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周大地專訪:混合所有制是共同把餅做大

上海證券報(bao) 2014-03-27 09:29:49

混合所有制的確是(shi)一個方向,但具體如何(he)操作(zuo)還需要實踐檢(jian)驗,檢(jian)驗得好就可以大干。

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——訪國家發改委能源研究所原所長周大地

■混合(he)所(suo)有(you)制是兩(liang)廂情愿的(de)問題。在中國,它應(ying)該(gai)雙向開(kai)放(fang)、充分競爭。雙方(fang)應(ying)該(gai)是平等的(de),不是非要把大企業(ye)搞成(cheng)小企業(ye),也不是本身(shen)效率就高的(de)部分非要劃出一塊搞混合(he)所(suo)有(you)制。

■混合所有制的(de)(de)(de)確是一個方向,但具體(ti)如何操作還需要(yao)實(shi)踐(jian)檢驗,檢驗得(de)好就可(ke)以大(da)干。目前中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)改革已進入深水區,但不(bu)是說深水區改革就一定是國(guo)企給(gei)民企讓路,這不(bu)是對現有的(de)(de)(de)餅重新切分(fen)的(de)(de)(de)問題,而(er)是能否共同把(ba)餅做(zuo)大(da)的(de)(de)(de)問題。在做(zuo)大(da)的(de)(de)(de)過程中(zhong)(zhong)要(yao)實(shi)現公平的(de)(de)(de)競爭。

■能源(yuan)改革后(hou)有些行業要萎縮、有些要加(jia)快發展,真正做(zuo)到(dao)用市場(chang)來配(pei)置資源(yuan)。

“忽如(ru)一夜(ye)春(chun)(chun)風來(lai),千樹萬樹梨(li)花開。”對多年來(lai)飽受壟斷詬病、屢遭輿論質(zhi)疑的(de)(de)能源大國(guo)(guo)企(qi)(qi)來(lai)說(shuo),混合所有制就好像倏(shu)然而(er)至(zhi)的(de)(de)春(chun)(chun)風一般,令(ling)沉(chen)重不堪的(de)(de)大象軀體(ti)重新煥發出(chu)改革的(de)(de)活力。這究竟是(shi)一場能源國(guo)(guo)企(qi)(qi)的(de)(de)“壯士斷腕(wan)”,還是(shi)一次自(zi)上(shang)而(er)下的(de)(de)利益(yi)重整(zheng)?對眾多游(you)移在市場格局之外(wai)(wai)又覬(ji)覦能源大蛋糕的(de)(de)民企(qi)(qi)、外(wai)(wai)企(qi)(qi)來(lai)說(shuo),這又會帶來(lai)怎(zen)樣的(de)(de)機遇和訴求?日前,國(guo)(guo)家發改委能源研究所原(yuan)所長、中國(guo)(guo)能源研究會副(fu)理(li)事(shi)長、國(guo)(guo)家863計劃能源領域專(zhuan)(zhuan)家委員會委員周大地接受了上(shang)海證券報記者的(de)(de)獨家專(zhuan)(zhuan)訪,就這些問題作(zuo)出(chu)了自(zi)己的(de)(de)解答。

混合所有制改革是央企一次突破性試驗

上海證券報:今(jin)年(nian)以來(lai),中石(shi)化率先(xian)吹響混合(he)所有(you)(you)制(zhi)改革的號角,開了央(yang)企先(xian)河;之后,中石(shi)油高層也宣(xuan)布將在上中下游(you)多方(fang)面推進混合(he)所有(you)(you)制(zhi);五大(da)電力集團之一的中電投集團總經(jing)理陸啟(qi)洲(zhou)也公開表示(shi),今(jin)年(nian)將啟(qi)動混合(he)所有(you)(you)制(zhi)改革。在您看來(lai),混合(he)所有(you)(you)制(zhi)對這些能源央(yang)企來(lai)說究竟意味(wei)著(zhu)什么?

