每經記(ji)者孫衛濤 發(fa)自北京

如何改變銀(yin)行(xing)和實體企業之間的對立情緒？華(hua)夏(xia)銀(yin)行(xing)行(xing)長(chang)樊(fan)大志給出了(le)一(yi)個答案：把(ba)銀(yin)行(xing)服務功能(neng)嵌(qian)到各位企業家里面。

8月24日(ri)，在(zai)2013CCTV中國上市(shi)公(gong)司峰會上，華夏銀行(xing)(xing)行(xing)(xing)長樊大志表(biao)示(shi)，銀行(xing)(xing)的利潤(run)來(lai)源于服務(wu)實(shi)(shi)體(ti)經(jing)濟，實(shi)(shi)體(ti)經(jing)濟不(bu)好，銀行(xing)(xing)也不(bu)會好，這是銀行(xing)(xing)業的共(gong)識。因(yin)此中國銀行(xing)(xing)的轉型要跟(gen)隨實(shi)(shi)體(ti)經(jing)濟的轉型，如果(guo)客戶改變(bian)，銀行(xing)(xing)不(bu)改變(bian)將無法生存。

講到銀(yin)(yin)行(xing)如何轉型，樊大志認為，銀(yin)(yin)行(xing)可能(neng)會從單一(yi)的信貸的提供商變成一(yi)個(ge)金融服(fu)務(wu)發展的提供商，想辦法把銀(yin)(yin)行(xing)服(fu)務(wu)功能(neng)嵌入到企業(ye)里。

“如(ru)果我(wo)(wo)們(men)變(bian)成企業(ye)融(rong)資部門一(yi)部分，或者(zhe)財務部門一(yi)部分，可(ke)能銀行(xing)和企業(ye)的關系變(bian)得更(geng)加融(rong)洽。企業(ye)好(hao)了(le)，我(wo)(wo)們(men)也跟(gen)著好(hao)。這樣銀行(xing)和企業(ye)之間(jian)的競(jing)爭或者(zhe)對立的情緒(xu)小一(yi)些(xie)，我(wo)(wo)們(men)會更(geng)好(hao)享受到這些(xie)大企業(ye)和其他企業(ye)發展的成果。”樊大志說道。