每(mei)經記者 杜冉樂 發自成都

面(mian)對當前家具(ju)行業市場集(ji)中(zhong)度偏低的現實，再加上整個經濟氣候低迷，各(ge)路資本巨頭(tou)似乎嗅到了發展商機，行業“洗牌”正成為一大(da)趨(qu)勢。

7月3日，《每日經(jing)濟新聞》記者從第十五屆(jie)成都國際家(jia)具(ju)(ju)展覽會現(xian)場上了(le)解(jie)到，除(chu)了(le)全友、帝(di)標(biao)、浪度、南方(fang)、好風景等耳熟能詳的(de)川派家(jia)具(ju)(ju)之(zhi)外，像喜臨門（603008，SH）、顧(gu)家(jia)等一線(xian)知名(ming)家(jia)具(ju)(ju)品牌也首次(ci)亮相(xiang)參展會，在紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)看好西(xi)部(bu)市(shi)場的(de)同時，也試圖分得一杯羹。

號稱“床墊第一(yi)股”的喜臨門擴張迅(xun)猛，目(mu)前(qian)除了大本營(ying)浙江紹(shao)興之(zhi)外，近年(nian)來還(huan)在河北香河等地(di)拓展業(ye)務版圖(tu)。該公司營(ying)銷副總裁陳建在接受《每日經濟新聞》等媒體專訪時透露，公司通(tong)過收(shou)購形式布局西部的生產基地(di)已落戶成都，最遲今年(nian)9月(yue)將會進入投產，規模(mo)大概(gai)有20萬-30萬張床墊。

據了(le)解，早在(zai)2012年7月17日，喜臨門(men)成(cheng)(cheng)功登陸A股上市，IPO募(mu)資實現(xian)超過(guo)(guo)6億元，一舉(ju)成(cheng)(cheng)為(wei)“床(chuang)墊行(xing)業第一股”。不過(guo)(guo)，這一上市事宜(yi)也(ye)(ye)引(yin)來了(le)外(wai)界對其(qi)運營(ying)模式(shi)的質疑(yi)。其(qi)中，質疑(yi)聲最強(qiang)烈的就(jiu)是招股書(shu)所披(pi)露的內容(rong)，也(ye)(ye)就(jiu)是喜臨門(men)借宜(yi)家為(wei)自己貼(tie)金。此(ci)外(wai)，喜臨門(men)為(wei)知(zhi)名(ming)品牌做代工模式(shi)也(ye)(ye)引(yin)發外(wai)界對其(qi)創(chuang)造力缺乏的擔憂。

面(mian)對上(shang)述質(zhi)疑聲，喜(xi)臨(lin)門似(si)乎認識到(dao)了這種模式的不可持(chi)續性，于是紛紛加大研發投入，來打造(zao)自身的品牌知(zhi)名度和美譽(yu)度。

據喜臨門(men)2013年年報對外透露，截至去年底，公司(si)已有(you)專(zhuan)(zhuan)利 71 項，其中實用新型 35個，發明專(zhuan)(zhuan)利 4 個，外觀專(zhuan)(zhuan)利 32個。

為擺脫對(dui)(dui)宜家單一銷(xiao)售渠(qu)(qu)道(dao)的依(yi)賴(lai)，喜臨門正在大力推進O2O戰(zhan)略。陳建(jian)透露，“我(wo)們(men)有天貓旗(qi)艦(jian)店，在京東、易迅、唯品會等電(dian)商(shang)(shang)渠(qu)(qu)道(dao)都有開拓，去年整個網絡渠(qu)(qu)道(dao)有將近六千多(duo)萬(wan)的銷(xiao)售額，對(dui)(dui)線下幫助也很大，但離(li)我(wo)們(men)真正想象的未(wei)來電(dian)商(shang)(shang)和O2O的布(bu)局(ju)差(cha)得(de)還很遠(yuan)。”

陳建還(huan)強調說，現在(zai)(zai)的(de)電子商(shang)務已成為傳(chuan)統渠道(dao)(dao)，互(hu)聯(lian)網思維就是產品思維、消費者思維，除了O2O模式之外(wai)，他們將不會放過任(ren)何新渠道(dao)(dao)的(de)拓展。陳建所流(liu)露的(de)這種(zhong)緊迫感(gan)似(si)乎已代表了整個(ge)行(xing)業的(de)典型特征。他認為，目前行(xing)業最大的(de)挑(tiao)戰在(zai)(zai)于渠道(dao)(dao)分流(liu)，因為消費者需求越來越個(ge)性化、簡(jian)約化。

全(quan)國(guo)(guo)工(gong)商聯秘書長(chang)王(wang)忠明(ming)此前在上海舉行的(de)“2013中國(guo)(guo)家(jia)居產(chan)業(ye)高峰論壇”上曾公開表(biao)示，中國(guo)(guo)家(jia)居行業(ye)每年有一萬多億元的(de)產(chan)值(zhi)，卻(que)沒有一家(jia)企業(ye)占比能夠超過1%，行業(ye)應該誕生出更(geng)強勢(shi)的(de)超大型企業(ye)，與國(guo)(guo)際(ji)集(ji)團競爭(zheng)。

在陳建(jian)看(kan)來，目前家(jia)居(ju)行(xing)業雖然(ran)陷入了低迷，但這既是(shi)挑戰，也是(shi)機(ji)遇，尤其是(shi)對于一些有實力的大(da)品牌家(jia)具商來說，這會是(shi)加(jia)速并(bing)購整合(he)的大(da)好機(ji)會。