周大(da)(da)地:成品油定價機(ji)制(zhi)理(li)順(shun)后(hou),石油國(guo)企(qi)(qi)的(de)(de)煉油板塊(kuai)目(mu)前已能夠實(shi)現微利,不(bu)像過(guo)去賠幾(ji)百(bai)億甚至上(shang)(shang)千億,但(dan)天然(ran)氣進口(kou)仍然(ran)虧(kui)損,此外還要上(shang)(shang)繳特別收益金。可(ke)見(jian),能源國(guo)企(qi)(qi)的(de)(de)經營狀(zhuang)況(kuang)很大(da)(da)程度上(shang)(shang)取決于國(guo)家政(zheng)策尤其是價格(ge)政(zheng)策,以及(ji)中央與(yu)地方(fang)的(de)(de)利益分配。地方(fang)上(shang)(shang)還有拉大(da)(da)國(guo)企(qi)(qi)投資的(de)(de)沖動,導致后(hou)者(zhe)攤子鋪得太大(da)(da)。在(zai)這種(zhong)情況(kuang)下,混合所有制(zhi)改革對央企(qi)(qi)的(de)(de)確算(suan)一次(ci)突破(po)性的(de)(de)試驗(yan)。

我(wo)認為,混合(he)所有(you)制(zhi)是(shi)兩廂情(qing)愿的問題。在中(zhong)國(guo),它應(ying)該(gai)雙向開放、充分(fen)競爭,國(guo)企應(ying)該(gai)有(you)更(geng)多的發(fa)展空(kong)間,也要(yao)強調(diao)自身的活力。雙方應(ying)該(gai)是(shi)平等的,不(bu)是(shi)非(fei)要(yao)把大企業(ye)搞(gao)成(cheng)小企業(ye),也不(bu)是(shi)本(ben)身效率(lv)就(jiu)高的部分(fen)非(fei)要(yao)劃出一(yi)塊搞(gao)混合(he)所有(you)制(zhi)。

上海(hai)證券報:我們注(zhu)意到這(zhe)次中石化是先從(cong)下(xia)游銷售業務板(ban)塊開(kai)始混(hun)合所(suo)(suo)有(you)(you)制(zhi)(zhi)改(gai)革(ge)的(de),在對現(xian)有(you)(you)資(zi)產、負債進(jin)行審計、評(ping)估的(de)基礎上進(jin)行重組,同時引(yin)入社會和民營資(zi)本參股,實現(xian)混(hun)合所(suo)(suo)有(you)(you)制(zhi)(zhi)經營。為何下(xia)游成為改(gai)革(ge)的(de)突破(po)口(kou)?

周(zhou)大(da)地(di):這是非常(chang)合(he)(he)理的(de)(de)(de)。首先(xian),下游銷(xiao)售板塊(kuai)本身就是多種所(suo)有(you)制并(bing)存的(de)(de)(de),中(zhong)石(shi)油(you)、中(zhong)石(shi)化兩大(da)公司在(zai)全(quan)國的(de)(de)(de)加(jia)油(you)站(zhan)合(he)(he)在(zai)一(yi)起(qi)也不過(guo)占總數的(de)(de)(de)60%左右,本身就不存在(zai)壟斷;其次(ci),由于(yu)建加(jia)油(you)站(zhan)的(de)(de)(de)門(men)檻并(bing)不高(gao),從下游業務開啟混(hun)合(he)(he)所(suo)有(you)制經(jing)營(ying)更加(jia)容(rong)易;最后,隨著城鎮化和公路交通的(de)(de)(de)建設,加(jia)油(you)站(zhan)仍有(you)相當大(da)的(de)(de)(de)需求潛力(li)。當然,在(zai)做加(jia)油(you)站(zhan)的(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong)也有(you)很多“學問”:包(bao)括加(jia)油(you)站(zhan)所(suo)處的(de)(de)(de)位置、地(di)價、安全(quan)、防火等。對中(zhong)石(shi)化來(lai)說,這相當于(yu)是利益(yi)與風(feng)險的(de)(de)(de)共擔(dan):民(min)企(qi)進來(lai)后如果賺錢了就一(yi)起(qi)分,沒賺就沒得(de)分。

管網分離是個偽命題

上海證券報:那下一步(bu)混合所有(you)制改革是否可(ke)以向中游和(he)上游延伸,包括之前有(you)輿論提(ti)到的“管(guan)網分(fen)離”是否有(you)必(bi)要推行?

