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曾經風靡一(yi)(yi)時的等(deng)(deng)離子(zi)電(dian)視(shi)，如今在主流家電(dian)市場已難覓蹤跡。去年(nian)底，有(you)“等(deng)(deng)離子(zi)之(zhi)父”之(zhi)稱的松下宣布將在2014年(nian)3月(yue)完(wan)全結束(shu)其等(deng)(deng)離子(zi)業(ye)(ye)務。等(deng)(deng)離子(zi)電(dian)視(shi)市場日漸(jian)衰落，全球(qiu)市場占有(you)率(lv)已不足6%，目前僅(jin)剩(sheng)三星、LG和長虹仍在堅守(shou)，長虹也是(shi)國內唯一(yi)(yi)擁有(you)等(deng)(deng)離子(zi)面板生(sheng)產(chan)線的企業(ye)(ye)。

隨著(zhu)等離子(zi)陣營日益(yi)萎縮，等離子(zi)技術的(de)未來變得撲朔迷離。《每(mei)日經濟新聞》記(ji)者采訪發現，“堅守(shou)者”四川長(chang)(chang)虹(hong)斥(chi)巨資打造(zao)的(de)等離子(zi)面(mian)板項目(mu)連(lian)年虧損，有消息稱，該項目(mu)目(mu)前已在主動控制產(chan)量。同時，四川長(chang)(chang)虹(hong)集團開(kai)始低調布局，為其等離子(zi)項目(mu)謀求(qiu)商用領(ling)域的(de)轉型。

等(deng)(deng)離(li)子電視(shi)是否會成為歷史？被認為有(you)明顯技術優勢(shi)的等(deng)(deng)離(li)子是如何沒落的？騎虎難下的等(deng)(deng)離(li)子面板項目如何轉(zhuan)型？等(deng)(deng)離(li)子在商(shang)用領域能(neng)否逆襲？記者(zhe)實地(di)(di)探訪生產基地(di)(di)與知情人士深入(ru)交流，并采訪多(duo)位(wei)面板行(xing)業專家及(ji)一線家電銷(xiao)售人員，試圖通過本組(zu)稿件揭(jie)開等(deng)(deng)離(li)子生存(cun)圖景。

《《《

市場篇

等離子(zi)電視(shi)邊緣化之殤(shang)：長虹PDP項目被曝間歇(xie)性生產(chan)

每經記者 岳琦 楊珺發自成都、綿陽

即使是(shi)即將(jiang)到來(lai)的五(wu)一小長假特(te)惠和2014巴西世界杯，也(ye)不能再(zai)讓(rang)等(deng)離子(zi)電(dian)視(shi)銷售提振起(qi)來(lai)了，幾年前一周上(shang)萬臺(tai)的銷量(liang)早已(yi)成為歷史(shi)。無論是(shi)在傳(chuan)統(tong)家電(dian)賣場，還是(shi)主(zhu)流電(dian)商平臺(tai)，等(deng)離子(zi)電(dian)視(shi)都已(yi)難覓身影。

多方數據都預示著一個殘酷(ku)的事實：等離子電視(shi)(shi)出(chu)貨量正逐年(nian)萎縮(suo)，目前全(quan)球市場(chang)占有率僅5%~6%。據NPDDisplaySearch預計，到2015年(nian)末，PDP（等離子）電視(shi)(shi)將完全(quan)消失。

唇亡齒寒。隨著(zhu)(zhu)PDP電視(shi)市(shi)場的(de)萎縮，PDP面板生產線也將(jiang)面臨(lin)生死考驗。有知情(qing)人士(shi)對《每日經濟新聞(wen)》記者透露，四川(chuan)長虹（600839，SH）旗下四川(chuan)虹歐顯示(shi)器件有限公司(si) （以(yi)下簡稱虹歐公司(si)）運(yun)營的(de)PDP面板項目亦(yi)面臨(lin)尷尬，2014年以(yi)來，產能(neng)壓縮、員工分流、庫存高企(qi)等問題(ti)籠罩著(zhu)(zhu)綿陽市(shi)郊的(de)虹歐公司(si)廠(chang)區。

長虹集團企劃部部長劉海中對《每日經濟新聞(wen)》記者表示，虹歐公司生產(chan)狀況正常。“目前供(gong)貨、生產(chan)情況都(dou)很穩定(ding)”，“沒有(you)減產(chan)”。

記者了解到，2007年左右，國內面(mian)板行業(ye)群雄逐鹿，四(si)川(chuan)長虹斥巨資投建PDP面(mian)板項目(mu)，但該項目(mu)自投產以來都(dou)處于(yu)數億元的(de)巨額虧(kui)損狀態，被(bei)外(wai)界視為(wei)四(si)川(chuan)長虹的(de)業(ye)績(ji)拖累。

業內人士(shi)認為(wei)，從經(jing)濟效益來(lai)看，長虹(hong)PDP項目并不算成功(gong)，但對于長虹(hong)來(lai)說，進軍上(shang)游的嘗試是(shi)好的，技(ji)術和人才(cai)的積累(lei)都將是(shi)豐(feng)富(fu)的資源(yuan)，但長虹(hong)PDP項目目前需要最(zui)大程度地(di)完成折舊(jiu)。

市場份額加速萎縮/

“等離子電視就是用來打價格戰的，平(ping)常一般不(bu)銷售(shou)(shou)，因為(wei)不(bu)賺(zhuan)錢。”成(cheng)都(dou)(dou)一家(jia)國美(mei)家(jia)電賣場(chang)的長虹電視銷售(shou)(shou)人員告訴記者，今(jin)年五一活動期間，整(zheng)個成(cheng)都(dou)(dou)國美(mei)賣場(chang)只(zhi)有500臺長虹51寸等離子電視在(zai)售(shou)(shou)，售(shou)(shou)價僅(jin)2999元，比(bi)同等尺寸的液(ye)晶電視便宜近(jin)1000元。

面對五(wu)一小長假和巴西世(shi)界杯的促銷良機，長虹在成都市(shi)內的多個(ge)(ge)賣(mai)場主打產品仍然以液晶(jing)電視為主。“等離子就上(shang)一兩個(ge)(ge)型號，沒(mei)怎么(me)賣(mai)，進貨也進得少。”上(shang)述銷售人員表示(shi)。

事實(shi)上，《每日經(jing)濟新聞》記者走訪成(cheng)都多個家電(dian)(dian)(dian)賣場發現，目前(qian)等離子(zi)電(dian)(dian)(dian)視(shi)僅三星和長虹有(you)(you)少量機型在(zai)售(shou)(shou)。有(you)(you)三星銷售(shou)(shou)人員直言(yan)，液晶(jing)電(dian)(dian)(dian)視(shi)是主流，等離子(zi)電(dian)(dian)(dian)視(shi)產(chan)品更(geng)多是為了(le)豐富產(chan)品線，其價格也比同(tong)尺寸液晶(jing)便(bian)宜近(jin)千元，“不賺錢都在(zai)做”。

內置機(ji)頂盒、WIFI、安(an)卓最新系統(tong)、4K、8核芯片、超薄……如今，電視賣場(chang)的高頻詞已(yi)經不(bu)再是液(ye)晶或是等離子了。

“等離(li)子(zi)早(zao)就被市(shi)場(chang)邊緣化了。”家(jia)電(dian)觀察(cha)家(jia)劉(liu)步塵表示(shi)，中國做等離(li)子(zi)的(de)企業(ye)就只有(you)長(chang)(chang)虹(hong)(hong)，但長(chang)(chang)虹(hong)(hong)在等離(li)子(zi)上沒有(you)繼續(xu)發力。

4月19日，記者在(zai)(zai)(zai)國內一主流電商平(ping)臺檢索發(fa)現，該平(ping)臺在(zai)(zai)(zai)成都、北(bei)京等多個(ge)地(di)(di)區僅有LG、三星、長虹、熊貓等共計5個(ge)品牌(pai)的8款(kuan)等離子電視顯示(shi)有貨在(zai)(zai)(zai)售。而(er)在(zai)(zai)(zai)上(shang)述地(di)(di)區，液晶(jing)電視則有近30個(ge)品牌(pai)的330多款(kuan)有貨在(zai)(zai)(zai)售。隨后，記者檢索多個(ge)電商平(ping)臺發(fa)現，等離子和液晶(jing)電視的在(zai)(zai)(zai)售狀況(kuang)大致與上(shang)述情況(kuang)類似。

