每經編輯｜何(he)小桃    

10月10日晚(wan)，多家(jia)媒體報道(dao)，從知情人士處獲悉，宗馥(fu)莉已于(yu)9月12日向娃哈(ha)哈(ha)集團(tuan)有限公司辭去公司法(fa)定(ding)代表(biao)人、董事(shi)及董事(shi)長(chang)等相(xiang)關職(zhi)務并已通過(guo)集團(tuan)股東會和董事(shi)會的相(xiang)關程序(xu)。

另外，據媒體報道(dao)，一名消息(xi)人士表示，宗(zong)馥莉此次辭職，是因為商標(biao)使用“不合規”，宗(zong)馥莉決(jue)定經營自(zi)己的品牌“娃(wa)小(xiao)宗(zong)”。

10月(yue)11日，一(yi)個名為“娃小宗”的微博賬(zhang)號已完成平臺認證(zheng)，檢(jian)索信息顯示，該賬(zhang)號認證(zheng)主體為宏勝(sheng)飲料(liao)集團有限公司(si)，審核通過時間(jian)為9月(yue)30日，目前(qian)粉絲數(shu)422，但暫未(wei)發布(bu)任何內容。

宏勝集團是恒楓(feng)貿易有限(xian)公司(si)的全資子公司(si)，祝麗丹為法定代表人和總(zong)經理，宗馥莉擔任董(dong)事。

此前(qian)“娃(wa)小宗”推出(chu)首款凝(ning)香(xiang)烏龍無(wu)糖(tang)茶(cha)，定(ding)價為4元，與傳統(tong)娃(wa)哈(ha)哈(ha)包裝形成(cheng)鮮(xian)明(ming)隔離。

信息顯示，9月(yue)以來，多地娃哈哈關聯公(gong)司(si)發生工商變更，企業名稱(cheng)變更為宏(hong)勝，包括(kuo)西雙(shuang)版(ban)納宏(hong)勝飲料有(you)限公(gong)司(si)、宜(yi)昌宏(hong)勝飲料有(you)限公(gong)司(si)等。此外(wai)，今年以來已(yi)有超十家娃哈(ha)哈(ha)旗下公司(si)(si)發生工商變更(geng)，企業名(ming)稱變更(geng)為(wei)宏勝(sheng)，包括(kuo)杭(hang)州宏勝(sheng)恒澤飲料有限公司(si)(si)、白山(shan)宏勝(sheng)飲料有限公司(si)(si)等。

“娃小宗(zong)”是宏(hong)勝(sheng)(sheng)集團(tuan)旗下品(pin)牌，資(zi)料顯示，宏(hong)勝(sheng)(sheng)集團(tuan)有(you)限公司成立于(yu)2003年(nian)，最初為娃哈哈的代工廠，2007年(nian)宗(zong)馥莉(li)接手管理后，公司以飲料為主業(ye)，同時經營飲料上游產(chan)業(ye)鏈配料生(sheng)產(chan)、高端裝備制造、印刷包裝，提供飲料生(sheng)產(chan)全產(chan)業(ye)鏈解決(jue)方案。

宏勝飲(yin)料集(ji)團于今年(nian)2月至(zhi)5月期間密集(ji)提交了(le)數十個“娃(wa)小宗”商(shang)標申(shen)請，覆蓋食(shi)品(pin)、啤酒飲(yin)料、方便食(shi)品(pin)等(deng)多個品(pin)類，還同步注冊了(le)“宗小哈(ha)”“娃(wa)小哈(ha)”等(deng)關(guan)聯商(shang)標，其中部分申(shen)請已完成初步審定(ding)。