周大地:改革是(shi)(shi)否(fou)向中游、上游延伸這要(yao)(yao)看需(xu)要(yao)(yao)。至于(yu)(yu)管網分(fen)離我(wo)個人認為是(shi)(shi)個偽命題,因(yin)為這里(li)面存在(zai)“搭便車”的可(ke)能。央(yang)企(qi)也(ye)是(shi)(shi)公司,沒(mei)有(you)義(yi)務讓自己蓋的管線(xian)給別人無償(chang)使用(yong)。我(wo)不(bu)(bu)知道管網分(fen)離的依據是(shi)(shi)什(shen)么?如(ru)果是(shi)(shi)出于(yu)(yu)為非常規天然氣開(kai)發(fa)(fa)創造條件(jian)的話,那么開(kai)發(fa)(fa)者(zhe)也(ye)應該至少在(zai)初(chu)期就(jiu)(jiu)考慮到這部分(fen)成本,不(bu)(bu)可(ke)能只(zhi)(zhi)把賺(zhuan)錢(qian)的事兒都干(gan)了,不(bu)(bu)賺(zhuan)錢(qian)的就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)管了。政府也(ye)沒(mei)有(you)義(yi)務讓企(qi)業只(zhi)(zhi)考慮開(kai)發(fa)(fa)、不(bu)(bu)考慮運輸,否(fou)則就(jiu)(jiu)太(tai)滑稽了。當然,政府會提供一些優惠措施(shi),總體(ti)上也(ye)是(shi)(shi)支持天然氣發(fa)(fa)展的,但(dan)是(shi)(shi)不(bu)(bu)等于(yu)(yu)企(qi)業可(ke)以不(bu)(bu)考慮管線(xian)情況就(jiu)(jiu)隨便在(zai)前端開(kai)發(fa)(fa)資源。

對國企(qi)來說(shuo)(shuo),不(bu)是說(shuo)(shuo)因為規模大就必須負起照(zhao)顧(gu)其(qi)他小企(qi)業的(de)義(yi)務;而作為民企(qi),真要開(kai)發(fa)天然氣,就應該(gai)(gai)運用商(shang)業手段參與談判(pan),而不(bu)能(neng)奢望無風險(xian)套利。雙方的(de)地位(wei)應該(gai)(gai)是平(ping)等的(de)。

上(shang)海證券報(bao):對其他央企(qi)來(lai)說,是否(fou)也(ye)都應該跟隨中石化、中石油的腳(jiao)步,加入混(hun)合所有制改革的央企(qi)陣營?

