茅臺和(he)五(wu)糧(liang)液需(xu)求(qiu)(qiu)很(hen)大比例來(lai)(lai)自公款(kuan)消(xiao)費(fei)和(he)高端(duan)商務宴請，而這(zhe)類需(xu)求(qiu)(qiu)對價格(ge)變化沒有彈(dan)性(xing)(xing)或(huo)彈(dan)性(xing)(xing)很(hen)小，甚至在(zai)某(mou)些(xie)情(qing)況下(xia)，它的(de)(de)(de)(de)彈(dan)性(xing)(xing)是負值，即茅臺越漲價越能顯示(shi)其唯一(yi)性(xing)(xing)和(he)重(zhong)要性(xing)(xing)，對其需(xu)求(qiu)(qiu)不(bu)(bu)(bu)但不(bu)(bu)(bu)會下(xia)降，反而會增加。對于奶(nai)(nai)粉(fen)來(lai)(lai)說，消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇(ze)十分(fen)(fen)豐富，但一(yi)些(xie)進(jin)(jin)口品牌奶(nai)(nai)粉(fen)仍供不(bu)(bu)(bu)應求(qiu)(qiu)，價格(ge)節(jie)節(jie)走高，這(zhe)主要是因為(wei)三(san)聚(ju)氰胺事(shi)(shi)件沉重(zhong)打擊了消(xiao)費(fei)者(zhe)對國(guo)(guo)產奶(nai)(nai)粉(fen)的(de)(de)(de)(de)信心，也(ye)(ye)許國(guo)(guo)產奶(nai)(nai)粉(fen)的(de)(de)(de)(de)配方和(he)質(zhi)量(liang)與洋奶(nai)(nai)粉(fen)之間(jian)相差并不(bu)(bu)(bu)如想(xiang)象中大，但消(xiao)費(fei)者(zhe)愿意為(wei)進(jin)(jin)口奶(nai)(nai)粉(fen)支付高昂的(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)溢(yi)價，在(zai)信息(xi)不(bu)(bu)(bu)對稱(cheng)的(de)(de)(de)(de)情(qing)況下(xia)，消(xiao)費(fei)者(zhe)很(hen)容易產生(sheng)一(yi)種心理，認為(wei)價格(ge)越貴質(zhi)量(liang)肯定(ding)越好(hao)，安(an)全(quan)性(xing)(xing)越有保(bao)障。豪(hao)(hao)華(hua)車(che)市場(chang)也(ye)(ye)是消(xiao)費(fei)畸形的(de)(de)(de)(de)典型，豪(hao)(hao)華(hua)車(che)一(yi)部分(fen)(fen)需(xu)求(qiu)(qiu)來(lai)(lai)自政(zheng)府采購，這(zhe)部分(fen)(fen)長期以(yi)來(lai)(lai)對價格(ge)不(bu)(bu)(bu)敏(min)感(gan)，另一(yi)部分(fen)(fen)來(lai)(lai)自民間(jian)的(de)(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)也(ye)(ye)知道(dao)這(zhe)些(xie)豪(hao)(hao)車(che)在(zai)國(guo)(guo)外市場(chang)售(shou)價大大低于國(guo)(guo)內市場(chang)的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)實，但在(zai)把豪(hao)(hao)華(hua)車(che)作為(wei)身份(fen)標志或(huo)炫富道(dao)具的(de)(de)(de)(de)情(qing)況下(xia)，他們寧愿為(wei)之付出極高的(de)(de)(de)(de)品牌溢(yi)價，也(ye)(ye)不(bu)(bu)(bu)愿意選(xuan)擇(ze)功能相差不(bu)(bu)(bu)多的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)產汽車(che)，或(huo)其他更(geng)低端(duan)一(yi)些(xie)的(de)(de)(de)(de)進(jin)(jin)口車(che)。

