每經編(bian)輯｜每經記者 劉林鵬 發自成都    

每經記者 劉林(lin)鵬 發(fa)自成都(dou)

因涉(she)嫌用普通豬肉(rou)(rou)假(jia)冒 “綠色(se)豬肉(rou)(rou)”對外銷售，去年世界(jie)零售業巨頭沃爾瑪在(zai)重(zhong)慶遭遇(yu)了(le)前(qian)所未有的信任危機。目前(qian)，“綠色(se)豬肉(rou)(rou)”事件(jian)又有了(le)新進展。

昨日（5月1日），有外(wai)媒報道稱，在去年“綠色豬肉(rou)”事件中被捕的兩名(ming)沃爾(er)瑪員(yuan)工已(yi)于上周被釋放。

“這個事情(qing)是屬實(shi)的(de)。重慶當(dang)地檢察院決(jue)定對(dui)這兩(liang)名(ming)(ming)員(yuan)工免予(yu)起(qi)訴。”沃爾瑪（中(zhong)國）投資有限公司(si)公共關系(xi)高級總(zong)監李玲昨日下午向《每(mei)日經濟新聞》記(ji)者(zhe)表示，對(dui)于(yu)這兩(liang)名(ming)(ming)員(yuan)工的(de)具體情(qing)況不方便透露，對(dui)于(yu)此次(ci)事件也不便發表更多(duo)的(de)評論。

上述人士透露，目前，沃爾瑪(ma)已沒有員工因“綠色豬肉”事件而(er)被羈押(ya)。

禍起(qi)“綠色(se)豬肉”

去年8月25日，重慶市工(gong)商局組織(zhi)了8個分(fen)局對沃(wo)爾瑪在渝門(men)店(dian)進行全面檢查，發現有3家(jia)門(men)店(dian)涉嫌(xian)用(yong)普通豬肉(rou)冒充(chong)“綠色豬肉(rou)”對外銷售，于(yu)是對沃(wo)爾瑪在渝門(men)店(dian)立(li)案(an)調(diao)查。

重(zhong)(zhong)慶警(jing)方查明，自2010年1月以來，沃爾瑪多(duo)家(jia)分(fen)(fen)店以普通豬肉冒充“綠(lv)色(se)(se)豬肉”對外銷(xiao)售(shou)，涉案(an)銷(xiao)售(shou)金(jin)額達190萬余元。去年10月9日，在重(zhong)(zhong)慶食品安全工作新聞發布(bu)會上(shang)，“綠(lv)色(se)(se)豬肉”事件(jian)的查處(chu)結果被公布(bu)，沃爾瑪涉案(an)門(men)店除(chu)被沒收違法所得外，并處(chu)以違法所得5倍(bei)罰款（約269萬元），10家(jia)分(fen)(fen)店也全部實施停業(ye)15天的整頓。

根據去年10月中(zhong)旬通(tong)告(gao)的最(zui)終處罰結果，重慶(qing)(qing)沃爾(er)瑪(ma)13家(jia)門店被“連坐”而停業(ye)整頓，此外，37名(ming)重慶(qing)(qing)沃爾(er)瑪(ma)員(yuan)工被警方抓捕(bu)(bu)，包括逮捕(bu)(bu)2人，刑事拘留25人，監視居住(zhu)7人，取保候審3人。

去年10月17日，沃爾(er)(er)瑪(ma)(ma)（中國）總裁兼首席(xi)執行(xing)官陳耀昌宣(xuan)布，因為個人原因辭職(zhi)。雖(sui)然沃爾(er)(er)瑪(ma)(ma)方面稱，陳的(de)離職(zhi)與重慶沃爾(er)(er)瑪(ma)(ma)事件(jian)并無關(guan)系，但有(you)分析認為，這與其任期內發生的(de)一系列事件(jian)相關(guan)。

