聯(lian)想、華(hua)為(wei)、小米……這些(xie)中國(guo)消費電子品牌(pai)在國(guo)際上開始嶄露頭角的同時，一批國(guo)內中小企業品牌(pai)意(yi)識正空(kong)前增強。記者在匯集數(shu)千(qian)家(jia)海內外廠商(shang)的環(huan)球資(zi)源移動電子產品展上走訪發現(xian)，大部(bu)分參(can)展國(guo)內企業都打出自(zi)有品牌(pai)，但品牌(pai)培育過程卻十分艱辛(xin)。

眼下的(de)消費電子行業(ye)，大(da)部(bu)分國內企(qi)業(ye)依然以(yi)ＯＥＭ、ＯＤＭ生產為(wei)主，而(er)且也能賺到不(bu)錯的(de)利潤(run)，為(wei)什么要培(pei)育自有品(pin)牌？一家(jia)深圳的(de)智能手表(biao)企(qi)業(ye)銷售(shou)負責人李小龍(long)頗有感(gan)觸，他所在公司(si)９０％以(yi)上走的(de)是ＯＥＭ和ＯＤＭ，但不(bu)足銷量１０％的(de)自有品(pin)牌卻(que)貢獻了全公司(si)近３０％的(de)利潤(run)。

談及品(pin)牌(pai)的作用，“毫不夸張地說(shuo)，對于(yu)消費電子產品(pin)，品(pin)牌(pai)就意(yi)味著一切。”在(zai)美(mei)國(guo)采購商魔聲公司負責人李美(mei)圣看(kan)來，品(pin)牌(pai)是產品(pin)及企(qi)業發(fa)展中最為重要的部分，也是企(qi)業最應該(gai)傾(qing)力去培育和打造的內(nei)容。

在諸多業內人士看來，國內消(xiao)費(fei)電子廠商已進入品(pin)牌培育(yu)階段。咨(zi)詢公(gong)司Ｉｎｔｅｒｂｒａｎｄ近日發布的全球品(pin)牌百強榜中(zhong)，就(jiu)首次出現(xian)中(zhong)國品(pin)牌華為。Ｉｎｔｅｒｂｒａｎｄ稱，華為正設法擺(bai)脫(tuo)價格低廉的形象(xiang)，逐步在公(gong)眾(zhong)眼(yan)中(zhong)構(gou)建高檔品(pin)牌的新形象(xiang)。

“中國(guo)消費電子廠商生產(chan)的產(chan)品水平已(yi)經(jing)遠遠超出其自身品牌。”李美(mei)圣(sheng)已(yi)連續(xu)多年采購中國(guo)電子產(chan)品，他說，中國(guo)產(chan)品無論是(shi)外觀、設計(ji)還是(shi)產(chan)品品質(zhi)，都(dou)已(yi)走出模仿外國(guo)產(chan)品的階(jie)段，進入(ru)自主(zhu)創(chuang)新階(jie)段，但(dan)自有(you)品牌卻(que)仍然較(jiao)弱，與(yu)產(chan)品本身不(bu)太相稱。

事實上(shang)，在此間(jian)業內(nei)(nei)人士看來，即便進入世(shi)界百強榜(bang)，華為(wei)(wei)品牌(pai)(pai)的影響力依然主要體現(xian)在其多年耕耘的通訊設(she)備領域，在消費(fei)電子(zi)(zi)領域，西(xi)方(fang)世(shi)界里(li)依然很少有人知道華為(wei)(wei)手(shou)機(ji)。記者也注(zhu)意到，一些在國際采(cai)購商圈子(zi)(zi)里(li)已(yi)耳熟(shu)能(neng)詳(xiang)的電子(zi)(zi)類中國品牌(pai)(pai)，在國內(nei)(nei)市場上(shang)卻籍籍無名(ming)。

對于(yu)絕大多數身(shen)為中(zhong)(zhong)小企業(ye)的消費(fei)電(dian)子企業(ye)來說，培育品(pin)牌(pai)的過程(cheng)更(geng)是不(bu)(bu)易(yi)。恒迪數字技術公司(si)數碼(ma)事業(ye)部總經理翦征告訴記(ji)者，眼下幾乎所有的發達國(guo)家和新興市場都(dou)已具備消費(fei)電(dian)子品(pin)牌(pai)，本身(shen)就(jiu)不(bu)(bu)太強勢的中(zhong)(zhong)國(guo)產品(pin)很少有機會能以自有品(pin)牌(pai)進入這些市場。

“品(pin)(pin)(pin)牌建立在優良的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)質之上，代(dai)表(biao)的(de)(de)是(shi)(shi)消(xiao)費者信任(ren)。”李美圣(sheng)說，很可惜，中(zhong)國(guo)消(xiao)費者卻(que)不(bu)太信賴本土(tu)品(pin)(pin)(pin)牌，“大(da)部分(fen)成功的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌都是(shi)(shi)努力建立起(qi)與客(ke)戶之間的(de)(de)信賴關系，中(zhong)國(guo)企業打造品(pin)(pin)(pin)牌將是(shi)(shi)十(shi)分(fen)漫長(chang)的(de)(de)過(guo)程。”

記(ji)者注意到(dao)，消(xiao)費電子(zi)行業培育品(pin)牌不易，一個重要(yao)的障礙(ai)是，過往(wang)這些(xie)年，消(xiao)費電子(zi)行業激烈競爭中，一些(xie)低質低價產品(pin)已對“國產”形成難以短(duan)期消(xiao)除的負面效應(ying)。

事實上，這樣不利于(yu)創新和(he)品牌塑造的(de)環境依(yi)然存在(zai)。多位(wei)從(cong)業人士在(zai)接受記(ji)者采訪時不無擔憂地(di)提到，盡管在(zai)深圳(zhen)等(deng)地(di)已形成完備產(chan)業鏈(lian)條，“幾乎可生產(chan)能想得(de)到的(de)所有(you)電(dian)子產(chan)品”，但(dan)是(shi)任何(he)一(yi)種新的(de)創意或設(she)計，一(yi)旦推向市場，很快就會出現模仿者。

“久而久之(zhi)，一些從業者(zhe)從成(cheng)本考慮(lv)，都會傾向(xiang)于跟隨或者(zhe)等待，而不愿意投入大量資金和力量進行(xing)研發(fa)或打造品牌(pai)，這在一定程度上(shang)已經成(cheng)為行(xing)業創(chuang)新發(fa)展和品牌(pai)培(pei)育的阻(zu)礙(ai)。”一位(wei)從業者(zhe)說。