馬年春節期間，不(bu)少中老年人被(bei)家里(li)的(de)(de)年輕(qing)人帶入了一個非常(chang)有(you)趣的(de)(de)游戲，那就是在微信上的(de)(de)“搶(qiang)紅包”。這個優秀(xiu)的(de)(de)創(chuang)意成功助力騰(teng)訊(xun)(xun)公(gong)(gong)司(si)在互聯(lian)網(wang)金融大(da)戰中再下(xia)一城。據統計，這個應用(yong)僅(jin)僅(jin)推出(chu)三天，參與資金就達到了80億元。騰(teng)訊(xun)(xun)在我國香港(gang)股市(shi)的(de)(de)股價也(ye)飆升(sheng)至(zhi)530多港(gang)幣。“搶(qiang)紅包”是繼天弘基金和阿里(li)巴巴聯(lian)合推出(chu)余額寶之(zhi)后，騰(teng)訊(xun)(xun)公(gong)(gong)司(si)導(dao)演的(de)(de)一幕完美的(de)(de)“絕地(di)反擊(ji)”，這個案例注定(ding)會被(bei)寫入互聯(lian)網(wang)金融教(jiao)科書。騰(teng)訊(xun)(xun)用(yong)實際行動向國人表明(ming)，當(dang)互聯(lian)網(wang)思維和金融思維完美地(di)結合后，會產生(sheng)怎樣(yang)巨大(da)的(de)(de)社(she)會影響(xiang)力和市(shi)場(chang)沖擊(ji)力。

記得2009年(nian)《中(zhong)國(guo)青年(nian)報(bao)》曾推出(chu)了一(yi)(yi)(yi)個(ge)題(ti)為(wei)(wei)“逃離工科(ke)”的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)題(ti)系列，第(di)一(yi)(yi)(yi)篇題(ti)目就是(shi)(shi)“經(jing)管(guan)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)成為(wei)(wei)吞噬未(wei)來工程(cheng)(cheng)師(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)黑洞”。作(zuo)(zuo)者憂(you)心忡忡地表示，太(tai)(tai)多尖子生逃離工科(ke)，轉(zhuan)(zhuan)投(tou)待遇和(he)工作(zuo)(zuo)更為(wei)(wei)“光鮮亮(liang)麗”的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)管(guan)理專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)。這種局(ju)面(mian)如果繼續發展(zhan)下(xia)去，中(zhong)國(guo)傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)工科(ke)必(bi)然會(hui)生源質(zhi)量不(bu)(bu)斷(duan)下(xia)降，人數不(bu)(bu)斷(duan)縮減，進而(er)在未(wei)來陷入(ru)人才(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)極大短缺。正如次貸危機之(zhi)(zhi)后，金(jin)融行(xing)(xing)業(ye)(ye)成為(wei)(wei)“千夫所指”的(de)(de)(de)(de)(de)“萬(wan)惡(e)之(zhi)(zhi)源”，以金(jin)融為(wei)(wei)代(dai)表的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)再一(yi)(yi)(yi)次“躺著中(zhong)槍”，成了被錯誤解讀(du)、被誤解、乃至被攻(gong)擊(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)象，似(si)乎只(zhi)要把貪婪無度的(de)(de)(de)(de)(de)金(jin)融家(jia)繩(sheng)之(zhi)(zhi)以法，就天下(xia)太(tai)(tai)平，一(yi)(yi)(yi)切(qie)麻煩也自然煙消云散了。人們有(you)理由(you)憤怒，為(wei)(wei)什(shen)么(me)制(zhi)造業(ye)(ye)工程(cheng)(cheng)師(shi)掙到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)報(bao)酬(chou)不(bu)(bu)到(dao)金(jin)融工程(cheng)(cheng)師(shi)十分(fen)之(zhi)(zhi)一(yi)(yi)(yi)，憑什(shen)么(me)國(guo)家(jia)最高(gao)科(ke)學技術獎(jiang)(jiang)的(de)(de)(de)(de)(de)獎(jiang)(jiang)金(jin)只(zhi)有(you)500萬(wan)元(yuan)(yuan)，其(qi)中(zhong)給(gei)個(ge)人的(de)(de)(de)(de)(de)部分(fen)僅50萬(wan)，其(qi)余450萬(wan)元(yuan)(yuan)是(shi)(shi)課題(ti)經(jing)費，而(er)投(tou)行(xing)(xing)幾(ji)個(ge)年(nian)輕人只(zhi)不(bu)(bu)過完成一(yi)(yi)(yi)個(ge)IPO的(de)(de)(de)(de)(de)交易(yi)就輕輕松松拿(na)走(zou)幾(ji)百萬(wan)花(hua)紅？但是(shi)(shi)，情緒(xu)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)表達無法替代(dai)理性的(de)(de)(de)(de)(de)思考，當一(yi)(yi)(yi)個(ge)自由(you)開放，資源自由(you)流動的(de)(de)(de)(de)(de)社會(hui)進化(hua)到(dao)一(yi)(yi)(yi)定階(jie)段之(zhi)(zhi)后，各個(ge)行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)回(hui)報(bao)率(lv)是(shi)(shi)不(bu)(bu)以人的(de)(de)(de)(de)(de)主觀好惡(e)為(wei)(wei)轉(zhuan)(zhuan)移的(de)(de)(de)(de)(de)。這與上世紀(ji)在經(jing)濟(ji)體(ti)制(zhi)變革(ge)之(zhi)(zhi)時社會(hui)出(chu)現“腦體(ti)倒掛(gua)”，“造原子彈的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)及(ji)賣茶葉蛋(dan)”的(de)(de)(de)(de)(de)情況有(you)本質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)區(qu)別(bie)。

