每日經濟新聞 2014-03-05 01:12:03
全國(guo)“兩會(hui)”期間,厲(li)以(yi)寧(ning)先(xian)生接受(shou)采訪時,重申國(guo)企(qi)改革混(hun)合所有制思(si)路(lu)。厲(li)老先(xian)生認為,混(hun)合制能夠(gou)得國(guo)企(qi)規(gui)范、人才與(yu)民(min)企(qi)創新靈活之長(chang)。
每經編輯|葉檀
每經評論員 葉檀
全國(guo)“兩(liang)會”期間,厲以寧(ning)先(xian)生(sheng)接(jie)受采訪(fang)時(shi),重申國(guo)企(qi)改革混(hun)合所有制(zhi)思路。厲老(lao)先(xian)生(sheng)認(ren)為,混(hun)合制(zhi)能夠(gou)得國(guo)企(qi)規范、人才(cai)與民(min)企(qi)創新靈活之長。經濟重在資本的控制(zhi)力,而(er)不是(shi)資本存量,國(guo)資相(xiang)對(dui)控股(gu)可以撬動更多的社會資金。目前重點是(shi)產權(quan)(quan)多元化,一(yi)定要做到,沒有完善的股(gu)權(quan)(quan)治理結構是(shi)無法(fa)建(jian)成的。一(yi)定要按照規范來做,才(cai)能讓企(qi)業發揮(hui)自(zi)主經營的優勢,能夠(gou)保(bao)障投資者權(quan)(quan)益(yi)。
厲以寧(ning)先生以“厲股(gu)份”聞名,股(gu)份制改(gai)革是當(dang)時國企脫困、發展的一大步驟,現在走入(ru)了效(xiao)率(lv)低(di)下(xia)的死胡同(tong)。
根據(ju)中石化公(gong)布的數據(ju),1999年(nian)(nian)(nian)已(yi)占用資(zi)(zi)本回報率(lv)5.12%,2000年(nian)(nian)(nian)10.13%,到2012年(nian)(nian)(nian)為3.65%,2013年(nian)(nian)(nian)上(shang)半年(nian)(nian)(nian)為3.88%。期間中石化的總(zong)資(zi)(zi)產呈幾何(he)級(ji)數上(shang)升,合并總(zong)資(zi)(zi)產從1999年(nian)(nian)(nian)的2769.1億元,上(shang)升到2013年(nian)(nian)(nian)上(shang)半年(nian)(nian)(nian)的1.274萬億元,上(shang)升了4.6倍。傅成玉先生自己承認,資(zi)(zi)產回報率(lv)不高,已(yi)占用資(zi)(zi)本回報率(lv)也不高。而中石油(you)最近的一系列事(shi)件顯示,企業內控基本失靈(ling)。
國企的股(gu)份制改(gai)革成(cheng)為夾生飯,主(zhu)因是中國文化缺乏股(gu)東(dong)之間公平博弈的土壤。混合(he)所有制成(cheng)功必(bi)須有前提,就是嚴厲的法治經濟,對大小股(gu)東(dong)一視同仁的信托責任。
從歷史眼(yan)光(guang)看,一(yi)些輸血行為(wei)經由(you)大型央企的不上(shang)市部分暗中操作,說明股份(fen)制有一(yi)定(ding)的陽光(guang)殺毒(du)作用。在現階段下,我(wo)們可以借(jie)鑒金股制。金股制既(ji)能(neng)(neng)提(ti)升(sheng)國企的活力,也能(neng)(neng)保障在公益領(ling)域的政府(fu)控(kong)制力,更(geng)能(neng)(neng)防止在出(chu)售資產的過程中廉(lian)價(jia)向(xiang)某些企業輸送優質資產。
金股(gu)是英國(guo)(guo)(guo)在上世(shi)紀(ji)80年(nian)代(dai)的(de)國(guo)(guo)(guo)企改革中的(de)創新之舉,70年(nian)代(dai)后期國(guo)(guo)(guo)企的(de)低(di)效使英國(guo)(guo)(guo)低(di)迷不(bu)振,通脹(zhang)與(yu)失業(ye)率齊升,龐大的(de)國(guo)(guo)(guo)有企業(ye)拖累(lei)了英國(guo)(guo)(guo)經濟。不(bu)僅英國(guo)(guo)(guo),經歷(li)兩(liang)次(ci)大戰之后,歐美(mei)各國(guo)(guo)(guo)都有大量軍事體(ti)制所(suo)需(xu)的(de)國(guo)(guo)(guo)企與(yu)準國(guo)(guo)(guo)有企業(ye),從上個世(shi)紀(ji)70年(nian)代(dai)開始(shi)經歷(li)20年(nian)時間(jian),經歷(li)了徹底的(de)國(guo)(guo)(guo)企改革,直到東歐走向市場化為止(zhi)。
