每(mei)經(jing)記者 張(zhang)斯(si) 發(fa)自北(bei)京

剛剛更名的(de)當(dang)當(dang)近(jin)期受到媒體熱議(yi)，今日下午，當(dang)當(dang)再次(ci)宣(xuan)布其DANG·DHUB設計師平臺正(zheng)(zheng)式(shi)上線(xian)，這意(yi)味著當(dang)當(dang)正(zheng)(zheng)在加速向“時尚電商”轉型。

當當CEO李國慶對包括《每(mei)日經濟新聞》在內的媒體表示，將在設(she)計師平臺上投入1億元，前(qian)三年(nian)不(bu)打算通過(guo)該平臺賺(zhuan)錢(qian)，1年(nian)內，100個設(she)計師的作品做到(dao)6億元的銷售規模。

事實上，這6億(yi)元的(de)數(shu)字大(da)有玄機(ji)。今年9月，當當宣布了“T臺加(jia)速”計劃，包括擴建無線時(shi)尚編輯團隊(dui)和(he)買(mai)手團隊(dui)，與服裝(zhuang)設(she)計師(shi)協會(hui)建立深度合作，開(kai)設(she)計師(shi)頻道或專區。這一切的(de)目標是(shi)“在(zai)6000億(yi)元服裝(zhuang)市場(chang)中拿下600億(yi)元。”

而去年9月，當當曾叫停自有服裝品牌，當時(shi)李國(guo)慶表示推自有品牌服裝太早了。為(wei)何現在的時(shi)間點合適？

為此，李(li)國慶表示，“西(xi)方電商(shang)(shang)年銷售額(e)達到60億的(de)時(shi)候，就是(shi)它做(zuo)(zuo)獨立設計(ji)師(shi)品(pin)牌(pai)的(de)一個(ge)起點了(le)，獨立設計(ji)師(shi)品(pin)牌(pai)占10%，6個(ge)億起碼就可以(yi)做(zuo)(zuo)了(le)，就可以(yi)有商(shang)(shang)業化(hua)的(de)空間了(le)。”

所(suo)以(yi)，在(zai)李國慶看來(lai)，6億元銷售規模是(shi)一(yi)(yi)個起點(dian)。同時(shi)，他透露，“今年當當服裝(zhuang)還沒達到60億，但是(shi)我們現在(zai)做的是(shi)明年的事情，所(suo)以(yi)我覺得規模是(shi)最重要(yao)的。一(yi)(yi)個獨立設計師(shi)在(zai)你家的銷售能夠(gou)六(liu)百萬(wan)是(shi)一(yi)(yi)個起步階(jie)段。”

值(zhi)得注意的是，此前，當當一直在給外界(jie)是賣書的電商平臺形象，當當在2012年下(xia)半年將(jiang)服裝(zhuang)作為(wei)業務重心后(hou)，銷售額從2012年的5億(yi)元飆升至(zhi)2013年的27億(yi)元。目(mu)前其服裝(zhuang)品類已經成為(wei)當當圖書外的第(di)二(er)大品類。

這也是(shi)此次(ci)換標的原因之一，李國慶表示，“我們是(shi)賣(mai)書的，這么多年(nian)了(le)，應該解(jie)決換標，原來(lai)(lai)都是(shi)60%以上的圖書占比，現在(zai)是(shi)40%了(le)，占比越來(lai)(lai)越少。”

因此(ci)，李國(guo)慶(qing)認(ren)為，上線獨立設計師平臺可以顛覆傳統服(fu)裝產業鏈條的規則，更有利于加速(su)當(dang)當(dang)向(xiang)時尚電(dian)商轉型。

在業內人士看來，唯品(pin)會(hui)和聚(ju)美優品(pin)上市之(zhi)后，證明了(le)這(zhe)一(yi)(yi)塊(kuai)市場的空間巨大(da)，“她(ta)經濟”的崛(jue)起已經是個事實，當當轉(zhuan)型，大(da)力推時尚品(pin)牌(pai)，這(zhe)不但是京(jing)東、蘇(su)寧和國美的弱項，而且(qie)是一(yi)(yi)個更具(ju)用戶規模的市場。