正(zheng)是(shi)(shi)對這(zhe)些(xie)產(chan)(chan)品(pin)的(de)畸形需求(qiu)造成的(de)“剛(gang)需”，才賦予了(le)這(zhe)些(xie)高(gao)度競爭(zheng)性產(chan)(chan)品(pin)相當(dang)強(qiang)的(de)市(shi)(shi)場地(di)位。一(yi)個產(chan)(chan)品(pin)一(yi)旦獲(huo)(huo)得(de)了(le)這(zhe)種強(qiang)勢(shi)市(shi)(shi)場地(di)位，即使不(bu)限制轉(zhuan)售(shou)(shou)價(jia)(jia)格，也(ye)可以(yi)獲(huo)(huo)得(de)高(gao)于市(shi)(shi)場平(ping)均水平(ping)的(de)利潤(run)。也(ye)就是(shi)(shi)說(shuo)，廠(chang)(chang)商(shang)(shang)完全可以(yi)做到在形式上不(bu)觸犯反壟斷(duan)法(fa)的(de)前提(ti)下獲(huo)(huo)得(de)“暴利”。可以(yi)設想，生產(chan)(chan)商(shang)(shang)與(yu)銷售(shou)(shou)商(shang)(shang)是(shi)(shi)一(yi)家企(qi)業下的(de)不(bu)同部門，企(qi)業既可以(yi)提(ti)高(gao)出(chu)廠(chang)(chang)價(jia)(jia)把利潤(run)留在生產(chan)(chan)環(huan)節，也(ye)可以(yi)降低出(chu)廠(chang)(chang)價(jia)(jia)把利潤(run)更多地(di)留在銷售(shou)(shou)。只要(yao)市(shi)(shi)場對其產(chan)(chan)品(pin)有畸形的(de)需求(qiu)，其終端價(jia)(jia)就可以(yi)維持高(gao)位。例如，只要(yao)市(shi)(shi)場對茅臺酒需求(qiu)強(qiang)勁(jing)，茅臺完全可以(yi)提(ti)高(gao)出(chu)廠(chang)(chang)價(jia)(jia)而(er)不(bu)限制銷售(shou)(shou)商(shang)(shang)的(de)價(jia)(jia)格，照樣賺得(de)脹(zhang)破肚皮，因(yin)為銷售(shou)(shou)商(shang)(shang)價(jia)(jia)格競爭(zheng)是(shi)(shi)有底線的(de)，不(bu)可能低于進貨價(jia)(jia)，也(ye)不(bu)能不(bu)要(yao)經營利潤(run)。相反，那些(xie)沒有品(pin)牌(pai)效(xiao)應(ying)的(de)產(chan)(chan)品(pin)，或(huo)在沒有畸形需求(qiu)的(de)情(qing)況下，即便生產(chan)(chan)商(shang)(shang)禁止銷售(shou)(shou)商(shang)(shang)降價(jia)(jia)，它人為抬高(gao)價(jia)(jia)格的(de)努力也(ye)是(shi)(shi)白費，因(yin)為人們會很快地(di)轉(zhuan)向(xiang)替代商(shang)(shang)品(pin)。

這(zhe)(zhe)個(ge)道理，同(tong)樣適用(yong)于禁(jin)止(zhi)交易行為(濫用(yong)市場(chang)支(zhi)配地位(wei)(wei)的(de)一種)，例如(ru)(ru)，汽車生(sheng)產商(shang)不允許配件銷售給非4S店的(de)售后服(fu)務(wu)商(shang)。我(wo)們同(tong)樣可以假(jia)定生(sheng)產商(shang)與服(fu)務(wu)商(shang)是(shi)(shi)同(tong)一家企(qi)業，可以自(zi)如(ru)(ru)地把利(li)(li)潤(run)(run)(run)安(an)排在(zai)生(sheng)產環節(jie)還(huan)是(shi)(shi)售后服(fu)務(wu)環節(jie)，現實中生(sheng)產商(shang)愿意(yi)更多地把利(li)(li)潤(run)(run)(run)留在(zai)售后環節(jie)，是(shi)(shi)因為降(jiang)(jiang)低購買門(men)檻有利(li)(li)于培育客(ke)戶基(ji)礎，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)一種營(ying)銷技巧。任何(he)沒有品牌控制(zhi)力或(huo)不具備(bei)強勢市場(chang)地位(wei)(wei)的(de)廠商(shang)，不論(lun)如(ru)(ru)何(he)操作，只要存在(zai)超(chao)額利(li)(li)潤(run)(run)(run)，馬(ma)上(shang)就會引(yin)起(qi)競爭對(dui)手的(de)降(jiang)(jiang)價搶客(ke)。在(zai)這(zhe)(zhe)里，采取(qu)什么方式、如(ru)(ru)何(he)安(an)排利(li)(li)潤(run)(run)(run)結構(gou)不重(zhong)要，重(zhong)要的(de)是(shi)(shi)你(ni)必(bi)須強勢!