國內某知名家(jia)電(dian)品(pin)牌(pai)成都銷售高管對《每日經濟新聞》記者(zhe)表示(shi)，國內主流家(jia)電(dian)市場(chang)僅有(you)一些(xie)等離子特價機型在售，二三線城市或農村市場(chang)則有(you)一些(xie)低端機型在銷售。

“受上游等(deng)離(li)子面(mian)板(ban)供應量的限制以及下游對等(deng)離(li)子電(dian)視需(xu)求的影響，目前等(deng)離(li)子面(mian)板(ban)的市場份(fen)額在逐漸減小。”奧(ao)維咨詢(xun)(xun)B2B事業部總監王(wang)東春表示，等(deng)離(li)子電(dian)視的出(chu)貨(huo)量也呈逐漸縮(suo)小趨勢。就2014年2月奧(ao)維咨詢(xun)(xun)(AVC)的統(tong)計數(shu)據來看，終(zhong)端市場的銷售是3.6萬臺，市場占比僅為1.9%。

NPDDisplaySearch數(shu)據顯(xian)示，2012年全球(qiu)電視(shi)機總出貨(huo)量(liang)為2.33億(yi)臺(tai)，其中等離子電視(shi)出貨(huo)量(liang)為1335萬臺(tai)，市場(chang)份額(e)約為5.7%；2013年上半(ban)年，等離子電視(shi)市場(chang)份額(e)縮減到(dao)約5.1%。據NPDDisplaySearch預(yu)測，2014年PDP電視(shi)出貨(huo)量(liang)仍將下(xia)降48%。

隨著市(shi)場的萎(wei)縮，很多廠家選(xuan)擇(ze)了(le)(le)退(tui)(tui)出。記者了(le)(le)解到，從2008年開始(shi)，先(xian)鋒、日立(li)先(xian)后宣(xuan)布退(tui)(tui)出PDP面(mian)板生產(chan)。2013年底，松下正式(shi)對外宣(xuan)稱退(tui)(tui)出等(deng)離子電視市(shi)場，2013年12月停止生產(chan)。由此，全球的等(deng)離子面(mian)板生產(chan)商將只剩下三星、LG、長(chang)虹等(deng)。

張兵認為，從三(san)(san)星(xing)和LG的戰略來看(kan)，退出PDP也是遲(chi)早的事情(qing)。據(ju)韓國媒體報(bao)道，2013年(nian)，三(san)(san)星(xing)PDP面板產能僅運轉80%，同比下降12個百分(fen)點。2014年(nian)3月(yue)底，三(san)(san)星(xing)集團(tuan)宣布旗(qi)下PDP面板生(sheng)產商三(san)(san)星(xing)SDI和原材料生(sheng)產商第一毛織決(jue)定合并，這被(bei)業(ye)內看(kan)作三(san)(san)星(xing)退出PDP的前奏。

員工稱假期越來(lai)越多/

相(xiang)比PDP市場的(de)(de)風云變幻，虹歐(ou)公司內(nei)部技(ji)術人員(yuan)李(li)淵（化名）的(de)(de)生活則略顯(xian)平靜(jing)。不過(guo)，2014年1月以(yi)來(lai)，他的(de)(de)假期越來(lai)越多(duo)。在綿陽市郊的(de)(de)一廠區，虹歐(ou)公司國內(nei)唯一的(de)(de)PDP生產線仍在維持運轉，但李(li)淵和他的(de)(de)很多(duo)同事已經感覺到了PDP面臨的(de)(de)危機。

據李淵介(jie)紹，2014年以來，虹(hong)歐公司(si)開始定產(chan)(chan)定量，每個(ge)月(yue)基本是生(sheng)產(chan)(chan)半(ban)個(ge)月(yue)停(ting)工半(ban)個(ge)月(yue)。記者(zhe)從虹(hong)歐公司(si)的多個(ge)消息源證(zheng)實(shi)了(le)其間歇性(xing)生(sheng)產(chan)(chan)的事實(shi)，但長虹(hong)集團方面(mian)向記者(zhe)否認了(le)這一(yi)說(shuo)法。

記者獲取(qu)的一(yi)份包含虹歐公司(si)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)情況的資料顯示，2014年(nian)(nian)1~3月，虹歐公司(si)共(gong)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)各(ge)型(xing)號(hao)的PDP模組約10萬臺，其4月的生(sheng)產(chan)(chan)(chan)計劃僅為3.7萬臺。而(er)2013年(nian)(nian)，全(quan)年(nian)(nian)產(chan)(chan)(chan)量達(da)120多(duo)萬臺，每月生(sheng)產(chan)(chan)(chan)約10萬臺。虹歐PDP生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線的設計產(chan)(chan)(chan)能(neng)為年(nian)(nian)產(chan)(chan)(chan)200多(duo)萬臺。

伴隨月(yue)均產能的壓縮，虹歐(ou)(ou)公司生(sheng)產線的開(kai)工時間(jian)也被嚴格控制。上述資(zi)料顯(xian)示，2014年3月(yue)、4月(yue)，虹歐(ou)(ou)PDP生(sheng)產線計劃開(kai)工時間(jian)都(dou)不足半個月(yue)。

限(xian)產或許與庫(ku)(ku)存(cun)(cun)有關，截至今年(nian)2月底，虹歐(ou)公司的(de)PDP模組成品庫(ku)(ku)存(cun)(cun)量已超(chao)(chao)過20萬(wan)臺，超(chao)(chao)過安(an)全庫(ku)(ku)存(cun)(cun)數量近半，其中(zhong)超(chao)(chao)期庫(ku)(ku)存(cun)(cun)超(chao)(chao)過6萬(wan)臺。

產(chan)能控(kong)制(zhi)之下，員(yuan)工(gong)的(de)工(gong)作時間(jian)和(he)人員(yuan)數量自然減少。李淵(yuan)稱，虹歐(ou)公司(si)(si)給出的(de)選擇是員(yuan)工(gong)自愿分流到長虹其他(ta)工(gong)廠，收入自然降低，他(ta)的(de)幾(ji)個(ge)同事已經選擇了主動離開(kai)。今年(nian)初，李淵(yuan)和(he)他(ta)的(de)同事還收到了來自虹歐(ou)公司(si)(si)高管(guan)的(de)群發(fa)郵(you)件，郵(you)件的(de)主題只有一個(ge)，就是控(kong)制(zhi)員(yuan)工(gong)流失。

四川(chuan)長虹年報顯示(shi)，虹歐公司2013年營業(ye)收(shou)入17.4億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，凈利潤(run)虧損(sun)3.47億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)；2012年營業(ye)收(shou)入15億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，凈利潤(run)虧損(sun)7.38億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)。在業(ye)內人士看來，虧損(sun)并(bing)不是(shi)虹歐公司最大的問題(ti)，畢竟其固定資產(chan)折舊每年就有幾億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)。

“轉型”、“經營(ying)現金流為(wei)正”，這是(shi)李淵(yuan)聽到的(de)關于(yu)虹(hong)歐公司為(wei)數不多的(de)好(hao)消息。對于(yu)轉型的(de)方向，李淵(yuan)也很迷茫，在等離子和液晶的(de)這場(chang)戰爭中(zhong)，如今(jin)長虹(hong)幾乎孤軍奮戰。

虹(hong)歐公司生不逢時？/

與(yu)虹歐PDP面板(ban)生產線(xian)尷尬現狀形成(cheng)對比的(de)是，液晶面板(ban)如日中天(tian)。動(dong)輒數百(bai)億(yi)元的(de)生產線(xian)在國內外(wai)大批(pi)量上線(xian)，相關上市公司數十億(yi)的(de)年凈(jing)利潤也(ye)成(cheng)為常態。

