12月17日，百度(du)(du)與(yu)硅谷新興創業公司Uber在北京簽署(shu)了戰略(lve)(lve)合作(zuo)(zuo)及投資協議(yi)，Uber宣布接受百度(du)(du)的戰略(lve)(lve)投資，雙方達成全球范圍內的戰略(lve)(lve)合作(zuo)(zuo)伙伴關系，并將在技術創新、開(kai)拓國際化市(shi)場、拓展中國O2O服務三方面展開(kai)合作(zuo)(zuo)。

百(bai)度董事長兼首席執行(xing)官李彥宏在(zai)(zai)簽約儀式(shi)上(shang)表示，此前(qian)中美兩國互(hu)聯(lian)網(wang)公(gong)(gong)司的(de)(de)合(he)作(zuo)大(da)多圍繞投資層面(mian)，而百(bai)度和Uber的(de)(de)合(he)作(zuo)具有里程碑意義，是(shi)中美互(hu)聯(lian)網(wang)公(gong)(gong)司之間進行(xing)的(de)(de)深(shen)(shen)層次戰略(lve)意義上(shang)的(de)(de)合(he)作(zuo)，在(zai)(zai)模式(shi)上(shang)是(shi)一(yi)種(zhong)“開創式(shi)的(de)(de)創新(xin)(xin)”。而這一(yi)新(xin)(xin)模式(shi)也將(jiang)推動日后中美兩國互(hu)聯(lian)網(wang)創新(xin)(xin)力(li)量的(de)(de)深(shen)(shen)度合(he)作(zuo)。

強(qiang)化“連(lian)接人和服務”

全球移動互(hu)聯(lian)網在(zai)近幾年飛速發展，在(zai)連接人與(yu)服務、盤活社會閑置(zhi)資(zi)源(yuan)等方面(mian)，移動互(hu)聯(lian)網在(zai)創新(xin)性上仍(reng)大有可為。

具體(ti)(ti)到百度(du)和Uber的(de) “牽(qian)手(shou)”，Uber方面稱(cheng)，此次合作意味著其有望將百度(du)領先的(de)多媒(mei)體(ti)(ti)交(jiao)互和大數據、人工(gong)智(zhi)能(neng)技術融入產品與服務，增強(qiang)核心(xin)競爭力，進而迅速擴大Uber在(zai)新(xin)興(xing)市(shi)場的(de)份額；百度(du)方面稱(cheng)，聯(lian)手(shou)重在(zai)商業合作而非投資行(xing)為本身(shen)，合作標志著百度(du)進一(yi)步強(qiang)化 “連(lian)接人和服務”的(de)戰略，通過(guo)利用(yong)Uber的(de)用(yong)戶資源和線下服務能(neng)力，將加(jia)速百度(du)移動(dong)業務的(de)全球布局，進一(yi)步推(tui)進移動(dong)端的(de)商業化。

“這次(ci)合(he)作(zuo)(zuo)是Uber發展的一(yi)個(ge)重(zhong)要里程碑，”Uber創始人兼CEO特拉維斯(si)·卡蘭尼克表示，“Uber目前已在全(quan)球250多個(ge)城(cheng)市開展業務(wu)，而(er)亞太(tai)是最重(zhong)要的增長區域(yu)。與全(quan)球領(ling)先科技(ji)企(qi)業百(bai)度的戰略合(he)作(zuo)(zuo)，進(jin)一(yi)步體現了我們重(zhong)視亞太(tai)市場(chang)發展的承(cheng)諾，也(ye)加強了Uber與用(yong)戶(hu)和合(he)作(zuo)(zuo)司(si)機(ji)的緊密連接。”

據了(le)解，近年(nian)來，百度加快了(le)國(guo)際化步伐(fa)，目前已在東南亞(ya)、中東和北非、拉(la)丁美(mei)洲(zhou)等(deng)地區開(kai)展業務。而創辦于2009年(nian)的Uber在今年(nian)12月(yue)5日剛(gang)剛(gang)宣布獲得新一輪(lun)12億(yi)美(mei)元的融資，Uber估值(zhi)也達到了(le)410億(yi)美(mei)元。

截至(zhi)目前，Uber在北京、上海、廣州、深圳、武漢和成都(dou)等9座(zuo)中國城市(shi)開(kai)通了業務運(yun)營。全球范(fan)圍內，Uber的發展足(zu)跡在52個(ge)國家(jia)和地區的250多個(ge)城市(shi)均有分布。