國(guo)企改革有相同(tong)(tong)之處(chu)(chu),有不(bu)同(tong)(tong)之處(chu)(chu),相同(tong)(tong)之處(chu)(chu)大(da)約是,在競(jing)爭(zheng)性領(ling)域(yu)偏向(xiang)于全盤市(shi)場(chang)化,在公(gong)益色彩較濃厚的領(ling)域(yu),相對謹慎(shen)。
英國(guo)(guo)(guo)(guo)的國(guo)(guo)(guo)(guo)企改革(ge)較為(wei)徹底,從(cong)1978年到1983年的第(di)一(yi)階段(duan),出售競爭性領域的國(guo)(guo)(guo)(guo)企,如英國(guo)(guo)(guo)(guo)石(shi)油公(gong)(gong)(gong)司(si)、英國(guo)(guo)(guo)(guo)航(hang)空(kong)公(gong)(gong)(gong)司(si)、愛(ai)默森(sen)國(guo)(guo)(guo)(guo)際公(gong)(gong)(gong)司(si)和皇家軍工(gong)廠(chang)。從(cong)1984年到1994年的第(di)二(er)階段(duan),主要涉及虧損較為(wei)嚴重的國(guo)(guo)(guo)(guo)企,以及公(gong)(gong)(gong)用事(shi)業(ye)和自(zi)然壟斷(duan)性行業(ye),包括(kuo)天然氣(qi)公(gong)(gong)(gong)司(si)、航(hang)空(kong)公(gong)(gong)(gong)司(si)、機(ji)場、鋼鐵、供水、造船、電力(li)、全國(guo)(guo)(guo)(guo)公(gong)(gong)(gong)共(gong)汽車公(gong)(gong)(gong)司(si)等(deng)。通常(chang)采(cai)用股份制改革(ge)、公(gong)(gong)(gong)開上市等(deng)辦法。1995年以后(hou)的第(di)三階段(duan),實(shi)行的是特許(xu)經營制如鐵路、郵政(zheng)等(deng),因為(wei)這些行業(ye)必須提供補貼保障(zhang)公(gong)(gong)(gong)共(gong)色(se)彩。
中國(guo)國(guo)企(qi)完全競(jing)爭性的領域,如央企(qi)中的房地產子(zi)公(gong)司(si)、旅游子(zi)公(gong)司(si)、煉油子(zi)公(gong)司(si)等(deng),可以借鑒(jian)(jian)徹底市場化的辦(ban)法,出(chu)售大部分或者全部股權。而在涉(she)(she)及(ji)公(gong)共事(shi)業的領域如天然氣、鐵(tie)路等(deng),可以借鑒(jian)(jian)金股制度,政府只(zhi)持有一(yi)股金股不干涉(she)(she)日常運營,但享有獨(du)此一(yi)份的否(fou)決權。
中石(shi)化正在進(jin)行混合所有制改革,對出(chu)售(shou)的(de)(de)(de)子(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)可以(yi)用金(jin)股(gu)方式徹(che)底退出(chu),而(er)國有資產管理(li)公(gong)(gong)司(si)(si)可以(yi)擁有中石(shi)化的(de)(de)(de)金(jin)股(gu),平(ping)時絕不干涉,一(yi)旦公(gong)(gong)司(si)(si)破壞公(gong)(gong)用事(shi)業(ye)的(de)(de)(de)公(gong)(gong)益(yi)性,就伸出(chu)無形(xing)之手。購買了(le)央企子(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)控股(gu)權的(de)(de)(de)民資實現徹(che)底市場(chang)化,遭遇金(jin)股(gu)干涉可以(yi)實行申訴與司(si)(si)法救濟。
華為(wei)公司先行(xing)一步(bu),華為(wei)實行(xing)全員(yuan)持股利益共享風險共擔,但任正非享有金股。既有效(xiao)率又有公平。
無論是(shi)股份(fen)制、混(hun)合制,其核心(xin)是(shi)邊界清楚的市場(chang)化,讓民資發展壯大。華為(wei)做得到,央企做不到嗎(ma)?
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