記(ji)者了解到，以京(jing)東方為例，總投資328億(yi)元(yuan)的京(jing)東方重(zhong)慶(qing)8.5代新(xin)型半導(dao)體顯示器(qi)及系統項(xiang)目已開建。2013年(nian)京(jing)東方旗下的成都、合(he)肥、北(bei)京(jing)各生(sheng)產線滿產滿銷(xiao)，盈利達(da)到23.5億(yi)元(yuan)，增(zeng)幅達(da)811%。此外，TCL旗下的華星光電(dian)去年(nian)凈利潤(run)達(da)22.6億(yi)元(yuan)，為TCL貢獻了近八成的利潤(run)。

梳(shu)理近(jin)年來(lai)的(de)行業發(fa)(fa)展狀況，似乎(hu)能(neng)夠清晰地看到企業在不同(tong)的(de)道路上越走越遠，也能(neng)看到等離(li)(li)子(zi)沒落的(de)偶然與必然。等離(li)(li)子(zi)與液晶的(de)戰爭由來(lai)已(yi)久，幾乎(hu)從1993年韓國開發(fa)(fa)出第一臺彩(cai)色等離(li)(li)子(zi)電(dian)視(shi)就已(yi)經開始。

2006年10月，長虹集團控股(gu)(gu)(gu)的(de)四川世(shi)紀雙(shuang)虹投資9990萬美元 并 購SteropeInvestmentsB.V75%股(gu)(gu)(gu)權，從而間接(jie)持有韓(han)國第三大等離子制造商韓(han)國OrionPDP75%的(de)股(gu)(gu)(gu)權。

這次收購(gou)曾被(bei)認業內認為是一場(chang)難得的(de)(de)成功(gong)海外并(bing)購(gou)。長虹以低(di)于(yu)1億美元的(de)(de)價格就(jiu)搞(gao)定了等(deng)離子的(de)(de)核心(xin)技術(shu)，隨之建立起虹歐公司，并(bing)斥巨資開(kai)工建設了中國第一條自(zi)主知識產權(quan)的(de)(de)新(xin)型(xing)等(deng)離子生產線。

2007年長虹正式啟(qi)動虹歐PDP項目(mu)一期(qi)(qi)工程，規劃(hua)總投資6.75億美(mei)元(yuan)，年產PDP模組(zu)達(da)到(dao)216萬片，并規劃(hua)通過三期(qi)(qi)建(jian)設(she)，總投資超過20億美(mei)元(yuan)，形成年產600萬張(zhang)等離子屏模組(zu)的能力(li)。

正當長虹準(zhun)備在等離子市場大干一場之時，國內的液(ye)(ye)晶巨(ju)頭京東方已經(jing)計劃(hua)在成都建設第二條(tiao)液(ye)(ye)晶面板生產線。

2003年(nian)，同樣通過收(shou)購韓國知名企業(ye)現(xian)代(dai)(dai)集團(tuan)分(fen)離出的現(xian)代(dai)(dai)電子TFT-LCD（即薄膜晶(jing)(jing)體管液晶(jing)(jing)顯示器，俗稱(cheng)液晶(jing)(jing)面板(ban)(ban)）業(ye)務(wu)，京(jing)東(dong)方(fang)得(de)以(yi)進入(ru)液晶(jing)(jing)面板(ban)(ban)生產領域。經過3年(nian)時間，京(jing)東(dong)方(fang)第五(wu)代(dai)(dai)液晶(jing)(jing)面板(ban)(ban)就實現(xian)量產，試生產每(mei)月產能已達到3萬(wan)片基板(ban)(ban)。

“實際(ji)上長虹上馬等離(li)子(zi)面板(ban)生產線(xian)時，整個市(shi)場以(yi)液(ye)晶為主、等離(li)子(zi)為輔的形勢已經比較明顯了。”劉步塵說(shuo)道。

2008年，日立、先鋒相繼宣布退出等(deng)離(li)子(zi)面板(ban)生產，但“只要(yao)等(deng)離(li)子(zi)市(shi)場仍在，長(chang)虹(hong)(hong)(hong)就是國(guo)內(nei)毋庸置疑的(de)領(ling)袖”，“等(deng)離(li)子(zi)在大尺寸平(ping)板(ban)上的(de)技術有明(ming)顯(xian)優勢的(de)話語權”，“等(deng)離(li)子(zi)屏幕(mu)比液晶屏有更加廣(guang)闊(kuo)的(de)發(fa)展(zhan)空間”等(deng)聲(sheng)音(yin)仍然支(zhi)持著長(chang)虹(hong)(hong)(hong)。2009年7月，長(chang)虹(hong)(hong)(hong)通過發(fa)行(xing)可轉換公(gong)司(si)債(zhai)券(quan)30億元，再向虹(hong)(hong)(hong)歐公(gong)司(si)增(zeng)資10億元。

就(jiu)在(zai)長虹決定向虹歐公(gong)司(si)增資(zi)之(zhi)時(shi)，兩種(zhong)面板的分化越來越明顯。賽迪(di)數(shu)據(ju)顯示，2009年上(shang)半年，在(zai)虹歐公(gong)司(si)尚未(wei)達成量產之(zhi)時(shi)，國內市場等離子電視(shi)銷量為81.1萬(wan)臺(tai)，而液晶電視(shi)銷量高達870.1萬(wan)臺(tai)。

幾乎同(tong)時(shi)，TCL迅速開始(shi)布局(ju)液晶(jing)(jing)面(mian)板生產線。2009年11月，TCL總投資245億(yi)元的深圳(zhen)市第8.5代薄(bo)膜晶(jing)(jing)體管(guan)液晶(jing)(jing)顯示器件(jian)（TFT-LCD）生產線項目宣布正式啟動，兩(liang)年后實現量產，2012年達到(dao)加工玻璃基板約10萬張(zhang)的滿產能，成為(wei)TCL利潤的主(zhu)要(yao)來源。

PDP未完(wan)成的逆襲/

2010年(nian)初，液(ye)晶面(mian)板出現供不應求的情況，各大等(deng)離子(zi)巨頭趁機迅速擴產。2010年(nian)1月，當虹歐公司42英寸等(deng)離子(zi)面(mian)板實現全面(mian)量(liang)產216萬(wan)片(pian)時，松(song)下尼(ni)崎第(di)三工廠也開始量(liang)產，其總年(nian)產量(liang)已經(jing)提(ti)升至1200萬(wan)片(pian)。

據(ju)了解，當時(shi)市場(chang)調查機(ji)構DisplaySearch大(da)中華(hua)區副(fu)總(zong)裁(cai)謝勤益表示，“全(quan)球等離子面(mian)板的競爭已經進入(ru)寡頭階段，松下(xia)、三星、LG電子等擁有500萬片(pian)以上(shang)的年產能，要(yao)想真正掌(zhang)握等離子面(mian)板的成本(ben)優勢，虹(hong)歐的等離子項目還需要(yao)繼續擴能。”

與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)，公開報道(dao)顯示，國家部委領導、各大企業(ye)也密集參觀(guan)長虹。“那時(shi)候時(shi)不時(shi)就有領導來視察，現在很少看到了。”李淵稱。

在多(duo)方的(de)鼓勵下，長虹確認(ren)了(le)2007年的(de)規劃，宣布將(jiang)預(yu)計共投入20億美元，通過(guo)三期建設，使虹歐最終(zhong)產能(neng)達到600萬片，進入全球前三甲，超(chao)越LG，緊跟松下、三星。面(mian)對(dui)液(ye)晶面(mian)板(ban)缺貨和價格(ge)上漲的(de)壓(ya)力，TCL、康(kang)佳等企業開始向長虹預(yu)訂等離子(zi)面(mian)板(ban)。

