前一天剛(gang)剛(gang)在香港宣布(bu)了其高層管理團隊人(ren)事變動消息的(de)李寧有(you)限公(gong)司執(zhi)行主席李寧，6日(ri)風塵(chen)仆仆飛赴北京，攜新任(ren)公(gong)司執(zhi)行副(fu)主席金(jin)珍君，接(jie)受了幾(ji)家(jia)媒體的(de)聯合采訪，就轉型變革(ge)中(zhong)的(de)李寧公(gong)司目前所面(mian)臨(lin)的(de)問(wen)題(ti)(ti)以及未來公(gong)司發展方向(xiang)等(deng)問(wen)題(ti)(ti)侃(kan)(kan)侃(kan)(kan)而談。

雙(shuang)鬢(bin)和(he)眉宇(yu)略微染(ran)霜的(de)(de)前“體(ti)(ti)操王子”李寧，由于連日勞頓顯(xian)得有(you)(you)些疲憊，但在談到公(gong)司目前所經歷的(de)(de)一系列變革和(he)未來(lai)的(de)(de)發展藍(lan)圖(tu)時，雙(shuang)目炯炯有(you)(you)神，激情(qing)四溢。他說(shuo)：“我的(de)(de)夢想依然不變，就(jiu)是打(da)造一個(ge)偉大(da)的(de)(de)中(zhong)國體(ti)(ti)育品(pin)牌！我對此充(chong)滿激情(qing)和(he)信(xin)心。”

過(guo)去一(yi)(yi)段時(shi)(shi)間(jian)，李(li)寧(ning)(ning)集團和其他(ta)運動品牌商一(yi)(yi)樣，陷入(ru)庫(ku)存增加(jia)和訂單(dan)銷售收入(ru)下滑的(de)窘境。在談到(dao)自(zi)己為什么在這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)(shi)候臨(lin)危(wei)受命重出江(jiang)湖、挑(tiao)(tiao)起(qi)(qi)公司大梁時(shi)(shi)，李(li)寧(ning)(ning)說(shuo)：“企業的(de)發展(zhan)壯大就像個(ge)(ge)孩子有(you)(you)(you)自(zi)己的(de)成長過(guo)程，會有(you)(you)(you)起(qi)(qi)起(qi)(qi)伏伏、跌跌撞撞，這(zhe)是(shi)很(hen)正常的(de)。現在，公司面臨(lin)新(xin)的(de)挑(tiao)(tiao)戰，我(wo)(wo)作為創(chuang)始人，有(you)(you)(you)責任也有(you)(you)(you)激(ji)情回(hui)來。但(dan)這(zhe)個(ge)(ge)大梁不是(shi)由(you)我(wo)(wo)一(yi)(yi)個(ge)(ge)人挑(tiao)(tiao)的(de)，我(wo)(wo)是(shi)和公司管(guan)理團隊以(yi)及全體(ti)員(yuan)工(gong)一(yi)(yi)起(qi)(qi)，攜手共(gong)同努力，這(zhe)樣我(wo)(wo)們才有(you)(you)(you)能力快(kuai)速(su)完成這(zhe)一(yi)(yi)變革。”

李(li)寧(ning)(ning)在(zai)談到公司戰(zhan)略發展目標轉型時，用(yong)了三(san)個聚(ju)焦或者說(shuo)三(san)個回(hui)(hui)歸來概(gai)括：聚(ju)焦核(he)心(xin)品牌(pai)、聚(ju)焦核(he)心(xin)業務、聚(ju)焦中國市(shi)場(chang)(chang)。也就是說(shuo)，如今(jin)李(li)寧(ning)(ning)品牌(pai)要回(hui)(hui)歸到體育(yu)的(de)核(he)心(xin)業務，回(hui)(hui)歸到在(zai)本質上忠于體育(yu)價值(zhi)和體育(yu)內涵的(de)品牌(pai)，重(zhong)點(dian)發展籃球(qiu)和跑步市(shi)場(chang)(chang)，聚(ju)集中國市(shi)場(chang)(chang)。

在(zai)(zai)談到三個聚焦的(de)(de)想(xiang)法是(shi)從(cong)什么時候(hou)開始構想(xiang)，又是(shi)什么時候(hou)逐漸成形時，李寧說：“過去，我們(men)(men)的(de)(de)條(tiao)件還(huan)不允許我們(men)(men)做這樣的(de)(de)聚焦，現在(zai)(zai)我們(men)(men)成長了(le)，有(you)(you)了(le)這個條(tiao)件和能(neng)力。而且，大的(de)(de)環境變化了(le)，我們(men)(men)自身(shen)的(de)(de)發展階(jie)段也逼(bi)迫我們(men)(men)要(yao)這樣做，沒有(you)(you)別的(de)(de)選擇。”

