每經編輯｜每經記(ji)者 鄢銀(yin)嬋 重(zhong)慶攝影報道    

每經記者 鄢(yan)銀(yin)嬋 重(zhong)慶攝影報(bao)道(dao)

當擎天柱(zhu)馴服機械恐龍頭領“鋼(gang)鎖”，由武(wu)隆一(yi)秒飛(fei)到香(xiang)港(gang)(gang)時，不了解武(wu)隆的(de)(de)影(ying)迷不禁(jin)吐槽(cao)，“原來武(wu)隆離香(xiang)港(gang)(gang)這么近”，“武(wu)隆成(cheng)了香(xiang)港(gang)(gang)后(hou)山，天坑(keng)成(cheng)了香(xiang)港(gang)(gang)后(hou)花園”。在(zai)電影(ying)《變形金剛4》中(zhong)(zhong)，遠在(zai)重慶(qing)的(de)(de)武(wu)隆“瞬移”香(xiang)港(gang)(gang)導致了不少觀眾(zhong)觀影(ying)時地(di)理位置錯亂。而片方(fang)(fang)曾承(cheng)諾在(zai)電影(ying)中(zhong)(zhong)呈(cheng)現“中(zhong)(zhong)國(guo)武(wu)隆”的(de)(de)地(di)標(biao)莫名(ming)消失，以及影(ying)片中(zhong)(zhong)拍攝地(di)均(jun)有(you)字幕注明地(di)點，唯獨武(wu)隆被遺(yi)忘。這一(yi)“失誤”令武(wu)隆方(fang)(fang)備感不滿(man)，期待向全球(qiu)觀眾(zhong)宣傳重慶(qing)武(wu)隆的(de)(de)植入(ru)效(xiao)果大打折扣。為此(ci)，武(wu)隆決定正(zheng)式起訴(su)該片制片方(fang)(fang)。

這一(yi)“高調(diao)”維權(quan)的(de)(de)(de)背后，武(wu)(wu)隆景(jing)區(qu)方面究竟是出于何種考慮(lv)？對于“借(jie)影(ying)片炒作(zuo)”的(de)(de)(de)指責(ze)又是何種態(tai)度？未來，武(wu)(wu)隆景(jing)區(qu)又該怎樣(yang)推廣？近日(ri)，《每日(ri)經濟新聞》記者走訪了(le)武(wu)(wu)隆景(jing)區(qu)的(de)(de)(de)相關負責(ze)人和多位業(ye)內專(zhuan)家(jia)，試圖找到這一(yi)系列(lie)問題的(de)(de)(de)答案(an)。

盡管坐(zuo)擁世界(jie)自然(ran)遺(yi)產(chan)、國家5A景區等10余(yu)項(xiang)名號已多年，但重慶武隆從未感受過眼下的高曝光率。

在(zai)(zai)6月27日全球(qiu)公(gong)映(ying)的 《變(bian)形金(jin)剛4：絕(jue)跡重(zhong)生(sheng)》（以(yi)(yi)下簡稱(cheng) 《變(bian)4》）中(zhong)，重(zhong)慶武隆天坑的鏡頭跟(gen)遠在(zai)(zai)千里之外的香港鏡頭無縫銜接(jie)的處理方式令當地政府吃了“啞巴虧”。由于(yu)約定的“中(zhong)國(guo)武隆”標識在(zai)(zai)影片中(zhong)憑空消(xiao)失(shi)，該地已(yi)決定將《變(bian)4》制片方以(yi)(yi)及其在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)的代理方告上公(gong)堂。

《每日經濟新(xin)聞》記者了(le)解到，《變4》以超強的話(hua)題(ti)性吸引了(le)40余品牌為其站臺，放映(ying)期(qi)間廣(guang)告商之間也暗(an)自角力拉開營銷大(da)戰；而一直(zhi)熱衷于植入(ru)影視廣(guang)告的武隆(long)突然高調(diao)“維權”，目的無非是希望通過大(da)片營銷旅(lv)游產品。有分析人士認(ren)為，《變4》定位(wei)與武隆(long)景(jing)區并(bing)不契合，其千萬營銷戰略存在(zai)錯位(wei)。

消(xiao)失的“中國武隆”標識/

黃道生說(shuo)，他已經做好了常駐北京的(de)打算。7月7日上(shang)午，在接受(shou)《每日經濟新聞》記者(zhe)采訪時(shi)，這名土生土長的(de)重慶人神色疲憊，言語中帶著些(xie)許無奈。

黃道生是(shi)重(zhong)慶武隆喀斯特(te)旅(lv)游(you)(you)公司總經理，這家(jia)公司專門負責(ze)包括仙女山國家(jia)森(sen)林公園、天生三硚、天坑(keng)、地縫等武隆旅(lv)游(you)(you)資源的開發運作(zuo)，為國有獨資企(qi)業。

“自7月2日(ri)連夜趕到北京(jing)后，我還沒(mei)睡(shui)過一次踏實覺，我就(jiu)是想弄清楚問題到底出在(zai)哪里。”他(ta)說。

令黃道生不(bu)明(ming)白的(de) “問題”與眼下最(zui)為火(huo)熱的(de)電(dian)影《變4》息息相(xiang)關。據統計，截(jie)至7月7日中(zhong)(zhong)午(wu)，該部(bu)影片(pian)(pian)以13.83億的(de)票房成績，正(zheng)式超越《阿凡達》成為中(zhong)(zhong)國內地影史(shi)單片(pian)(pian)票房的(de)最(zui)高紀錄(lu)保持者。

《每日(ri)經(jing)濟新(xin)聞》記(ji)者了解(jie)到，在(zai)《變4》時(shi)長(chang)160多分(fen)鐘的情節中，以武(wu)隆作(zuo)背景的戲份(fen)約有3分(fen)50秒：開演后的前4秒鐘，鏡頭便直擊武(wu)隆喀(ka)斯(si)特地(di)貌，機械恐龍成(cheng)群而下。

“影片中最(zui)精彩的部分，就是黑(hei)惡勢力準備引爆 ‘種子’炸毀香港，變形金剛(gang)領袖擎(qing)天(tian)柱為(wei)拯救人類，集結(jie)金剛(gang)戰士(shi)與黑(hei)惡勢力決斗，而(er)金剛(gang)戰士(shi)的集結(jie)地(di)就在(zai)武(wu)隆天(tian)生(sheng)(sheng)三硚景觀(guan)群。”黃道生(sheng)(sheng)說。

根據雙方協(xie)議(yi)約(yue)定，影片最后決戰的拍攝將以(yi)武(wu)隆天(tian)生三硚為背景展現當地(di)天(tian)坑地(di)縫等地(di)貌(mao)，并在電(dian)影畫面中以(yi)地(di)標牌的方式醒目呈現“中國武(wu)隆”字樣。

不(bu)過這一愿景(jing)并未令武(wu)隆方(fang)如愿以償。在《變(bian)4》上映版本中(zhong)(zhong)，“中(zhong)(zhong)國武(wu)隆”字樣在全片(pian)中(zhong)(zhong)始終(zhong)未出現(xian)，“片(pian)子里出現(xian)的美國芝加哥、中(zhong)(zhong)國廣州、北(bei)京、香(xiang)港等(deng)拍(pai)攝地都有字幕注明地點(dian)，卻單單沒有武(wu)隆”。

“現在網友(you)都(dou)說(shuo)武隆是香(xiang)港的后花園，而且還(huan)有人說(shuo)香(xiang)港是武隆的縣城，地理(li)上的混淆概念令營銷(xiao)效果大打(da)折扣(kou)。”黃(huang)道生(sheng)表示(shi)，此次廣告價值已無(wu)從評(ping)論。

