每經(jing)編輯｜每經(jing)記者 蔣佩芳 發自上海    

每經記者 蔣佩(pei)芳 發自上海

有媒體報(bao)道稱(cheng)，百思(si)買(mai)加拿(na)大(da)公(gong)司日前(qian)正從其消費電子核心領(ling)域分支出面向女性的在線(xian)生活(huo)方式(shi)和一(yi)般商品(pin)電商網站Viva。而自(zi)去年起，百思(si)買(mai)加拿(na)大(da)公(gong)司已經擴展了(le)在線(xian)商城的產品(pin)品(pin)類，在個人(ren)護理、健康產品(pin)和玩具等領(ling)域均有所探索。

對此，中投顧(gu)問(wen)零售行(xing)業研究員杜巖宏(hong)向《每(mei)日經濟新聞》記者表示，百思買(mai)分支出(chu)Viva電子商(shang)務，意在提(ti)升客戶基礎，開拓更多的產品(pin)品(pin)類(lei)，進而提(ti)高(gao)公司(si)的盈利能(neng)力。從這個角度上說，其(qi)將選擇更有市場(chang)(chang)需求和增(zeng)長潛力的與女性相關(guan)的產品(pin)，而不僅限于(yu)電子產品(pin)。這是百思買(mai)加拿大公司(si)的一個嘗試，能(neng)否成功還(huan)取決于(yu)其(qi)在供(gong)應鏈(lian)、營銷、市場(chang)(chang)競(jing)爭(zheng)、價格等多方面的因素(su)。

加拿大市(shi)場線上擴充品類

據了解(jie)，從百思買(mai)購買(mai)消(xiao)費(fei)電(dian)子(zi)產品的顧(gu)客(ke)大部分(fen)是(shi)男性(xing)，而Viva的上(shang)線(xian)正是(shi)百思買(mai)瞄準女(nv)性(xing)顧(gu)客(ke)的一項策(ce)略轉變。

杜巖宏表示，百(bai)思(si)買加拿大公司分支出針對女性消費(fei)者的(de)(de)Viva電子商務，是(shi)一(yi)種(zhong)拓(tuo)寬客戶群體，提升(sheng)盈利能(neng)力的(de)(de)舉(ju)(ju)措。通過此舉(ju)(ju)，百(bai)思(si)買可以提供(gong)除(chu)了電子產品(pin)外的(de)(de)更多(duo)產品(pin)品(pin)類(lei)，以迎合不(bu)同(tong)消費(fei)者的(de)(de)需求。這或(huo)許是(shi)百(bai)思(si)買轉變經營和定位的(de)(de)一(yi)種(zhong)舉(ju)(ju)措，畢(bi)竟追求盈利才是(shi)公司的(de)(de)核心(xin)與根本。

百思(si)買加拿(na)大(da)公司市場總監AliyaReynolds表示：“我們從百思(si)買分(fen)支出Viva是(shi)為(wei)(wei)了響應(ying)不斷擴(kuo)大(da)的在(zai)(zai)線顧客(ke)基(ji)礎，因為(wei)(wei)他們尋求的是(shi)更多(duo)主要生活品(pin)類選擇，而不僅(jin)僅(jin)是(shi)電(dian)子產(chan)品(pin)。作為(wei)(wei)在(zai)(zai)線發展策(ce)略的一部分(fen)，Viva將致力于為(wei)(wei)顧客(ke)提供參與(yu)性(xing)和交互性(xing)一體(ti)的購物體(ti)驗，包括商品(pin)評(ping)論和在(zai)(zai)線社區，而且會涵(han)蓋更多(duo)知名品(pin)牌和產(chan)品(pin)。”

公(gong)司發言人也指出，Viva將占百思(si)買加拿(na)大(da)(da)在線銷售很大(da)(da)一部分比例，目前(qian)其產品品類包(bao)括嬰幼兒(er)、健康和(he)保健、個(ge)人護(hu)理、天(tian)然(ran)和(he)有機產品等(deng)。