2011年，3D電影 《阿(a)凡達》在全球掀起一(yi)股熱潮，長(chang)虹(hong)、松(song)下、三(san)星等(deng)(deng)等(deng)(deng)離子(zi)廠商曾借勢推出(chu)等(deng)(deng)離子(zi)的(de)3D概(gai)念，同時主打(da)節能、全高(gao)清概(gai)念，甚至還提出(chu)了(le)現在如火如荼的(de)網絡電視。此外(wai)，等(deng)(deng)離子(zi)巨頭通過低價策略殺入市場(chang)，一(yi)度迎來了(le)強勢反擊(ji)。

奧維咨詢(xun)統計數(shu)據顯示，2011年上(shang)半(ban)年液晶電視零售(shou)(shou)(shou)總規模1692.1萬臺，同(tong)比(bi)增長7.8%；液晶電視零售(shou)(shou)(shou)額(e)656.6億(yi)元(yuan)，銷售(shou)(shou)(shou)額(e)同(tong)比(bi)下跌1.4%。同(tong)期，等離子電視的銷售(shou)(shou)(shou)量為(wei)115萬臺，同(tong)比(bi)增幅為(wei)29.2%。

不過，短暫的(de)領先并未(wei)讓(rang)等離子重拾優勢，液晶面(mian)(mian)板(ban)在經過蟄伏后迅速占領了(le)市場。以(yi)京東方(fang)為例，雖(sui)然經歷(li)了(le)上市以(yi)來的(de)“6年5虧”，但到2011年底，京東方(fang)的(de)4條液晶面(mian)(mian)板(ban)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)已經全面(mian)(mian)實現量產(chan)(chan)(chan)，其中(zhong)第5代(dai)TFT-LCD生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)還經歷(li)了(le)兩次(ci)擴能(neng)。

隨(sui)著液晶面(mian)板(ban)生產(chan)能力的(de)恢復及技術的(de)逐漸提(ti)高，等離(li)(li)子迅速失去競(jing)爭力，低價的(de)策略也并未換來足夠的(de)市場占有率，反而(er)讓等離(li)(li)子面(mian)板(ban)廠商不堪重負。2012財年(nian)(nian)，等離(li)(li)子巨頭松下(xia)巨虧7650億日(ri)元，連續兩(liang)年(nian)(nian)虧損超過7000億日(ri)元，創(chuang)下(xia)其歷史次高水平。

等(deng)離子面板行業(ye)從此一瀉千里，市場占(zhan)有率迅速跌入個位數。2013年11月，松下宣布(bu)退(tui)出等(deng)離子，這讓業(ye)界人士感(gan)到異(yi)常遺憾，“等(deng)離子是一項華(hua)麗的技術，松下的退(tui)出讓人可惜。”

(實(shi)習生丁舟(zhou)洋對本文亦有貢獻)

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行業篇

等(deng)離子沒(mei)落背(bei)后：遭資本背(bei)離又(you)遇技(ji)術封閉

每經記者(zhe) 楊珺 岳(yue)琦 發自成(cheng)都

等離子（電視）可(ke)視角大，亮度(du)均勻性好(hao)；暗場動態范(fan)圍(wei)大、圖像(xiang)層(ceng)次(ci)感(gan)豐富；圖像(xiang)拖尾時間小(xiao)，動態清晰(xi)度(du)高；色彩還原能(neng)力好(hao)，顯(xian)示色彩自然等出色的(de)畫質特征(zheng)……這些優(you)勢曾(ceng)讓(rang)很多電視廠家認為，在激烈的(de)平板電視競爭市(shi)場，等離子將(jiang)始終占有一席之地。

“外行(xing)買液(ye)晶，內行(xing)買等離子”，彩電(dian)(dian)(dian)行(xing)業(ye)曾(ceng)這樣傳言。但(dan)市(shi)場的(de)(de)發(fa)展并不(bu)總是(shi)如人所愿，這不(bu)得不(bu)讓等離子電(dian)(dian)(dian)視(shi)迷們(men)嘆息。NPDDisplaySearch研究(jiu)總監張兵(bing)對(dui)《每(mei)日經濟新聞》記(ji)者表示，等離子電(dian)(dian)(dian)視(shi)的(de)(de)沒落是(shi)面板技術行(xing)業(ye)中“劣(lie)幣(bi)驅逐良幣(bi)”的(de)(de)結果，市(shi)場難免繼(ji)續下(xia)滑(hua)。但(dan)長虹集團(tuan)方面認為，等離子始(shi)終擁有一定的(de)(de)消費(fei)市(shi)場。

那(nei)么，等離(li)子究竟為何淡出面板舞臺？固定消費市(shi)場(chang)是否存在？等離(li)子電(dian)視何時完全退出市(shi)場(chang)？對此，《每日經濟新聞(wen)》記者近日采訪了(le)多位業內(nei)人士，試圖揭開等離(li)子電(dian)視沒落(luo)背后的原因。

被資本拋棄的等離子

“等離子(zi)(zi)的(de)失敗很大(da)程度上是一種偶然，是資本選擇的(de)結果。”一位從(cong)事等離子(zi)(zi)行(xing)業多年的(de)業內人士對 《每日經(jing)濟新聞》記(ji)者表示。“從(cong)技(ji)術上講(jiang)，PDP（等離子(zi)(zi)）有明顯優勢(shi)，但落后于LCD（液晶面(mian)板）最核心(xin)的(de)問題(ti)不是技(ji)術，而是質量(liang)。因絕(jue)大(da)部分資本涌(yong)向(xiang)LCD，PDP質量(liang)就難以(yi)實現突破。”

在其看來，資(zi)本的(de)力(li)量或許可以(yi)從(cong)京東方的(de)發展(zhan)脈絡中得(de)以(yi)顯露(lu)。

京東(dong)方(fang)(fang)(fang)前身(shen)是北京電子管廠(chang)，1993年(nian)4月(yue)以(yi)定(ding)向募集方(fang)(fang)(fang)式設立股(gu)份制公司，核心業務定(ding)位在顯(xian)示領域。1997年(nian)京東(dong)方(fang)(fang)(fang)B在深交所(suo)掛牌(pai)，2001年(nian)京東(dong)方(fang)(fang)(fang)A成功上(shang)市(shi)，是當時少有的(de)同時在A、B股(gu)市(shi)場上(shang)市(shi)的(de)公司。

公開資料顯示，自上市以來(lai)，京東(dong)方為(wei)擴(kuo)展(zhan)產能不斷定向(xiang)增(zeng)發股(gu)票(piao)。在(zai)2006年為(wei)了北京5代(dai)線(xian)定增(zeng)6.7億股(gu)，2008年為(wei)了成都4.5代(dai)線(xian)定增(zeng)4.1億股(gu)，2009年為(wei)了合(he)肥6代(dai)線(xian)定增(zeng)50億股(gu)，2010年底(di)為(wei)北京8代(dai)線(xian)增(zeng)發30億股(gu)。其中第三次募得(de)120億元(yuan)，第四次募得(de)90億元(yuan)。

“京(jing)東方(fang)(fang)的成功很大程度(du)上是資本運作的結果(guo)，主要(yao)是通過定向(xiang)增(zeng)發。”上述(shu)人士表示，京(jing)東方(fang)(fang)大多采用與政府(fu)(fu)合資的模式(shi)投(tou)資，但不(bu)少地方(fang)(fang)政府(fu)(fu)沒有動輒數十億、上百億元的資金，且不(bu)愿承(cheng)擔風險，于(yu)是通過定向(xiang)增(zeng)發的方(fang)(fang)式(shi)發行等(deng)值股份(fen)，經過24個月(yue)或36個月(yue)的股份(fen)凍結期，地方(fang)(fang)政府(fu)(fu)旗下的投(tou)資公(gong)司通過二(er)級(ji)市場(chang)再將(jiang)股份(fen)解禁，不(bu)僅可回收投(tou)入，還能獲得可觀的收益。“這(zhe)種模式(shi)后來有很多企業模仿。”

資(zi)料顯示，2001~2011年(nian)，京(jing)東(dong)方獲得的(de)政(zheng)府(fu)補(bu)貼達(da)到17億元，并多次避免(mian)了“戴帽”危險，但其融資(zi)-投資(zi)-虧損-再融資(zi)的(de)路徑也一直為(wei)業(ye)內(nei)所詬病。