《每日經濟新聞》記者了(le)解到，武(wu)隆(long)(long)此前向《變4》片(pian)方提(ti)出了(le)四點(dian)要求：包(bao)括片(pian)方在北京和香(xiang)港(gang)召開(kai)情(qing)況說明會(hui)，說明會(hui)必(bi)須劇組(zu)人員(yuan)、協(xie)拍公司和武(wu)隆(long)(long)三方到場，就“中(zhong)國武(wu)隆(long)(long)”標識(shi)消失一事做出說明；此前約(yue)定廣告支付費用必(bi)須按照協(xie)商的(de)結果來核定；在后續(xu)宣(xuan)傳(chuan)中(zhong)進行彌(mi)補；片(pian)方制作(zuo)的(de)影像資料提(ti)供給(gei)武(wu)隆(long)(long)方面使用等(deng)。

不過雙(shuang)方(fang)并未形成(cheng)統一(yi)(yi)解(jie)決方(fang)案(an)，7月7日(ri)下午，武(wu)(wu)隆方(fang)專程在北京召開媒體說明(ming)會，表示將通過法律手段達成(cheng)兩個(ge)目(mu)的：一(yi)(yi)是(shi)要求制片(pian)方(fang)就沒將武(wu)(wu)隆地標(biao)呈(cheng)現在電影中做(zuo)出合理解(jie)釋；二是(shi)要求制片(pian)方(fang)對(dui)該事件做(zuo)出相(xiang)應補救措施。

寄望打開國際市場/

《每日經(jing)濟(ji)新聞》記者在采訪中(zhong)發現，如果拋開“中(zhong)國武隆(long)”標識缺失一事，對于此次耗資千萬元的廣告投(tou)入，包括黃(huang)道生在內(nei)的武隆(long)官方代表都認為該項(xiang)買賣非(fei)常(chang)劃算。

2011年《變(bian)3》在(zai)中國(guo)內地的票房達到(dao)10.9億元人民幣，分(fen)別是《變(bian)1》票房的5倍，《變(bian)2》的2.5倍，更為《變(bian)3》全球票房貢(gong)獻了六分(fen)之一的份(fen)額。

顯(xian)然，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)已(yi)成為該系列片不可(ke)忽視的(de)重要市場。《變(bian)4》制(zhi)片人洛(luo)倫佐·迪·博納文(wen)圖在接受《南方周末》采訪(fang)時便(bian)坦承，《變(bian)4》從一開(kai)始就考慮到中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)元素，因(yin)為中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)電影市場和(he)觀眾給了前三部很大(da)的(de)支持。

而搭線(xian)《變4》也一度令武隆方興奮不已(yi)，資料(liao)顯示，黃(huang)道生便多(duo)次公(gong)開稱武隆景區將借該部(bu)影片提檔(dang)升級。

《每日經濟新聞》記(ji)者了解到，2011年派拉(la)蒙影(ying)業部(bu)分經典影(ying)片通過1905電影(ying)網進(jin)行付(fu)費點播(bo)，雙方開始合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)，《變4》由此成(cheng)為其在中國(guo)運作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)伙伴。

“2013年上半年，我們(men)了解到《變(bian)4》正在中國尋找拍攝(she)地(di)，所以便將景區的圖片、視頻等(deng)資料傳(chuan)給1905電影網，8月份(fen)派(pai)(pai)拉蒙影業便派(pai)(pai)人到武隆實地(di)考察、選景，到10月份(fen)時(shi)就正式敲定以武隆景區作為拍攝(she)地(di)之一(yi)。”黃道生(sheng)介(jie)紹說。

盡(jin)(jin)管在采(cai)訪(fang)中黃道生(sheng)多次強調并不是武隆要硬生(sheng)生(sheng)在《變4》中植入廣告，而是該部影片確實(shi)需(xu)要這樣一(yi)個拍攝場地，但事實(shi)不盡(jin)(jin)全然如此。

據(ju)武(wu)隆縣(xian)旅(lv)游(you)(you)局提供數(shu)據(ju)顯示，2012年該縣(xian)實現旅(lv)游(you)(you)綜合收入突(tu)破81億元(yuan)，接待游(you)(you)客1610萬人(ren)次，對(dui)全縣(xian)經濟增長的貢獻率達48.7%。

值得(de)注意的(de)是(shi)，在上述1610萬人(ren)次(ci)的(de)游客中，境外游客僅100萬人(ren)次(ci)，占比不達10%，對于眼下(xia)正在打造(zao)國際旅游目的(de)地(di)的(de)武隆(long)而言，一個讓中國以外的(de)人(ren)了解武隆(long)美景的(de)通道顯得(de)非(fei)常迫切。

在黃道生(sheng)看來，《變4》無疑是最佳選擇。“現在不少好萊塢(wu)大片在中國上映時都會專(zhuan)配(pei) ‘特供版(ban)’，但這(zhe)部片子在全球(qiu)(qiu)只有一個版(ban)本，能確保(bao)武隆天生(sheng)三硚(qiao)被全球(qiu)(qiu)影迷(mi)看到(dao)，提升景區(qu)在全球(qiu)(qiu)的影響(xiang)力。”

營銷策略錯位？/

事實(shi)上，通過影(ying)視(shi)通道推(tui)廣(guang)旅游(you)資源，武(wu)隆這(zhe)幾年有過多次(ci)嘗試。

2006年，張藝(yi)謀執導的(de)(de)《滿(man)(man)城盡(jin)帶(dai)黃金(jin)甲》選取了武隆(long)(long)景(jing)區(qu)為背(bei)景(jing)拍攝，該(gai)片上映后，前往天生三硚驛站游覽的(de)(de)游客(ke)便增加了20%至30%。《每日經濟新聞》記者了解到，也(ye)正(zheng)是《滿(man)(man)城盡(jin)帶(dai)黃金(jin)甲》成功帶(dai)來的(de)(de)客(ke)流量(liang)令武隆(long)(long)在該(gai)領域(yu)一直(zhi)頗(po)有信心。

今年6月，武隆的(de)鏡頭(tou)還(huan)出現(xian)在熱(re)播親子節目(mu) 《爸(ba)爸(ba)去哪兒2》中，“天(tian)坑坑爹(die)”的(de)段子一度在網絡熱(re)傳(chuan)；而就在《變4》上(shang)映之(zhi)前，重慶(qing)旅游行(xing)業內還(huan)在盛傳(chuan)，武隆要將天(tian)坑的(de)鏡頭(tou)植入到《阿凡達2》中。

資(zi)料顯示，早在2010年重慶當地(di)媒體便大量報(bao)道武隆(long)邀請《阿凡達》劇組考察(cha)景(jing)區，并稱其還請出張藝謀當說客。

在(zai)武隆縣(xian) 《2013年政府工作(zuo)報(bao)告》中，闡述旅(lv)游(you)工作(zuo)成績(ji)時(shi)，“美國好萊塢大片(pian)《變形金剛4》在(zai)我縣(xian)取(qu)景拍攝”躍然紙上，也足見其重視程度。

不(bu)過多名接受 《每日經(jing)濟新(xin)聞》記(ji)者采訪的旅游專家卻認為，武隆在影視植入(ru)營銷上(shang)的定位并(bing)不(bu)精準，而其每年花(hua)掉的上(shang)億營銷資金是否值當，也還(huan)需商榷。

“旅游(you)景區(qu)通過影(ying)(ying)(ying)視作品進行營銷(xiao)這(zhe)一模式(shi)應用已(yi)比(bi)較廣泛(fan)，但要(yao)一舉成(cheng)名并不容易。”知(zhi)名旅游(you)產(chan)業(ye)專家劉(liu)思敏表示，考量這(zhe)種模式(shi)的效(xiao)應取(qu)決于(yu)兩個方面：一是(shi)影(ying)(ying)(ying)片本身的知(zhi)名度，是(shi)否賣座；二(er)是(shi)影(ying)(ying)(ying)片定(ding)位與(yu)景區(qu)之(zhi)間的契(qi)合度。

中國(guo)社科院旅游研究(jiu)中心主任張廣(guang)瑞介紹，目前這(zhe)一(yi)模式應用較好的是(shi)《阿凡達》和《非(fei)(fei)誠勿擾(rao)》。“《非(fei)(fei)誠勿擾(rao)》本身是(shi)一(yi)個比較浪漫(man)的電影，以(yi)愛情為主線，而愛情和旅行(xing)二者之間(jian)本身又是(shi)捆綁在(zai)一(yi)起(qi)的，亞(ya)龍灣、千(qian)島湖都是(shi)主打度假(jia)特(te)色(se)，從而能更好地借(jie)勢(shi)”。