如果用(yong)計劃(hua)經濟的(de)思維去考慮，自然可以理解2009年(nian)《中國青年(nian)報》那篇文(wen)章作者的(de)擔心(xin)。最好(hao)有個“超然的(de)存(cun)在(zai)(zai)”告(gao)訴懵懂的(de)學生該選擇(ze)什(shen)么專業(ye)(ye)。2009年(nian)入(ru)學的(de)大一新生，恰恰在(zai)(zai)2013年(nian)踏入(ru)了社會(hui)(hui)。沒(mei)有人說得清(qing)楚2013年(nian)畢業(ye)(ye)的(de)699萬大中專畢業(ye)(ye)生在(zai)(zai)入(ru)學時該選擇(ze)什(shen)么樣的(de)專業(ye)(ye)才能(neng)保證用(yong)最小(xiao)的(de)社會(hui)(hui)成本(ben)來換取社會(hui)(hui)福利的(de)最大化。就業(ye)(ye)市(shi)場會(hui)(hui)替他們做(zuo)出(chu)選擇(ze)和安(an)排(pai)，當然會(hui)(hui)有信息不對(dui)稱，會(hui)(hui)有市(shi)場失靈(ling)，但這(zhe)些林(lin)林(lin)總總的(de)成本(ben)，較之(zhi)政府計劃(hua)統一安(an)排(pai)就業(ye)(ye)的(de)體(ti)制，優越性不知道要高出(chu)多少。

金(jin)(jin)融(rong)業(ye)能(neng)提供高(gao)于其他(ta)行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工資(zi)(zi)水(shui)平(ping)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)回報率有其十分強(qiang)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內在(zai)邏輯。隨(sui)著(zhu)(zhu)互聯網技(ji)術、通訊技(ji)術為(wei)(wei)代表的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)整(zheng)體(ti)科技(ji)水(shui)平(ping)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提高(gao)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)全(quan)球化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)斷深化(hua)(hua)，全(quan)球的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)業(ye)布局(ju)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)經(jing)濟增長模(mo)式已(yi)(yi)經(jing)被深刻(ke)地改(gai)變(bian)(bian)。作為(wei)(wei)整(zheng)合這(zhe)(zhe)種趨(qu)勢最(zui)為(wei)(wei)有效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)業(ye)，金(jin)(jin)融(rong)業(ye)在(zai)全(quan)球一(yi)(yi)體(ti)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)程中發揮著(zhu)(zhu)至關重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作用(yong)。金(jin)(jin)融(rong)行(xing)(xing)業(ye)能(neng)夠調(diao)動(dong)(dong)相(xiang)(xiang)應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)源(yuan)用(yong)最(zui)優效率的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方法(fa)來進(jin)一(yi)(yi)步地推動(dong)(dong)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)深化(hua)(hua)這(zhe)(zhe)種變(bian)(bian)革。資(zi)(zi)本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)深化(hua)(hua)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)全(quan)球化(hua)(hua)已(yi)(yi)經(jing)完全(quan)融(rong)為(wei)(wei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)整(zheng)體(ti)，密不(bu)(bu)(bu)可分。自(zi)從盎格魯(lu)—撒克遜金(jin)(jin)融(rong)模(mo)式在(zai)上(shang)世(shi)紀八十年(nian)代引爆(bao)了(le)橫跨大(da)西洋兩(liang)岸的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)金(jin)(jin)融(rong)大(da)爆(bao)炸(Big Bang)之后，整(zheng)個(ge)(ge)(ge)世(shi)界(jie)都走上(shang)了(le)一(yi)(yi)條(tiao)不(bu)(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)道路。據世(shi)界(jie)勞(lao)工組織的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)統計，中國(guo)(guo)(guo)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)德國(guo)(guo)(guo)這(zhe)(zhe)兩(liang)個(ge)(ge)(ge)制造業(ye)大(da)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)勞(lao)動(dong)(dong)力(li)占總利(li)潤(run)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)比例從那時起就一(yi)(yi)直(zhi)在(zai)下降(jiang)(jiang)，相(xiang)(xiang)對應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)資(zi)(zi)本(ben)份額(e)(e)在(zai)不(bu)(bu)(bu)斷上(shang)升。