周(zhou)大(da)地:混合(he)所(suo)有制的(de)(de)確是(shi)(shi)(shi)一個方向(xiang),但具體如何操作(zuo)(zuo)還(huan)(huan)需要實(shi)踐檢(jian)驗,檢(jian)驗得(de)好就(jiu)可以大(da)干。目前(qian)(qian)中國的(de)(de)改(gai)革已(yi)進入深水區(qu),但不是(shi)(shi)(shi)說深水區(qu)改(gai)革就(jiu)一定是(shi)(shi)(shi)國企(qi)給民企(qi)讓路,這(zhe)不是(shi)(shi)(shi)對(dui)現(xian)有的(de)(de)餅重(zhong)新切(qie)分的(de)(de)問(wen)題,而(er)是(shi)(shi)(shi)能否共同把餅做(zuo)大(da)的(de)(de)問(wen)題。在做(zuo)大(da)的(de)(de)過程中要實(shi)現(xian)公平的(de)(de)競爭。我一直(zhi)反對(dui)把國企(qi)說成低(di)效、無能、靠壟斷(duan)過日子。國有制經濟應該起到(dao)引(yin)導作(zuo)(zuo)用,引(yin)導民營經濟承擔更多的(de)(de)社會責任、解決更多就(jiu)業、提高財務透(tou)明度。此外,當前(qian)(qian)中國改(gai)革還(huan)(huan)要重(zhong)點解決消費拉(la)動不足、民生建設、生態文明等問(wen)題,對(dui)外開放則要提高質量,這(zhe)對(dui)混合(he)所(suo)有制改(gai)革都是(shi)(shi)(shi)一些重(zhong)要的(de)(de)機遇。

上海證券報:關于油(you)改,另一個趨(qu)勢是原油(you)進口權徹(che)底(di)放開(kai)。有(you)(you)消息稱,國內部(bu)分民企今年有(you)(you)望獲得(de)商(shang)務部(bu)非(fei)國有(you)(you)貿易企業原油(you)進口資質,意味(wei)著我國的油(you)源將更加多元化,由石油(you)央企控制供給的壟斷(duan)局面也會隨之改變。對(dui)此(ci)您怎么看?

周大地:我個人覺得(de),進(jin)口(kou)(kou)配額的(de)(de)(de)確可(ke)以慢慢放(fang)開,但對(dui)原油進(jin)口(kou)(kou),民企要(yao)有一(yi)(yi)(yi)個清晰的(de)(de)(de)認識:一(yi)(yi)(yi)船(chuan)油大的(de)(de)(de)約(yue)30多萬噸,小的(de)(de)(de)十幾萬噸,一(yi)(yi)(yi)噸油差不(bu)(bu)(bu)多六七(qi)百(bai)美元,10萬噸就需要(yao)六七(qi)千萬美元,更大的(de)(de)(de)則要(yao)幾億美元,這(zhe)些資(zi)金不(bu)(bu)(bu)可(ke)能都讓對(dui)方墊,也不(bu)(bu)(bu)可(ke)能到(dao)岸(an)了再找(zhao)買(mai)主。畢竟,進(jin)口(kou)(kou)原油是(shi)(shi)(shi)需要(yao)資(zi)本后(hou)盾和(he)(he)技術(shu)門檻的(de)(de)(de),對(dui)倉儲、運(yun)輸、下(xia)游(you)客戶、油品質(zhi)量等都有要(yao)求,所以要(yao)有資(zi)質(zhi)和(he)(he)上(shang)下(xia)游(you)配套。另外,需要(yao)引起(qi)注意的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi),放(fang)開進(jin)口(kou)(kou)可(ke)能出現(xian)競相爭價,最終會(hui)導致和(he)(he)鐵礦石(shi)進(jin)口(kou)(kou)一(yi)(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)局面。對(dui)中國(guo)來說,石(shi)油進(jin)口(kou)(kou)的(de)(de)(de)戰略是(shi)(shi)(shi)希望走長期合約(yue),如果出現(xian)一(yi)(yi)(yi)大堆(dui)進(jin)口(kou)(kou)商也是(shi)(shi)(shi)與此不(bu)(bu)(bu)符的(de)(de)(de)。

能源大蛋糕要重新做

上海證券(quan)報:除了油改之外(wai),電(dian)改也是備(bei)受關注(zhu)的(de)改革焦點之一,包括(kuo)中(zhong)電(dian)投也提出(chu)混合所有制改革的(de)動議(yi)。您對(dui)電(dian)改有怎樣的(de)建議(yi)和期待?