在劉思(si)敏看來(lai)，將(jiang)武隆景(jing)區(qu)植入到(dao)《變4》中并不是(shi)一(yi)個很好的(de)選擇。“《變4》是(shi)科幻電(dian)影，要(yao)將(jiang)電(dian)影里虛幻的(de)場景(jing)轉化為(wei)現實，對觀(guan)眾來(lai)說也有一(yi)定難度”。

借勢營銷引爭議/

在(zai)《變4》中(zhong)露臉，武隆下了重注。“除了電影(ying)中(zhong)廣告植入費(fei)用(yong)600萬元，我們還(huan)在(zai)上映(ying)期間在(zai)全國各大城(cheng)市(shi)樓宇間、央視電影(ying)頻道(dao)作了硬(ying)廣，總計花費(fei)差不多1200萬元。”武隆縣(xian)旅游局(ju)局(ju)長(chang)王(wang)德勝說。

《每(mei)日經濟新聞》記者了解到，近年來(lai)武隆(long)政府旅游推薦(jian)費用(yong)均在(zai)1億元左右，該項目占比在(zai)一(yi)成以上(shang)，為該縣一(yi)大重(zhong)點項目。

如何讓這部分錢(qian)花得值，也成為(wei)武隆(long)(long)各方的頭號議題。黃道生表示，為(wei)配合《變(bian)4》營銷，武隆(long)(long)前期準(zhun)備了一系列配套活(huo)動(dong)計劃，包括舉行變(bian)形金剛主(zhu)題展覽、打造變(bian)形金剛主(zhu)題樂園(yuan)等(deng)。

而與(yu)此(ci)前 《滿城盡帶黃金甲》武隆為唯一外景拍攝地不同(tong)，這(zhe)一次，武隆需要面對眾多(duo)競爭對手。

“包括(kuo)銀行、飲(yin)料、酒、乳制品、保健品、食品以及汽車行業40余個品牌在《變4》中植(zhi)入廣告(gao)，這些植(zhi)入品牌都希(xi)望最大限度發揮廣告(gao)效應。”重(zhong)慶大學(xue)公管學(xue)院教授曾國(guo)平(ping)認為(wei)，《變4》已(yi)成為(wei)廣告(gao)商的一大戰(zhan)場。

同時記者也(ye)發現(xian)，周(zhou)黑鴨、奧克斯(si)空調、北京(jing)盤古投(tou)資等廣(guang)告商(shang)均(jun)在圍繞《變4》制造相應話(hua)題。

比如周黑鴨因其在(zai)影片植(zhi)(zhi)入(ru)中不甚顯眼，便通過(guo)網(wang)絡(luo)挑起“來找(zhao)茬”話題，并在(zai)官方微信上傳漫畫，標明植(zhi)(zhi)入(ru)的(de)(de)時間地點，引發(fa)網(wang)友參與；而奧(ao)克斯空(kong)調也透過(guo)微博(bo)邀請網(wang)友追(zhui)憶(yi) “那些年我們一起追(zhui)過(guo)的(de)(de)變形金剛(gang)”，提高品牌(pai)與《變4》的(de)(de)契合度。

顯然，武隆(long)的(de)營銷(xiao)方案需要出奇(qi)制勝。

在一位不愿具名(ming)的營銷專家看來(lai)，此次武隆高(gao)調宣布將起訴1905電影(ying)網(wang)及派(pai)拉蒙(meng)影(ying)業，有炒(chao)作嫌疑，“北(bei)京盤古投資就是一大借鑒”。

《變4》上映之前，北京盤(pan)古投資也稱自己未獲得合同中約定的(de)影片宣傳商業利益，計(ji)劃(hua)要將制片方告上法庭，還(huan)一度傳出影片不能按時上映，博得大量版面；不過讓人大跌眼鏡的(de)是(shi)，就在(zai)眾多(duo)媒(mei)體(ti)跟蹤報道(dao)后，盤(pan)古投資又宣布已(yi)達成和(he)解(jie)。

“內(nei)容營銷應該不(bu)(bu)僅局限在電影里幾個鏡頭(tou)，更重(zhong)要(yao)的(de)在于二者(zhe)的(de)契(qi)合度、話(hua)(hua)題(ti)性(xing)。”上述營銷專(zhuan)家認為，不(bu)(bu)論“中國武隆(long)”標識有無出(chu)現在電影里，只要(yao)能(neng)讓觀眾了解場景出(chu)自武隆(long)，就已經達(da)到(dao)營銷效(xiao)果。“最后很可能(neng)會無疾而終，畢竟它的(de)主要(yao)訴求(qiu)在于制(zhi)造話(hua)(hua)題(ti)。”

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官方聲音

武隆縣旅游局局長王德勝：每(mei)年1億營銷(xiao)費 財政負(fu)擔3000萬

每經記者 鄢(yan)銀嬋 發自重(zhong)慶(qing)

從20年前開始發展旅(lv)(lv)游，國家級(ji)貧困(kun)縣(xian)(xian)武隆成功將旅(lv)(lv)游轉化為當(dang)地(di)經濟的一(yi)架馬車，2013年以旅(lv)(lv)游為主導的服務(wu)業對全(quan)縣(xian)(xian)經濟增長貢獻(xian)率達到55.2%。

一直(zhi)以(yi)來，武隆在(zai)旅(lv)(lv)游營銷上出手素以(yi)“闊綽”聞(wen)名。6月，先是在(zai)最火綜藝(yi)節(jie)目《爸(ba)爸(ba)去哪兒2》中(zhong)展(zhan)(zhan)示(shi)淳樸民風，又(you)因“中(zhong)國(guo)武隆”標(biao)識(shi)缺(que)失決心(xin)要與(yu)《變形金剛4》（以(yi)下簡稱《變4》制片方“死磕到底”，徹(che)底引爆了外界對其(qi)營銷手法和旅(lv)(lv)游發展(zhan)(zhan)軌跡的(de)討論。

為此，《每日經(jing)濟新聞》（以下簡(jian)稱NBD）記者近日專訪了武隆縣旅游局局長王德勝(sheng)，他表示，由于“中(zhong)國武隆”標識在電影中(zhong)的缺失，營銷效果(guo)大打折扣，起(qi)訴《變4》并不是(shi)要炒作，只(zhi)是(shi)通過法律(lv)途徑正常(chang)維(wei)護(hu)自己的權(quan)益。

打造國際旅游度假區

NBD：武隆旅游產業從無到(dao)有(you)經(jing)歷了20年時間，目前以旅游為主導的服(fu)務(wu)業對全縣經(jing)濟(ji)增長的貢獻(xian)率達到(dao)55.2%，那么武隆在(zai)發(fa)展(zhan)旅游產業的關鍵是什么？

王德勝：1993年我們發現溶(rong)(rong)洞(dong)(dong)，開(kai)始在全縣范圍內(nei)進行旅(lv)游資源的(de)探索，當年12月開(kai)始動工(gong)打(da)造溶(rong)(rong)洞(dong)(dong)景區，1994年5月1號(hao)對外開(kai)放，當年就(jiu)吸引12萬人，那時候武隆(long)非(fei)常封閉，這(zhe)個數字非(fei)常了不起，這(zhe)也是(shi)武隆(long)旅(lv)游產業(ye)的(de)起步點。

就這(zhe)樣到(dao)了2000年左右，仙女(nv)山(shan)、地址(zhi)公園、芙(fu)蓉(rong)江漂流(liu)、天生三(san)硚(qiao)等景(jing)區相繼(ji)得(de)到(dao)開發。在這(zhe)個過程中，一直是政(zheng)(zheng)府在主導(dao)，但受(shou)制于體制問題，政(zheng)(zheng)府很難對(dui)景(jing)區直接投(tou)資，并且也沒有合適的融資渠道，為了讓景(jing)區發展(zhan)不(bu)受(shou)約束，我們通過對(dui)外(wai)招(zhao)標的方式引入(ru)了長松集(ji)團、華(hua)邦集(ji)團承擔(dan)運營。