中國(guo)(guo)(guo)勞(lao)動(dong)(dong)力(li)占據的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)潤(run)份額(e)(e)已(yi)(yi)從1992年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)65%降(jiang)(jiang)至2008年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)50%，目前依然看(kan)不(bu)(bu)(bu)到這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)趨(qu)勢有終止的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)跡(ji)象。不(bu)(bu)(bu)管喜歡與否，這(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)資(zi)(zi)本(ben)主(zhu)導的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)世(shi)界(jie)，造成當前這(zhe)(zhe)種格局(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)并不(bu)(bu)(bu)是(shi)金(jin)(jin)融(rong)行(xing)(xing)業(ye)本(ben)身，只(zhi)不(bu)(bu)(bu)過金(jin)(jin)融(rong)行(xing)(xing)業(ye)在(zai)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)恰當的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間點(dian)，被歷史推到了(le)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)資(zi)(zi)本(ben)最(zui)為(wei)(wei)緊密的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)位置(zhi)。伴隨(sui)著(zhu)(zhu)資(zi)(zi)本(ben)主(zhu)導地位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)斷強(qiang)化(hua)(hua)，金(jin)(jin)融(rong)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地位日益強(qiang)勢。金(jin)(jin)融(rong)業(ye)看(kan)似無形，似乎它對于經(jing)濟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)貢獻有些抽(chou)象，但資(zi)(zi)本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)子卻無處不(bu)(bu)(bu)在(zai)，影(ying)響社會的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方方面(mian)面(mian)。所以，不(bu)(bu)(bu)要用(yong)陳舊(jiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)眼光(guang)來評判所謂優質(zhi)生(sheng)源(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)選擇。他(ta)們只(zhi)不(bu)(bu)(bu)過根據自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)生(sheng)規(gui)劃，做(zuo)出了(le)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)決定。亞當·斯密早就指出，在(zai)理(li)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)驅(qu)動(dong)(dong)下，經(jing)濟人(ren)假設(she)會從自(zi)身最(zui)優的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度來決策(ce)，而這(zhe)(zhe)種個(ge)(ge)(ge)體(ti)最(zui)優決策(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)集合，會帶來社會整(zheng)體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)優化(hua)(hua)。況且(qie)，金(jin)(jin)融(rong)行(xing)(xing)業(ye)本(ben)身也在(zai)不(bu)(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)演化(hua)(hua)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)自(zi)我完善中。

由于資本(ben)(ben)的(de)(de)固(gu)有屬性(xing)，金融(rong)行業的(de)(de)這(zhe)種發(fa)展，確有不(bu)小的(de)(de)社會(hui)成(cheng)本(ben)(ben)并(bing)帶來負面(mian)評價。但(dan)解決之(zhi)(zhi)道只能是(shi)在(zai)前進中摸索(suo)，情(qing)緒化(hua)(hua)的(de)(de)宣泄(xie)反而會(hui)導致更高的(de)(de)社會(hui)成(cheng)本(ben)(ben)。筆(bi)者絕不(bu)是(shi)市(shi)場(chang)原(yuan)教(jiao)旨(zhi)主(zhu)義者，正(zheng)視市(shi)場(chang)固(gu)有的(de)(de)缺(que)陷(xian)，意味著我們(men)在(zai)“無(wu)形的(de)(de)手”之(zhi)(zhi)外，還需要另(ling)一(yi)只“有形之(zhi)(zhi)手”。所謂“上帝的(de)(de)歸(gui)上帝，凱撒的(de)(de)歸(gui)凱撒”，市(shi)場(chang)之(zhi)(zhi)外的(de)(de)力量(liang)的(de)(de)合(he)理運作，可以彌補市(shi)場(chang)機(ji)制的(de)(de)固(gu)有缺(que)陷(xian)。唯一(yi)的(de)(de)問題(ti)是(shi)，要把市(shi)場(chang)之(zhi)(zhi)外的(de)(de)這(zhe)股力量(liang)納入制度化(hua)(hua)的(de)(de)進程中去(qu)，不(bu)要受到(dao)民粹(cui)主(zhu)義的(de)(de)干擾。