周大(da)(da)地:電(dian)(dian)改其實(shi)(shi)已經(jing)改了(le)(le)一(yi)部分,當年成立(li)五大(da)(da)電(dian)(dian)力(li)公(gong)司(si)就意味(wei)著發電(dian)(dian)端(duan)已經(jing)市場化(hua)了(le)(le)。但這(zhe)又(you)不是(shi)完(wan)全(quan)的(de)市場化(hua),主(zhu)要由于(yu)電(dian)(dian)廠(chang)仍處(chu)在(zai)大(da)(da)規模建設過(guo)程(cheng)中(zhong)、也沒(mei)有一(yi)個退出機制(zhi),采用的(de)仍是(shi)配額(e)方(fang)式。這(zhe)很難有真(zhen)正的(de)競爭,甚(shen)至存在(zai)大(da)(da)電(dian)(dian)廠(chang)要少發電(dian)(dian)的(de)情(qing)形。由于(yu)利益方(fang)的(de)不一(yi)致,如還有很多(duo)受(shou)地方(fang)保護的(de)地方(fang)電(dian)(dian)廠(chang),電(dian)(dian)網公(gong)司(si)也很難。這(zhe)種情(qing)況下,最初的(de)設想并未完(wan)全(quan)實(shi)(shi)現。目前來看(kan),廠(chang)網分開(kai)已經(jing)實(shi)(shi)現了(le)(le),而(er)輸電(dian)(dian)這(zhe)塊(kuai)本來就是(shi)自(zi)然壟斷(duan)的(de)。

上海證券(quan)報:最近有消息稱“能源局牽頭(tou)制定的新電(dian)改方案以電(dian)網逐步(bu)退出售電(dian)和大用(yong)戶直購競(jing)價上網為(wei)主線(xian)”,還有說法認為(wei)電(dian)改將(jiang)“從(cong)售電(dian)側起步(bu)”,對此您(nin)怎么看(kan)?

周大地:售電(dian)側(ce)改革是在電(dian)力富余的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)下(xia),通(tong)過所謂的(de)(de)(de)銷售端多元化(hua)(hua)來(lai)促銷電(dian)力。但(dan)對當前的(de)(de)(de)中(zhong)國來(lai)說,還沒到(dao)需要大規模促銷售電(dian)的(de)(de)(de)時候,因為我(wo)們還面(mian)臨(lin)資(zi)源和節能環保的(de)(de)(de)壓力,不希望電(dian)價(jia)(jia)跌(die)得太快。另外,這(zhe)(zhe)(zhe)么做會(hui)帶來(lai)另一(yi)個(ge)后果:我(wo)們現在的(de)(de)(de)政策是民用電(dian)價(jia)(jia)低、工業(ye)電(dian)價(jia)(jia)高(gao)、商業(ye)電(dian)價(jia)(jia)更高(gao),但(dan)大用戶直(zhi)銷肯定會(hui)挑(tiao)條(tiao)(tiao)件最好的(de)(de)(de),到(dao)時候大用戶把最好、價(jia)(jia)格最合(he)適的(de)(de)(de)電(dian)都(dou)挑(tiao)走了,小用戶怎(zen)么辦?從這(zhe)(zhe)(zhe)兩個(ge)條(tiao)(tiao)件來(lai)看,中(zhong)國都(dou)不具(ju)備。我(wo)認為,電(dian)改首先應該是電(dian)價(jia)(jia)合(he)理化(hua)(hua)的(de)(de)(de)問題。我(wo)們當前的(de)(de)(de)電(dian)價(jia)(jia)還是有很多不合(he)理的(de)(de)(de)地方:“農村與(yu)城(cheng)市(shi)(shi)同(tong)(tong)(tong)網(wang)(wang)同(tong)(tong)(tong)價(jia)(jia)”、“小用戶與(yu)大用戶同(tong)(tong)(tong)網(wang)(wang)同(tong)(tong)(tong)價(jia)(jia)”、“成本越(yue)高(gao)賣得越(yue)便宜”。一(yi)旦市(shi)(shi)場化(hua)(hua),這(zhe)(zhe)(zhe)些問題都(dou)需要調整。