2008年(nian)，我(wo)們(men)發現(xian)這種模式存在(zai)很(hen)大的問題：兩家企(qi)業(ye)在(zai)宣傳(chuan)營銷等方面很(hen)難(nan)形成(cheng)(cheng)默契，無(wu)法形成(cheng)(cheng)一種合力(li)。特別是在(zai)2003年(nian)到(dao)2007年(nian)申遺期間，企(qi)業(ye)覺得(de)這是屬于政府的事情，無(wu)法調動他們(men)的積極性，所以我(wo)們(men)成(cheng)(cheng)立了(le)喀斯特公(gong)司(si)，按照評估公(gong)司(si)所評估價格，前前后(hou)后(hou)花了(le)6.8億(yi)元完成(cheng)(cheng)所有景(jing)區51%股權的回(hui)購，這個價格同(tong)我(wo)們(men)拿出去時(shi)相(xiang)比(bi)，漲了(le)非常多。

2008年后，我們(men)(men)啟動了旅游產(chan)業的(de)“二(er)次創業”，目的(de)形成“中國的(de)武隆，世(shi)界的(de)武隆”，確定了以做(zuo)大(da)總量(liang)(liang)為主線(xian)的(de)強縣(xian)(xian)宣傳(chuan)營(ying)銷(xiao)定位(wei)(wei)，這(zhe)就需要樹立全民營(ying)銷(xiao)的(de)氛圍，所以我們(men)(men)把所有部門、鄉(xiang)鎮統一，以5~8個單(dan)位(wei)(wei)組成一個營(ying)銷(xiao)團，并在全國劃(hua)分大(da)片區，實行單(dan)點對接(jie)推銷(xiao)機(ji)制。就這(zhe)樣，2008年縣(xian)(xian)里(li)接(jie)待游客量(liang)(liang)在220萬人次，2010年就已(yi)達到1000萬人次以上。

這些年，我(wo)們發展(zhan)旅(lv)游產業，取得了一些成(cheng)績，也是(shi)一點一點摸索(suo)出來的(de)，這里(li)邊最(zui)關(guan)鍵的(de)地方在于全縣上下(xia)的(de)齊心合力。

NBD：未來武隆旅游產業將朝哪些方向發展(zhan)？

王德勝：現在我(wo)們的(de)(de)旅(lv)游(you)業還在提升階段，重(zhong)點會繼續完善旅(lv)游(you)要素(su)的(de)(de)配(pei)套，比如商業街(jie)的(de)(de)打造等；另外會加(jia)強(qiang)戶外運(yun)動(dong)品牌的(de)(de)布局，比如引進賽馬會表演等；最后是(shi)在智慧旅(lv)游(you)方面，打造電子(zi)網絡游(you)戲實景主(zhu)題公園。當然(ran)這(zhe)一些(xie)具體的(de)(de)措施都是(shi)建立在打造國(guo)際旅(lv)游(you)度假區基礎(chu)之上，這(zhe)才是(shi)我(wo)們的(de)(de)大方向。

《變4》廣告總花費1200萬

NBD：最近武(wu)(wu)隆景(jing)區相繼出現在綜藝節目《爸爸去(qu)哪兒2》和電影《變4》中，作為一(yi)個國(guo)家級貧困縣，武(wu)(wu)隆每年在宣傳營銷費用(yong)上是如何安排的？

王德(de)勝：對于營銷費用，2009年時縣政(zheng)府就基(ji)本確定了每年1億元左右的規模。當然這個錢(qian)不(bu)完全由政(zheng)府來(lai)出，具體(ti)比例(li)是(shi)，縣財政(zheng)出3000萬元，喀斯(si)特公(gong)司出6000萬元，剩下1000萬元由各個集(ji)團籌集(ji)。

財政的(de)(de)3000萬(wan)用于活動營銷、宣傳品的(de)(de)印刷等(deng)，喀斯特(te)公司的(de)(de)6000萬(wan)則主要(yao)是(shi)用在渠道宣傳和對旅行社的(de)(de)獎勵上。

現在網上有(you)不少人在討論(lun)我(wo)們在《變4》中植(zhi)入廣告(gao)(gao)究(jiu)竟花了多(duo)少錢，實(shi)際上這個也(ye)不用遮遮掩掩，以前我(wo)們就(jiu)有(you)說過，包(bao)括600萬元植(zhi)入廣告(gao)(gao)費以及相配套的樓(lou)宇廣告(gao)(gao)、央視(shi)電影頻道的廣告(gao)(gao)，加(jia)起來(lai)在1200萬元。

另外還要說(shuo)明的是(shi)(shi)，這(zhe)也(ye)是(shi)(shi)我們(men)第一次嘗試通(tong)過有償(chang)的方式植入廣(guang)告。2006年(nian)張藝謀(mou)來武(wu)隆(long)拍攝(she)《滿城(cheng)盡帶黃金(jin)甲》是(shi)(shi)不(bu)涉及費(fei)用的，《爸(ba)爸(ba)去(qu)哪兒(er)2》也(ye)不(bu)存在(zai)廣(guang)告植入這(zhe)一說(shuo)，我們(men)只(zhi)是(shi)(shi)為他們(men)拍攝(she)時(shi)提供了住宿以(yi)及相(xiang)關的方便而已。

NBD：《變4》的營銷效果如何？對于起(qi)訴(su)《變4》制(zhi)片方的事情，有輿論認為(wei)武(wu)隆是為(wei)了炒作(zuo)，您怎么看(kan)？

王德勝：在(zai)電(dian)影(ying)沒有(you)上映之前，我們(men)一直在(zai)想要怎(zen)么利用 《變4》這(zhe)個載體把武隆的景(jing)色推(tui)廣出去，為(wei)此還(huan)策劃了一系列配(pei)套的活(huo)動。但是(shi)因為(wei)“中國武隆”標識缺(que)失，營銷效果大打折扣。

大家都說(shuo)武(wu)隆景(jing)色漂亮，電影里也確實呈現出了武(wu)隆的美景(jing)，但(dan)是如果觀眾不知(zhi)道這個美景(jing)來自(zi)什么地方(fang)，那(nei)我的錢就(jiu)白花了。另(ling)外一個，武(wu)隆的南(nan)方(fang)喀斯特(te)地貌(mao)是與(yu)貴州荔波(bo)、云南(nan)石林一起(qi)申遺成(cheng)功(gong)的，它確實有自(zi)己的特(te)色，但(dan)還達不到讓觀眾看一眼就(jiu)明白的地步。

從(cong)我們主觀來說，并(bing)不是要炒作(zuo)這(zhe)(zhe)個(ge)事情(qing)，我們只是通過法律途(tu)徑正常維護自己的權益，這(zhe)(zhe)也是每個(ge)公(gong)民的權利，我們也期待(dai)法律公(gong)正對待(dai)這(zhe)(zhe)件事情(qing)。

《《《

起底武隆

武隆的生(sheng)意(yi)經：政府牽(qian)頭(tou)全民營(ying)銷 提高地產賣座(zuo)率

每經記者(zhe) 鄢銀嬋 重慶攝影報道

這個夏天，“火(huo)(huo)爐”重慶并未如期迎(ying)來炎熱(re)，但這絲(si)毫(hao)未影(ying)響重慶避暑勝地武隆的火(huo)(huo)爆走紅。一(yi)邊通過最火(huo)(huo)的綜(zong)藝節目《爸爸去哪(na)兒2》展示淳樸民風，一(yi)邊與最火(huo)(huo)的好(hao)萊(lai)塢大片(pian)《變形(xing)金剛4》制片(pian)方上演口水(shui)戰(zhan)，重慶武隆一(yi)時(shi)間成(cheng)為網(wang)絡搜索熱(re)詞。