去年(nian)重慶官方公(gong)布的信息顯示，有(you)37名重慶沃爾瑪員(yuan)工(gong)被(bei)警方抓捕。目前是否(fou)仍有(you)員(yuan)工(gong)被(bei)羈押？

“沒有(you)了。”上述沃爾瑪人士表示(shi)，“那(nei)些員工(gong)是當(dang)時配合警方調查的。”

此前，媒體推算稱，沃爾瑪重(zhong)慶13家(jia)門(men)店暫(zan)停營業(ye)15天(tian)，其合計損失(shi)將(jiang)(jiang)達到9000多萬元。如果加上(shang)罰款以及給(gei)予商品(pin)售價的雙(shuang)倍金額賠(pei)償，沃爾瑪因“綠色豬肉(rou)”事件受到的損失(shi)將(jiang)(jiang)接近(jin)1億元。

高速擴張背后的隱憂

自陳耀昌上(shang)(shang)任(ren)伊始，沃爾瑪在中國(guo)就(jiu)踏(ta)上(shang)(shang)了快速(su)擴張之路。從2007年(nian)至2011年(nian)，沃爾瑪用5年(nian)的時間幾乎完成了過(guo)去(qu)10年(nian)三倍以上(shang)(shang)的布局，并(bing)在中國(guo)市(shi)場逐步趕超同行，處于領先位置(zhi)。

不(bu)過，沃(wo)(wo)爾(er)瑪(ma)在中(zhong)(zhong)(zhong)國的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)速(su)擴(kuo)張之路并非(fei)坦途(tu)。“沃(wo)(wo)爾(er)瑪(ma)本土化的(de)(de)(de)(de)(de)過程是非(fei)常痛苦(ku)的(de)(de)(de)(de)(de)，因為沃(wo)(wo)爾(er)瑪(ma)在美(mei)國主要(yao)依靠(kao)擴(kuo)張和低(di)價的(de)(de)(de)(de)(de)政(zheng)策，低(di)價又保持產(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量來維持沃(wo)(wo)爾(er)瑪(ma)的(de)(de)(de)(de)(de)銷售和盈利(li)。”一位知名財經人士公(gong)開表示，但是在中(zhong)(zhong)(zhong)國沃(wo)(wo)爾(er)瑪(ma)遭遇(yu)一系列問題：第(di)一，如果(guo)是以低(di)價的(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)，其(qi)產(chan)品質(zhi)(zhi)量是不(bu)是能夠(gou)得到保障？第(di)二，沃(wo)(wo)爾(er)瑪(ma)有一個統(tong)一的(de)(de)(de)(de)(de)結算(suan)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)，在統(tong)一的(de)(de)(de)(de)(de)過程當中(zhong)(zhong)(zhong)，其(qi)稅收要(yao)上繳到總公(gong)司，那么在各地(di)設立分公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)時候，就會遭遇(yu)非(fei)常大的(de)(de)(de)(de)(de)阻力(li)。所以，在這些方面(mian)沃(wo)(wo)爾(er)瑪(ma)本身的(de)(de)(de)(de)(de)經營(ying)理念跟中(zhong)(zhong)(zhong)國當地(di)的(de)(de)(de)(de)(de)政(zheng)策和商業實際并不(bu)是太吻合。

“沃爾瑪本(ben)土(tu)化之(zhi)路走得不好，管理方式(shi)比(bi)較僵硬(ying)，缺乏靈活(huo)性。”四川(chuan)省連鎖商業(ye)協會(hui)會(hui)長冉立春此前向(xiang)《每日經濟新聞》記者表(biao)示，沃爾瑪忽(hu)視了(le)員工對公司價(jia)值認同(tong)感的培(pei)養。

沃爾(er)(er)瑪的(de)財報(bao)顯示(shi)，去年沃爾(er)(er)瑪的(de)國(guo)際銷售額同(tong)比增(zeng)長15%，營業利潤(run)率下滑。財報(bao)指出，“沃爾(er)(er)瑪在(zai)巴西和中(zhong)國(guo)失去了部分市場份額。”