所以,電力體制改革(ge)也不是簡單(dan)的切烙餅,而是要解(jie)決當前(qian)電力行業存在的問題:比如,缺乏對經濟形勢(shi)判(pan)斷的體系、價格缺乏彈(dan)性(xing)導致干好(hao)干不好(hao)一個樣、資(zi)本回報(bao)率低、投資(zi)考核與(yu)效益評價體系缺失(shi)等。

上海證(zheng)券報:聽說您目(mu)前(qian)還在參與能源“十三五”規劃的(de)起草工(gong)作,能介紹一下這方面(mian)的(de)情況嗎?

周大地:規劃的(de)(de)具(ju)體內容還不(bu)方(fang)便說(shuo),但能(neng)(neng)(neng)源發展的(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)大方(fang)向是(shi)明確的(de)(de):到(dao)2020年,中(zhong)國能(neng)(neng)(neng)源行(xing)業(ye)應該會(hui)有(you)(you)(you)一(yi)(yi)個比較好的(de)(de)治理框架,雖然(ran)不(bu)能(neng)(neng)(neng)說(shuo)完美,但至(zhi)少(shao)比現在(zai)會(hui)有(you)(you)(you)一(yi)(yi)個大的(de)(de)提升。要(yao)(yao)明確能(neng)(neng)(neng)源行(xing)業(ye)的(de)(de)核心問題(ti):經濟(ji)結(jie)構調整(zheng)進入深水區,能(neng)(neng)(neng)源需求會(hui)有(you)(you)(you)大的(de)(de)變化;同時,環境(jing)問題(ti)已經令過(guo)去以煤為(wei)主、有(you)(you)(you)多(duo)少(shao)用多(duo)少(shao)的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)源供(gong)給路線受到(dao)重(zhong)大挑戰,煤炭總量非但不(bu)能(neng)(neng)(neng)漲還要(yao)(yao)降。在(zai)這種(zhong)情況下(xia),能(neng)(neng)(neng)源改革不(bu)是(shi)重(zhong)新切(qie)分蛋糕的(de)(de)問題(ti),而是(shi)蛋糕本身(shen)要(yao)(yao)重(zhong)新做(zuo):有(you)(you)(you)些(xie)行(xing)業(ye)要(yao)(yao)萎縮(suo)、有(you)(you)(you)些(xie)要(yao)(yao)加快發展,真(zhen)正做(zuo)到(dao)用市(shi)場來配(pei)置資(zi)源。

 