然而，在(zai)(zai)頻頻博人眼(yan)球的(de)同時(shi)，武隆旅游業(ye)的(de)“國際夢”卻(que)面(mian)臨(lin)一(yi)些(xie)困境。《每日經濟新(xin)聞》記者近(jin)日實地調查發現，武隆旅游業(ye)在(zai)(zai)營(ying)銷定位、旅游服務、旅游轉型、基建配套等(deng)方面(mian)還有待完善。此外，武隆高(gao)額的(de)旅游投資(zi)項目由旅游地產背書，在(zai)(zai)當前全國樓市風險上升的(de)背景下(xia)，這些(xie)項目資(zi)金(jin)鏈將面(mian)臨(lin)不小的(de)壓力。

過去20年(nian)里，重慶(qing)武(wu)隆這個國家級貧(pin)困縣通過引入政府競爭機制、采取全民營銷模式發展旅游(you)(you)產業，成(cheng)為重慶(qing)經(jing)濟增速較快的(de)區縣之一。2013年(nian)，以旅游(you)(you)為主導的(de)服務業對全縣經(jing)濟增長的(de)貢獻(xian)率高達55.2%。

但《每日(ri)經濟新聞》記者近日(ri)調(diao)查發現，在當地舉全縣之力發展(zhan)旅游產業(ye)的(de)“高壓”目標(biao)下，營銷(xiao)定(ding)位、旅游服務、軟環境建設等(deng)現實問(wen)題(ti)或(huo)將(jiang)成為武隆旅游業(ye)進一步發展(zhan)的(de)“絆腳石”。

16年(nian)GDP增長(chang)9倍/

從江(jiang)城涪(fu)陵沿烏江(jiang)南下，兩個小時(shi)車程后，武(wu)隆(long)已在(zai)腳(jiao)下。放眼望去，整個武(wu)隆(long)縣(xian)城被烏江(jiang)一分(fen)為二，沿河兩岸川流不息的車輛與行人靠一座橫跨(kua)烏江(jiang)的大橋連接(jie)著。

“武(wu)隆(long)”，寓興旺發(fa)達之意。但在已從政數十年的(de)(de)武(wu)隆(long)縣旅(lv)游局局長王德勝的(de)(de)記憶里，興旺發(fa)達與這里很難扯上關系，截至目前(qian)，武(wu)隆(long)仍是國家(jia)級貧困(kun)縣。

不(bu)過，在大(da)多(duo)數武(wu)隆當地官員看(kan)來(lai)，摘(zhai)掉國家級貧困縣的帽子只是(shi)時間問題(ti)，他們認(ren)為武(wu)隆正在朝著其名字本意的方向(xiang)發展(zhan)，背后(hou)的推動力便是(shi)旅游(you)。而在當地政府提出舉全(quan)縣之力發展(zhan)旅游(you)產業20個年頭(tou)后(hou)，縣城(cheng)里到(dao)處充斥著旅游(you)周邊產品。

《每(mei)日經濟新聞(wen)》記者站在貫穿(chuan)整個武隆縣城(cheng)的(de)芙蓉路上，一眼望(wang)去街道(dao)兩邊的(de)門面幾乎被(bei)各式羊肉館、旅(lv)行社(she)以及(ji)小旅(lv)館瓜分殆盡。其中(zhong)，在該縣芙蓉中(zhong)路一棟(dong)近20層高的(de)樓房(fang)里(li)就有超過10家賓館、酒店。

這跟王德(de)勝(sheng)記憶中的(de)武隆縣(xian)城(cheng)相比，發生了翻(fan)天覆地的(de)變化。“重(zhong)慶成為直轄市(shi)之初(chu)（1997年），武隆的(de)地區(qu)生產(chan)總(zong)值僅10.2億元(yuan)，其中第(di)一產(chan)業(ye)占(zhan)了47.1%，農(nong)民人均(jun)收(shou)入僅1482元(yuan)。”王德(de)勝(sheng)說，而在2013年，武隆的(de)地區(qu)生產(chan)總(zong)值變為107.91億元(yuan)，16年間增(zeng)長9倍多，第(di)一產(chan)業(ye)占(zhan)比僅為14.94%，農(nong)民人均(jun)收(shou)入達7633元(yuan)，“產(chan)業(ye)結構已經有了實(shi)質變化，旅(lv)游產(chan)業(ye)為代表的(de)第(di)三產(chan)業(ye)占(zhan)比已增(zeng)至(zhi)45%以(yi)上”。

除了旅游，武(wu)隆就(jiu)沒(mei)有更好的(de)(de)(de)(de)(de)選擇(ze)嗎(ma)？武(wu)隆縣委宣(xuan)傳(chuan)部部長(chang)馬奇(qi)珂(ke)經常被媒體問(wen)道這一(yi)問(wen)題，他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)回(hui)答是(shi)：“八分(fen)(fen)山，半分(fen)(fen)地(di)，半分(fen)(fen)水是(shi)武(wu)隆的(de)(de)(de)(de)(de)寫(xie)照，無工(gong)業，無大型企業，無豐(feng)富的(de)(de)(de)(de)(de)礦產資源，唯一(yi)可用的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)大山中的(de)(de)(de)(de)(de)石(shi)灰石(shi)，缺乏發展工(gong)業的(de)(de)(de)(de)(de)基礎。”

“但是我(wo)們有喀(ka)斯特(te)地貌，這就(jiu)是我(wo)們的資(zi)源。”王德勝說。

16個團隊開展全民營銷(xiao)/

自1993年(nian)以來(lai)，武(wu)隆便將旅(lv)游產(chan)業作為重點突(tu)圍對象，舉全(quan)縣之力(li)發展旅(lv)游業也成為每(mei)屆政(zheng)府的頭(tou)等大事。

2007年6月27日，第(di)31屆世界遺(yi)產大會一(yi)致通過重(zhong)慶武(wu)隆喀(ka)斯特(te)(te)與云南(nan)石(shi)林、貴州(zhou)荔波喀(ka)斯特(te)(te)一(yi)起作(zuo)為“中國南(nan)方喀(ka)斯特(te)(te)”正式(shi)列(lie)入(ru)世界自然(ran)遺(yi)產目錄。自此(ci)，當地旅游(you)產業步入(ru)飛速發(fa)展階段。

“世界自然遺產(chan)在那個時候(hou)基本就意味著(zhu)暴利，進入名錄的(de)景區門票收入都能得到(dao)保障。”著(zhu)名旅游經濟學者劉思(si)敏告訴《每日經濟新聞》記者。

資(zi)(zi)料顯示(shi)，2007年(nian)武(wu)隆(long)接待游客164萬人次、實(shi)現(xian)旅游收入1.66億(yi)元；2008年(nian)，當地接待游客220萬人次，實(shi)現(xian)旅游收入11億(yi)元，一(yi)(yi)年(nian)間(jian)收入增加5倍以上。“實(shi)際上通(tong)過(guo)申遺我們也發(fa)現(xian)了一(yi)(yi)些(xie)問題。”王德勝表(biao)示(shi)，由于缺乏融資(zi)(zi)渠道(dao)，該縣(xian)在2000年(nian)左右將仙女(nv)山國家森林公園、芙蓉江等五大(da)景區運營權通(tong)過(guo)招(zhao)標方式(shi)拿(na)給長松集(ji)團、華(hua)邦集(ji)團運營，但是兩個企業在運營過(guo)程(cheng)中難以形成(cheng)統一(yi)(yi)步(bu)調，對武(wu)隆(long)旅游品(pin)牌的持續發(fa)展造成(cheng)一(yi)(yi)定(ding)阻礙。

2008年(nian)，武隆(long)(long)政(zheng)府成立了喀斯特旅游公司，以景(jing)區(qu)門票收(shou)入為抵押向銀(yin)行融資(zi)，最后以6.8億元的價格回購了華邦(bang)集(ji)團和(he)長(chang)松集(ji)團在武隆(long)(long)景(jing)區(qu)的51%股份，政(zheng)府開始主導(dao)縣內旅游資(zi)源的開發(fa)。

