每經編輯｜每經記者(zhe) 徐(xu)皓(hao) 發自上海    

每經記者 徐(xu)皓 發自(zi)上海

在歲末(mo)新(xin)(xin)年交替的這段時期，大多數公司的投研人員(yuan)變動都趨于平(ping)緩，而金(jin)元比(bi)聯基金(jin)公司投研部門(men)的調整卻更加頻繁。在以總經理為首的“四(si)人”新(xin)(xin)領導班(ban)子(zi)上任后，公司新(xin)(xin)陳代(dai)謝(xie)的速度加快或許是一(yi)種良(liang)性的變化。

但(dan)同時，原本(ben)人手就緊張的金元(yuan)比(bi)聯也正在(zai)面對高層變動(dong)后必須經歷的陣痛(tong)階(jie)段——半(ban)數“舊人”流失，投研部門換血。而(er)《每(mei)日經濟新聞》記者注意到，在(zai)中小型基金公司(si)中，這(zhe)樣的情況并不少見。

基金經理連續調整

就在2011年12月(yue)至今的一個月(yue)中，金(jin)元(yuan)比聯(lian)旗下的三只基(ji)金(jin)都(dou)發生了基(ji)金(jin)經理調整。其中，兩(liang)位(wei)基(ji)金(jin)經理離職(zhi)，另有兩(liang)位(wei)新加(jia)入(ru)公司的基(ji)金(jin)經理上(shang)任。

金(jin)(jin)元(yuan)比聯價值的原基金(jin)(jin)經理何賢辭職離(li)任，此前與他一同管理該基金(jin)(jin)的黃奕(yi)也進行了內(nei)部轉崗(gang)，而新加(jia)入金(jin)(jin)元(yuan)比聯出任投資總(zong)監(jian)的潘(pan)江親自接手了這(zhe)只基金(jin)(jin)。

潘(pan)江在行(xing)業內從業經(jing)歷(li)較長，加入金(jin)元比聯之前在國海富蘭克林(lin)基金(jin)出任研究總監、基金(jin)經(jing)理(li)、投資(zi)決(jue)策委員(yuan)會委員(yuan)；而此前在萬家基金(jin)、國泰基金(jin)均有投研部門工作(zuo)經(jing)驗。

此外，金元寶石動(dong)力原基金經(jing)理夏福陸在幾(ji)乎在同一時間離職，候斌接替了該基金管理工作。

而就在元旦后，金(jin)元比聯消(xiao)費(fei)主題發布公告增(zeng)聘基金(jin)經理(li)馮志(zhi)剛。馮志(zhi)剛此前在光(guang)大證券(quan)擔(dan)任資(zi)深(shen)高級研(yan)究(jiu)員(yuan)、投(tou)資(zi)經理(li)，去年10月(yue)新加(jia)入金(jin)元比聯擔(dan)任研(yan)究(jiu)副總(zong)監。

從(cong)高層(ceng)到底(di)層(ceng)“洗(xi)牌”

在2011年中旬(xun)，金元比(bi)聯新(xin)任總經理張嘉賓上任之(zhi)初便曾表態(tai)：公司最需要要發改變的(de)便是投研(yan)業務。

接下(xia)(xia)來的(de)半年中，公司人事方面自上而下(xia)(xia)的(de)大調(diao)整頗為(wei)引人注意。三個主(zhu)要部(bu)門(men)的(de)高管空降入(ru)主(zhu)，除了前文(wen)提到(dao)的(de)出(chu)任(ren)投資總監(jian)的(de)潘江，新任(ren)研究總監(jian)張偉杰來自萬家基(ji)金，同時張嘉賓亦帶來在民生加銀的(de)老部(bu)下(xia)(xia)關威出(chu)任(ren)總經(jing)理助(zhu)理負責市場部(bu)門(men)。

新(xin)領(ling)導的(de)換血也帶來(lai)公(gong)(gong)司從高層(ceng)到底(di)層(ceng)員工(gong)的(de)“新(xin)陳代謝”。進行人員大量招聘的(de)同時，也有一(yi)些人離(li)開(kai)(kai)。被(bei)架空的(de)原公(gong)(gong)司副總經(jing)理、首席市場官陳凱在(zai)去年11月正式(shi)離(li)職(zhi)。一(yi)些中(zhong)層(ceng)、底(di)層(ceng)員工(gong)也陸(lu)續離(li)開(kai)(kai)。

而(er)被(bei)認為“不破不立”的(de)投研部門，從(cong)2011年(nian)下半(ban)年(nian)開始，已(yi)有三位基金(jin)經理(li)辭(ci)職(zhi)(zhi)，而(er)此前(qian)(qian)金(jin)元(yuan)比聯一共就只有6位基金(jin)經理(li)，其中候(hou)斌正式擔任基金(jin)經理(li)的(de)時(shi)間剛滿一年(nian)，而(er)由于幾位基金(jin)經理(li)的(de)離(li)職(zhi)(zhi)，她(ta)火線(xian)補(bu)上(shang)，目(mu)前(qian)(qian)一個人同時(shi)管理(li)著3只基金(jin)。

舊(jiu)人的離去亦有新(xin)人來補充(chong)血液，據《每日經濟新(xin)聞》記(ji)者了解，金元(yuan)比聯的投研團隊也在不斷擴容(rong)增聘人手。

投研革命能否突圍？

如同大多數高層(ceng)變動的(de)(de)小(xiao)基金公司一樣，按照新領(ling)導的(de)(de)思路進行(xing)投研體系、流程的(de)(de)重(zhong)新梳理幾乎是免不了(le)的(de)(de)“功課(ke)”。

張嘉賓對投研的(de)(de)(de)改造寄予期待，對于金元比聯原有的(de)(de)(de)體系，他(ta)更需要(yao)的(de)(de)(de)是一(yi)種“推倒(dao)重來(lai)”似的(de)(de)(de)改變，這樣的(de)(de)(de)態度多次體現在張與媒體的(de)(de)(de)交流中(zhong)。

而新投(tou)(tou)研領導層也是(shi)在沿著這個(ge)方(fang)向改革。研究總監張偉杰在接受媒體采訪時曾表示，“我認為目前的(de)金元比(bi)聯(lian)與以往(wang)最(zui)大的(de)不(bu)同之(zhi)處，在于(yu)在投(tou)(tou)研體系方(fang)面來(lai)一場革命。”

在(zai)這樣的變(bian)化中，無疑注定了(le)必然(ran)將有“老人”洗牌出局。可以(yi)看(kan)到(dao)的是(shi)，無論是(shi)此前的天(tian)弘基(ji)金(jin)、萬(wan)家(jia)基(ji)金(jin)、民生加銀，還(huan)是(shi)如今的金(jin)元比聯都在(zai)經(jing)歷(li)著(zhu)同樣的階(jie)段(duan)。而最終誰能(neng)突圍(wei)，真(zhen)正因 “破”而“立”，仍(reng)值得關注。