責(ze)編(bian) 鄔曉丹

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——訪國家發改委能源研究所原所長周大地 ■混合所有制是兩廂情愿的問題。在中國,它應該雙向開放、充分競爭。雙方應該是平等的,不是非要把大企業搞成小企業,也不是本身效率就高的部分非要劃出一塊搞混合所有制。 ■混合所有制的確是一個方向,但具體如何操作還需要實踐檢驗,檢驗得好就可以大干。目前中國的改革已進入深水區,但不是說深水區改革就一定是國企給民企讓路,這不是對現有的餅重新切分的問題,而是能否共同把餅做大的問題。在做大的過程中要實現公平的競爭。 ■能源改革后有些行業要萎縮、有些要加快發展,真正做到用市場來配置資源。 “忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開。”對多年來飽受壟斷詬病、屢遭輿論質疑的能源大國企來說,混合所有制就好像倏然而至的春風一般,令沉重不堪的大象軀體重新煥發出改革的活力。這究竟是一場能源國企的“壯士斷腕”,還是一次自上而下的利益重整?對眾多游移在市場格局之外又覬覦能源大蛋糕的民企、外企來說,這又會帶來怎樣的機遇和訴求?日前,國家發改委能源研究所原所長、中國能源研究會副理事長、國家863計劃能源領域專家委員會委員周大地接受了上海證券報記者的獨家專訪,就這些問題作出了自己的解答。 混合所有制改革是央企一次突破性試驗 上海證券報:今年以來,中石化率先吹響混合所有制改革的號角,開了央企先河;之后,中石油高層也宣布將在上中下游多方面推進混合所有制;五大電力集團之一的中電投集團總經理陸啟洲也公開表示,今年將啟動混合所有制改革。在您看來,混合所有制對這些能源央企來說究竟意味著什么? 周大地:成品油定價機制理順后,石油國企的煉油板塊目前已能夠實現微利,不像過去賠幾百億甚至上千億,但天然氣進口仍然虧損,此外還要上繳特別收益金。可見,能源國企的經營狀況很大程度上取決于國家政策尤其是價格政策,以及中央與地方的利益分配。地方上還有拉大國企投資的沖動,導致后者攤子鋪得太大。在這種情況下,混合所有制改革對央企的確算一次突破性的試驗。 我認為,混合所有制是兩廂情愿的問題。在中國,它應該雙向開放、充分競爭,國企應該有更多的發展空間,也要強調自身的活力。雙方應該是平等的,不是非要把大企業搞成小企業,也不是本身效率就高的部分非要劃出一塊搞混合所有制。 上海證券報:我們注意到這次中石化是先從下游銷售業務板塊開始混合所有制改革的,在對現有資產、負債進行審計、評估的基礎上進行重組,同時引入社會和民營資本參股,實現混合所有制經營。為何下游成為改革的突破口? 周大地:這是非常合理的。首先,下游銷售板塊本身就是多種所有制并存的,中石油、中石化兩大公司在全國的加油站合在一起也不過占總數的60%左右,本身就不存在壟斷;其次,由于建加油站的門檻并不高,從下游業務開啟混合所有制經營更加容易;最后,隨著城鎮化和公路交通的建設,加油站仍有相當大的需求潛力。當然,在做加油站的過程中也有很多“學問”:包括加油站所處的位置、地價、安全、防火等。對中石化來說,這相當于是利益與風險的共擔:民企進來后如果賺錢了就一起分,沒賺就沒得分。 管網分離是個偽命題 上海證券報:那下一步混合所有制改革是否可以向中游和上游延伸,包括之前有輿論提到的“管網分離”是否有必要推行? 周大地:改革是否向中游、上游延伸這要看需要。至于管網分離我個人認為是個偽命題,因為這里面存在“搭便車”的可能。央企也是公司,沒有義務讓自己蓋的管線給別人無償使用。我不知道管網分離的依據是什么?如果是出于為非常規天然氣開發創造條件的話,那么開發者也應該至少在初期就考慮到這部分成本,不可能只把賺錢的事兒都干了,不賺錢的就不管了。政府也沒有義務讓企業只考慮開發、不考慮運輸,否則就太滑稽了。當然,政府會提供一些優惠措施,總體上也是支持天然氣發展的,但是不等于企業可以不考慮管線情況就隨便在前端開發資源。 對國企來說,不是說因為規模大就必須負起照顧其他小企業的義務;而作為民企,真要開發天然氣,就應該運用商業手段參與談判,而不能奢望無風險套利。