2009年(nian)，當地政(zheng)府(fu)牽頭組(zu)建了(le)(le)旅(lv)游宣(xuan)傳營銷集團，掀起了(le)(le)聲勢浩(hao)大的“組(zu)客(ke)入武”工程。“這個(ge)(ge)(ge)旅(lv)游宣(xuan)傳營銷集團一(yi)共分為16個(ge)(ge)(ge)小組(zu)，這些(xie)小組(zu)的牽頭成員來自包括紀(ji)委(wei)(wei)、縣委(wei)(wei)辦(ban)、人大辦(ban)、組(zu)織部以及旅(lv)游局在(zai)內的縣級單位，每個(ge)(ge)(ge)單位都有(you)一(yi)個(ge)(ge)(ge)目(mu)標城市，并設定(ding)一(yi)個(ge)(ge)(ge)年(nian)度組(zu)客(ke)人數值。”王德勝說，這種操作模(mo)式至今仍在(zai)當地使用。

但是，16個(ge)營銷小組中的(de)大(da)部分人(ren)都是旅游“門外漢”，專業知識的(de)匱乏一度導致不(bu)少小組工作(zuo)難以(yi)開展。“壓力大(da)，不(bu)過也只能努力做(zuo)。”一名(ming)曾參與營銷工作(zuo)的(de)武(wu)隆官方人(ren)士(shi)坦承，由于營銷任務(wu)完成情況要(yao)納入全縣年度綜(zong)合目標考核(he)，“不(bu)做(zuo)都不(bu)行(xing)”。

此外，當地政府還出(chu)(chu)臺(tai)文(wen)件指出(chu)(chu)，“對不支持、不重(zhong)視旅(lv)游宣傳營銷工(gong)作的(de)單位主(zhu)要負責人，實行(xing)誡勉(mian)談話(hua)；情節嚴重(zhong)的(de)，采取組織(zhi)措施”。

在一系列措施下，2010年(nian)(nian)，當地(di)接待游客(ke)人數達到1018萬人，實現旅游收入(ru)50.02億元；3年(nian)(nian)時間16個營(ying)銷團隊累(lei)計(ji)組客(ke)127.41萬人，客(ke)源地(di)除川(chuan)渝(yu)市(shi)場外，廣東、上海、湖北、湖南、江蘇、貴州(zhou)等市(shi)場覆蓋日趨廣泛。

每(mei)年旅游營銷(xiao)資(zi)金上億/

目(mu)前，武(wu)(wu)隆(long)旅游收入占GDP比重已達48.6%以上，旅游業(ye)(ye)已成為(wei)武(wu)(wu)隆(long)經濟(ji)社會發展(zhan)的(de)支柱產業(ye)(ye)和(he)現代服(fu)務(wu)業(ye)(ye)的(de)主力軍。不過，當地(di)政府已經不滿足(zu)于“重慶的(de)武(wu)(wu)隆(long)”和(he)“中國的(de)武(wu)(wu)隆(long)”。

“現在(zai)武隆在(zai)招(zhao)商引資(zi)、基建項(xiang)目上正在(zai)努力(li)往(wang)高(gao)端(duan)化和國際化上靠。”重(zhong)慶師范大學(xue)重(zhong)慶旅(lv)游經濟發展研(yan)究中(zhong)心主(zhu)任羅茲柏表(biao)示，從政(zheng)府稅收等角度出發，規(gui)模大、財務清晰(xi)的星級酒店、賓館(guan)才(cai)是(shi)優質(zhi)資(zi)源(yuan)。

《每日(ri)經(jing)濟新聞(wen)》記者(zhe)注(zhu)意到，武隆(long)正在逐漸調整自己的旅游產業(ye)結構，提出從(cong)“觀光”到“度假(jia)”的轉變。

“我們正(zheng)在(zai)打造國(guo)際旅游(you)(you)勝地，但整(zheng)個景區都還(huan)存在(zai)國(guo)際化(hua)程度較低(di)的問題。”王(wang)德勝說(shuo)，2013年景區接待游(you)(you)客(ke)(ke)1750萬人次(ci)，境(jing)外(wai)游(you)(you)客(ke)(ke)占比尚(shang)不(bu)到10%，與張家(jia)界(jie)、麗江等地還(huan)有一定差距(ju)。

資(zi)料顯示，武隆正在修建國(guo)際級旅游文化村、懶壩民俗文化村等(deng)度假區，并(bing)承辦世界排名(ming)第(di)一的國(guo)際戶(hu)外運動A級賽事——國(guo)際山(shan)地戶(hu)外運動公開賽，以加強“國(guo)際”烙印。

除(chu)了上述措施(shi)，武隆的另(ling)一個(ge)策略便是(shi)“砸錢(qian)”。王德勝透露，目前武隆每年在旅游產業上的營銷(xiao)資金(jin)規模在1億元左右(you)。“其中有3000萬元是(shi)財(cai)政撥款，喀(ka)斯(si)特(te)公司負責6000萬元，還有1000萬則由上述16個(ge)全民營銷(xiao)團(tuan)隊籌集。”

“一(yi)個縣拿出(chu)1億元進行旅(lv)游(you)(you)營銷在全國(guo)都比較少見，這(zhe)個規模已基(ji)本和(he)不少中(zhong)上水平(ping)的(de)省份持平(ping)，峨眉山一(yi)年的(de)營銷費(fei)用也只有2000萬元。”中(zhong)國(guo)社(she)科院旅(lv)游(you)(you)研究中(zhong)心主任張廣瑞說。

在(zai)巨額資金(jin)支持下，近(jin)年來當地(di)相繼(ji)舉(ju)辦(ban)了(le)芙(fu)(fu)蓉(rong)江龍舟錦(jin)標賽、芙(fu)(fu)蓉(rong)湖戶(hu)外(wai)運(yun)動(dong)(dong)聯賽、萬峰林(lin)海騎行(xing)大賽等(deng)體育(yu)賽事。2012年，武隆被國(guo)家(jia)體育(yu)總局命名為“中國(guo)戶(hu)外(wai)運(yun)動(dong)(dong)基(ji)地(di)”。

不過(guo)有旅(lv)游(you)業內人士認(ren)為(wei)，目前武(wu)隆(long)打出的(de)國際牌存(cun)在定位失準的(de)問題。劉(liu)思(si)敏表(biao)示，武(wu)隆(long)當地的(de)旅(lv)游(you)資源在歷史厚重感、獨特(te)性方面的(de)優勢并不明顯，要(yao)吸引大量外國人來旅(lv)游(you)不容易。劉(liu)思(si)敏建議，武(wu)隆(long)應(ying)盯準重慶、成都(dou)、西(xi)安(an)、武(wu)漢周邊市場，提升軟、硬件水平，走觀光(guang)與度假(jia)并重的(de)發(fa)展道路(lu)。

高(gao)投資背后的負債(zhai)隱憂(you)/

在旅(lv)游(you)收入呈數(shu)十倍(bei)增長背后，武(wu)隆付出(chu)的(de)成(cheng)本同樣不(bu)容小覷。“旅(lv)游(you)開發是一個系(xi)統化(hua)的(de)工程，除了營銷(xiao)費用，更(geng)大(da)的(de)投入在于(yu)基(ji)礎設施改善(shan)、充實(shi)景區(qu)資源要素等，投資體量(liang)至(zhi)少(shao)都在數(shu)十億元。”羅茲柏(bo)說(shuo)。

在(zai)被問(wen)及(ji)近年來武隆(long)在(zai)旅(lv)游(you)產業上(shang)投入多少(shao)時，王德勝表示具體數(shu)字他也不清楚，“應該(gai)數(shu)額比較大(da)”。據《重慶晨報》報道，僅在(zai)當年武隆(long)便表示將投資15億元建10個旅(lv)游(you)項(xiang)目，而(er)2009年該(gai)縣的旅(lv)游(you)總收入才23億元。