京(jing)(jing)東(dong)方(fang)(fang)的(de)快速融資(zi)及項目(mu)上馬(ma)給等(deng)(deng)離(li)子(zi)面(mian)板(ban)(ban)施(shi)加了壓力。“通過這種方(fang)(fang)式，京(jing)(jing)東(dong)方(fang)(fang)目(mu)前在國內(nei)的(de)面(mian)板(ban)(ban)生(sheng)產線達21條，總投資(zi)超過2000億元(yuan)，加上2009年TCL上馬(ma)的(de)華星光(guang)電(dian)，國內(nei)整個液(ye)晶面(mian)板(ban)(ban)的(de)投入(ru)超過3000億元(yuan)。而(er)等(deng)(deng)離(li)子(zi)方(fang)(fang)面(mian)只有長虹(hong)的(de)40億元(yuan)，怎么可能與之抗衡？”上述業內(nei)人士表(biao)示。

實際上，投入額度也是長(chang)虹當時介入等離(li)子面(mian)板行業的一(yi)個(ge)重要考慮。“做個(ge)液晶8代線需要投資(zi)200億元，而(er)做一(yi)個(ge)等離(li)子只投資(zi)20億~40億元，這是最低門檻，（長(chang)虹去嘗試）無論成(cheng)功失敗，不能完全去否定它(ta)。”張(zhang)兵認為。

面(mian)板界(jie)“劣幣(bi)驅逐良幣(bi)”

張兵(bing)認為(wei)，等(deng)離(li)子(zi)電視的沒落是面板技術行業中 “劣幣驅逐良幣”的現象。“好的東(dong)西(xi)不(bu)見得(de)能生存下來。家電市場(chang)已經印證了這個理論(lun)，最好的東(dong)西(xi)肯定(ding)是不(bu)便(bian)宜的，賣的量很少，大量賣的一定(ding)不(bu)是品質上最好的，這也是一個規(gui)律(lv)。”提起等(deng)離(li)子(zi)市場(chang)的萎縮(suo)，張兵(bing)顯得(de)有些遺憾。

不過，也有業內(nei)人士表示(shi)，技術封(feng)閉是等離子(zi)面板產業難以(yi)持續的(de)重要原因。

“等離(li)子行業剛發力時，技(ji)術主要由幾(ji)大(da)巨頭把握，比較封(feng)閉，等離(li)子五虎（松(song)下、三星、LG、日立、先鋒）實際上并不愿意在(zai)中國布局(ju)生產線，不想(xiang)把技(ji)術賣(mai)給中國。”家電觀察家劉步塵告訴《每日經(jing)濟(ji)新聞》記者(zhe)。

等離子(zi)巨頭(tou)的(de)封(feng)閉從(cong)長虹對Orion的(de)收購案中也(ye)可以看出。

當2006年長(chang)虹把目標定(ding)位于并購韓(han)國(guo)Orion公司(si)，以(yi)期(qi)獲取(qu)其(qi)尖端核(he)心技術(shu)和專利(li)時，韓(han)國(guo)媒體、企業和社會(hui)的反對聲潮空(kong)前強烈。雖然虹歐PDP生產(chan)線通(tong)過(guo)3年實現了量產(chan)，但長(chang)虹的這(zhe)次“經典收購案例”也并未改(gai)變(bian)等離子整體技術(shu)封閉的格局(ju)。

技術(shu)封閉的結(jie)果是，絕(jue)大多數企業紛紛知難(nan)而退(tui)，另起(qi)爐灶發展液(ye)晶產(chan)業，更加刺(ci)激了每年大量的資金(jin)投入到液(ye)晶面板(ban)生(sheng)產(chan)線(xian)擴產(chan)，液(ye)晶電視在色彩、反應速度等方面的問題也逐步得到解決。

液(ye)晶產(chan)(chan)(chan)業(ye)的(de)(de)大(da)量集中也帶(dai)來(lai)了等離子產(chan)(chan)(chan)業(ye)上游(you)的(de)(de)更多問題。“任何(he)產(chan)(chan)(chan)業(ye)都有一(yi)個產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈效(xiao)應(ying)，如果終端產(chan)(chan)(chan)品(pin)產(chan)(chan)(chan)量逐(zhu)漸萎縮，它的(de)(de)上游(you)供(gong)貨商成(cheng)本(ben)增大(da)，隨之(zhi)等離子面板(ban)配套(tao)設施(shi)，如元器件等價格(ge)成(cheng)本(ben)也逐(zhu)漸高于(yu)液(ye)晶面板(ban)上游(you)產(chan)(chan)(chan)品(pin)價格(ge)，產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈遭(zao)遇挑戰(zhan)。”一(yi)位在韓(han)國(guo)從事(shi)多年等離子業(ye)務的(de)(de)業(ye)內人士認為。

上述業內人士指出(chu)，實際上，全球資本(ben)大(da)量涌入液(ye)(ye)晶面(mian)(mian)(mian)板(ban)(ban)(ban)另一個(ge)重要原因是，液(ye)(ye)晶面(mian)(mian)(mian)板(ban)(ban)(ban)使用范圍較廣。“從手(shou)機到超(chao)級(ji)大(da)屏電視，液(ye)(ye)晶面(mian)(mian)(mian)板(ban)(ban)(ban)都可以(yi)發揮作(zuo)用，因而資本(ben)的青(qing)睞度也更高。”京東(dong)方(fang)的第(di)一條(tiao)生(sheng)產線主要產品就包括17寸(cun)(cun)、19寸(cun)(cun)顯(xian)示器液(ye)(ye)晶面(mian)(mian)(mian)板(ban)(ban)(ban)及20.1寸(cun)(cun)、26寸(cun)(cun)、32寸(cun)(cun)液(ye)(ye)晶電視面(mian)(mian)(mian)板(ban)(ban)(ban)。

長虹集團企劃部(bu)部(bu)長劉海中對(dui)(dui)《每日(ri)經濟新聞》記者表示，等離(li)子(zi)(zi)之所以不像液(ye)晶(jing)(jing)一(yi)(yi)樣占據大量(liang)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)，一(yi)(yi)是因為生產廠商少，“比如一(yi)(yi)個市(shi)場(chang)只有(you)(you)(you)一(yi)(yi)兩家(jia)做(zuo)等離(li)子(zi)(zi)，有(you)(you)(you)5家(jia)做(zuo)液(ye)晶(jing)(jing)，那在營銷上可能有(you)(you)(you)一(yi)(yi)些(xie)(xie)不客觀的(de)解(jie)讀(du)，推廣(guang)就(jiu)會影響等離(li)子(zi)(zi)銷售”；二是因為市(shi)場(chang)本身需求有(you)(you)(you)限，“一(yi)(yi)些(xie)(xie)對(dui)(dui)動態(tai)畫面、色彩沒(mei)有(you)(you)(you)太高要求的(de)消費(fei)者就(jiu)會選擇液(ye)晶(jing)(jing)電視(shi)”。

但(dan)市場不相(xiang)信眼淚，曾(ceng)經的(de)等離子之父(fu)松下已徹底(di)告別“全(quan)球彩電老(lao)大(da)”的(de)身份(fen)，長虹也逐漸將戰略(lve)重心轉(zhuan)移。

實際上，長虹(hong)早在2009年(nian)就已(yi)經開始(shi)布局液(ye)晶生產(chan)(chan)線。2009年(nian)6月，長虹(hong)與(yu)臺灣友達光電(dian)公司(si)下屬(shu)子公司(si)景(jing)智光電(dian)共同(tong)出資(zi)(zi)成(cheng)立(li)合(he)資(zi)(zi)公司(si)，投資(zi)(zi)生產(chan)(chan)液(ye)晶電(dian)視(shi)模組。此外，2008年(nian)4月，長虹(hong)控(kong)股的虹(hong)視(shi)公司(si)就開始(shi)在成(cheng)都啟動(dong)OLED項目。