雙方的地位應該是平等的。 上海證券報:對其他央企來說,是否也都應該跟隨中石化、中石油的腳步,加入混合所有制改革的央企陣營? 周大地:混合所有制的確是一個方向,但具體如何操作還需要實踐檢驗,檢驗得好就可以大干。目前中國的改革已進入深水區,但不是說深水區改革就一定是國企給民企讓路,這不是對現有的餅重新切分的問題,而是能否共同把餅做大的問題。在做大的過程中要實現公平的競爭。我一直反對把國企說成低效、無能、靠壟斷過日子。國有制經濟應該起到引導作用,引導民營經濟承擔更多的社會責任、解決更多就業、提高財務透明度。此外,當前中國改革還要重點解決消費拉動不足、民生建設、生態文明等問題,對外開放則要提高質量,這對混合所有制改革都是一些重要的機遇。 上海證券報:關于油改,另一個趨勢是原油進口權徹底放開。有消息稱,國內部分民企今年有望獲得商務部非國有貿易企業原油進口資質,意味著我國的油源將更加多元化,由石油央企控制供給的壟斷局面也會隨之改變。對此您怎么看? 周大地:我個人覺得,進口配額的確可以慢慢放開,但對原油進口,民企要有一個清晰的認識:一船油大的約30多萬噸,小的十幾萬噸,一噸油差不多六七百美元,10萬噸就需要六七千萬美元,更大的則要幾億美元,這些資金不可能都讓對方墊,也不可能到岸了再找買主。畢竟,進口原油是需要資本后盾和技術門檻的,對倉儲、運輸、下游客戶、油品質量等都有要求,所以要有資質和上下游配套。另外,需要引起注意的是,放開進口可能出現競相爭價,最終會導致和鐵礦石進口一樣的局面。對中國來說,石油進口的戰略是希望走長期合約,如果出現一大堆進口商也是與此不符的。 能源大蛋糕要重新做 上海證券報:除了油改之外,電改也是備受關注的改革焦點之一,包括中電投也提出混合所有制改革的動議。您對電改有怎樣的建議和期待? 周大地:電改其實已經改了一部分,當年成立五大電力公司就意味著發電端已經市場化了。但這又不是完全的市場化,主要由于電廠仍處在大規模建設過程中、也沒有一個退出機制,采用的仍是配額方式。這很難有真正的競爭,甚至存在大電廠要少發電的情形。由于利益方的不一致,如還有很多受地方保護的地方電廠,電網公司也很難。這種情況下,最初的設想并未完全實現。目前來看,廠網分開已經實現了,而輸電這塊本來就是自然壟斷的。 上海證券報:最近有消息稱“能源局牽頭制定的新電改方案以電網逐步退出售電和大用戶直購競價上網為主線”,還有說法認為電改將“從售電側起步”,對此您怎么看? 周大地:售電側改革是在電力富余的情況下,通過所謂的銷售端多元化來促銷電力。但對當前的中國來說,還沒到需要大規模促銷售電的時候,因為我們還面臨資源和節能環保的壓力,不希望電價跌得太快。另外,這么做會帶來另一個后果:我們現在的政策是民用電價低、工業電價高、商業電價更高,但大用戶直銷肯定會挑條件最好的,到時候大用戶把最好、價格最合適的電都挑走了,小用戶怎么辦?從這兩個條件來看,中國都不具備。我認為,電改首先應該是電價合理化的問題。我們當前的電價還是有很多不合理的地方:“農村與城市同網同價”、“小用戶與大用戶同網同價”、“成本越高賣得越便宜”。一旦市場化,這些問題都需要調整。 所以,電力體制改革也不是簡單的切烙餅,而是要解決當前電力行業存在的問題:比如,缺乏對經濟形勢判斷的體系、價格缺乏彈性導致干好干不好一個樣、資本回報率低、投資考核與效益評價體系缺失等。 上海證券報:聽說您目前還在參與能源“十三五”規劃的起草工作,能介紹一下這方面的情況嗎? 周大地:規劃的具體內容還不方便說,但能源發展的一些大方向是明確的:到2020年,中國能源行業應該會有一個比較好的治理框架,雖然不能說完美,但至少比現在會有一個大的提升。要明確能源行業的核心問題:經濟結構調整進入深水區,能源需求會有大的變化;同時,環境問題已經令過去以煤為主、有多少用多少的能源供給路線受到重大挑戰,煤炭總量非但不能漲還要降。在這種情況下,能源改革不是重新切分蛋糕的問題,而是蛋糕本身要重新做:有些行業要萎縮、有些要加快發展,真正做到用市場來配置資源。

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