選擇Uber重(zhong)在戰略合作

李(li)彥宏(hong)在百度·Uber戰略合作暨投資簽(qian)約儀(yi)式上表示，對于此次合作，外(wai)界(jie)的(de)著眼點(dian)(dian)或更多的(de)落在投資部分，而(er)真正讓他自己感到比較興奮的(de)是(shi)戰略合作這(zhe)一點(dian)(dian)。

原因是(shi)什么？李彥宏認(ren)為，在此(ci)次合(he)作(zuo)之前(qian)，來自(zi)百度(du)(du)或其他的(de)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)互(hu)聯網(wang)(wang)公(gong)(gong)司(si)(si)對(dui)美(mei)國(guo)互(hu)聯網(wang)(wang)公(gong)(gong)司(si)(si)進行(xing)投資，或者(zhe)是(shi)美(mei)國(guo)互(hu)聯網(wang)(wang)公(gong)(gong)司(si)(si)投資中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)互(hu)聯網(wang)(wang)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)舉動都已(yi)經(jing)比較常見。但是(shi)，百度(du)(du)與Uber的(de)聯手可能(neng)是(shi)歷史上第一次,中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)互(hu)聯網(wang)(wang)公(gong)(gong)司(si)(si)和美(mei)國(guo)互(hu)聯網(wang)(wang)公(gong)(gong)司(si)(si)進行(xing)比較深(shen)入的(de)合(he)作(zuo)，這(zhe)種合(he)作(zuo)不僅僅是(shi)一項簡(jian)單(dan)的(de)投資行(xing)為。因為“中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)互(hu)聯網(wang)(wang)公(gong)(gong)司(si)(si)跟美(mei)國(guo)互(hu)聯網(wang)(wang)公(gong)(gong)司(si)(si)真正意義上的(de)深(shen)層次戰略(lve)合(he)作(zuo)，在這(zhe)之前(qian)幾乎(hu)是(shi)沒有的(de)。”

李彥宏表示，百度與Uber達(da)成(cheng)戰(zhan)略合作是一(yi)件(jian)非常有意(yi)義的(de)(de)事，“這也是為什(shen)么(me)我要(yao)出席這個(ge)發布會(hui)，通常我不會(hui)出席任何投資性質的(de)(de)發布會(hui)。”比如說(shuo)，去(qu)年百度以19億(yi)美金(jin)并購了91無線(xian)，當(dang)時(shi)卻沒有開類似的(de)(de)發布會(hui)，這其(qi)中的(de)(de)差別就在(zai)于，投資本身不是戰(zhan)略，它只能是為戰(zhan)略服務。“真正(zheng)的(de)(de)戰(zhan)略是你(ni)這個(ge)公司想要(yao)達(da)成(cheng)的(de)(de)一(yi)個(ge)使命(ming)、一(yi)個(ge)目(mu)標。”

對于百度(du)來說，尤其是(shi)(shi)在移(yi)動互聯網時代，戰(zhan)略(lve)是(shi)(shi)什么？李(li)彥宏認(ren)為，戰(zhan)略(lve)就(jiu)是(shi)(shi)要 “連(lian)接人和服務”。由此(ci)首先要明確人們都需要什么服務，答案肯(ken)定(ding)是(shi)(shi)與(yu)(yu)“衣食(shi)住(zhu)(zhu)行(xing)(xing)”相關(guan)的內容。然后，從此(ci)角(jiao)度(du)而言，百度(du)在眼下選擇與(yu)(yu)Uber合(he)作就(jiu)很容易(yi)被理解，原因就(jiu)是(shi)(shi)Uber能夠解決“衣食(shi)住(zhu)(zhu)行(xing)(xing)”當中的“行(xing)(xing)”。

以開放謀共贏

百度與(yu)Uber的(de)合(he)(he)作始于(yu)今年夏天(tian)雙方的(de)往來(lai)。對于(yu)合(he)(he)作背后的(de)故事，李彥宏(hong)回憶(yi)稱，他在(zai)今年夏天(tian)去過一次(ci)硅谷(gu)，并造訪(fang)了(le)Uber公司。非常有(you)意思的(de)是(shi)，當他正要離開北京、啟程去硅谷(gu)時(shi)(shi)，收到(dao)(dao)了(le)Uber創始人兼CEO特拉(la)維(wei)斯(si)(si)的(de)郵件，特拉(la)維(wei)斯(si)(si)說(shuo)他要來(lai)中國，希(xi)望到(dao)(dao)百度來(lai)看一看。李彥宏(hong)回復(fu)說(shuo)：“這個時(shi)(shi)間不行，我馬(ma)上要去美(mei)(mei)國。”于(yu)是(shi)在(zai)這之后，李彥宏(hong)到(dao)(dao)美(mei)(mei)國舊金山Uber的(de)總部參(can)觀，使得其(qi)“有(you)了(le)第(di)一手(shou)的(de)感覺”，清楚了(le)Uber是(shi)一個什(shen)么(me)樣(yang)的(de)公司，以及特拉(la)維(wei)斯(si)(si)是(shi)一個什(shen)么(me)樣(yang)的(de)創始人。