坊間有不少(shao)議論認為，李寧(ning)公司(si)在(zai)目(mu)前這(zhe)(zhe)么(me)困難的(de)情況下還決定斥巨資投向(xiang)CBA，是不是有點“冤(yuan)大(da)(da)頭(tou)”？會(hui)不會(hui)最后錢打了水漂？針對這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)議論，李寧(ning)介紹說：“我們(men)目(mu)前在(zai)財務(wu)上有能(neng)力做好這(zhe)(zhe)個平衡(heng)，我們(men)投資CBA的(de)目(mu)標是籃(lan)球(qiu)，因為這(zhe)(zhe)是年輕(qing)人喜(xi)愛的(de)運動。CBA經過這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)年的(de)發展，逐(zhu)步走向(xiang)成熟，有著巨大(da)(da)的(de)商業價值，與CBA合作能(neng)夠(gou)幫(bang)助我們(men)進入籃(lan)球(qiu)市場。我們(men)有一整套(tao)進軍籃(lan)球(qiu)的(de)計劃，在(zai)幫(bang)助籃(lan)球(qiu)在(zai)中國市場做得更大(da)(da)更好的(de)同時，也讓我們(men)分享國內籃(lan)球(qiu)市場的(de)利(li)益，這(zhe)(zhe)對我們(men)公司(si)未來的(de)發展會(hui)有很大(da)(da)的(de)幫(bang)助。”

當(dang)有(you)記者(zhe)問，公司簽(qian)約(yue)CBA的價格到底(di)有(you)多高時，李寧微笑說：“商(shang)業秘密不方便透露。我能說的是，價格不便宜，但我認為物有(you)所值(zhi)。”

國產體育(yu)品牌(pai)在2007－2010年間，曾借著奧運春風進(jin)入高增長(chang)期。隨著奧運現象(xiang)不再，國產體育(yu)品牌(pai)正面(mian)臨庫存壓力(li)增大、品牌(pai)影響(xiang)力(li)減弱(ruo)、產品同質化嚴重(zhong)等問(wen)題。行(xing)業(ye)整合、重(zhong)新洗牌(pai)的趨勢不可(ke)避免。

韓裔美國(guo)人(ren)、全球私人(ren)投資公司TPG合伙人(ren)及大中華區(qu)負責人(ren)、現任(ren)李寧公司執行(xing)副主席的金珍君，在(zai)現場回(hui)答記者提問(wen)時(shi)表(biao)示(shi)，在(zai)行(xing)業(ye)高速(su)發展期，會有(you)很多企業(ye)進場，現在(zai)進入飽和(he)調整期，企業(ye)需(xu)要(yao)練的是內(nei)功。公司將在(zai)接下來6至12個(ge)月內(nei)完(wan)成減庫存的任(ren)務，有(you)信(xin)心使李寧成為行(xing)業(ye)內(nei)第一個(ge)有(you)明顯(xian)改善的企業(ye)，讓庫存率(lv)回(hui)到(dao)“健康水平”。

有過在奧運(yun)(yun)賽場上頑(wan)強(qiang)拼(pin)搏、爭金奪(duo)銀經歷的(de)前“體操王子”李寧(ning)，仍(reng)情(qing)系(xi)奧運(yun)(yun)賽場和正在為(wei)備戰奧運(yun)(yun)做最(zui)后(hou)沖刺(ci)的(de)中(zhong)(zhong)國健兒，他說：“衷心祝(zhu)愿中(zhong)(zhong)國奧運(yun)(yun)軍(jun)(jun)團倫敦之行取得(de)優異成(cheng)績(ji)。更希望公司簽約的(de)5個合作伙伴體操隊、跳(tiao)水隊、乒乓(pang)球(qiu)隊、羽毛球(qiu)隊和射擊隊能獲(huo)得(de)中(zhong)(zhong)國軍(jun)(jun)團半數以上的(de)金牌(pai)。這是(shi)李寧(ning)公司全體員工(gong)的(de)共同祝(zhu)福。他們的(de)成(cheng)功也(ye)將激勵我們在這次轉(zhuan)型和變(bian)革中(zhong)(zhong)早(zao)日獲(huo)得(de)成(cheng)功。”