因(yin)此(ci)，在觀(guan)察“暴(bao)利(li)”時(shi)，不(bu)能(neng)僅(jin)看靜態結(jie)果(guo)。如(ru)果(guo)暴(bao)利(li)來源于強勢品(pin)(pin)牌，這(zhe)(zhe)正是(shi)(shi)競(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)結(jie)果(guo)，競(jing)爭(zheng)中(zhong)總會(hui)有人(ren)占據優(you)(you)勢，這(zhe)(zhe)種優(you)(you)勢又(you)隨時(shi)會(hui)被打破，這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)暴(bao)利(li)并不(bu)可(ke)怕，甚(shen)至(zhi)正是(shi)(shi)我們要鼓勵的(de)(de)(de)。觀(guan)察壟(long)(long)斷(duan)(duan)問(wen)題，把(ba)視(shi)角(jiao)局限于縱(zong)(zong)向(xiang)壟(long)(long)斷(duan)(duan)協(xie)議(yi)本身是(shi)(shi)危險的(de)(de)(de)，更(geng)要提防的(de)(de)(de)是(shi)(shi)橫(heng)向(xiang)壟(long)(long)斷(duan)(duan)(如(ru)日前(qian)查處的(de)(de)(de)日本汽車零件制造商的(de)(de)(de)價(jia)格串謀)，或縱(zong)(zong)向(xiang)壟(long)(long)斷(duan)(duan)可(ke)能(neng)增加橫(heng)向(xiang)壟(long)(long)斷(duan)(duan)可(ke)能(neng)性這(zhe)(zhe)些(xie)問(wen)題。而在中(zhong)國環境下，不(bu)把(ba)畸(ji)形(xing)的(de)(de)(de)消費環境納入(ru)考慮，則可(ke)能(neng)得(de)出一(yi)些(xie)可(ke)笑(xiao)的(de)(de)(de)結(jie)論。眾(zhong)所周知(zhi)，茅臺降價(jia)了(le)(le)，是(shi)(shi)因(yin)為畸(ji)形(xing)消費大幅減(jian)少(shao)了(le)(le)，大概(gai)沒有誰把(ba)它歸(gui)功于反(fan)(fan)壟(long)(long)斷(duan)(duan)吧!當然，隨著(zhu)反(fan)(fan)壟(long)(long)斷(duan)(duan)執法揭示出越來越多(duo)此(ci)前(qian)不(bu)太(tai)為人(ren)所知(zhi)的(de)(de)(de)產品(pin)(pin)信息，消費者此(ci)前(qian)極度畸(ji)形(xing)的(de)(de)(de)消費行為可(ke)能(neng)會(hui)有所改變(bian)，一(yi)些(xie)產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)需求彈性會(hui)上(shang)升，廠商壟(long)(long)斷(duan)(duan)利(li)潤會(hui)減(jian)少(shao)，如(ru)果(guo)真出現這(zhe)(zhe)種情況(kuang)，那自然是(shi)(shi)反(fan)(fan)壟(long)(long)斷(duan)(duan)的(de)(de)(de)意外收獲，不(bu)過(guo)，這(zhe)(zhe)聽上(shang)去(qu)怎(zen)么(me)都像是(shi)(shi)一(yi)個(ge)黑色幽默。