他(ta)隨即(ji)表(biao)示(shi)，“也(ye)就(jiu)是從那個時(shi)候開始，我(wo)們開始討論百度和Uber戰略層面(mian)的合(he)作，也(ye)就(jiu)是在那個時(shi)候，我(wo)更加(jia)理(li)解為(wei)什么美國互聯(lian)網產業，近(jin)幾年來出(chu)現了(le)唯一的現象級的公司是Uber。”

李彥宏(hong)稱，在中(zhong)國(guo)，我們已經(jing)看到互(hu)聯(lian)網公(gong)(gong)司(si)(si)在對傳統(tong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)的(de)(de)各(ge)行(xing)各(ge)業(ye)(ye)(ye)(ye)進行(xing)改造(zao)、甚(shen)至是(shi)顛覆。出現這種(zhong)趨勢(shi)的(de)(de)部分原因(yin)是(shi)，中(zhong)國(guo)的(de)(de)傳統(tong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)相(xiang)對而言(yan)比較(jiao)弱小、運(yun)作不夠高效(xiao)。與之不同(tong)的(de)(de)是(shi)，美國(guo)市(shi)(shi)場經(jing)濟的(de)(de)歷史已經(jing)發展了幾百年，其傳統(tong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)也非常強大(da)、高效(xiao)。因(yin)此，從(cong)某種(zhong)角度來看，美國(guo)的(de)(de)傳統(tong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)正在同(tong)互(hu)聯(lian)網行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)競爭市(shi)(shi)場份額。所以在美國(guo)，較(jiao)少能看到一(yi)個(ge)互(hu)聯(lian)網公(gong)(gong)司(si)(si)真正對傳統(tong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)，尤(you)其是(shi)對重(zhong)要的(de)(de)傳統(tong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)，產(chan)(chan)生革(ge)命性的(de)(de)影(ying)響(xiang)。但(dan)是(shi)，Uber就是(shi)這樣(yang)一(yi)個(ge)“已經(jing)產(chan)(chan)生很大(da)影(ying)響(xiang)的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)(si)”。

在(zai)(zai)李彥宏看(kan)來，Uber和(he)百度的最大契(qi)合點在(zai)(zai)于(yu)(yu)地圖。此外(wai)，現(xian)在(zai)(zai)的百度有著(zhu)自己的野心。“我們(men)希(xi)望(wang)不(bu)僅在(zai)(zai)中國，而且(qie)在(zai)(zai)全球的很(hen)多國家和(he)市場中，都能(neng)(neng)有很(hen)好的發展。”不(bu)局限(xian)于(yu)(yu)傳統搜索領域，百度更希(xi)望(wang)能(neng)(neng)在(zai)(zai)“連接(jie)人和(he)服務”方(fang)面(mian)得(de)到很(hen)好的發展。

他表示，同樣的(de)(de)(de)道理，對于Uber來(lai)(lai)說，中國(guo)市場(chang)是其(qi)無法(fa)忽視(shi)的(de)(de)(de)，甚至(zhi)可能是除了Uber在美國(guo)的(de)(de)(de)本(ben)土市場(chang)以外，“最重(zhong)要的(de)(de)(de)一個市場(chang)”。從此(ci)點看雙方的(de)(de)(de)戰略(lve)合作(zuo)，百(bai)度(du)多年以來(lai)(lai)在中國(guo)市場(chang)耕耘，使(shi)得其(qi)積累了很(hen)多在技術、運營等方面(mian)的(de)(de)(de)經(jing)驗，百(bai)度(du)愿意(yi)把這些經(jing)驗拿出來(lai)(lai)跟Uber分(fen)享，進(jin)而實現(xian)共贏。

最后(hou)，李彥宏表示，百(bai)(bai)度(du)是一個開放的(de)(de)平臺，愿(yuan)意和像Uber這樣的(de)(de)公司合作(zuo)，實現更多的(de)(de)雙贏、多贏。這是百(bai)(bai)度(du)選擇與(yu)Uber戰(zhan)略合作(zuo)的(de)(de)初衷，也期(qi)待著此番合作(zuo)僅僅是一個好的(de)(de)開端，未來會(hui)有越(yue)來越(yue)成功的(de)(de)方向(xiang)和業績(ji)，為(wei)更多的(de)(de)中美互聯網公司“探索出一條讓大家可以效仿的(de)(de)道路”。