“假(jia)如(ru)當年長虹(hong)宣稱的(de)20億美元的(de)投資不是(shi)投向等(deng)離子面板(ban)，而是(shi)投向液晶面板(ban)，也許(xu)長虹(hong)彩電的(de)市場(chang)地位與(yu)今日完全不同。”劉步塵曾在文(wen)章中指出。

等離(li)子退出(chu)只(zhi)是(shi)時間問題？

既然(ran)等(deng)(deng)(deng)離(li)子(zi)天生具備色彩(cai)還原度高、動態(tai)畫面不拖尾、可(ke)視(shi)角廣等(deng)(deng)(deng)優點，那它有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)可(ke)能在面板市場迎來新一輪逆(ni)襲(xi)？雖(sui)然(ran)劉海(hai)中對記者(zhe)表示，仍(reng)將堅持做(zuo)等(deng)(deng)(deng)離(li)子(zi)面板，并表示等(deng)(deng)(deng)離(li)子(zi)業務仍(reng)處于(yu)穩(wen)定狀(zhuang)態(tai)，但不少業內人士仍(reng)然(ran)認為，等(deng)(deng)(deng)離(li)子(zi)即將退(tui)出主(zhu)流消費市場。

千訊咨詢高級研究員雷紅生(sheng)認為(wei)，松下曾是(shi)等(deng)離子(zi)的最(zui)后一根支柱，松下退出后，等(deng)離子(zi)電視的市(shi)場(chang)推廣(guang)也會(hui)相應(ying)減少，本來弱勢的營銷(xiao)更加無法跟上市(shi)場(chang)步伐。“同時4K超高清(qing)、OLED等(deng)新概念不(bu)斷被提(ti)出，僅靠長(chang)虹、三星、LG等(deng)少數幾家(jia)公司(si)難以與龐大的LCD陣營對抗，不(bu)足(zu)以維(wei)持PDP的長(chang)遠(yuan)發展。”

雷紅生預計，2016年(nian)之后，等離子電視在全球的(de)銷(xiao)量將會(hui)式(shi)微，而(er)國內等離子退(tui)市的(de)速度會(hui)晚于全球市場(chang)1~2年(nian)。

奧維咨(zi)詢B2B事業部研究總監王東春(chun)認為，等離子電視的退出只(zhi)是(shi)時間的問題。“目前只(zhi)有三(san)(san)星(xing)、LG、長(chang)虹三(san)(san)家(jia)還(huan)在堅守，但從這三(san)(san)家(jia)的未來規(gui)劃看(kan)，也是(shi)逐(zhu)年遞(di)減(jian)的趨勢。”

“消費者(zhe)的需求在(zai)(zai)改變，追求‘薄’的產品，這是等(deng)(deng)離子的弱勢。LCD在(zai)(zai)其(qi)技(ji)術及產品上(shang)(shang)不斷推陳出(chu)新(xin)(xin)，從UD到FHD再到UHD，再加上(shang)(shang)曲面、高色域等(deng)(deng)技(ji)術，反觀PDP技(ji)術更新(xin)(xin)很少。”王東春表示。

不(bu)過(guo)，也有等(deng)離子(zi)技術的(de)堅(jian)守者(zhe)仍然(ran)對其抱有希(xi)望。虹歐公司一位技術人(ren)員在接受《每(mei)日經濟新聞(wen)》記者(zhe)采訪時表示(shi)，仍然(ran)寄希(xi)望于營銷(xiao)的(de)改進迎來(lai)等(deng)離子(zi)電視的(de)第二春。“做實(shi)業就(jiu)是(shi)(shi)這樣，投進去(qu)的(de)都是(shi)(shi)真金白銀，風險(xian)與現實(shi)就(jiu)是(shi)(shi)這么殘酷，但是(shi)(shi)相(xiang)信市場(chang)還(huan)是(shi)(shi)有認可(ke)的(de)一天。”

但這樣的堅守(shou)對于企業與市場來說，似乎有些固執(zhi)。“等離(li)子早已不是長虹的戰略重(zhong)點(dian)，現在長虹的戰略重(zhong)點(dian)已經轉向智能家電。”劉步塵表示(shi)。

據知(zhi)情(qing)人士透(tou)露，三星、LG并未(wei)徹(che)底放棄(qi)等(deng)(deng)離(li)子(zi)，仍(reng)然有極小一(yi)部分是等(deng)(deng)離(li)子(zi)，目的在于“豐(feng)富產品線”。長(chang)虹也仍(reng)在堅守等(deng)(deng)離(li)子(zi)市場，劉海中(zhong)表示，現在長(chang)虹沒有退出等(deng)(deng)離(li)子(zi)電(dian)視領域的打算，“這個產品有特殊的消(xiao)費群體，等(deng)(deng)離(li)子(zi)本身(shen)的技術也有優勢，這個消(xiao)費群體應(ying)該能(neng)夠保(bao)持下去。”

不過，張兵認為，等離子(zi)電視作為民用產品，這個(ge)產業的發展是由經(jing)濟規模來決(jue)定的，不會由少數人的需求決(jue)定。

雷紅生(sheng)則表示，松下(xia)退(tui)出等離(li)子市(shi)場后(hou)，長虹或趁(chen)機補位，賺取PDP的(de)最后(hou)價(jia)值。因此，長虹的(de)等離(li)子業務還(huan)會持續幾年，但(dan)將來退(tui)出也不可避免。張兵則認為(wei)，松下(xia)退(tui)出等離(li)子電視之后(hou)，市(shi)場將迅速被液晶電視占領。

NPDDisplaySearch最新的(de)(de)全(quan)球電視出貨(huo)量(liang)(liang)及(ji)預測季度報告顯示，雖然2014年全(quan)球電視出貨(huo)量(liang)(liang)預計僅增(zeng)長1%，但(dan)LCD電視出貨(huo)量(liang)(liang)將增(zeng)長5%，部分LCD電視出貨(huo)量(liang)(liang)的(de)(de)增(zeng)長正(zheng)是由(you)PDP電視和(he)CRT電視的(de)(de)下滑(hua)換(huan)來(lai)的(de)(de)。

（實習生丁(ding)舟(zhou)洋(yang)對本文亦(yi)有貢獻）

《《《

轉型篇

長虹布局等離子商用(yong) 上游材料供應鏈恐難長期維系

每經記者 岳琦 楊珺 發自成都、綿(mian)陽

等離子(zi)電視(shi)走向末路(lu)幾(ji)乎(hu)成為業(ye)內(nei)共識，樂觀(guan)者認為等離子(zi)市(shi)場仍能維持(chi)少量空(kong)間，悲觀(guan)者則(ze)斷言等離子(zi)電視(shi)將在幾(ji)年內(nei)消亡。顯然(ran)，無論等離子(zi)電視(shi)的(de)結局如何，相關企業(ye)都需要走一條轉型重生之路(lu)。

事實(shi)上，長虹(hong)集(ji)團(tuan)正低調(diao)布局商用等(deng)離子拼(pin)接屏（MPDP）市場(chang)。去年(nian)底，長虹(hong)集(ji)團(tuan)旗下韓國(guo)(guo)ORION株(zhu)式(shi)會社（以(yi)下簡稱(cheng)歐(ou)麗安(an)）與一家(jia)四川(chuan)商用顯(xian)示器企(qi)業合資成(cheng)立四川(chuan)歐(ou)聯商用顯(xian)示系統有限公(gong)司(si)(si) （以(yi)下簡稱(cheng)歐(ou)聯公(gong)司(si)(si)）。原韓國(guo)(guo)等(deng)離子技術專(zhuan)家(jia)、現任歐(ou)聯公(gong)司(si)(si)董事長俞成(cheng)載接受 《每日經(jing)濟新聞》記者(zhe)采訪(fang)時表(biao)示，該公(gong)司(si)(si)將依托長虹(hong)PDP生產線，將歐(ou)麗安(an)的(de)無縫拼(pin)接項目搬遷至綿陽，大(da)舉開拓MPDP市場(chang)，同時消化長虹(hong)PDP產能(neng)。

