每經記(ji)者 鄭佩(pei)珊(shan) 發自上海

頭頂LVMH（法國(guo)路易銘軒集團）的(de)光環的(de)私募基金L Captital Asia在中國(guo)大(da)陸的(de)首個投資(zi)正(zheng)式簽約。被(bei)入股的(de)企業為欣(xin)賀（廈門(men)）服飾(shi)。此次注(zhu)資(zi)完成(cheng)后，L Capital Asia將成(cheng)為欣(xin)賀（廈門(men)）服飾(shi)的(de)第二大(da)股東。

L Capital Asia.L.L.C成立于2010年，是由全(quan)球最大的(de)奢(she)侈品集團法國LVMH贊助的(de)私募基金(jin)，并由LVMH控股子公(gong)司L Capital Asia Advisors 直接管(guan)理(li)。L Capital Asia以(yi)亞洲新興經濟體(ti)為投資(zi)目標市場。

近(jin)日L Capital Asia私募基金(jin)以6.5億(yi)美(mei)(mei)元開始大肆收(shou)購(gou)(gou)亞(ya)洲時尚品牌(pai)(pai)。基金(jin)管理人拉維稱已經投資9千萬美(mei)(mei)元購(gou)(gou)入了亞(ya)洲三大潮牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)部分股份。然而(er)這樣的(de)(de)(de)并購(gou)(gou)還(huan)將繼續，拉維指出，路易(yi)酩軒(xuan)私募基金(jin)在(zai)2個月內，還(huan)將投資2億(yi)美(mei)(mei)元，這筆投資就包括了一家中國(guo)的(de)(de)(de)女(nv)裝連鎖公司。這一基金(jin)目前(qian)為止，已經投資了14家二線品牌(pai)(pai)。

據一位私募(mu)人(ren)士透露，該(gai)(gai)私募(mu)基(ji)金(jin)尋求的(de)(de)是短期回報。“該(gai)(gai)基(ji)金(jin)扮演的(de)(de)角色是擔任LVMH集團的(de)(de)品牌孵化器，在亞洲大量尋找(zhao)二線奢侈品品牌，包括時(shi)尚高端品牌，入股后進行(xing)培(pei)養，在品牌成熟之后，再由LVMH進行(xing)收(shou)購。”

此前，該私募基金(jin)已經在亞(ya)洲區域(yu)進行(xing)了(le)多項投資，涉及的品牌包括英皇鐘(zhong)表珠寶有(you)限公(gong)司、明(ming)豐珠寶集團有(you)限公(gong)司、新加坡CHARLES&KEITH以及印度GENESIS LUXURY等(deng)等(deng)。

欣賀（廈門）服飾(shi)是(shi)私募基金L Capital Asia成立(li)以來在(zai)亞洲投資的首家時尚精品服裝公司。

欣賀（廈門(men)）服(fu)飾(shi)(shi)總經(jing)(jing)理羅(luo)永(yong)暉向(xiang)記者介紹，此次談判經(jing)(jing)過一年多(duo)時間，最(zui)終在戰略合作和(he)股(gu)(gu)權(quan)交易各方(fang)面達成一致。此次注(zhu)資完成后，L Capital Asia將成為欣賀（廈門(men)）服(fu)飾(shi)(shi)的第二大股(gu)(gu)東，欣賀（廈門(men)）服(fu)飾(shi)(shi)的創始人孫氏家族仍為第一大股(gu)(gu)東。

羅永暉還向記者透露，目前欣賀(he)6個(ge)品牌(pai)在國(guo)內擁有600多家門店(dian)，其中以中高(gao)檔百貨商場路(lu)線為主，根據估(gu)算(suan)今年欣賀(he)終端的零售將達到28億元。

“L Captital Asia在亞洲(zhou)全(quan)面物色(se)品牌，并經過了(le)多次(ci)談(tan)判(pan)，但最終(zhong)都(dou)以(yi)失敗告終(zhong)。與欣賀(he)的談(tan)判(pan)能夠(gou)成功，背后更大的原因在于目前亞洲(zhou)市場已經逐漸成為各大奢侈品集(ji)團的戰略目標。” UTA時尚管理集(ji)團CEO楊大筠(yun)向(xiang)記者表示。

他同時表示(shi)，“隨著各大國際奢(she)侈品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌逐漸(jian)進入亞洲，奢(she)侈品(pin)(pin)的(de)市(shi)場已經(jing)逐漸(jian)被瓜分殆(dai)盡，而(er)僅(jin)此于奢(she)侈品(pin)(pin)的(de)高端服(fu)裝市(shi)場成為了炙手可熱的(de)‘肥肉’。”

“高端服裝品牌是(shi)LVMH的(de)短(duan)板，” 上海(hai)正見品牌管理顧問有限公司創始人兼首席執行官(guan)崔洪波向(xiang)記者指(zhi)出，雖然L Capital Asia并不能代(dai)表LVMH的(de)全部戰略，但是(shi)其透露的(de)信(xin)號(hao)卻佐證了LVMH有意向(xiang)服裝品牌撒網。

除了LVMH，其他奢侈(chi)品集團也頻(pin)頻(pin)在中國(guo)(guo)服裝市場出手。不久前，愛馬仕在國(guo)(guo)內推出專門為中國(guo)(guo)新興(xing)市場打造的“上下(xia)”品牌，本土品牌“上海灘(tan)”被歷峰(feng)收購。

“能被放心收購的亞洲(zhou)品牌(pai)資(zi)源其實(shi)不多，”崔洪波指出，與歐洲(zhou)品牌(pai)不同，亞洲(zhou)品牌(pai)并沒有長久的歷(li)史背(bei)景(jing)，所(suo)以收購風(feng)險遠遠大于(yu)歐洲(zhou)的收購。

各大(da)(da)奢(she)侈品集團在將(jiang)亞洲放置(zhi)于越來越重要的戰(zhan)略(lve)位(wei)置(zhi)時，采取何(he)種收購手段變成了各大(da)(da)集團急需思考的問(wen)題。“LVMH的孵化器從另外一個層(ceng)面上而言，更有(you)遠見。”崔洪波表(biao)示。