業內人(ren)士向(xiang)記者表(biao)示，妮維(wei)雅護(hu)膚發展比(bi)較出色，進入中國十余年(nian)的經驗也(ye)頗具(ju)優勢。“而絲(si)寶(bao)在被收購后，管理(li)層現在還更(geng)多是由‘老人(ren)’在操作，德(de)國收購方業務(wu)干(gan)預很少，或(huo)心存信任問題。因此希望把(ba)妮維(wei)雅思維(wei)復(fu)制過來(lai)，妮維(wei)雅團(tuan)隊來(lai)接管業務(wu)少有起色的絲(si)寶(bao)也(ye)很容易理(li)解。”

“如果最終重組完成，我認為(wei)肯定更為(wei)看好(hao)絲(si)(si)寶的發展。現在(zai)(zai)妮(ni)維雅中國(guo)和(he)絲(si)(si)寶等(deng)(deng)于是兩盤生意。妮(ni)維雅一旦(dan)接(jie)手后，在(zai)(zai)業務流(liu)程和(he)成本(ben)方面(mian)都能(neng)進一步攤(tan)薄(bo)，雙方在(zai)(zai)渠道、品牌、成本(ben)等(deng)(deng)方面(mian)的優勢(shi)就能(neng)體現出(chu)來”，該業內人士(shi)分析稱，“不(bu)過由于雙方在(zai)(zai)財務還(huan)有銷(xiao)售(shou)等(deng)(deng)方面(mian)決策層(ceng)職位的高度重疊，肯定會對目(mu)前絲(si)(si)寶方面(mian)的高層(ceng)任免產生影響。”

作為國內日(ri)化行業(ye)近年來幾宗大型并(bing)購(gou)案之一，絲寶2007年被拜爾(er)斯(si)道夫納入麾下后(hou)(hou)一直頗受關注。畢竟前有(you)小護(hu)士、大寶被收(shou)購(gou)后(hou)(hou)發(fa)(fa)展 “不(bu)盡(jin)如人意”的(de)先例(li)，后(hou)(hou)有(you)丁家宜“聯(lian)姻”法國科蒂集(ji)團的(de)教訓，國內知名日(ri)化企業(ye)的(de)發(fa)(fa)展似(si)乎(hu)很大程(cheng)度同 “收(shou)購(gou)與重(zhong)組”有(you)著千絲萬(wan)縷的(de)聯(lian)系(xi)。

擁有(you)舒(shu)蕾、美濤(tao)、風影(ying)、順爽四大品(pin)牌(pai)的絲寶在(zai)被拜(bai)爾斯道夫收購后，在(zai)品(pin)牌(pai)建設(she)和終端精細化流程有(you)了較為明顯的改進，但在(zai)寶潔、聯合利華(hua)等日化巨頭的合圍之下，似乎距(ju)離市場預(yu)期仍(reng)有(you)一(yi)段距(ju)離。

“即(ji)便是進入中(zhong)國市(shi)場十余年的妮(ni)維雅目(mu)前在(zai)中(zhong)國還(huan)是第二梯(ti)隊，而絲寶(bao)和妮(ni)維雅差距也還(huan)很大”，馮建(jian)軍(jun)表(biao)示。

公開數據顯示(shi)：拜(bai)爾斯道夫(fu)集團(tuan)第三季銷量相(xiang)較此前有所下跌，約為(wei)13.7億(yi)歐元，而在凈利潤(run)方(fang)面則減少了25%左右，約合7600萬歐元。

截至記(ji)者(zhe)發稿時(shi)，拜爾斯道夫日化向記(ji)者(zhe)表示，絲寶業務與妮維雅(ya)護膚業務團隊(dui)合并一事(shi)尚未接到通知。“這樣的戰(zhan)略(lve)層(ceng)面調整，即使確有(you)其事(shi)，一般(ban)也須由德國總部向中(zhong)國區發送消息。”