據奧維咨詢 （AVC）B2B事業部總監王(wang)東春介紹，2013年平板拼接市場(chang)在中國(guo)的規(gui)模仍(reng)延(yan)續增長(chang)(chang)勢頭，銷(xiao)量176.9千臺(tai)，同比(bi)(bi)增長(chang)(chang)21.2%，政(zheng)府、交通、能源、金(jin)融等安防需求仍(reng)然較大，預計2014年將保持18.7%的高(gao)增速，但(dan)2013年MPDP市場(chang)份額(e)占(zhan)比(bi)(bi)僅(jin)7.4%。

“等離子在家(jia)用和商用市場(chang)的形(xing)勢正好相反。”俞成(cheng)(cheng)載(zai)認為(wei)，歐聯(lian)公司依(yi)托成(cheng)(cheng)本和技術(shu)優勢，將迅速擴大其MPDP市場(chang)份額，最終完全消化長(chang)虹PDP項(xiang)目(mu)200萬(wan)臺(tai)產能也有(you)可能。

對(dui)此，有業內人士提出擔(dan)憂，平板拼接市(shi)場(chang)容量(liang)有限(xian)，MPDP逆襲困難重重，而(er)最大的(de)問題(ti)是，等離子(zi)面板產量(liang)無(wu)法支撐起整個(ge)產業鏈必要的(de)經濟規模。

長(chang)虹低調布局MPDP/

俞成載(zai)在言談間充滿對(dui)等(deng)離子技(ji)術(shu)的熱情(qing)。他曾被媒體稱為(wei)等(deng)離子電(dian)視的拓荒者，從歐(ou)麗(li)安到四川長虹PDP項目執行(xing)方四川虹歐(ou)顯示器件有(you)限公司(si)(si)（以下(xia)簡稱虹歐(ou)公司(si)(si)），俞成載(zai)曾作為(wei)歐(ou)麗(li)安的技(ji)術(shu)骨干(gan)開發等(deng)離子技(ji)術(shu)，而后作為(wei)虹歐(ou)公司(si)(si)總(zong)經理將等(deng)離子面板技(ji)術(shu)中國本土(tu)化。

相比(bi)長虹(hong)集(ji)團歷次媒體云集(ji)的智能家電發布會，其控股子公司(si)(si)歐麗安與(yu)四川聯艦科技投(tou)資有限公司(si)(si)合資成立歐聯公司(si)(si)、并(bing)將(jiang)韓國MPDP項(xiang)目移植(zhi)至(zhi)綿陽的動作相當(dang)低調(diao)。而更不為人(ren)知的是，俞成載再次復出(chu)，或將(jiang)承(cheng)載著長虹(hong)集(ji)團PDP轉型的使命。

工(gong)商(shang)系(xi)(xi)統資料顯(xian)示(shi)，歐聯公(gong)(gong)司(si)(si)2013年(nian)底才成立，歐麗(li)安公(gong)(gong)司(si)(si)持有(you)40%股(gu)(gu)權，四川聯艦科技投資有(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)持有(you)60%股(gu)(gu)權。據歐聯公(gong)(gong)司(si)(si)介紹，該公(gong)(gong)司(si)(si)在(zai)綿(mian)陽的生產基地(di)(di)占地(di)(di)300畝，目(mu)前擁有(you)員工(gong)200多名(ming)，其中(zhong)高(gao)級技術專家(jia)98名(ming)，外籍專家(jia)30多名(ming)。公(gong)(gong)司(si)(si)還擁有(you)歐麗(li)安在(zai)等離子及DID視頻顯(xian)示(shi)領域的全(quan)部技術和專利(li)，是中(zhong)國目(mu)前擁有(you)前端資源(yuan)LCD、PDP、MLCD（液晶拼(pin)接屏）、MPDP最全(quan)的系(xi)(xi)列化商(shang)用顯(xian)示(shi)器件(jian) （包括模(mo)組）及系(xi)(xi)統整機(ji)制造(zao)基地(di)(di)。

俞成(cheng)載在(zai)接受《每(mei)日經濟新聞》記(ji)者(zhe)采訪(fang)時表(biao)示，目前歐(ou)麗(li)安在(zai)韓(han)國的設備已經包裝(zhuang)完(wan)畢，只待(dai)運輸至綿(mian)陽(yang)，搬遷之后(hou)，歐(ou)麗(li)安42寸的等離子(zi)面板(ban)線(xian)將停產(chan)。對于搬遷的原因，俞成(cheng)載表(biao)示，歐(ou)麗(li)安韓(han)國生產(chan)線(xian)規模不具優(you)勢，在(zai)制造成(cheng)本(ben)方面已無法(fa)和MLCD抗衡(heng)。

事(shi)實上，據千訊咨詢(xun)介(jie)(jie)紹，歐(ou)麗安是全(quan)球唯一一家從事(shi)MPDP生產的(de)(de)企業(ye)，產品以(yi)出口(kou)為主，中國是其最主要的(de)(de)市場(chang)。歐(ou)聯公(gong)司(si)(si)辦公(gong)室主任卿(qing)勇介(jie)(jie)紹，韓國勞動力成本高，項(xiang)目搬遷至綿陽(yang)后(hou)，歐(ou)聯公(gong)司(si)(si)將依托虹歐(ou)公(gong)司(si)(si)PDP設(she)備，采(cai)用租(zu)賃的(de)(de)形式先進行小批量生產，市場(chang)開拓之后(hou)再逐步增加。

據俞成載介(jie)紹，從虹歐公司(si)產出(chu)的(de)(de)PDP面板，通過歐聯公司(si)的(de)(de)專(zhuan)利技術和設備進行邊框切割等(deng)處(chu)理，用于商用拼接屏市場(chang)，將(jiang)直接降低MPDP的(de)(de)成本，使其(qi)價格大幅下(xia)降，甚至能(neng)夠低于MLCD，而MPDP具(ju)有比MLCD更好的(de)(de)性能(neng)和更小的(de)(de)邊縫，所以歐聯公司(si)的(de)(de)MPDP產品將(jiang)具(ju)有巨大的(de)(de)市場(chang)優勢。

對于歐(ou)聯公(gong)司的MPDP發展模(mo)式，千訊咨詢高級(ji)研究(jiu)員雷紅生認為，在與長虹的協同效(xiao)應下(xia)，歐(ou)聯公(gong)司的MPDP產品在中國市場的巨大潛力將被激活。

MPDP消化虹歐(ou)120萬片產(chan)能？/

對于虹歐(ou)(ou)(ou)公(gong)司(si)(si)來(lai)說，歐(ou)(ou)(ou)聯公(gong)司(si)(si)MPDP的(de)啟(qi)動(dong)或許是(shi)一個轉機。曾(ceng)在虹歐(ou)(ou)(ou)公(gong)司(si)(si)工(gong)作多年的(de)俞成(cheng)載(zai)也坦言PDP家用市場的(de)萎縮，并稱歐(ou)(ou)(ou)聯公(gong)司(si)(si)的(de)MPDP將消(xiao)化虹歐(ou)(ou)(ou)公(gong)司(si)(si)的(de)產能。

按照歐(ou)聯(lian)(lian)公(gong)司的規(gui)劃，2015年(nian)1月，歐(ou)聯(lian)(lian)公(gong)司將(jiang)實(shi)現4萬片MPDP量產，2015年(nian)下半年(nian)，擴產至10萬片，隨后以6個月為周期擴張產能。俞成載表示，歐(ou)聯(lian)(lian)公(gong)司如果發展(zhan)順利(li)，可以消(xiao)化虹歐(ou)公(gong)司120萬片產能。

對于平(ping)板拼(pin)接市場(chang)的發展前景，雷紅生(sheng)認為(wei)，我(wo)國城市化進程的推進，尤其(qi)是西部地區建設(she)力度的增大(da)，為(wei)我(wo)國無縫拼(pin)接商(shang)顯市場(chang)的發展提供了更(geng)大(da)的空間(jian)，政(zheng)府建設(she)平(ping)安(an)城市也將給無縫拼(pin)接商(shang)顯帶來一系(xi)列的需(xu)求，包括交通(tong)、城管、公(gong)安(an)等安(an)防監控等。