2010年，武(wu)(wu)(wu)隆(long)還(huan)提出建支線機(ji)場的計劃(hua)，投(tou)資額度也(ye)超過10億(yi)元(yuan)。而(er)在公路(lu)方面，渝湘(xiang)高速的武(wu)(wu)(wu)隆(long)至黔(qian)江段(duan)(duan)、武(wu)(wu)(wu)隆(long)至道真段(duan)(duan)也(ye)需(xu)(xu)要不少(shao)投(tou)資。此外，近年來武(wu)(wu)(wu)隆(long)還(huan)在努(nu)力創辦國家(jia)級生態縣和國家(jia)級衛生縣，同樣需(xu)(xu)要財政投(tou)入支持。

“作為國家(jia)級貧困縣，武隆(long)要想單靠地方財政承擔這(zhe)些支出顯然不可能，他(ta)們需要喀斯特公司(si)這(zhe)樣的(de)平臺(tai)來(lai)扮(ban)演融資角色。”重(zhong)慶資本界一名人(ren)士表示。“旅游產(chan)業屬于(yu)開發周(zhou)期長、前期投資大、回報慢的(de)行業，不少運營國內(nei)景區的(de)公司(si)平臺(tai)都背負著沉重(zhong)的(de)債(zhai)務。”劉思敏介紹說。

對于喀斯特公(gong)司(si)目前的(de)資產情況，該公(gong)司(si)總經理(li)黃道生在接受記者采(cai)訪時稱“不方便透露”。

不過，在2008年(nian)喀(ka)斯特公司整合(he)當地旅(lv)游資源之(zhi)前，一份《武隆縣芙(fu)蓉江(jiang)旅(lv)游開(kai)發(fa)有(you)限(xian)責(ze)任(ren)公司股(gu)權轉讓項目資產(chan)評估報告書》顯示，截至2007年(nian)11月30日，芙(fu)蓉江(jiang)公司總負(fu)(fu)債為1862.20萬元，負(fu)(fu)債率高達71%。

有(you)分析人士認(ren)為(wei)，盡管該評估報(bao)告的(de)時(shi)間為(wei)2007年(nian)，不過(guo)仍然具(ju)備一定參考意義。“武(wu)隆縣的(de)五大景區(qu)在2007年(nian)以后均開展了一系列升級(ji)改造(zao)工程，貸款融資規(gui)模應該會(hui)加大。”一位當地旅(lv)游(you)業內人士稱。

探索旅游地產/

事實(shi)上，面對景區巨額(e)投資(zi)可能帶(dai)來(lai)的(de)(de)高負債(zhai)，武(wu)隆(long)有自己的(de)(de)盤算。2010年，武(wu)隆(long)縣政府在宣傳營銷中便開始強調景區正由觀光旅(lv)游向度(du)假(jia)旅(lv)游過渡。業(ye)內(nei)認為(wei)，這(zhe)實(shi)際上是(shi)在為(wei)旅(lv)游地產造勢。

但劉(liu)思敏(min)認為，觀(guan)光(guang)經濟和度假(jia)(jia)經濟二者之(zhi)間是可以協調發展(zhan)的(de)，不存在(zai)“過渡”一(yi)說，而發展(zhan)度假(jia)(jia)旅游的(de)前(qian)提，便(bian)是酒店、賓館(guan)等住(zhu)宿條(tiao)件的(de)改善。

武(wu)隆縣政府網站(zhan)顯示，該(gai)縣2010、2011兩年(nian)(nian)土地出(chu)讓收入(ru)合計6.3億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，純收益合計1.9億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)；而2012年(nian)(nian)1年(nian)(nian)的(de)土地出(chu)讓收入(ru)就達7.3億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，出(chu)讓純收益2.4億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)。

“不論是(shi)出(chu)讓面積還是(shi)出(chu)讓收(shou)益的增幅，武(wu)(wu)隆均高于重慶的整體水(shui)平。”世(shi)聯地(di)產市場經理王(wang)波表示，武(wu)(wu)隆是(shi)2012年重慶市土地(di)出(chu)讓收(shou)入上(shang)升幅度最(zui)大的區縣。

“以發(fa)展度假旅(lv)(lv)游為目的，出(chu)讓土地探索旅(lv)(lv)游地產，進(jin)而通過旅(lv)(lv)游地產帶動景區整體效益，是武隆的運營模式(shi)。”王波認為，這一模式(shi)能(neng)快速回籠資金(jin)。

記者走訪武隆仙(xian)女山鎮(zhen)時(shi)也發現，各(ge)大房地產公司在(zai)這里均有布局。仙(xian)女天街、依云林里、翡(fei)翠嶺等樓盤均屬(shu)于旅(lv)游地產項目。同時(shi)，仙(xian)女山鎮(zhen)的土地出讓價格自2011年以來已(yi)經(jing)翻了一番。

據土(tu)地招拍(pai)(pai)掛網信息，重慶通耀鑄鍛公(gong)司今年5月20日(ri)競拍(pai)(pai)的(de)位于武隆仙(xian)女山鎮石梁子(zi)(zi)村的(de)一幅地塊(kuai)，樓(lou)面價(jia)為(wei)639元；而(er)在2011年6月，石梁子(zi)(zi)村拍(pai)(pai)出的(de)另一地塊(kuai)，樓(lou)面價(jia)僅(jin)為(wei)252元。

“目(mu)(mu)前石柱(zhu)黃水、南川金佛山(shan)、萬盛黑山(shan)谷(gu)都(dou)在叫賣(mai)旅(lv)游(you)地(di)產，和仙(xian)女(nv)(nv)山(shan)早期的賣(mai)點一(yi)樣，這些(xie)項目(mu)(mu)在營銷時(shi)都(dou)主打避暑(shu)牌，競爭非常激烈。”重慶(qing)旅(lv)游(you)業內(nei)一(yi)名人士介(jie)紹，去年仙(xian)女(nv)(nv)山(shan)旅(lv)游(you)地(di)產銷量有一(yi)定下(xia)滑。

中(zhong)國土地(di)(di)市場(chang)網顯示，2011年(nian)武(wu)隆(long)仙(xian)女山鎮推出(chu)(chu)13個幅(fu)地(di)(di)塊共(gong)計(ji)42萬(wan)平方(fang)(fang)米(mi)；2012年(nian)，該鎮又推出(chu)(chu)19幅(fu)地(di)(di)塊共(gong)計(ji)65萬(wan)平方(fang)(fang)米(mi)；2013年(nian)步伐相(xiang)對減緩，僅推出(chu)(chu)9幅(fu)共(gong)計(ji)23萬(wan)平方(fang)(fang)米(mi)。有市場(chang)人士猜測(ce)，如果武(wu)隆(long)的旅(lv)游地(di)(di)產(chan)進展受挫，可能會(hui)沖(chong)擊此(ci)前一系(xi)列投資項目的資金(jin)鏈(lian)。

劉思敏(min)認為，武隆與《變4》合(he)作，實(shi)質訴求在于通過該影片提(ti)升“國(guo)際化”檔次，以實(shi)現旅(lv)游地產的“賣座(zuo)率”。

《《《

探訪仙女山鎮

仙女山(shan)鎮的(de)煩惱(nao)：經濟高速增(zeng)長 軟環(huan)境需提升

每經記者 鄢銀嬋(chan) 發自(zi)重慶

集天生三硚、仙女山(shan)、芙蓉洞(dong)、芙蓉江(jiang)、龍水峽地縫獨特旅(lv)游資(zi)源為(wei)一身(shen)的仙女山(shan)鎮無疑是武隆縣大力發展旅(lv)游產(chan)業的直接受(shou)惠(hui)者。

據仙女(nv)山(shan)鎮(zhen)鎮(zhen)長(chang)羅(luo)維介紹(shao)，2002~2013年，該(gai)鎮(zhen)地方財政收入由123萬元(yuan)增長(chang)至1340萬元(yuan)，農(nong)民人(ren)均(jun)純(chun)收入從1753元(yuan)增加(jia)到10500元(yuan)，擁有(you)500萬元(yuan)以上(shang)資(zi)產的(de)家庭(ting)達15戶，100萬~500萬元(yuan)資(zi)產的(de)有(you)280戶。