宗馥莉(li)，圖片來源：視覺(jue)中(zhong)國

另外(wai)，據第(di)一(yi)(yi)財經報道(dao)，10月(yue)11日，宗馥莉(li)的(de)(de)(de)(de)叔叔宗澤(ze)后在朋(peng)友(you)圈(quan)表示：“好(hao)(hao)多(duo)朋(peng)友(you)為宗馥莉(li)第(di)二(er)次(ci)辭去娃(wa)哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)集團的(de)(de)(de)(de)職務來問(wen)我。第(di)一(yi)(yi)次(ci)辭的(de)(de)(de)(de)時候我在朋(peng)友(you)圈(quan)發(fa)(fa)了(le)下(xia)面這(zhe)樣一(yi)(yi)段話：昨(zuo)天宗馥莉(li)全網霸屏，很(hen)(hen)多(duo)人(ren)到我這(zhe)里求證(zheng)真假。我給他們基本(ben)答復：是(shi)(shi)(shi)件好(hao)(hao)事(shi)。她(ta)最(zui)大(da)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題是(shi)(shi)(shi)：接(jie)班娃(wa)哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)不應該考慮(lv)(lv)如(ru)何做(zuo)(zuo)大(da)規(gui)模，如(ru)何賺錢(qian)，如(ru)何大(da)刀闊斧改變現狀。她(ta)首(shou)先(xian)要考慮(lv)(lv)是(shi)(shi)(shi)如(ru)何做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)事(shi)，做(zuo)(zuo)慈善。讓所有人(ren)都(dou)認可(ke)你(ni)(ni)，在這(zhe)個(ge)過(guo)程中(zhong)你(ni)(ni)可(ke)以發(fa)(fa)現很(hen)(hen)多(duo)問(wen)題，也(ye)可(ke)以發(fa)(fa)現很(hen)(hen)多(duo)人(ren)才，自然(ran)而(er)然(ran)讓大(da)多(duo)數(shu)人(ren)認可(ke)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)接(jie)班。她(ta)卻反其道(dao)而(er)行之，火(huo)力四(si)開，鋒芒畢露，應了(le)古語(yu)：剛易折(zhe)。第(di)二(er)：娃(wa)哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)從本(ben)質上講國(guo)家是(shi)(shi)(shi)大(da)股東，當(dang)然(ran)是(shi)(shi)(shi)國(guo)家說(shuo)了(le)算，如(ru)果全是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)自己的(de)(de)(de)(de)股份，當(dang)然(ran)你(ni)(ni)可(ke)以愛怎(zen)么干(gan)就怎(zen)么干(gan)，國(guo)有企業(ye)(ye)你(ni)(ni)就是(shi)(shi)(shi)個(ge)職業(ye)(ye)經理(li)人(ren)，你(ni)(ni)就必須夾著(zhu)尾巴做(zuo)(zuo)人(ren)。”

對于(yu)現(xian)在(zai)宗馥莉第(di)二次辭(ci)(ci)職，宗澤后(hou)表示(shi)：“上(shang)一次她辭(ci)(ci)職，我(wo)說過上(shang)面這(zhe)段話，那(nei)時她聽進(jin)去就不會(hui)有今天這(zhe)樣的結局。盡管網友或者(zhe)水軍把我罵翻天，但事實上都是這些人害了她，使她越(yue)走越(yue)遠，已經無(wu)法回頭了。不得不說在我們宗(zong)家下(xia)一代(dai)里她算是(shi)出類拔萃的，但是(shi)對博(bo)大精深的中國(guo)文化了解太(tai)少，過去說要德(de)(de)藝雙修才能成正果，還(huan)是(shi)欠缺(que)了一些。德(de)(de)也(ye)沒修成。藝也(ye)沒學成如何能承(cheng)擔大任？最后我要說一句(ju)：娃哈哈不(bu)是宗(zong)家(jia)的，宗(zong)家(jia)只是和許許多多娃哈哈的員工，許許多多的消費(fei)者共同創建(jian)了(le)這個品牌，娃哈哈是陪隨80、90后成(cheng)長的一代(dai)飲品品牌。我(wo)相信(xin)80、90后以及(ji)他們的子女都會懷念(nian)娃(wa)哈哈曾經帶給他們快樂。”

編輯|何小桃?杜波

校對|張(zhang)海妮

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