此外(wai)，MPDP所在的(de)平板拼接市場增資率(lv)總體呈上升趨勢。從(cong)目(mu)前(qian)來看，由于(yu)MLCD領域競爭激烈，德浩和賽普(pu)等液(ye)晶拼接廠商開始(shi)關注MPDP領域，近(jin)兩(liang)年(nian)客戶(hu)對于(yu)MPDP產品的(de)認可度已(yi)經提升。

王(wang)東春認為，此時歐聯公司進軍MPDP市(shi)場，價格相對其(qi)他(ta)MPDP企業優勢明顯(xian)，目前最(zui)主要(yao)的(de)是銷售渠道的(de)建(jian)立(li)，以(yi)及客戶的(de)品(pin)牌(pai)認可(ke)度。相對于MLCD技(ji)術而言(yan)，MPDP主要(yao)優勢是拼縫，目前已達2mm左右。就缺點(dian)(dian)來看，等離子拼接致命(ming)的(de)缺點(dian)(dian)“燒屏”目前已基本(ben)解決，最(zui)主要(yao)的(de)缺點(dian)(dian)是在運輸和安裝過程中屏有(you)損壞的(de)風(feng)險。

MPDP具有高分辨率、畫面無閃爍、精確(que)的色(se)彩(cai)還原能(neng)力(li)、亮度均勻(yun)、超(chao)寬觀看角度、接縫小(xiao)等(deng)優(you)點。在指揮監控(kong)中心等(deng)高端應(ying)用(yong)領域，MPDP以其(qi)優(you)質的顯(xian)示效果(guo)、接縫小(xiao)等(deng)優(you)勢占(zhan)據了(le)較(jiao)大市場。然而，雷紅生表示，近年來液晶(jing)商(shang)顯(xian)技術不斷進步(bu)，已經(jing)向高端領域進軍，MPDP若要實現商(shang)顯(xian)市場逆襲，困難重(zhong)重(zhong)。

卿勇則(ze)認為，雖然(ran)MLCD是市場主流，但(dan)其價(jia)格已跌到“地板(ban)”，沒有什么利潤，51寸MPDP量產后(hou)，其價(jia)格優勢非常(chang)明顯，而歐聯公(gong)司的(de)MPDP拼縫能(neng)達到1.8mm，這是MLCD不能(neng)企及的(de)。

雖然(ran)歐聯(lian)公司MPDP具有成本和技術優勢，但目前的(de)商用顯(xian)示市(shi)場(chang)卻與幾年前的(de)電視(shi)面板市(shi)場(chang)如(ru)出一轍。作為(wei)安(an)防(fang)系統(tong)中重(zhong)要的(de)顯(xian)示平臺終(zhong)端，MPDP與MLCD近年來受(shou)到越來越多的(de)關注(zhu)，但MPDP的(de)市(shi)場(chang)份額日漸萎(wei)縮。2013年中國(guo)平板拼接市(shi)場(chang)MLCD產品(pin)占主流，銷量占比92.6%，MPDP市(shi)場(chang)份額占比7.4%。

上(shang)游材料(liao)或掣(che)肘(zhou)未來發展(zhan)/

歷史(shi)出(chu)奇地(di)相似，MPDP似乎也面(mian)臨著與當年PDP同樣的(de)境遇。值得注意的(de)是，歐聯(lian)公司商業模式最大(da)的(de)成(cheng)本優勢來自虹歐公司PDP面(mian)板生(sheng)產線，然而(er)虹歐公司PDP面(mian)板生(sheng)產線的(de)維持卻成(cheng)為(wei)一個迷局。

對此，NPDDisplaySearch研究總監(jian)張兵直言，按照產(chan)業(ye)規(gui)律，規(gui)模太小會導(dao)致產(chan)業(ye)鏈斷裂，一些(xie)原(yuan)材料和催化劑(ji)等(deng)(deng)組件廠商將選擇(ze)退出這個行(xing)(xing)業(ye)，即(ji)便這種(zhong)技術不(bu)會立(li)即(ji)消亡，等(deng)(deng)離子行(xing)(xing)業(ye)未來也沒有希望了(le)。

而作(zuo)為等離(li)子(zi)技術的“鼻祖”，俞成載似乎明白(bai)，拯救(jiu)虹歐公司就是拯救(jiu)等離(li)子(zi)。他(ta)對記者表示，能不能維持虹歐公司的生產(chan)(chan)，主要取決于產(chan)(chan)量，當產(chan)(chan)量低到(dao)一定程(cheng)度后，固體成本就無法再(zai)持續，“所以我(wo)們(men)規劃了(le)商用產(chan)(chan)品來維持其正(zheng)常的生產(chan)(chan)。”

通過(guo)MPDP消化虹歐(ou)公司的產能(neng)能(neng)否實現？張兵認(ren)為，拼接(jie)顯示屏市場根本不夠大，就算歐(ou)聯(lian)公司占(zhan)據(ju)中國市場全(quan)部(bu)份額也就50萬(wan)片左右(you)，商用(yong)拼接(jie)屏市場是一個需求彈性(xing)很小(xiao)的市場，即便價格大幅降低，需求也不會猛增，全(quan)球的市場容量都是有限(xian)的。

維持(chi)供應鏈(lian)是虹歐(ou)公(gong)司和歐(ou)聯公(gong)司共(gong)同(tong)面臨(lin)的(de)問題。“一家企業要維持(chi)供應鏈(lian)還(huan)是非常困難的(de)。”張兵表示，全球來(lai)講，基本上規模要在1000萬片(pian)才(cai)能維持(chi)產業鏈(lian)，況且(qie)部分(fen)PDP上游材料是從日(ri)韓等國進口。

對(dui)于產業鏈的風(feng)險，卿勇坦言，“這個我(wo)們也考慮(lv)過(guo)，但是我(wo)們認為這種(zhong)可(ke)能(neng)(neng)性比較小。”卿勇認為，歐(ou)(ou)聯公司幾(ji)年就(jiu)可(ke)以達到(dao)30萬(wan)(wan)(wan)～40萬(wan)(wan)(wan)片(pian)的規模，依托(tuo)MPDP的強勁盈利能(neng)(neng)力，到(dao)時就(jiu)可(ke)以把(ba)產業鏈撐起來。此外，卿勇認為，如果虹(hong)歐(ou)(ou)公司一(yi)年能(neng)(neng)銷售(shou)100多萬(wan)(wan)(wan)片(pian)，肯定能(neng)(neng)維持下去(qu)。

然而張(zhang)兵認為，即便虹歐公司(si)實(shi)現200萬片的(de)產(chan)(chan)能，也不足以支撐PDP生產(chan)(chan)的(de)材(cai)料供應(ying)廠(chang)商繼續為其服務。“當上(shang)游廠(chang)商收益出現問題就(jiu)會停止生產(chan)(chan)，下游廠(chang)商就(jiu)會面臨(lin)很大挑戰，我估計PDP生產(chan)(chan)線只能短期維持。”

張(zhang)兵認(ren)為，虹(hong)歐公司要在(zai)全球(qiu)PDP生(sheng)產線(xian)關停之(zhi)前(qian)，盡可能地去消化產能，完成折(zhe)舊。而從另(ling)一(yi)角(jiao)度(du)來看(kan)，張(zhang)兵表示，在(zai)整個(ge)供(gong)應鏈斷(duan)掉(diao)之(zhi)前(qian)盡可能利(li)用PDP項(xiang)目的價值(zhi)，MPDP也(ye)是一(yi)個(ge)很好的方向，只(zhi)是中長期前(qian)景(jing)沒那(nei)么好，最終，PDP生(sheng)產線(xian)的很多設備(bei)也(ye)可以(yi)轉(zhuan)做太(tai)陽能光(guang)伏(fu)玻璃面板。

（實習生丁舟洋對本(ben)文亦有貢(gong)獻）