數字變化的背后，是當地百(bai)姓日益(yi)富足的生活，而(er)仙女山鎮的發展模式也迅速在重慶多個鄉鎮走紅(hong)，被其很(hen)多鄉鎮紛(fen)紛(fen)效(xiao)仿(fang)。

不過，《每(mei)日經濟新聞》記(ji)者實地探訪發(fa)現，這(zhe)個全民投身旅(lv)游產業鏈各環節的(de)(de)小鎮(zhen)，在旅(lv)游服務業上的(de)(de)短板(ban)或將影響其未來發(fa)展。

經濟變遷日新月異

7月5日(ri)早上6點半，天(tian)剛露白，仙女(nv)山鎮石梁子村(cun)村(cun)民(min)黃和民(min)（化名(ming)）便開著自己的小車在仙女(nv)山游客(ke)集(ji)散中心的廣場上等待客(ke)人(ren)。這里已經有好幾輛車子停在路邊(bian)，車主們聚在一(yi)(yi)起聊著頭一(yi)(yi)天(tian)晚上巴西與(yu)哥倫比亞的賽事，時不時地(di)扯著嗓(sang)子向過往的行人(ren)吼一(yi)(yi)句(ju)“仙女(nv)山、仙女(nv)山，10元(yuan)一(yi)(yi)個人(ren)”。

“今天拉了幾單(dan)了？”黃和民詢問一個同行(xing)。

“不行，就5個純路費。”對方回答。

“起晚了，生意(yi)又(you)被搶走(zou)了不少。”黃和民有(you)些(xie)郁悶地說。

2011年(nian)，黃和民結束了長年(nian)在(zai)外打工的(de)生(sheng)活，回家鄉營生(sheng)。不過如(ru)果(guo)把時間再(zai)往前拉5年(nian)，他是無論如(ru)何(he)都不愿意(yi)回去的(de)。

重慶(qing)直轄之初，石梁子村人均年收入(ru)只有(you)300元(yuan)(yuan)，“我們家(jia)里一年的收入(ru)不過1500元(yuan)(yuan)。”黃和(he)民說。

仙女(nv)山(shan)鎮鎮長(chang)羅(luo)維向《每日經濟新聞(wen)》記者描(miao)述稱，2002年仙女(nv)山(shan)鎮成立時，甚至沒有辦公(gong)樓，政府只能租(zu)用民房來辦公(gong)，直(zhi)到成立仙女(nv)山(shan)旅(lv)游度(du)假區(qu)以前(qian)，還一度(du)被列為重慶市扶(fu)貧綜合開(kai)發試驗(yan)區(qu)，環境條(tiao)件極差。

2007年4月(yue)，重慶市(shi)(shi)政(zheng)府(fu)批(pi)準仙女山新區成立，通過(guo)(guo)市(shi)(shi)場化運作，吸引社(she)會資金參(can)與旅(lv)游(you)度假區的開(kai)發(fa)和建設。“政(zheng)府(fu)在開(kai)發(fa)過(guo)(guo)程(cheng)中，進(jin)行土地征收，不(bu)少村民(min)因搬遷獲得(de)了(le)(le)賠償金和新居，生活(huo)水平得(de)到了(le)(le)很大提升(sheng)。”羅(luo)維說。

黃(huang)和民正是搬(ban)遷安置戶的一員。“7、8萬的搬(ban)遷費(fei)，還(huan)給安排(pai)了(le)新住(zhu)處。”黃(huang)和民說，目前自己(ji)還(huan)開了(le)一個農家(jia)樂，每年(nian)僅農家(jia)樂的收入就在8萬元以(yi)上。

在仙女山鎮(zhen)，黃(huang)和民并非(fei)孤例(li)。羅維提供(gong)的資(zi)料顯示，該(gai)鎮(zhen)搬遷安置戶中，從事(shi)農(nong)家(jia)樂經營的有(you)98戶，開(kai)農(nong)家(jia)公寓的有(you)32戶，其(qi)余的將房屋出租(zu)，租(zu)金收入(ru)每年最少5萬元(yuan)以(yi)上(shang)，收入(ru)是開(kai)發前的十幾倍(bei)。

對當地(di)村(cun)民來說(shuo)，賺錢的(de)“門道”還有很多(duo)(duo)。比如，游客大多(duo)(duo)住在仙女(nv)山鎮上，距離印(yin)象武隆演出(chu)地(di)、仙女(nv)山森(sen)林公園、天生(sheng)三硚等(deng)景點至少有10多(duo)(duo)公里路程，因此，像黃和民從事的(de)這種(zhong)“交通車(che)”也(ye)就有了存在的(de)市場。

軟環境影響旅游體驗

“我(wo)每(mei)天跑(pao)這個車，前幾年生意比較好(hao)的(de)(de)時候，每(mei)天能收(shou)入(ru)2000元(yuan)。”黃和民告(gao)訴記者，實(shi)際上(shang)賺(zhuan)游客的(de)(de)路(lu)費(fei)只是收(shou)入(ru)的(de)(de)很(hen)小一(yi)部分，更大頭的(de)(de)來自門票(piao)的(de)(de)差價。“比如從鎮(zhen)上(shang)去印(yin)象武隆演出點，我(wo)們收(shou)來回路(lu)費(fei)+門票(piao)共180元(yuan)，而印(yin)象武隆的(de)(de)普(pu)通票(piao)市場價就在238元(yuan)，游客肯定(ding)愿意找我(wo)們”。

“景(jing)區(qu)里(li)我們有(you)關系，所以能(neng)拿到遠低(di)于市場價格的門票(piao)。”面(mian)對《每日經濟新聞》記者(zhe)的疑惑，黃和民毫不避(bi)諱，“基本上每個景(jing)區(qu)都(dou)有(you)人，大家跑車的私下里(li)會(hui)溝通，資源共(gong)享，所以人脈(mo)也(ye)就漸漸充實起來了(le)”。

事實上，記者采訪發現(xian)，“黃牛”一族在當地已(yi)有完整的(de)運作鏈條(tiao)。

隨著當地旅(lv)游產業快速(su)發展，除了“黃牛”門票問(wen)題(ti)，其他一(yi)些“軟環境”方面的問(wen)題(ti)也逐漸(jian)暴露出來。

在仙女山國(guo)家森林公園里，一(yi)名游(you)客(ke)吃了一(yi)口手中的玉米，便(bian)吐了出來，“你這(zhe)都餿了，還(huan)能拿來賣(mai)？沒法吃，退(tui)錢！”面對顧(gu)客(ke)的投(tou)訴，小吃攤的老(lao)板卻不緊不滿(man)地(di)表示，“玉米就是(shi)(shi)這(zhe)個(ge)味道，沒有餿，你可(ke)以去別家試試，都是(shi)(shi)這(zhe)個(ge)味道。”倆人僵(jiang)持3分鐘后，最后不了了之。

上述畫面在仙(xian)女山景(jing)區常有發生。就連武隆縣旅游局(ju)局(ju)長王德勝也(ye)在感嘆，“村民(min)有時(shi)候要價太過(guo)了，一個玉米(mi)就要賣5元、8元”。

一位不愿(yuan)具名的重(zhong)慶旅(lv)游業(ye)內(nei)人士(shi)表示，仙女山大多數村民欠缺旅(lv)游服務意(yi)識，這(zhe)對其打(da)造高端國際旅(lv)游地來說將是一大短板。

此外，目前(qian)仙女山(shan)鎮(zhen)上(shang)僅有(you)農業銀行、農村信用社以及(ji)郵(you)政儲蓄(xu)三個(ge)銀行網點，并且80%以上(shang)的旅館均不能刷卡消費、開具(ju)發票，在一定程度上(shang)也會降低游(you)客體(ti)驗。

中(zhong)國社(she)科院(yuan)旅游(you)研究中(zhong)心主(zhu)任(ren)張廣瑞擔心，仙女山鎮用了(le)10年(nian)時間才站(zhan)到了(le)現有的(de)位置(zhi)，而上述軟環境的(de)缺失很可能會令其 “一夜(ye)回(hui)到解放前”，畢竟旅游(you)產業(ye)是一種體驗(yan)消(xiao)費。