寄望電子商務市場

在杜巖宏(hong)看(kan)來，從(cong)全球范圍(wei)看(kan)，互聯網、電(dian)(dian)子商(shang)(shang)務(wu)(wu)是(shi)零售(shou)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)趨勢(shi)，積極(ji)布局電(dian)(dian)子商(shang)(shang)務(wu)(wu)是(shi)順應潮流的(de)戰略選(xuan)擇。盡管當前加拿(na)大(da)電(dian)(dian)子商(shang)(shang)務(wu)(wu)的(de)發(fa)展(zhan)并不十分(fen)成(cheng)熟，但正是(shi)因為這(zhe)樣，快(kuai)速發(fa)展(zhan)電(dian)(dian)子商(shang)(shang)務(wu)(wu)業(ye)務(wu)(wu)，能優先、快(kuai)速搶(qiang)占市(shi)場份(fen)額，形成(cheng)先發(fa)優勢(shi)。

據《每(mei)日經濟新聞(wen)》記(ji)者此(ci)前的(de)了(le)解，百(bai)思(si)買在業績不好(hao)的(de)情(qing)況(kuang)下，對電子商務寄予的(de)希望較大(da)，其甚至在零售(shou)企業中率先做出線上(shang)決定線下的(de)革命性轉變。

尚普咨(zi)詢分析師賈艷偉曾(ceng)表(biao)示，企業的(de)決(jue)策(ce)要以(yi)市場的(de)發展趨勢為依據，線(xian)(xian)下(xia)領導(dao)線(xian)(xian)上(shang)的(de)時代的(de)確在(zai)以(yi)往存在(zai)，但(dan)是隨著線(xian)(xian)上(shang)業務發展的(de)逐漸(jian)(jian)成熟，消費者面臨的(de)諸多問題都逐漸(jian)(jian)被解決(jue)，而(er)線(xian)(xian)下(xia)優(you)勢也在(zai)逐漸(jian)(jian)被替代，尤其是發達國家市場，這(zhe)種表(biao)現更強烈。

事實上(shang)，百(bai)思買今年(nian)(nian)第一(yi)財季的業績并不理想，公司(si)第一(yi)財季營收(shou)為93.80億美元，較上(shang)年(nian)(nian)同(tong)期營收(shou)103.73億美元同(tong)比下滑(hua)10%；凈虧損達8100萬美元，上(shang)年(nian)(nian)同(tong)期凈利潤(run)為1.58億美元。

在業內人士看來(lai)，激(ji)烈的市場競(jing)爭已令百(bai)思買業績增(zeng)長(chang)受困，甚至是萎縮。低價格的網絡零售不(bu)斷(duan)地(di)“入侵(qin)”電(dian)子產(chan)品，分流了百(bai)思買大(da)量的客流，同時，線(xian)下(xia)商店打折力度的不(bu)斷(duan)加大(da)，也讓(rang)百(bai)思買利潤日(ri)漸收窄。

對(dui)于(yu)百思買(mai)加(jia)拿大在(zai)線業務擴充品類，未來會否(fou)(fou)有平臺(tai)化(hua)(hua)發(fa)展的(de)(de)可能，杜巖宏表(biao)示(shi)，不同(tong)市(shi)場(chang)有不同(tong)的(de)(de)特點，目前，百思買(mai)加(jia)拿大市(shi)場(chang)淡化(hua)(hua)電(dian)(dian)(dian)(dian)器，并不意味著其將會逐漸在(zai)全球范圍內進行(xing)推廣轉變。另外，對(dui)于(yu)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)商務業務而言(yan)，平臺(tai)化(hua)(hua)、做(zuo)大而全的(de)(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)商是未來的(de)(de)發(fa)展趨(qu)勢(shi)，這符合(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)商務競爭與(yu)(yu)盈利(li)的(de)(de)要求。至于(yu)其后續會否(fou)(fou)在(zai)不同(tong)市(shi)場(chang)進行(xing)推廣，則主要取決于(yu)當地的(de)(de)市(shi)場(chang)與(yu)(yu)競爭狀況(kuang)。